2022年公司经理离任工作总结.docx
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1、公司经理离任工作总结我担任 * 支公司经理已有三个年头;根据组织支配,自20xx年 4 月起,我不再担任经理职务;遵照组织原就和上级要求,现将本人任经理以来,公司的工作情形作简要汇报如下:一、三年工作总结及工作举措;(一)工作情形总回忆;三年来,公司业务在全体员工的共同努力下,取得了肯定的成果,业务进展总体是稳中有升; 20xx 年,公司业务总量完成 1342 万元,同比增长 8%;20xx 年完成保费收入 1657 万元,同比增长23.4%, 20xx 年,由于市场打开较慢,没有快速的占据业务市场,为业务的快速进展带来了很大的障碍,造成业务进展明显滞后,完成业务为 1610 万元,同比削减
2、0.03%;与此同时, 20xx 年,我公司在政府和上级公司的领导下,开展能繁母猪保险工作,共承保能繁母猪 29149 头, 20xx 年在能繁母猪保险的基础上又新增奶牛保险,共承保能繁母猪 30569头,承保奶牛 476 头;20xx年,校内方责任险, 全县 393 所学校全部承保,并且推动了校方财产保险,使其取得了明显成效;另外深州市长城木业、电力局、安华集团、化肥厂、市四套班子公务用车等大客户都在我公司投保;二 实行行之有效的工作措施;1、业务工作人员要积极做好与保户的沟通,确保现有保户不流失,争取更多新业务;沟通是建立感情的最好方式,要确保老客户信任我们、支持我们,必需要做好沟通;通过
3、沟通增强保户对我们的信任,增进相互间的感情,和保户建立起良好的信誉纽带, 提高我们的信誉度,争取保户对我们的大力支持,使我公司在群众中形成良好的口碑,形成“以老保户带新保户”的可连续性循环;2、与交警、农机沟通,确保承保渠道畅通;车辆险是我公司的重要险种,车辆险业务直接影响着我公司业务的进展;而交警、农机是交通车辆和农用车的治理者,是我公司车辆险来源的重要渠道;与交警、农机做好沟通,有利于保证车辆险业务的充分,为公司进展业务供应良好的保证;3、积极与上级沟通,为业务人员解忧,确保用足用好优惠政策;“家和万事兴”公司内部相处融合才是公司对外进展业务, 对外竞争的强大后盾;积极做好与上级的沟通,争
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- 2022 公司 经理 离任 工作总结
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