2022年企业终总结报告及工作计划范文 .docx
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1、企业年终总结报告及工作方案范文光阴荏苒,时间消逝,xx 年转瞬时过去了;全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺当地完成了全年各项工作任务;回忆xx 年,我们虽没有非常骄人的成果, 但平安、顺当是我们最大的收成;展望 xx 年,信任公司会有更大的 进展前景;为了更好地开展工作,仔细吸取体会教训,找出工作中存在的问题,现将 xx 年度工作总结汇报如下: 一、二 Oxx 年主要工作回忆:一 加强企业内部治理,不断提高企业治理水平企业内部治理是企业生存和进展的 基础;今年以来,公司在 X 总的 正确指导下,在 X 总的 领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不
2、断加强人员、车辆和物资治理;始终把治理工作放在中心位置来抓, 以治理出效益,以治理促进展;坚持制度化治理与人性化治理相结合,分工协作,亲密协作,不断修改完善各部门各岗位治理制度,适时组织全体员工学习体会;明白把握人员动态和思想状况,加强沟通和谐,准时解决冲突和问题,决不答应任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不答应任何人把个人之间的恩怨或思想心情带到工作中去;有力地增强了企业的 凝结力和战役力;定期召开工作会议,相互沟通探讨,相互查找问题、剖析缘由,准时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改;有力在保证了全年工作的顺当开展;二 团结协作,亲密协作,顺当完成全年各项生产任务加强
3、生产治理,完成生产任务是企业工作的核心所在;20XX年以来, 公司各部门紧密协作,相互协作, 环绕 “强治理, 抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的 工作思路狠抓生产任务的 按时完成,得到了各施工方的 一样好评;1. 加强了与各工地的 协作和谐力度,本着 “公平互利、相互敬重,准时沟通 ”的 原就,确保混凝土浇注的 顺当进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作支配,留意每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误;2. 加大质量管控力度,努力实现节能降耗;公司自成立以来,始终坚持 “以质量求生存,以信誉谋进展”的 指导思想, 大力加强质量建设;从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的 生产、出厂
4、、运输、和泵送等每一个生产环节的掌握和要求;做到了批批送样检测,时时观看调整;20XX年,试验中 心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173 次,外加剂复检27 次;发觉问题快速订正,有力地保证了商品混凝土的 质量;同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的 情形下,全年共进行了87 次试配, 27 次混凝土试验;对不同气温条件下、 不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整协作比,使其达到正确级配要求;既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本;3. 加强对操作人员的调配和治理,严格操作规程,不断培育新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的 操作技能;为公司储备人
5、才打下基础;4. 加强车队治理,有力保证了混凝土运输工作的 园满完成;特别是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气冰冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务;20xx 年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持协作下,公司全年完成生产方量75789 米 3,实现产值 2700 多万,保证了各工地混凝土的需要;三 狠抓安全工作, 实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司治理的重中之重,它直接关系到企业的生存和进展以及每个员工的切身利益; 为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好成效;实现了全年无重大安全事故的良好局面;1、加强
6、安全领导;年初公司即成立了以X 总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,准时发觉和排除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度;2、留意安全训练,提高安全意识;适时组织安全学问培训,定期讲评安全工作情形;时刻提示广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的 道理;坚持警钟长鸣,常抓不懈;3、上下一心,齐抓共管;严格执行“安全第一,预防为主” 的 方针, 紧紧环绕 “人身安全、 财产安全、 施工安全 ”的 目标, 形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的 安全工作氛围;绝不答应不讲安全的人和事存在;对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就;4、成立应急小分队
7、,制定应急预案;当发生紧急情形和安全事故时,保证准时有效的处理,最大限度把缺失降到最低程度;5、加大设备的修理和保养力度,确保安全运行;20XX年公司在资金非常紧急的情形下,仍保证了设备修理和保养 开支 37 万余元,充分说明白公司对设备安全运行的 高度重视;真正做到了发觉问题准时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不答应设备带故障作业,将安全隐患排除 在萌芽状态之中,有力保证了车辆和设备的运行安全;四 加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识公司的 绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,仔细负责,听从公司支配和调度;积极参与公司组织的 清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等
8、工作,不怕脏不怕累,仔细负责,得到了公司领导的高度确定;二、工作中存在的一些问题1. 各部门之间协作和谐力度仍有待进一步加强,效率有待 进一步提高;主要表现在工作人员对某些工作熟悉不足,导致 工作 “能拖就拖,能缓就缓”的 现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在肯定程度上影响了工作进度;2. 前场与施工方和生产部门的连接仍不够;主要表现在: 施工方协作力度有待进一步沟通和加强; 生产、运输、泵送等环节协作力度需进一步提高,管道架设时有延后的 现象发生等;3. 个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照料,不要组织纪律;不听从工作支配,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在肯定
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