2022年上半某市政工程管理处工作总结及下半工作计划2 .docx
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1、上半年某市政 .工程治理处工 .作总结及年下 .半年工作方案 .上半年某市 .政工程治理处 .工作总结及年 .下半年工作计 .划201 .X 年,市政工 .程治理处依据 .主管局的要求 .和指示,进一 .步统一思想、.调整思路,积 .极谋划单位长 .远进展,着力 .打造自身核心 .竞争力, 并首.先从调整内部 .组织架构、充 .实人员入手, .启动全年各项 .工作;上半年.,单位在不断 .磨合、调整、 .完善中,仔细 .开展了设施维 .护、工程建设.施工、生产经 .营、内部治理 .、党建行风建 .设等工作,取 .得了阶段性的.成果;.一.、上半年主要 .工作情形上.半年,我处的 .工作主要集中
2、 .在以下六个方 .面;(.一)紧扣进展 .调整组织架构 .,运行模式发 .生转变;作为 .城市治理的参.与者,我处被 .划归城市治理 .局后,倍感责 .任重大,而主 .管局领导对我.处的关怀和期 .望又让我们倍 .感激励和力气 .;对比局领导 .对我处进展的.要求,我处认 .真领悟,积极 .谋划,着力贯 .彻落实;开年 .以来,我处遵.照局领导指示 .精神,结合自 .身进展需要, .经过多轮调研 .,参照成熟企.业的模式,着.眼长远,谨慎.而全面地对单 .位组织架构进 .行了调整, 形.成了 一室八 .部二会五公司 . 的机构格局 .;新成立了桥 .梁隧道保护公 . 司、项目建设 .治理公司
3、, 着.力打造在桥梁 .隧道等大型结 .构性设施保护 . 方面的实力, .争取突破; 着.力强化在项目 .建设治理方面 .独立运作的能 . 力,争创效益 .;新成立了人 .力资源部,着 .力解决单位长 .期以来在人力 . 资源方面的结 .构性失衡问题 .;与此同时, .对调整后的基 .层生产经营单 . 位和机关部门 .职能进行了界 .定,对责权益 .进行了重新划 .分和明确, 对. 中层治理人员 .用竞争上岗的 .方式实施了布 .局和调整,以.期更加契合现 . 代企业的要求 .、形势进展的 .需要、综合能 .效的优化;架 .构的调整和职 . 能的重新界定 .,使得我处的 .内部运作方式 .发生
4、重大转变 .,对责权益的 . 重新划分, 改.变了原有的工 .作程序和流程 .;调整后的机 .关部门不再以 . 治理者自居, .更不是上传下 .达的口舌,而 .是强化了服务 .基层的理念, . 积极与生产经 .营单位快速联 .动、高效互动 .,依据职责和 .单位进展的总 . 目标共谋生产 .进展大局;基.层各单位也积 .极调整心态, .加强与机关部 .门对接,主动 .适应单位生存 .与进展的新要 .求、新举措, .开拓思路,扎 . 实工作,力树 .新形象,力促 .新提高;通过 .调整,我们进 .一步理顺了内 . 部关系, 从而.为我们协同作 .战,实现单位 .年度经营目标 .以及长远规划 .
5、目标奠定了组 .织基础;.(二)分头 .出击开展设施 .保护,设施面 .貌得到改观; (.摘要)道路 .保护正常推动 .,确保完好; .桥梁隧道保护 .加大力度,提 .升档次;仔细 .开展中标及代 .管养设施保护 .,确保业主满 .意;加强设施 .巡查和治理, .准时处理各类 .投诉;.(三)统筹 .兼顾落实工程 .建设,工作推 .进扎实有力; (.摘要) 跟.踪落实已完工 .程的后续工作 .;细心预备项 .目建设的前期 .工作;顺当启 .动路名牌的更 .新建设工作; .(四) .把握市场开拓 .生产经营,成 .果初步显现; (. 摘要)各生 .产经营单位经 .济工作有序推 .进;闲置资源 .
6、进一步开发利 .用;(.五)立足保证 .强化内部治理 .,工作有序落 .实;召开两个 .会议,思想进.一步统一;召 .开了 201X.年务虚会和职 .工代表大会, .确定了全年 的.工作指导思想 .、基本思路以 .及主要举措, .与基层单位签 .订了综合目标.考核责任状, .为全年工作指 .明白方向;制.度建设和硬件 .建设同步开展.;应对组织架 .构和工作流程 .的调整,出台.了财务收支 .审批制度、.工程材料采 .购治理制度 .等一批治理制 .度,进一步规 .范了行为,明 .确了流程; 投.资建设了内部 .oa 办公系统 .,大大提高了 .工作效率, 初.步建立起工作 .责任倒查机制 .,
7、有效促使了 .工作责任心的 .提升;安全管 .理成绩显著 .;与各基层单 .位签订了安全 .生产责任状, .制定下发了年 .度安全生产工 .作看法和安全 .设备考核细就 .;组织召开安 .全生产例会, .准时传达主管 .局安全生产会 .议、文件精神 ., 下发各项安 .全治理制度、 .报表;投入资 .金对消防器材 .进行更新和维 .护,确保消防 .设施完好有效 .;仔细制订安 .全生产月活动 .方案,购置下 .发了安全生产 .学问读本和安 .全生产宣扬挂 .图,组织 宣.传;劳资和职 .教培训按方案 .开展;完成了 .度劳资年度报 .表报送工作以 .及我处事业人 .员度薪级工资 .调整与补发工
8、 .作;应对组织 .架构调整, 组.织实施了工程 .类治理人员、 .党政文秘类管 .理人员以及一 .线工作人员的 .聘请工作,共 .支配面试 4 场., 参与人员 4.9 人,面试通 .过获得试用资 .格的 22 人;.积极推动职教 .工作,财务人 .员完成201.X 年度连续教 .育学习,完成 .事业单位技师 .申报,对转入 .我单位的建造.师人员,组织 .支配参与安全 .b 证培训工作 .;(五.)环绕主题开 .展党建工作, .活动有声有色 .;深化开展创 .先争优活动;.开展了 党员.义务巡查设施 . 活动,并将.此项活动作为 .处党委 创先.争优 主题活 .动案例上报局 .党委;组织开
9、 .展了领导点评 .创先争优工作.活动,各党支 .部依据每位党 .员的职责任务 .和岗位特点 , .实行专题会议.、日常考核、 .节日慰问等多 .种形式开展点 .评,做到每个 .支部书记都作.点评,每个党 .员普遍被点评 .;通过组织 .十二五规划 .专题讲座、参 . 观反腐倡廉展 .览、支部学习 .沟通、制作宣 .传展板、简报 .等多种形式, . 组织党员干部 .学习党的十七 .届五中全会精 .神等相关内容 .;积极协作主 . 管局的 创先.争优 活动专 .题片的拍照,.宣扬我处在扎 .实工作保稳固 .和奋力拼搏干 .工程方面的创 .先争优先进事 .迹;积极组织 .人员排练节目 .参与局系统
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