2022年上海电建绥中项目08度工作总结及09工作规划 .docx

《2022年上海电建绥中项目08度工作总结及09工作规划 .docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年上海电建绥中项目08度工作总结及09工作规划 .docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、上海电建绥中项目 08 年度工作总结及 09 年工作规划上海电力建设绥中项目工程公司在绥中电厂二期百万千瓦机组扩建工程中承担 A 标段施工, 在公司、业主和施工监理的关怀指导下, 绥中项目工程公司严格依据国华公司和上级的要求,以打响“上海电建”品牌为己任,成功完成了锅炉钢架吊装、 主厂房结构结顶、 锅炉大板梁吊装等施工各阶段的里程碑目标；目前,土建、安装均已进入施工高峰,工程安全、质量全面受控,截至20XX年 10月已完成产值 20247.3 万元；一年来主要工作情形如下： 一、工程完成情形今年以来, 绥中项目工程公司严格依据国华公司和上级的要求,成功完成了3#锅炉钢架吊装、主厂房结构结顶、锅

2、炉大板梁吊装等施工各阶段的里程碑目标, 依据网络进度方案,完成了集控楼、工艺楼、GIS 楼和空压机房的建筑施工,目前,主厂房封闭、烟道支架、脱硫区域的综合管架等建筑施工正在进行中；安装 的锅炉专业受热面地面组合从8 月 26 日开头第一只焊口开头,已到设备的组合基本终止,完成焊口 15285 只,一次合格率 99.82%,中底压管道焊口锅炉完成 7 只, 汽机完成 1048 只,一次合格率 99.80%,10 月 28 日锅炉受热面的吊装已经开头；汽机专业完成高、 低加安装和精处理再生设备罐体的安装； 电气专业完成集控楼直流盘和 400v 盘的安装,以及集控楼电缆桥架支架的安装；同一期脱硫有关

3、的机务和电气设备的安装正在抓紧进行中；土建、安装均已进入施工高峰, 工程安全、质量全面受控；二、安健环达标情形20XX年绥中项目未发生一起人身死亡、重大火灾、设备、交通和坍塌事故, 职业病发生率为零, 施工中危急废弃物集中处理, 未对环境造成不利影响, 实现了项目安全健康文明施工目标和环境目标；1. 项目安全文明施工保证和监督体系始终有效运行20XX 年复工以后,绥中项目即依据项目实际准时调整了项目安委会和治安防火领导小组, 并先后成立了车辆交通安全委员会等各特地组织机构,具体负责各个方面的安健环工作；制定了08 年度项目安健环工作目标指标,并将其分解到各部门和专业； 编制了 08 年度项目治

4、理方案, 针对现场存在的 7 大类危急源, 共制定了 99 项安全掌握措施；项目每季度均组织对施工危急源进行风险评判,准时更新项目季度不行容许风险清单,一季度确定不行容许风险54 项,二季度确定不行容许风险 63 项,三季度确定不行容许风险 67 项,四季度确定不行容许风险 115 项,均制订了相应的掌握措施；项目对08 年原有 8 个事故应急预案进行了评审,并组织编制了防止食物中毒应急预案,使项目应急预案增加到9 个；并在 6 月 18 日组织进行了人身高处坠落事故应急预案演练,经过对演练情形的评审,确认演练达到了预期成效；2. 完善安全治理网络,落实各级安全文明施工责任制20XX 年项目与

5、所属各部室、专业负责人,各施工专业与所属施工班组即分别签订了 08 年度安全文明施工责任协议书,层层落实安全责任制；项目安委会定期召开安健环工作会议, 部署项目安健环工作, 项目安保部定期每周组织召开各级安健环治理网络会议, 将安健环工作具体落实到各施工单位； 年内, 召开了项目安健环工作会议 16 次,各级网络会议 72 次；项目共有专职安全员 38 人,兼职安全员 19 人,已建立了掩盖到施工班组的项目三级安全治理网络,满意现场安全治理要求；项目对全部特种作业人员均严格审核所持证件, 加强监督治理, 确保全部持有效证件上岗,并经监理审核通过；年内共有98 批 488 人次的特种作业人员资质

6、经监理审核通过；3. 落实安全文明施工二次策划,确保现场安全文明施工环境20XX年项目依据施工实际, 编制完成了 A 标段 20XX年度安全文明施工二次策划书,各相关施工专业依据不同施工区域和专业相应地编制了更具体更具体的 二次策划,已先后完成了锅炉施工区域和汽机管道工厂化施工等多份二次策划,并严格按策划要求逐项落实； 项目仍依据安全文明施工二次策划和现场实际, 落实各项安全文明施工保证措施, 在施工现场布置了大量的安全警示标志, 结合施工现场实际准时布置了临边栏杆、 活动围栏、安全网、水平扶绳等安全防护设施, 并统一制作了大量的标准孔洞盖板, 准时封闭预留孔洞, 以确保施工安全； 项目坚持实

7、行各施工区域文明施工负责人制, 区域文明施工负责人予以公示, 督促施工人员做好“落手清”工作,并针对大型脚手架与排架拆除等实际情形,准时组织集中整治和现场清理,保持现场文明施工环境；4. 加大安全训练培训力度, 强化对外包施工队伍的安全培训和适应性培训20XX 年复工以后,绥中项目组织全体人员进行了节后安全再训练,并进行全员安全规程考试,共有 573 人参与了考试,均考试合格；已对1865 人次进行了入场三级安全训练, 全部经安全规程考试合格后, 方答应进入施工现场； 项目仍针对治理层、 专职安监人员、 分包方安全负责人和施工班组, 开展分层次安全训练,每周二定期组织全体施工人员学习安全生产学

8、问、施工案例等, 并利用多媒体等形式开展安全强制性条文学习、 国华安健环治理体系宣贯等各种专项安全训练；年内共组织班组安全学习 40 次,各种安全专项培训 31 次,共 688 人次接受了训练培训； 为强化对外包施工队伍的安全培训和适应性培训,项目安保部对全部新进场外包队均进行了入场安全交底,全部外包人员必需经项目安保部培训考试合格后, 方答应进入施工现场； 项目安保部仍先后组织外包人员进行安全专项培训 11 次,共计 416 人次；5. 严格落实执行强条反措要求为仔细贯彻执行强条反措, 项目特地成立了项目强条反措实施组织机构, 制订了强条反措实施方案和培训方案,到目前为止已组织进行强条反措专

9、项培训10 次,项目治理人员、施工负责人、安监人员等共361 人次参与了培训；项目仍特地在施工方案和作业指导书中, 特地增加了有关安全强制性条文和电力行业二十五项反措的章节, 重大危急作业必需办理安全施工作业票； 至今,共审批施工方案和作业指导书 107 份,签发安全施工作业票 31 份；全部重大危急作业开工前,均对相关人员进行施工前安全技术交底, 并在交底中对强制性条文和二十五反措进行特殊说明和强调； 项目专职安监人员对全部重大危急作业进行旁站监护,安监人员已先后对 #3 锅炉钢架吊装、大型施工机械安装、大型脚手架搭设和拆除等作业进行全过程监督,督促施工人员严格按作业指导书和安规要求施工,未

10、发生一起事故,确保了施工安全；6. 加强检查监督力度,严格执行奖惩制度项目共组织各类安全检查 84 次,其中由项目领导主持的安全文明施工大检查 12 次,共发觉问题 303 项,发出事故隐患通知书 27 份,业已全部整改完毕；20XX年,项目共对违章个人和单位惩罚74 次,共计罚款 30600 元；并对 9 名安全先进个人实施了嘉奖,共嘉奖4500 元；项目仍对全部分包施工队伍每月按进度、安全文明施工、质量和合同履约才能进行考核,评比优劣,兑现奖惩；7. 加强对大型起重机械的治理为加强规范起重机械的安全治理, 项目成立了项目起重机械安全治理领导小组,建立了起重机械安全治理网络, 制订了机械安全

11、治理制度, 定期组织机械安全检查；绥中项目现有龙门吊、塔吊、门座吊等各种大型起重机械19 部,全部经有关部门检验合格,机械状态良好,安全装置牢靠,爱护保养准时；项目共组 织机械安全专项检查 10 次,发觉问题 19 项,已全部整改完毕； 项目仍多次组织起重机械安全专项培训,至今已组织了起重安全专项培训5 次,机械治理人员、起重指挥人员、机械操作人员等共78 人次参与了培训；8. 仔细组织开展各项安全活动,取得了肯定的成效20XX 年正值北京奥运会和残奥会召开,为确保奥运会和残奥会期间安全生产和治平稳固, 项目编制了保奥运专项工作方案,制定了各项安全保卫措施, 并在奥运会和残奥会召开期间仔细落实

12、, 实现安全生产无事故和内部治平稳固的既定目标；“安全生产月”活动期间,项目依据业主与上级公司有关要求,组织开展了各项活动, 营造施工现场安全文明施工氛围； 项目仍将安全生产百日督查专项行动与安全月活动相结合, 制定了项目百日督查专项行动方案, 组织开展大型机械、锅炉压力容器和化学危急品专项检查, 准时排除存在事故隐患； 项目仔细组织开展春秋季安全大检查工作,先后制订了08 年春检和秋检工作方案,成立了组织机构, 开展自查整改, 接受业主和监理对我们的检查, 对检查中发觉的问题,立刻落实专人整改,并准时回复；并将08 年秋检工作和安全隐患排查治理专项行动结合起来, 已组织编制了项目 安全日活动

13、及安全隐患排查治理专项行动工作方案,组织开展安全隐患排查治理,对排查中发觉的问题,当即落实, 按“三定”原就整改；三、质量治理情形绥中项目在质量治理方面,以“严、细、实”的工作作风,在项目全体职工的共同努力下,仔细实施开展“春检”及“秋检”各项工作,做到了有方案、有落实、有检查、有总结；使质量治理各项工作取得了肯定的成效；1、建立健全项目质量保证和质量监督体系工程开头,绥中项目依据本公司质量、职业健康安全和环境治理体系 和业主的管控体系以及强制性条文、 二十五项反措等要求, 建立健全了质量治理体系；并依据质量治理体系进一步深化,编制了项目质量治理制度、 专业技术监督规定、工程质量检查和验收治理

14、等规定； 为加强对项目质量治理工作的统一领导,绥中项目建立了项目质量治理网络； 建立了以项目经理为首的项目质量保证体系和质量监督体系 , 以项目总工程师为首的技术治理网络；为绥中项目达标创优工作的长期有效开展, 成立了项目创优领导小组, 以及六大考核小组和达标办；项目依据工程实际和业主国华公司管控体系要求, 将项目质量治理工作目标指标具体分解到各个部门和专业, 明确了符合各部门、 专业不同职能范畴的质量治理目标指标； 为确保施工质量, 绥中项目不仅设立了质保部, 仍建立了从项目到施工专业再到施工班组三级检验网络, 以及项目质量治理与监督网络； 项目质保部实现了对本工程的各专业的全过程掌握； 目

15、前绥中项目共有 6 名专职质检人员 17 名兼职质检人员,基本满意了目前质量治理需要；全部焊接等特种作业人员均经监理审核通过, 持证上岗；项目组织编制了施工质量检验项目划分掌握表,到目前为止,已经编制出版了汽机、电气、热控、锅炉、管道、土建各专业项目划分掌握表, 并且依据实际情形对其中的管道专业做了修订,出版了 B 版；对管道专业内容做了细化, 有利于更有效地对过程实施掌握治理；锅炉专业已出版了C版,电气和土建专业的升版工作正在进行中； 到目前为止土建验收检验批 2818 批次、分项工程 51 项、分部工程 9 项；安装锅炉专业验收分段工程 15 项、分项工程 6 项,隐藏工程验收锅炉专业 3

16、 项、汽机专业 9 项、电气专业 29 项；施工至今,未显现各类质量事故,施工质量处于受控状态；2、落实各级质量治理责任制项目制订了适合实际情形的质量治理制度和各级人员质量治理责任制,明确责任,确定考核指标； 定期召开质量工作会议, 每周四召开各专业技术员和分包质量负责人质量点评会, 用照片和文字讲解形式, 分析上周显现的质量问题, 制定计策措施,年内,共召开项目质量工作会议40 次,专业质量会议 16 次；为确保施工质量, 项目在组织编制作业指导书和施工方案时, 严格依据质量规程规范要求,充分考虑施工过程中可能显现的质量问题, 有针对性地制订符合实际的质量技术措施, 特殊明确应当执行的有关强

17、条内容, 并仔细审核, 从开工至今共编制审核施工方案和作业指导书 107 份；针对绥中地区的气候特点, 仍特地制订了“冬季施工方案”专项措施,每月编制月度项目质量工作方案和质量掌握方案,指导各专业的质量治理工作； 为加大强条反措执行力度, 项目依据国华公司的管控要求,成立了强条反措实施组织机构；对强条反措内容,进行学习培训；在9月份“质量月”活动中,组织各专业进行强条和反措学习40 次,并形成学习记录,至今已进行了 74 次学习培训；结合现场施工项目,在施工前、施工中、施工后开展针对性检查,至今已进行了50 次执行强条反措的检查,使施工人员执行强条反措的意识不断强化；项目对隐藏作业进行全过程监督检查,开工以来,已先后对全厂接地、 阴极爱护装置、 基础二次灌浆、 循环水管道回填, 地基验槽、钢筋混凝土施工作业进行了全程监督,确保了施工质量；3、抓亮点工程施工实现精品工程目标为争创优质工程,项目依据施工组织设计,由项目质保、工程部门牵头,仔细进行精品工程保证措施策划,明确精品技术、质量、工艺要求；以实现小精品工程,创绥中二期工程为精品工程；土建亮点工程：主厂房框架；汽机基座、柱镜面混凝土；主厂房屋面防水； 烟道