2022年党校教务处20XX上半工作总结 .docx
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1、党校教务处 20XX年上半年工作总结年初以来, 在校党委的正确领导下, 在各处室的大力支持下, 教务处紧紧环绕教学这个中心,积极拓宽办学渠道, 大力创新培训方式,全面搞好服务保证, 圆满完成了各项干部训练培训任务;上半年,共培训、轮训各级主体班学员253人,其中第一期企事业单位领导干部班42 人,第 34 期青干班 46 人,第 35 期青干班 39 人,第 17 期科干班 42 人,第一期初任公务员培训班40 人,其次期初任公务员培训班 44 人;现将有关情形总结如下: 一、积极适应新时期培训工作特点,科学制定教学方案年初以来, 我们始终本着科学进展需要什么就培训什么, 干部成长缺少什么就培
2、训什么的原就, 不断完善教学布局, 科学设置教学专题,努力为学校科学进展服务、为干部成长服务, 有效增强了干部训练培训的针对性和实效性;一是仔细搞好干部训练培训需求调研; 通过召开学员座谈会、发放调查问卷、看法征求稿等,广泛征求办班的建议以及教学培训需求,为完善教学布局、设置教学专题供应了基本依据;上半年的培训中, 我们依据训练培训需求的调研结果, 设置了党的创新理论、 国际国内形势、 人文学问、 领导干部才能素养提升、公共治理学问等教学单元;二是积极筹备实施“菜单式”教学 ;制定了教学的实施方案, 依据实施方案, 每学期 统一拟定教学“菜单”供学员选择;主体班进校后,学员对初拟教学“菜单”进
3、行选择,教务处梳理学员申报情形,制定“菜单式教学”方案,周密组织支配实施;同时仍将组织学员广泛参与“异地办学”课程的开设,准时听取学员看法和建议,并向培训方反馈;三是仔细组织开展专题争论 ;针对党校教学以专题教学为主的特点,组织授课老师紧紧环绕社会热点、焦点、难点问题,深入开展专题争论, 真正把理论上的提高转化为熟悉世界、 改造世界的实际本事, 把学习上的收成转化为指导工作、 改进工作的详细措施,切实做到学以致用;四是细心编制教学方案 ;面对大范畴、 多批次的培训、 轮训任务,教务处不等不靠,坚持早预备、早支配,细心做好教学计划的编制工作, 科学合理的制定了各班次教学方案, 对其中的教学布局、
4、教学模式改革,教学专题设计、老师的选聘、教学各单元的布局等各个教学环节, 都做了细心设计和支配; 教学内容以教学单元来规划,主题突出,针对性增强; 各教学单元之间联系与过度紧密,自学、讲授、沟通研讨、读书沙龙、文体活动、学员论坛、考察等单元之间连接自然;教学方案外观更加美化;从封面设计到装帧都进行了创新,在封一和封二各增加了学员须知 和温馨提示,便利了学员,表达了以学员为本;二、着眼提高党校教学的水平质量,不断加强师资建设党校工作重点是教学,教学工作的主体是老师, 队伍建设是党校事业进展的关键,而老师队伍建设是关键之关键;我们依据“培育与引进相结合、整体提高与重点突破相结合、引才与引智相结合”
5、的原就,切实加强老师队伍建设;一是细心组织教学竞讲;这学期,我们有 30 个新专题参与了教学专题竞讲,这已经形成制度;通过练兵,相互学习,有效地提高老师的教学水平;二是坚持支配跟班学习;先后组织 5 名老师参与主体班赴北大、清华等地的学习培训,学习大家、名家的治学之道,教学之 方,从而提升自己的教学水平;三是仔细搞好教学质量评估;由学员从理论观点、信息量、语言表达、气质等方面对授课老师的教学情形进行“一课一评”, 上半年共发放教学质量评估表253 ,回收 253份,回收率达到100% ,有效回收率达到99.2% ;评估结果与老师年终考核、职称聘用等全部挂钩, 不仅调动老师的积极性, 而且极大地
6、激发老师的潜能,有效地促进了教学质量的不断提高;四是连续外聘专家学者和省市领导干部授课;我们在深挖内部潜力的同时,留意目光向外、资源共享,在争论部门、高校聘请了知名专家学者及市委、市政府有关部门领导为主体班授课;上半年在主体班开设教学专题累计88 个,其中,校内老师专题54 个,外聘老师专题34 个;三、积极探究干部成长规律,切实加大培训方式创新力度培训方式是培训工作的重要一环,直接关系到培训目的的实现;近年来,我们依据党校训练的对象是领导干部,基本职能是提升他们的岗位素养和工作才能这一种特定的培训定位,大胆探究,创新培训理念,转变培训方式,改进教学方法,摸索出一条特色鲜明、基本上适应干部学习
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