2022年信用社分社度工作总结 .docx
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1、所年度工作总结今年以来,在总社领导的关怀和支持下,XX 储蓄所靠宣扬、 服务和治理, 克难攻坚取得了储蓄存款稳步增长的优异成果;至年底,全所储蓄存款余额达 XXXX万元,较年初净增 XXXX 万元,人均净增 XXX 万元,日均业务量由过去的 XX 笔增加到目前的 XXX 笔,其他工作也取得了肯定成果;回忆一年来的工作,主要有以下几个方面:一、抓宣扬,树形象,扩大社会知名度宣扬是营销信用社的有效 手段;去年以来,我们在坚持储蓄宣扬制度化、常常化的同时,积极 做到“四个结合”,即集体组织与个人上门宣扬相结合,临柜宣扬与 社外宣扬相结合, 重大节日宣扬与日常宣扬相结合, 传统宣扬与现代化宣扬相结合,
2、积极机遇,实际上只是一种可能性,如何把可能性变为现实,需要勇 气与聪明;有人说 ,抓住了它就有幸福生活 ;有人说,抓住了它就会有庞大的财宝 ;仍有人说 ,抓住了它就可以给你一个无限展现自己才华的大舞台资中支行利民分理处在城南的成立是一个抢占市场的契机,也是让利民分理处全体员工展现自己才华的大舞台利民分理处成立之初,领导和全体员工都感觉到了机遇与压力; 机遇在于:城南是一个商机,是一个进展战略目标,众多的批发商及 开发商芸集于此,政府大楼的锁定,国税局学校的搬迁;无不说明这里是进展的市场;压力在于:X 行进展稍晚,完全是重新抢占市场, 没有人会把大把大把的资金放在家里闲置, 更不行能等我们来城南
3、才开头存银行;然而“物竞天择,适者生存”,天时地利人和是我们进展的机遇, 利民分理处抢在元月 13 日开业, 处于春节前期, 对于进展储蓄存款业务供应了契机; 且分理处地处交通要道, 有着较好的地理优势,加上人员安排的合理; “人心齐,泰山移“,开业初期,我分理处没有一人休息过, 如何加强营销力度和宣扬攻势, 短期内快速提升分理处的知名度, 扩大影响是能否抢占市场实现奋斗目标的先决条件, 我分理处制定了系列战略战术, 我们走访邻近的商家店面,收集他们的身份证号码,利用中行开折开卡不收工本费,不收取 卡年费的优势为其办理免费开户;上社区宣扬,发动亲情友情攻势承诺上门收款;我们宣扬时最爱说的一句话
4、是:我们走出来,希望您能走近我们中行, 感受一下我们中行的服务质量与态度; 不停的重复着我们的承诺, 不停的重复着我们的有利产品, 那时我口袋里随时带着的是“金嗓子“,我知道语言是和客户最直接的沟通;只是看 到我们的努力最终打破了开业之初那种其他行人来人往,我分理处人气不旺的景象; 当每天收取的存款余额沉淀到几百万时, 当社区宣扬带来大量客户,当为客户理财带来商机时, 也同时给我们带来了期望;VIP 客户的收集,个性化的服务,都是我分理处抢占市场的武器;当同行们埋怨因中行在四川省内存取不收费, 而无形中多做很多与存款无用的工作时,我分理处却充分利用了这一机遇;我们告知客户:在 我处开户转帐比直
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