2022年公司创建治安安全合格单位工作总结 .docx

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1、公司创建治安安全合格单位工作总结建章立制 促长治强基固本 创平安 分公司创建治安安全合格单位工作总结2022 年以来我分公司仔细贯彻落实上级有关建设 “治安安全合格单位 ”的文件精神,全力抓好各层面治安治理工作, 各部门积极响应,相互督促,相互协作, 开展综合治理隐患整治工作,营造良好 的工作环境,有效保证各市政重大工程 的正常运转,较好地完成了各项工作任务；分公司党政领导充分熟悉到“创安 ”工作是加强单位内部治安保卫工作不行缺少的组成部分,也是单位开展精神文明建设的重要组成部分；在总公司保卫部门及集团领导指导下,在分公司党政 领导带领下,依据历年年初提出的综合 治理目标和国务院 421 令“

2、内保条例 ”要求,仔细贯彻了 “预防为主,单位负责, 突出重点,保证安全 ”的工作方针,坚持“谁主管,谁负责 ”的原就,不断完善治理制度,积极落实防范措施,大大加强 了现场治理和监督检查,努力做好了各 项安全防范工作；“ MsoNormal ”style=“两“年来,分公司未发生任何刑事、治安案件和职工违法 犯罪行为,无重大火灾事故和治安灾难 事故；各级综治责任书和分包单位治安 消防安全协议书签约率均达100%,“创安”合格率连续保持 100%；没有发生因维稳工作不力而引发的集访、闹访等各 类不稳固大事；积极做好了施工现场突 发大事抢险过程中的维序工作和防火措 施的落实,积极参加工程建设与周边

3、居 民冲突的和谐；针对世博及两会特别期 间的各项安保稳固工作,各基层工地高度戒备制定专项反恐预案,加强警卫守护力气,在确保治安反恐及维稳工作顺当开展的同时也为企业内部安全和周边社会环境的稳固局面夯实了基础,为分公司的施工生产、连续进展供应了一个和谐、稳固、安全的优良平台；“ MsoNormal ”style=“ 2年01至0今我分公司号线 8 标、12 号 18 标工地分别被上海市社会治安综合治理委员会及上海市 城乡建设和交通委员会评定为“上海市平安工地 ”、“上海市治安安全合格单位 ” 的集体荣誉也正在积极申报的过程中；“ MsoNormal ” style=制定措施一“、“明确目标,“ M

4、soNormal ”style=“我“们充分发挥党组织在综合治理工作中的领导作用,各 级党组织书记分管综合治理工作；成立 二级综合治理领导小组和工作小组,建 立治安保卫委员会详细实施各项治安保 卫工作；制度上确保每月召开一次分公 司、项经部二级治保会议,通报、分析、和谐各项治安保卫工作；每年年初 ,依据上级精神,结合分公司施工生产任务和各项工作目标,制定全年社会治安综 合治理工作要点；确定了新一年 “不发生各类重大案件及职工违法犯罪行为、 不发生火灾爆炸及治安灾难事故、不发 生因单位维稳工作不力或内部治理不当 而引起的集访和闹访大事、 连续创建治安安全合格单位、创建平安单位的工作目标；提出全面

5、落实各级综治责任 制、不断提高自我防范才能、切实加强 治安防火安全治理工作； 进一步巩固创安成果,进一步抓好企业内部的稳固 工作,切实加强分包队伍的治理等工作 措施；“ MsoNormal ” style=实责任二“、“狠抓治理 落“ MsoNormal ”style=“根“据集团、公司治安保卫工作的要求,分公司党政重视治安承包责任制建设,是每年工作开局纲举目张的头等大事；分公司特设专职保卫干部,由保卫部门详细负责,党政工团齐抓共管；明确综合治理工作,由分公司经理为分公司社会治安综合治理第一责任人,各工程所属项目经理为项目综合治理直接责任人,签订综合治理责任书直至个人,建立建全分公司、项经部、

6、个人三级治安承包责任制；签约率达 100%,形成下级为上级负责的责任链；“ MsoNormal”style=“综“合治理责任书签约后,分公司保卫部门每月对责任人进行一次综合治理工作考核,考核结果与责任人奖金挂钩；对因忽视综合治理工作而导致担心定大事发生的坚持实施“一票拒绝制 ”,直至追究领导责任,坚决保护制度庄重性；“ MsoNormal ” style=护稳固“ MsoNormal ” style=三“、“强抓制度 维坚“持“预防为主,单位负责,突出重点,保证安全 ”的方针, 落实各项防范制度,把综合治理工作贯 穿于分公司全年生产经营活动之中；二 级综合治理领导小组和工作小组深化矛 盾排摸,

7、准时处置各类冲突；并把拖欠民工工资、施工扰民、职工担心定现象等不稳固因素列为维稳工作的重点,及 时把握、准时调查、准时处置；坚持 “谁主管,谁负责 ”的原就,把冲突准时解决在内部,解决在萌芽状态；在保护企业 内部稳固的同时,各在建工地仍积极主 动地与当地政府机构开展共建活动,共 同做好因施工影响给周边居民带来不便 后的安扶工作；准时化解了施工方和居 民之间冲突；为保护地区居民的稳固, 确保工程的顺当进行,供应了保证；“ MsoNormal ”style=“分“公司在全面实施“内保条例 ”和“建筑工程施工现场消防安全治理规定 ”加强防范措施落实的同时充分发挥群防群治的作用,对工地 的重点部位实行

8、重点监控；加强警卫力 量的建设,强化警卫人员的技术培训和 责任心训练； 依据盾构推动 24 小时施工的特点,夜间施工作业人员也同时成为 了一股无形的编外警卫力气,为确保工 地现场治平稳固起到了积极作用；“ MsoNormal ”style=“根“据我分公司施工现场防火工作实践,结合盾构推动施工过程中的施工的实际情形,在仔细执 行公司武保部 “二证、一点、一监护 ”的防火规定基础上,对氧气、乙炔、油漆、橡胶制品等易燃易爆物品储备点的防火 工作加强了台帐治理及防火监督,执行 至今,各工程现场均处于受控状态,两 年来未发生过一起火灾事故,有力的保 证盾构施工过程中的防火安全；“ MsoNormal

9、” style=管善用四“、“分包队伍 严“ MsoNormal ”style=“近“年来盾构分公司随着施工任务的加剧,分包队伍也逐 步扩大,新生队伍不断涌进,随之带来 诸多治理问题；善用要严管,盾构分公 司党政领导高度重视分包队伍的治理工 作；针对近来分包队伍人员结构、素养、地域等变化,相应转换治理模式；将总 公司的工程治理抵押金实施方法与 分公司原有的分包队伍治理方法有 效结合,强化了工程施工过程的掌握, 增强了各分包单位的责任意识；“ MsoNormal”style=“分“包队伍在进场前第一签订治安消防协议书,确定责 任人,外来人员到场后验明 “五小证 ”,由施工队伍治安员进行治安消防工

10、作交 底,并签订个人治安责任书；同时定期 开办工地农夫工夜校,举办治安防火教 育,进行法制宣扬、防火演练等活动； 严管也要善待,盾构分公司有句流行语“职工、民工是一家,企业兴盛靠大家 ”；党政领导始终认为：外来务工人员是我们全面完成各项施工任务的合作对象, 肯定要实行人性化治理的模式；因此我们对他们在工作中到处敬重,生活上到处关怀；为他们在宿舍内安装空调,免费发放统一的工作服与被褥；平常免费供应工作餐,冬季防裂护肤品,夏季防暑五件宝等劳防用品农夫工兄弟人人享有；企业的善待致使他们把工地当成自己的家园,工作积极性高涨,同样假如工地遭到哄抢和盗窃等突发大事发生, 他们也会义无反顾地站出来保卫工地的

11、平安,无形中形成了工地的另一支治安保卫力气；“ MsoNormal ”style=“另“外,分公司依据施工高峰的特点依靠立功竞赛为载体评比 “优秀分包队伍 ”；评比过程中每月对各个分包队伍进行考核打分,表现突出的分包单位予以夸奖嘉奖,相反对表现较差的单位负责任人进行批判惩罚；这样一来不但带动了分包队伍负责人之间比拼,更形成了施工队与分包单位齐抓共管的良好态势；“ MsoNormal ” style=高素养五“、“强化训练 提“ MsoNormal ”style=“在“日常治安治理工作中,分公司党政把综治宣扬训练工作常抓不放,舍得花时间开展常常性综合治理训练；领导亲自主持治安保卫工作会议,布置综

12、合治理详细工作,并利用治保会、生产会、办公会、等一些重要的会议场合,传达宣扬综合治理工作要求；工地治安第一责任人、治安员每月召开专题会议争论争论相关事宜；逢新工地开工,新高校生报到都要进行一次综合治理交底和培训；逢年过节,各工地都依据各自的实际情形进行节前训练和交底；充分利用施工交底会,班组每日安全讲评会,对自有职工及外来务工人员进行法制训练,提高人员遵纪守法的自觉性,保护企业内部的稳固；“ MsoNormal ” style= 结“合“六五”普法,分公司组织人力物力对各工地职工进行 法制训练； 据不完全统计仅 2022 年全年职工接受集中综合治理训练人数达498 人次；民工接受集中综合治理训

13、练人数 达 655 人次,分发 “农夫工普法 ”宣扬服务手册 470 份；“ MsoNormal ”style=“分“公司同时注意治安消防治理人员的培育,持证上岗人 员逐年增加；目前分公司现有高级保卫 师 1 人,高、中级消防治理员各 1 人, 初级消防治理员 24 人,易燃易爆化学物品保管员 21 人；持证上岗率达 100%；“ MsoNormal ” style=障平安六“、“人防技防 保“ MsoNormal ”style=“分“公司在仔细贯彻工厂企业 “治安安全合格单位 ”标准的基础上,建立 “创有重点、治有方向、建有内容 ”的工作方案；舍得花资金、花精力来落实各项治安防范措施；在实行

14、 人防和技防双管齐下的同时,把动态管 理和静态监控有机地结合起来；“ MsoNormal ”style=“以“四个落实 ”确保企业治安安全,不断提高自防、防卫、自治才能；治安防范措施是做好企业内 保工作的保证,分公司依据实际情形将 工地资料室、财务室、危急品仓库列入 重点部位,在制定相关技术防范措施后 按高标准进行布防；目前分公司下属各 工地均统一安装红外线报警装置及视频 监控系统相关影像资料均储存周期均在 一个月以上、办公室与宿舍加装铁栅门 窗、灭火器材与自动喷淋设施配备完善；通过各部门日常过程中的同步监管,发 现隐患准时整改,复查整改率达100, 有效杜绝了各类事故案件的发生；“ MsoN

15、ormal ”style=“七“、确保治平稳固 有力保证世博“ MsoNormal ”style=“为“了 切实 做 好 “世博 ”期间的安全保卫稳固工作,依据市公安局治安总队、城建集团、及总公 司要求,我们以高度的政治责任感,把 世博安保维稳工作当作压倒一切的政治 任务来抓；分公司各工地针对各自实际 情形纷纷制定行之有效的“反恐应急预案”并积极组织开展各项安防工作隐患 的排查整治；加强了警卫守护、工地值 班、现场巡逻；各工地大门均设置防冲 绳,严防无关人员、车辆和易燃易爆有 毒有害等危急物品直冲场区；警卫岗在 做好进出车辆、物资检验的同时仔细做 好来访人员的接待登记；分公司同时也 仔细做好信访处置和各类担心定因素的 排查工作,严格落实初信初访首问首办 制度；为世博盛会的顺当召开、为企业 的连续进展制造良好了治安环境；“ MsoNormal ”style=“两“年来,分公司治安平安合格单位的创建工作在公安机关和集团保卫部门的支持关怀下,在各级党政领导的高度重视下,通过全体职工的不懈努力,企业内部保持了队伍稳定、治平稳固、消防安全的平稳格局；我们决心在今后的工作中开阔思路不断创新,仔细探究积极进取；在进一步强化治安防火防范措施落实的同时,充分发挥群防群治的作用,为保护企业内部稳固,开创企业综合治理工作新局面而不懈努力！