2022年信息化总结资料 .docx

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1、加强信息化建设提升治理水平XX 市住房公积金治理中心坚持“公信为民、敬业创新” 的理念,在省建设信息化领导小组的正确领导下,紧密结合住房公积金治理实际,遵循做深、做细、做实的原就,以规划、建设、治理、应用为重点,以充分发挥“治理、运营、服务、保证”功能为目标,不断加大工作力度,信息化工作成效显著；一、加强组织领导、强化目标责任“中心”成立了“信息化建设领导小组” ,制定了信息化实施方案 ；“中心”主任 XXXX 为组长,各副主任和相关科室负责人为成员；建立了定期和谐汇报制度,每周肯定期召开和谐会,分析任务进展情形,部署阶段性工作,遇到紧急情形,随时沟通解决；责成专人负责和谐财政等部门,确保信息

2、化建设的专项资金；已经落实专项建设资金近200万元；二、以用促建、建用并重坚持“以用促建、建用并重”原就,做规划、抓落实、重应用、抓治理,不断强化信息化工作；将信息化工作和保障资金安全相结合, 和实施岗位培训、 提高人员素养相结合, 和全面把握建制信息、提高建制率相结合；一是以监管系统和业务系统建设为重点,带动信息化工- 4 -作；第一, 依据建设部、省建设厅要求,依靠信息技术和网络技术,实施对住房公积金的全面、准时、有效监督,确保 资金肯定安全, “中心”建立完备了住房公积金监管系统, 实现了和省、部系统的互联互通,并为实行对各县市区监管 联网预留了接口； 其次, 建成并投入使用了住房公积金

3、业务治理系统, 实现了和受托银行的同步记账；7 月 1 日,“中心”开头运用住房公积金业务治理系统与建、工、中三家受托银行同步运行,顺当完成缴存、结息、转帐等业务转换；信息网络系统的开通和独立运行,形成了以“中心”为核心,以各县市区为节点,以受托银行业务网点为辐射的网络治理格局；促进了联动归集机制的顺当实施,可以随时把握缴存建制信息,有针对性地催缴催建；保证了资金安全, 对提取审批、贷款发放和贷后治理进行实时监控；同时网络掩盖各县市区,为县级治理机构调整和业务整合工作奠定科技网络基础；二是以内部办公局域网和政务网建设重点,提高工作效能； 结合“数字化 XX”建设,实施住房公积金数字化治理；开通

4、中心内部办公局域网,接入了“电子政务资源网”,并筹建“政务资源网站” ；同时,大力推动电算化应用水平, 利用科技手段保证工作效率和资金安全；三是以建设“ XX住房公积金信息网”为重点,提升管理水平； 充分借助互联网,提高治理水平、拓展宣扬服务范围；于 2005年 10 月 1 日开通“ XX 住房公积金信息网” , 被市政府列入政府网站群重点网站建设；网站设立“政策法规、工作动态、行业信息、服务指南、公积金运算、在线询问、公积金论坛”等栏目,并设立了独立的邮箱系统、开通了“住房公积金专用QQ 群”；开通以来,拜访量不断加大、仅在线询问栏目就已回答群众询问1400 多个,“中心” 支配专人保护更

5、新网站； “ XX 住房公积金信息网”已经成为展现工作的窗口、宣扬服务的载体、沟通提高的平台、政策法规的数据库；四是以软件建设应用为重点,提高系统应用水平；“中心”信息化建设在加大硬件投入的基础上,高度重视软件应用,投入资金 12 万元,更新了业务信息系统,实现了和受托银行同步记帐, 提高了工作效率, 保证了资金安全； 目前, 正在组织讨论规划“机关内部办公系统”,力争从数字的分 析汇总、文件的上传下达、政策的发布等各个方面逐步实现 “无纸化”办公；三、坚持创新理念,提升信息化水平创新是突破,也是超前规范,是信息化的必定需求；随着住房公积金治理工作的不断深化和信息技术的不断进展、信息化工作中必

6、定会显现新情形、新问题,需要积极地予以讨论、探讨和解决；为此,我们确立了“ 立足自己、借助外力、创新进展” 的信息化工作创新指导思想；一是以深化调研为着力点,有针对性地讨论解决问题；针对当前治理工作中遇到的,诸如机构调整信息化工作相适 应问题、以信息技术为依靠促进住房公积金缴存、支取、个 贷等业务和谐进展问题,“中心”进行专题调研,依据调研成果应用到信息化建设中,促进系统应用性的提高；二是以组织外出考察、实施“借脑工程”为借力点,全方位地开拓创新思路； 结合详细工作开展,预备有针对性地组织考察信息化工作问题,全面吸取借鉴各地先进体会,力求最大化运用转化考察成果,确保信息化工作上水平；“中心”正在挑选、确定、吸纳我市在软硬件、网络等有关专业人才,建立 “信息化人才库” ；遇到相关问题,随时询问, 保证科学决策；三是以强化培训考核为鼓励点,加速提升人员整体素 质； 实行一周一训,一月一考,一季一评的“周训、月考、季评”制度,强化了岗位责任和业务技能；坚持以学习促工作,以培训促提高；重点组织微机网络、监管、会计电算化等专题培训,并结合培训进行考核,以人员整体素养的提升促信息化工作的提升；