2022年供热二期工程供热管道安装工程组织.docx

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1、精品学习资源农五师师部集中供热二期工程供热管道安装工程组织技术方案一、工程概况本项工程为农五师师部集中供热二期工程供热管道安装工作，其供热管道由锅炉房市供销社东侧，全长6.1km （双向），管道工程直径公别为 630 8（ 3450米），529 7（2750米）两种，管材实行焊接螺旋管， 管道防腐保温采聚氨脂黄夹克保温管， 敷设方式： 直埋地，埋管深度上 -1.6 ；该供热管线从锅炉房出沿街敷设，管道中心距大路E 处为 2m ， 最远处为 5m （详见供热管线施工图） ，同时穿越主街道 2 条；本项工程施工工期为： 2005 年 6 月 25 日 2005 年 10 月 10日；二、主要工程量

2、和施工产值（一）主要工程量1、螺旋保温管： 630 8， 6.9km2、螺旋保温管： 529 7， 5.5km3、砼管墩： 32 个4、波形补偿器： 32 个5、管沟挖土：m 26、管沟回填土：m 2（二）施工产值欢迎下载精品学习资源安装工程造价（既施工产值）为万元三、施工部署（一）指导思想1、该项工程以引起现公司领导的高度重视，为了力争拿到该工 程，并干好该工程，公司召开了专题会议，认真争论和争论该工程的 重要性和特殊性， 特殊是对该项工程的方案， 保证措施进行了反复敲定，并打算抽调精兵强将，组建建立供热管道安装项目部；2、公司到项目部对搞好该项工程信心十足，决心很大，为了确保该工程施工过程

3、中的人力、 财力，公司下属的工程技术部、 财务部、项目治理部、劳动人事部等将合力以赴支持该项目并为该项工程供应 有效的服务；3、现公司在供热管道安装方式有很强的优势和体会，先后承建 了多项类似工作， 在此类项目工程的施工中有效强的体会， 本公司针对该项具有齐全的专业设备，并且检验手段完备，性能完好，因此根 据现在的实力完全具备承建本工程施工才能和要求，并保证最终实现业主所要求的预期目标；（二）施工平面布置生产和生活暂时用地 500m 2，具体内容见“施工平面布置图” ；（三）施工段落划分1、依据工程特点及现场情形分三段进行施工；第一段，由锅炉房向外 2km ，为第一施工段，以接到管道末端（市供

4、销社东侧）每2km 左右设一个施工段等 3 个施工段；欢迎下载精品学习资源四、施工预备1、组织预备：成立农五师师部集中供热二期工程安装项目部， 项目部设项目经理 1 人，主任工程师 1 人，管道安装技术员2 人，焊接技术员 1 人，电气技术员 1 人，设备电装技术员 1 人，土建技术员 1 个，专职质检员 1 人，试验员 1 人，资料员 1 人；公 司 经 理总 工 程 师项 目 经 理主任工程师管道安装技术员焊电接气设备安装技术员土实建验技技技员现场专职质检员术术术作 业 班 组组织机构图现现现现场场场场预安材机算全料具欢迎下载精品学习资源2、技术预备1） ）组织现场施工人员学习、熟识图纸的

5、设计总图，明白施工现场的地质地貌，做好图纸的自审、会审工作；2） ）认真编制施工组织设计、施工方案、质量方案 及质量检验方案、作业指导书以及关键工序的技术交底等有关，具体内容见“施工技术资料一览表” ；3） ）建立与单位项目治理人员的工作记录，明白和明确工程质量监督程序；4） ）加强与本工程质量有关的资料收集，正确保管，使用有效的质规、规范标准图集等；5） ）审核各种材料、成品、半成品加工申请方案、确定进场日期；6） ）制定质量通病的预防与订正措施；7） ）制定施工进度方案及掌握措施；8） ）正确制定 A、B、C 三级质量掌握点及相应的掌握措施；3 、生产预备1） ）材料、设备我们依据图纸及工

6、程特点，编制了具体的“材料使用量方案表”、“机械设备使用量方案表” ，并依据施工进度方案制定具体的进场日期；2） ）施工场地，依据工作需要结合工程特点，拟定了一处施工临欢迎下载精品学习资源时用地总面积 500m2 ，同时绘制了具体的施工平面布置图；3） ）通风设施：依据现场及工程性质，现场配备移动电话3 部，固定电话一部，运算机、传真机、复印机各1 台，同时配备了专人负责，并制定了严格的治理制度；4） ）施工技术力气配置：见施工技术力气配置表；5） ）生活设施：我们严格依据文明施工现场治理方法，配置食堂服务人员 3 人，加强食堂卫生治理， 制定食堂卫生治理方法， 签订治理协议，同时建立专用水房

7、、浴室、厕所，配备生活专用车辆，定期 选购拉运粮油蔬菜和生活用品；6） ）主要施工机械设备表：见机械设备使用量方案表；4、劳动力组织：依据该工程进度要求及及安装特点，方案拟投 入电工 2 人，管工 20 人，电焊工 12 人，设备安装 24 人，油漆工 4人，起管工 2 人，钢筋工 6 人，模板 26 人，砼工 12 人，帮助工 18人；在施工高峰期施工现场人员将达到100 人左右；施工期间进场情形将依据工程进度由公司内部进行平稳调度；劳动力方案表及动态图：见附图一5、施工平面布置图：见附图二 五、施工技术方案（一）施工次序挑选：依据现场概况及本项工程的特点经确定第一施工段其次施工段第三施工段

8、本工程项目的施工，次序为：欢迎下载精品学习资源管道定位放线管间开挖管道运输排管管道组对管道焊接被偿器安装管道补口管道支墩浇筑管道试压情形土方回填试运行交验供热管道直直敷设的施工程序为：（二）施工方法挑选1 、管道定位放线： 由专业技术人员按施工总平面图， 测定出管道中心线，在管道各分支点，多坡点，转多处及附属构筑物中心处打 上中心桩， 钉上中心钉， 按管道纵部面图定出沟槽 H ，依据管径大小， 现场土质情形， 确定沟槽断面形式及尺寸； 管道敷设的沟槽开挖断面形式有三种，即直槽、梯形槽、混合槽；因此依据现场条件，土质状 况及安全性， 本项工程打算采纳混合槽； 混合槽断面尺寸参见规范规定，确定沟槽

9、断面尺寸后依据沟槽开挖宽度在全部中心桩处，画出开挖沟槽的边线， 并将各中心桩处的沟底标高及中心钉标高测出后标在左门板上以便挖沟人员把握；2 、挖沟、找坡及沟基处理：依据现场情形管沟开挖，上部采纳机械挖沟， 挖沟深度为沟底 200mm以上，下部由人工开挖消理至设计标高；开挖管沟应尽量防止雨水或地下水对沟底的影响，一旦沟底原土受到水浸时，应铺0.1-0.2m的碎石层，再铺 0.1m 厚的砂子，欢迎下载精品学习资源方可坐管；3 、管道运输：本项工程所用管材均为630 和529 两种聚氨脂黄夹克保温成品管， 再加上管沟基本沿街边开挖， 交通运输比较便利，因此本项工程的管道运输全部采纳机械运输，并设专人

10、负责运输过程中严格执行相关规定，防止损坏产品或伤击路人；4 、下管、排管：按设计要求开挖沟槽、找坡、处理沟基合格后在沟底垫 100mm砂层以改善管子受力情形；下管前，应检查沟槽，的确无反常排管，下管排管全部彩机械， 下管、排管由管沟一头向另一头逐根排布， 排布时管头之间相互错开， 并留有对口距离，吊管时，不得以绳索直接捆扎在保温管外围，而应 用专业钢丝编织带兜托管子， 吊管时应轻吊、 轻放，防止破坏爱护层；5 、管道组对：管道下管、排管终止后可进管道组对，管道组对前在沟内接口处接好焊接工作坑， 并打好坡口， 管道组对依据现场情形采纳人工组对， 对口时采纳外对口器， 对品器的数量及放置的位置依据

11、管径大小及现场的具体条件随时调整； 对口时的技术要求： 管子对口前应将焊接端的坡口面及内外管壁20mm范畴内的铁锈、泥土、油污等杂质清洁洁净， 不圆的管口准时进行修圆， 对口仍应保证两管中心线在一条直线上，且两管错口值小于厚度10% ，最大不超过1mm ，对口间隙保证在 2 mm 范畴，当两管对口直径差大于小管直径的 15% 时，增加大小头；6 、管道焊接：管道焊接时，管口开60-70 的V 型坡口，坡口的钝边尺寸准时口间隙均保持在2mm或满意规范 GB985-800 欢迎下载精品学习资源要求，管口对好以后，用点焊固定，每个口至少点焊3-4 处，每处点焊长度为管壁厚度的 2-3 倍，点焊高度一

12、般不大于管壁厚度的70% ；管道焊接方式采纳手工电弧焊， 方法采纳自下而上的方法进行， 各焊道采纳逆向分段焊接， 焊接时， 打底焊， 焊条型号为 E4303 直径为2.5 ，焊接电流 60-80A ，焊接速度为 75-85mm/min ，层间焊及罩面焊时，焊条采纳 E4303 ，直径为 3.2 ，焊接电流 120-140A ，焊接速度为 75-85mm/min ，焊接完毕焊缝表面不得有裂纹、 气孔、夹渣、未焊透等缺陷；焊接技术要求： 1）焊接前接口处应除净脏物，以露出金属光泽为宜； 2）管口坡口的角度和对口同心应符合规定； 3）依据管道材质和技术要求挑选恰当的焊条和电源；4）点焊时，以点稳固为

13、宜，点焊的高度约 3-5mm ； 5）管口焊接应分层进行，以削减和排除焊接收缩应力与焊接变形；7 、补偿器安装波形补偿器的安装， 第一依据补偿补偿点温度确定点是否需要预位或预压， 当安装补偿器时， 如大气温度等于补偿器零点温度可不进行预拉或预压， 如安装补偿器时的大气温度高于补偿零点温度，就应对补偿器预拉反之，就应对补偿器预压，预压、预拉的值依据产品说 明书给定的值确定小型补偿的预拉或预压应在平地上进行，作用力应分 2-3 次逐步增加，尽量保证各补偿器的面受力匀称；安装波形补偿器时要留意安装方面， 必需使补偿器的导管与外壳焊接的一端迎向介质的流向， 为了防止补偿器因扭曲而破坏， 必需保欢迎下载

14、精品学习资源证补偿器及发生轴向伸缩所以补偿器应安装在两端固定的直管段上， 且应严格按设计要求， 设在两固定支墩的中间， 如需设在弯曲管段上时，应采纳带紧固装置的补偿器；8 、管道防腐、保温：本项工程为直埋地保温管线，其防腐、保温的形式为黄夹克聚氨脂泡沫保温， 因此管道的防腐保温部分是针对管道的焊口及接头部分、焊口、接头的防腐保温，当系统试压合格方 可进行， 进行时， 由厂家专业人员按生产工厂供应的原材料并按该厂的工艺规程进行现场施工发泡， 发泡前必需保证焊口、 接头处的管表面清洁无油污、杂质等，发泡完毕，表面应形成良好的整体，没有接 缝；9 、管道支墩浇筑：当管道施工完毕后，依据设计要求在图纸

15、指定适当位置进行管支墩施工；10 、管道试压、清洗、试运行：管道安装完毕检查合格可做管道试压、清洗、试运行；本管道工程项目为供热管网，因此管道试压介质采纳清水；1） ）管道水压试验当管道安装完毕， 支墩浇筑强度符合规定要求， 外观检查无反常时可进行水压试验，水压试验时，打开管道各高处的排气阀，然后逐步向管道中灌水，灌水时，应缓慢进行，待水初步灌满停水2 小时，2 小时后连续向管道中灌水至其次次满水后停止灌水，然后关闭排气阀和进水阀；用电动试压泵加压（电动试压泵设在管道的最低端，管 道最高处与试压泵处装设压力表） ，压力应逐步上升，当压力升至工欢迎下载精品学习资源作压力的 1/3 时，应停止加压

16、，由专业的检查人员对管道进行检查， 无反常后连续升压， 当压力升至工作压力时， 停压 2 小时， 进行第一次系统严密性试验， 当检查结果无渗漏无反常时， 管道压力升至强度试验压力值及工作压力的 1.5 倍时，停压保持规定的时间，如管道未发生反常现象，压力表指针不下降，各方检查无渗漏，即强度试验合 格，然后把压力降至工作压力进行严密性试验检查；在工作压力下对管道进行全面的检查、 检查完毕时如管道接头， 焊缝及法兰处未发觉渗漏现象，压力表指针无下降，即试压合格；2） ）管道清洗：管道清洗当系统试压合格后进行清洗时，清洗时可分段进行，也可总体一次性清洗，清洗利用系统中试压的水进行， 清洗时的排水管接

17、入管道的下端排水管的截面不应小于被冲洗管截 面的 60% ，回排水管接方牢靠安全排水区域冲洗时，应以系统内可能达到的最大流量或不小于 1.5m/s的流速进行，当设计夫规定时， 就以出口的水色和透亮度与入口处目测一样为合格；3） ）管道试运行；当前期工作全部终止并检查合格后，可进行管道试运行，试运行前并掉各分支阀门及各泄水阀，打开放气阀，然后 锅炉房缓慢向管道中注水， 当管道系统中布满水后， 经检查当系统无反常、无渗漏后打开，供回水管联通阀，起动循环泵，进行管道线运 行，当线运行期间无反常既为合格试， 运行合格后既可进行系统试运行时其循环水最好为经过化学处理的软化水；11 、土方回填： 当管道安

18、装完毕， 试压合格检查符合要求后方可进行土方回填， 土方回填均人工， 机械回填， 管顶以上 300mm采纳欢迎下载精品学习资源人工细土对称回填并夯实管顶以上 300mm 可采纳机械分层回填， 并夯实，分层的厚度不得大于 30cm 回填土质粒径不得大于 50mm ， 土质应符合设计要求； 回填时应匀称对称回填并分层夯实， 其密实度大于 90% ，回填压实系数大于 0.93 ，承载力标准值 R100kpa ；六、技术要求（一）挖管沟：管沟的土质好，又无地下水管沟深度-1.6m -1.8m ，故管沟的断面外形1 、挖管沟要求挖边检查，防止破坏沟底原土；2 、管沟挖好后要拉线检查沟底，对沟底进行找平；

19、3 、管沟挖好后，依据管道长度和工作坑的尺寸，确定工作坑的位置和尺寸挖好工作坑；4 、管沟应单边堆土，土堆距沟边的距离不小于0.5m ，堆土高度不大小 0.5m ；5 、管沟与砼管墩坑用时开挖；（二）对管材及补偿器的检查1 、该供热管线温度高压力大，因此管材检查时，管材应有完整质保资料；2 、对管材（成品保温管）认真检查，外观有无反常特殊是螺旋管的焊缝机无裂纹、皱纹、砂眼、夹碴等缺陷；3 、对补偿器检查、规格、型号正确，证件齐全，外表无损耗；（三）对管材运输的要求欢迎下载精品学习资源成品保温管装卸车时，要轻抬、轻放，不许乱滚、乱撞；（四）管道安装1 、对管沟的检查、验收：管沟挖好后，下管之前，

20、对管沟进行检查验收，检查管沟的中心线、标高、坡度，工作坑的位置和尺寸等是否符合要求；2 、下管1） ）下管前，应将管内的泥土、砂石等污物排除洁净，清除的方法，一般是用镀锌铁丝栓麻袋布，在管内来回来拉几次即可；2） ）采纳机械下管时，应沟口两人，沟下两人相互协作，管子起吊时，起吊高度 30cm 时，进行检查安全无异，再连续起吊，在沟口时由沟上两人稳管， 进入沟内时由沟内两人稳管， 起吊时稳管人应站在管子两端严禁站在管底或起重臂下进行操作；（五）管道焊接1 、应实行合理的施焊方法和施焊次序2 、施焊过程中应保证起弧和收弧的质量，收弧时应将弧坑填满， 多层焊的层间接头应相互错开；3 、管道焊接时，应

21、保证良好的焊接环境，焊接过程中，管内禁止穿堂风的产生；4 、每条焊缝均应一次性焊接完毕，当因故中断焊接时，应依据工艺要求，实行适当的保温缓冷措施；5 、全部的施焊人员必需取得相应焊接资格证书，并与之相配的欢迎下载精品学习资源焊接项次，才能对管道进行施焊；七、设备材料、设备方案 八、拟投入的主要安装设备工具表序号名称规格单位数量备注1直流电焊机AX-168台42沟通电焊机BZ3-300台63沟通电焊机BX1-200台64气焊工具套35经纬仪J2台16水平仪S3台17红外线测距仪台18铁水平尺把69角尺把610钢板尺L=1000mm把312台式砂轮机200台113角向磨光机台1014手提砂轮机台5

22、欢迎下载精品学习资源15管钳250 、200把1016活动搬手把517电动套丝机80-100型台218台钻Z512-2/2.2KW台119电动试压泵DSZY-150Kg2.96KW台220手拉葫芦3T、5T台1221汽车吊12T台122搅拌机JD750台123插入式振捣器台624蛙式打夯机HW-10台425挖掘机台126反斗车（东风）台427电动切割机台2九、施工进度方案支配十、确保工程进度措施本工程投标工期为天，比国家定额工期提前较多， 为确保工期能够按时完成， 对工期作了阶段性掌握， 具体详见施工网络进度计欢迎下载精品学习资源划，为确保按期完成，措施如下：（一）加强劳动力、机械设备、周转材

23、料的投入强大的投入量是保证工期的前提， 必需细心、 实际地编写施工组织设计， 对重要分部工程由项目部制定切实可行、 有针对性的单项施工方案，做到月、旬有作业方案，依据方案落实劳动力、材料、设备 进场，确保全部到位；（二）强化各级生产治理1 、成立迁建工程领导机构，由建设单位牵头，公司、工程处、项目经理部、安装单位、主要协作协作单位的有关人员参与；它的任务和职责：1） ）施工前期每个月一次，后期每旬一次召开工程和谐会，就施工中的有关生产、技术、质量及材料等各方面的问题进行和谐，每次形成纪要，下次和谐会检查落实情形，以确保不影响进行；2） ）和谐同外界有较大影响的横向关系，为工程供应一个良好的施工

24、环境，防止大的干扰；3） ）立足工程全局，按工程进度网络图及形象进行方案对工程的实施进度进行监督， 分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题准时提出、准时解决，使工程始终处于良性循环中；4） ）准时解决和监督工程中的技术、质量、材料诸方面问题；2 、工程项目一级治理是最重要的一级治理，起着承上启下的关键作用；1） ）执行各分部分项工程旬作业进度方案，编制月度方案，并认欢迎下载精品学习资源真按期完成；2） ）对各班组进行方案进度、质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐；3） ）做好各分部分项的检查、评定和验收，准时通知建设单位及监理公司参与工程的各种隐检；4） ）准时向分公司材

25、料科和生产科供应材料和机械设备进出场方案，以便分公司和谐解决，不致影响进度；5） ）严格执行公司、分公司和各项规章制度及重点工程领导机构的各项指令；3 、操作班组一级治理1） ）项目施工员在以施工进度网络图和单线图为依据的基础上， 按每个分项工程， 分部位分析运算工程量和定额用工程量， 将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成，只有这样，才能 进一步确保分部和单位工程的进度要求；2） ）本工程实行各种形式的承包责任制（具体依据工种、进度等协商），实行层层承包、职责分明、责任到组、部位到人，每月进行部位、质量、文明施工考核，实行重奖重罚；十一、工程质量保证措施我公司承诺的工程质量目标

26、：一次性验收合格我公司在本工程中组建优良的工程迁建治理指挥部； 我公司方案将以前的一套胜利的组织治理模式在本工程中加以借鉴， 利用已积存的大量珍贵体会，使之成为本工程确保优良的有力组织保证；欢迎下载精品学习资源（一）质量保证体系及措施1 、建立项目治理质量的体系，从项目经理、施工员、灌砌、翻样、决算员、质量员、安全员和治保员均有明确职责，做到定员、定岗、定责；公司每季度对项目治理人员完成工作情形进行跟踪考核， 实行奖罚；2、实行目标治理，签订多项责任状，进行责任目标逐级分解；从项目经理、 生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际方案，做到责任到人，措施落实；3、开展质量治理小组活动，做好质量预

27、控；结合项目治理实践，成立多工种质量治理小组，环绕工艺改革，新技术推广，现场治理实 践等方面，运用企业质量治理思想和条文，渗透于项目治理全过程； 通过质量治理目标规定，质量缺陷调查分析，制定计策，措施实施， 成效检查， 总结提高等一系列质量治理方法， 对质量治理点和工序掌握点实行预控， 把质量缺陷排除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显削减；周而复始，不断进行P.D.C.A 循环，工程质量不断改进，不断提高，使土建安装各个分部达到一次成优；4、实行全过程掌握；建立项目工程质量治理系统程序图，从质量目标确定施工预备、过程掌握质量检查、成本治理，信息治理，竣工前质量治理等 40 个治

28、理要素进行系统治理，实行预控，使项目经理部做到均衡施工，有条不紊；（1） ）认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底；项目经理部严格执行公司质量体系标准要求， 认真编制施工组织欢迎下载精品学习资源设计、图纸会审、技术交底；质量技术保证措施、特殊工艺掌握、质 量爱护资料、 质量记录掌握均制定出掌握程序， 以此来规范项目治理行为和施工行为；（2） ）严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三个关口，严格掌握不合格材料进场并转入下一道工序； 在最终检验和试验中， 严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准以此来规范项目部施工行为，强化过程掌握， 工程资料与工程完全同步，确

29、保工程如期完工；5、积极推广十项新技术，工程依据自身工程情形积极推广十项新技术；本工程采纳了现代化治理体系和运算机治理技术等；（二）质量治理措施1、由公司技术部门负责图纸会审工作；严格按设计图纸、图纸会审纪要及工程变更联系单和国家有关规范进行施工；认真学习图 纸，把不清禁的问题归类，在设计交底和图纸会审中解决；对重要部位，难度大的分部分项施工，编制详尽的施工方案；在建设监理认可后方可施工，并对操作的全过程进行质量掌握；2、在工程质量治理中建立三级质量保证体系， 配备专职质量员， 负责工程质量治理，各工种配备兼职质量员负责本工程的质量治理， 并针对工程特点制订相应的质量治理制度和责任制，每月考核

30、一次， 严格执行我公司的“质量拒绝权制” ；3、施工中开展全面质量治理活动及班组QC 活动、质量升级活动，上下工序交接制等，提高全员的质量意识，把好每道工序关；作欢迎下载精品学习资源业班组及人员实行挂牌制，责任落实到人，将担民经济挂钩，发觉质量问题立刻责令停工整改；对责任班组及个人，庄重惩罚；4、虚心接受建设监理、设计和质监单位的质量监督，对有关质量看法准时整改反馈；5、对测量定位的质量掌握，测量定位所使用的经纬仪、水准仪须经过鉴定合格；总标高掌握点引测，必需采纳闭合测量方法，以确保引测精度；轴线引测定位桩要严格爱护，在施工期间要定期复核， 检验定位桩是否位移；6、认真掌握砼的坍落度、协作比和

31、砂浆协作比，严格按规定制 作砼、砂浆试块和按规定进行试压， 预拌砼浇筑前要精确运算每次砼的浇筑数量，连同强度等级与抗渗等级，认真级配和拌和；泵送砼施工前做好泵送砼输送管安装与支架固定，平锹、振动、抹面等人员的布置预备工作， 砼搅拌楼在搅拌砼时应随时校核有关资料、 试块报告、原材料质保单和材料复试报告；7、认真做好原材料的复验、钢材、水泥、砖等均需有原材料出 厂合格证和试验报告， 无合格证的材料严禁在工程中使用； 钢材焊接均按规定截到试件进行试验， 合格后再投入使用； 焊条出厂应有合格证，电焊工必需持证上岗，建设单位指定选购的产品，也要有严格的 验收制度，把好产品质量关；8、钢筋的制作、绑扎均严

32、格按设计和规范要求施工；在自检合格后，准时填写验收单，并通知有关单位组织人员进行验收，验收时出示有关资料供应检查，验收合格后方可浇筑砼；欢迎下载精品学习资源9、现场拌制砼和砂浆，应实行挂牌制度并严格实施“三过磅” 制度，确保砂浆和砼强度达到设计要求；10 、现场技术负责人认真做好质量、 技术交底和技术复核； 对重点部位、新工艺、新材料等施工前落实技术措施，以书面形式对作业 班组进行交底， 施工完成时进行技术复核， 不合格不能进入下一道工序施工；11 、认真做好规范规定的各项测试工作， 并准时做好记录和签证；留意对四周场地进行沉降观测， 对各沉降观测点进行定期观测并做好观测记录；12 、对一些特

33、殊的工艺需要由专业施工队伍进行操作，编制特地施工方案， 并由项目部技术负责人编制相应协作工作施工方案， 经公司总工审定， 建设监理方和设计单位认可后才可施工； 项目部负起总包监督责任，对工程质量严格把关；13 、土建与安装工程做好和谐工作；（三）质量掌握要点1、生产治理公司成立指挥部（工程领导小组） ，该小组解决工程施工中的各类问题，统一调度机械设备，周转材料和人员，每半月召开一次现场 和谐会，主要由土建和安装的有关人员参与， 解决施工中具体的生产、技术及质量方面的和谐问题，做到有问题准时提出，准时解决，确保 不影响进度；工程项目治理是最重要的一级治理，起着承上启下的关键作用，欢迎下载精品学习

34、资源它的主要任务和职责是：A. 分公司按进度方案将劳动力派往现场后，合理使用，支配各工种施工搭接，负责好日常施工；B. 执行分部、分项工程月度方案，编制旬作业方案，并认真执行按期完成；C. 对各生产班组进行进度方案，质量技术、安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐；D. 做好分项工程的检查、评定和验收，准时通知建设单位、公司质安部门及政府监督部门参与各种隐检验收；E. 准时向分公司材料科和公司材料部门供应材料进场方案（包括甲供材料），以便材料科和谐解决，不致影响进度；F. 严格执行公司、分公司的各项规章制度及工程指挥部（领导小组）的各项指令；2、操作班组治理 A项目施工员在以施工进度网络

35、图和作业方案为依据的基础上按每个单位工程的分英工程， 分层次， 施工段分析运算工作量和定额用工量，将进度方案分解到每个操作班组，确保每个部位按时完成， 只有这样才能进一步确保分部的单位工程的进度要求；B本工程实行各种形式的承包责任制（具体形式依据工种、进度等协商确定），实行层层承包，职责分明，责任到位，部位到人， 每月进行部位、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚；3、质量治理欢迎下载精品学习资源质量治理从操作班组抓起， 从分部工程抓起， 同时加强项目班子， 对技术质量检查监督，主要措施是：（1） ）明确责任，层层抓质量现场负责人负责该工程的施工图纸会审， 主要分部分项工程的技术交底， 如钢砼

36、基础施工及主体结构施工等，处理施工过程中一般技术问题， 解决各工种之间技术和谐工作， 检查落实项目班子按规定对施工组织设计施工情形，督促项目班子落实整改，公司、分公司技术 和质检部门、 建设单位及质监站 （或监理公司） 提出的工程质量问题；施工项目部以项目经理为核心抓质量，施工员按分工不同负责所辖部分的质量，项目经理的主要责任是：A. 细心阅图，明白图纸各部分的含义，严格按图纸、图纸会审纪要、联系单施工；B. 用施工方案、规范和质量标准要求有关规定指导施工，全部分项工程施工前，都要对班组进行技术交底，确保工程质量，并做好台帐；C. 随时检查施工中的质量情形，严格把关，对影响工程质量的 分项或分

37、部督促班组返工重做， 对公司质发处、 分公司质安科擀出的整改通知单准时落实整改；D. 接受质量领导小组、建设单位、质监部门的监督检查；E. 班组要发挥班长的带头作用，严格按技术交底和规范施工， 准时做好自检、互检、质量自评，达不到质量要求的准时整改，并找出缘由，以利提高；欢迎下载精品学习资源（2） ）加强施工前交底制度具体交底，讲明各工种的施工次序、工艺要求，设备配备情形和 应完成的具体时间， 装饰施工对不同的用料要进行针对性交底， 并讲明工艺要求；（3） ）加强施工中质量监督工作严格按建筑安装工程质量检验评定标准 、砼结构工程施工及验收规范 等有关规范要求的质量监督程序进行治理， 发觉问题准

38、时提出整改看法；（4） ）加强操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底到施工中的质量检查整改， 都要从提高质量入手， 进行口头或书面的质量训练，对本方案保证质量措施要交书面交底到各施工班组；另外，在 现场举办各种形式的技术比武、 竞赛， 以提高各班组的质量意识和荣誉感；（四）成品爱护措施成品爱护是施工质量的关键一步，成品爱护的职责、分工及具体的措施是落实成品爱护的关键， 我们将对成品爱护工作从以下三个方面进行论证：1、成品爱护的职责1） 项目经理组织对完工的工程成品进行爱护；2） 项目主任工程师和项目副经理制定成品爱护措施或方案；欢迎下载精品学习资源对爱护不当的方法制定订正措施；督促有关人员

39、落实爱护措施；3） 材料员对进场的原材料、构配件、制成品进行爱护；4） 班组负责人对上道工序产品进行爱护；本道工序产品交付前进行爱护；2、成品爱护的分工1） 原材料存放、场内搬运的爱护由材料员负责；2） 加工产品在进场之前由加工车间爱护，进场院后由材料员负责爱护；3） 工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责爱护，验收后下道工序班组负责人负责爱护；4） 最终的工程产品由项目经理指定人负责爱护，直至产品交付为止；3、成品爱护措施1）一般成品的爱护按如下方法：制成品爱护a. 车间制成品指车间生产的成品钢结构构件、按放样单加工的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场构件等；b. 场地堆放要

40、求：欢迎下载精品学习资源场地要求：地基平整、洁净、坚固、干燥、排水通风良好、无污染；全部成品应按方案指定位置进行堆放，运输便利；c. 成品堆放掌握分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木；叠屋堆放，上、下垫木；水平位置上下应一样，防止变形损坏；侧向堆放除垫木外应加撑 脚，防止倾覆；成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施；成品上不得堆放其它物件；工程成品爱护a. 钢筋绑扎成型的成品质量爱护钢筋按图绑扎成型完工后，应将余外钢筋、扎丝及垃圾清理洁净；接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋；木工支撑及安装预留、预埋、砼浇筑时，不得随便弯曲、 拆除钢筋；木工支模在钢筋绑扎成型后完工，作业面上的垃圾应准时清理

41、干净；b. 模板爱护模板支模成活后应准时将全部余外材料及垃圾清理洁净；安装预留、预埋应在支模时协作进行， 不得任意拆除模板及重锤敲打模、支模，以免影响质量；禁止平台模板面上集中堆放重物；欢迎下载精品学习资源砼浇筑时，不准用振动棒等，撬动模板及埋件，砼应反锹入模， 以免模板因局部荷载过大造成模板受压变形；水平运输车道，不得直接搁置在侧模上；模板安装成型后，应派专人值班爱护，进行检查、校正， 以确保模板安装质量；交工前成品爱护措施成品爱护值班人员，按项目领导指定的爱护区范畴进行值班爱护工作；成品爱护专职人员，按施工组织设计或项目质量保证方案中规定的成品爱护职责、制度方法，做好爱护范畴内的全部成品检

42、查工作；专职成品爱护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止；在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用衣帽间、设备及其它一切设施；对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊爱护方法应由方案编制者在施工方案中予以明确；当修改成品爱护措施，或成品爱护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品爱护负责人执行；十二、施工安全保证体系和保证措施（一）安全生产的原就1、坚持管生产必需同时管安全的原就；2、坚持生产与安全必需同步实施的原就；3、生产于安全发生冲突时，坚持安全第一；欢迎下载精品学习资源（二）安全生产的目标1、本工程有关活动在安全的方式下进行，将施工中的损害或损耗的风险

43、减至最小程度；2、掌握指标：杜绝死亡事故，事故频率掌握在千分之二；（三）施工安全保证体系：见附图三（四）施工安全组织机构及工作程序成立安全领导小组：建立工地安全生产领导小组，由项目经理担 任组长， 亲自主持安全领导小组的工作， 安全生产领导成员由工程部和其它部门负责人和工段长组长， 工程部配备不小于 2 人的施工安全监察员，负责整个施工现场的安全隐患检察，督促整改；另外，工地 设医疗室，配备肯定的常用药物，保证遇有紧急情形准时抢救，并负 责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作， 各工段派 1 名安全检查员，负责各工段的施工安全工作；严格执行如下安全体系：安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动爱护和安全生产政策、 法令和规章制度； 审批安全生产措施方案， 完善各部门人员的安全生产责任制，定期争论解决安全生产中的难题；主持事故的调查，提出 对责任人处理看法和改进措施；安全组织结构图工地安全生产领导小组工地医疗室工 程 部安全监察员欢迎下载