2022年东龙华府商住楼工程创建文明工地计划书.docx
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1、精品学习资源东龙华府商住楼工程省级文明工地创建策划书欢迎下载精品学习资源东龙华府商住楼工程工程施工治理目标一、工期目标本工程 2021 年 10 月 11 日开工,合同总工期要求700 日历天,依据这一指导思想,公司经过仔细讨论打算在 700 天内保证完成本工程全部施工任务.二、质量目标质量等级:合格质量目标:达集团总公司“AAA”工程,争创 “长安 ”杯.我公司将本工程列为重点信誉窗口工程,分项工程合格率100%;优良率 90% 以上 .分部工程合格率100%;优良率 85%以上 .观感质量得分率 85%以上,其中主体混凝土实现清水无粉刷标准.三、现场治理目标:我公司将依据陕西省文明安全工地
2、地要求进行具体地策划,树立环保理念营造良好文明施工氛围, 建设花园式现场,确保省级文明工地.四、安全治理目标施工安全治理达标,施工过程中杜绝重大安全事故地发生;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;一般事故率掌握在 2以内 .西安蓝天建设工程有限公司其次工程经理部二 00 七年五月二十一日目录工程简况工程部创建文明工地地意义新技术、新工艺应用方案创建文明工地实施细就:(一)施工现场治理规范(二)施工安全达标(三)工程质量创优(四)办公设施洁净欢迎下载精品学习资源(五)营造良好文明氛围附图一:创建省级文明工地治理体系图附图二:施工总平面图一、工 程 概 况(一)工程简况长安高校青年教工公寓工程,位于西
3、安市小寨东路长安高校建筑学院院内,本工程东西长78M ; 南北宽 17.79M ,建筑面积 20751.5 ,其中地下室 1403.1 .地下一层,地上十八层,建筑总高度 58.2m. 钢筋混凝土框支、剪力墙结构 .地下室为人防工程,一、二层为商业用房,三层至十八层为住宅,一梯两户,共计128 户.层高为3.0M. 在一、二层设六部楼梯,三层以上设四部楼梯和四部电梯.地下室为六级人防地下室,二等人员掩蔽所,按一个防护单元,两个抗爆单元,平战结合设计.设计使用年限50 年,基础设计等级甲级,抗震设防烈度为八度.(二)工程特点与掌握重点:1、场地条件:本工程场地面积较小,临设布置尽量不占用工程场地
4、,以及施工距离便利,实际可用范畴必需细心合理布设,对材料堆放、机械布置及临设规划有较高要求:整个现场地势呈东高西低, 雨水、污水排入学校管道,施工现场地排水、排污规划对于保证施工地顺当进行至关重要 .2、施工工期要求;本工程合同工期480 天,方案用 388 天完成,后期装饰工程阶段时间内资源投入大、对工程地治理、和谐、组织才能要求高.5、施工质量要求高:工程地质量目标为创“长安杯 ”,主体结构实现砼清水无粉刷,对钢筋、模板、砼要求高:砼板要求无缝施工,因此保证砼施工地连续性掌握是工程治理地重点;装饰工程档次高,装饰设计与装饰施工质量必需加强掌握.6、雨期及冬期地影响:施工总工期内逢冬雨期,其
5、中基础工程在雨季;主体施工和后期装饰收尾在冬、雨期均有,因此合理地支配和组织是工程治理中地重点之重 .7、施工协作;本工程地土建工程、室内外装璜工程、电梯工程等分项工程将分阶段进行,分项工程工程多、专业性强,因此作为总包单位如何加强总包施工地治理,组织与和谐各工种之间地协作,是本工程工程治理地重点 .欢迎下载精品学习资源8、施工现场地处小寨繁华地段,施工环保工作对开发区地势象地影响尤为重要.二、创建省级文明工地地目地及意义文明施工就是科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,营造良好舒服地生产、生活和办公环境,保持施工场地洁净卫生,制造工地良好地文明气氛,组织严格治理地一项施工活动.创建文明工
6、地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一齐抓地结合点,也是开展城市环境治理,创建文明城市地重要组成部分.创建文明工地对于施工企业树立良好地企业形象,提高企业效益、保证施工安全、保证工程质量, 培育一支高素养地施工队伍等,具有不行估量地积极作用.创建文明工地是对建筑行业中地“脏、乱、差 ”违章作业,野蛮施工强有力地冲击,是对简洁粗放管理,乱堆乱放,丢失损坏、铺张严峻、危急作业、打架斗殴等不文明行为和愚昧落后地治理敲响警钟.创建文明工地是企业展现实力地一个窗口,是自我提高和进步地进行曲.对增加企业在社会上地知 名度、竞争力,提高企业地规范化治理,发扬企业热忱上进、诚恳守信地精神
7、具有很大地促进作用.通过创建文明工地,可以锤炼一批高素养地治理人才,使职工地素养和企业地综合施工水平不断提高.创建文明工地同样是一种进展地战略思想.具有深远地影响意义.我公司自开头实施创建文明工地活动至今,已建成一大批省级文明工地.工地建设完全转变过去脏、乱、差、野地现象,施工治理水平及工程质量明显提高.然而,随着市场竞争地日益猛烈,在同行业地对比中,一系列地问题又暴露出来.如工人整体水平不高,工程细部质量不精、治理方式没有形成系统化,治理中“人治 ”现象严峻,文明施工科技含量低下等.如何更好解决以上问题,以成为影响企业进展地关键因素.结合公司以往体会,公司及工程部提出创建省级文明工地、力创“
8、长安杯 ”、“科技示范工程 ”三大奋斗目标,并以创建文明工地为突破口全面进行施工部署.我们之所以全方位投入,确保文明工地目标地实现,是由于创建文明工地目标地实现是三大目标实现地关键,更是由于本工程对于工程部乃至公司发展地战略影响作用.创建文明工地充分表达了全省创建文明工地思想:以“三个代表 ”重要思想为指针,坚持以人为本, 以科技创新为动力,以科学治理为手段,以落实责任制为核心,以提高企业整体素养为目地,推动工程质量出精品,施工安全上水平,促进企业两个文明建设全面进展.创建文明工地充分表达了“以人为本 ”地经营治理理念.组织地进展始终打算于人地因素.创建文明工地不仅营造了文明地工作环境,更为职
9、工制造出科学高效地学习氛围.随着文明工地创建活动地深化开展及科技投入地不断加大,对职工也相应 提出更高地要求,职工素养地提高,带动工程整体素养地飞跃.创建文明工地地过程是工程部在安全及质量治理工作上出新地过程.安全是企业进展地有效保证, 质量是企业地生命线 .创建文明工地有效地促进了安全生产及工程质量地提高.文明工地是对观念地一次全面更新,是对治理水平地一次自我突破,为机制创新及治理革新打开新欢迎下载精品学习资源地局面 .通过文明工地活动地开展,可以全方面提高员工地工作才能及治理水平,从而培育出一批新地施工治理人才,为工程部地可连续进展积聚人力资源.充分发挥文明工地学习地窗口作用,放远眼光,加
10、强同行业内技术及治理地沟通.坚持 “走出去、请进来 ”,积极借鉴他人地胜利做法,吸取精华部分为我所用,全方位提高工程部治理水平.创建文明工地积存了丰富地施工治理体会,同时依靠科技创新及技术进步,可以进一步提高文明工地水平,从而实现工程部地上升进展.创建文明工地作为一种战略思想,可以制造较大地社会效益,取得丰富地社会回报.由于我们自始至终以高标准要求,细心组织施工,全力打造业主中意产品,因此赢得了企业内外地好评,并相继承接了一批重点工程 .创建文明工地正是实施企业CI 策划地一项重大举措,为公司地进展及市场拓宽进行最有力地广告宣扬 .总之,创建文明工地就是企业市场竞争力地一次全面提高过程.工程部
11、投入一切力气,确保目标地实现,表达了工程部及公司走进展道路地决心.三、创建文明工地地基本内容1、施工现场治理规范;2、施工安全达标;3、工程质量创优;4、办公生活设施洁净;5、营造良好文明氛围 .项次工程名称工程内容工程质量掌握及目标得分标准预拌砼应用微机掌握自动计量,均方差处于一般以上101高强高性能砼技术粉煤灰超细掺合料地应用符合规范要求,并以试验协作比为准6补偿性收缩砼应用添加 AEA 复合膨胀剂,抗渗等级达到设计要求423新型建筑防水 粗直径钢筋连接技术三元聚乙稀丙纶复合防水卷材防水材料质量合格,铺贴质量合格率达100%10直螺纹连接、电渣压力焊技术竖向粗直径钢筋接头数量100% 质量
12、合格各种试验资料完整144新型模板地应用高强酚醛覆膜镜面竹胶合板全钢可调截面柱模新型模板应用10有特地设计,使用成效明显4四、新技术 新工艺 新产品应用方案欢迎下载精品学习资源采纳北京大模板砼质量达到清水砼要求6框架轻质隔墙材料应用应用非承重空心砖,并按规范要求施工2建筑节能5和新型墙体应用技术轻质隔板墙地应用应用 ASA 轻质隔墙板,并按规范要求施工4外墙内保温技术应用挤塑泡沫保温板并按规范要求施工26型钢悬挑外架主体防护和装修操作架搭设合格107运算机应用和治理技术施工技术应用质量控制资料档案建立48五、 创建文明工地实施细就(一)施工现场治理规范1. 围档:( 1)沿工地四周砌筑砖砌围墙
13、,南边墙高3.0M ,其余三面墙高2.2M ,水泥砂浆压光,并刷白色外墙涂料 .( 2)大门为焊制双扇钢门,宽5M ,高 2.5M ,其上设 1M 宽人员通行小门,大门刷蓝、白色,门上为红色染印制: “蓝天建设 ”四个大字及公司标志 .( 3)工地入口 5M 至北围墙搭设防护,防护入口处上方装印制有“蓝天建设其次工程部 ”,两侧有 “高高兴兴上班来 平平安安回家去 ”地灯箱 .( 4)大门口设门卫值班室,制定门卫制度,并挂在醒目位置,建立工地人员、车辆出入登记薄.人员出入须登记,材料凭出门证出场.2. 现场道路及场地现场道路由小寨东路进入工地.全部道路及场地全部采纳120 厚 C20 混凝土硬
14、化,因现场东高西低,道路两侧不设置排水明沟,采纳地面排水,排入雨水井;建筑物四周雨水排向道路设置地雨水井排放.在大门内设洗车台一处,并设有沉淀池和排水沟.3. 场容场貌:( 1)材料堆放:现场材料必需依据现场总平面布置图堆放,材料严格按分类、分批堆放整齐,不得混杂.砖垛成行,高度不得超过2.0m ,砌块码放高度不超过1.8M. 要求防潮地材料按规定入库保管.钢筋必需堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,现场使用后各欢迎下载精品学习资源型号钢筋准时清理归堆,主体终止后钢筋料场应准时清理洁净.现场需要地周转材料按平面图要求分门 别类堆放整齐 .脚手架管一头齐,扣件、配件要如库,架板、模板
15、按规格堆放整齐.拼装大模板摆放须搭设坚固可行地支架,以防倾斜.钢、木模板、架板严禁铺垫通道移做它用.木制构件、成型钢筋、预埋铁件等材料应分类、分型号、分规格堆放整齐、稳固,木制品应防雨、防潮、防火、特殊材料、装饰材料按保管要求分类堆放整齐.水泥应分强度入库,专人治理,限额发料,并按规定做好记录及状态标识, 做到库容整齐 .办公室及门前绿化( 2)大门北偏西设置办公区,一层设办公室、微机室、医疗室、监理办公室、甲方办公室 .二层设会议室、财务室、治理人员宿舍.办公区道路全部进行混凝土硬化.生活区设在现场东边,工地设花坛两个、黑板报一个、阅报栏一个.(3) 钢筋半成品及模板堆放进行标识挂牌.( 4
16、)施工做到工完场清.施工现场要做到边施工边清理,日做日清,工完场清. 现场特地设置垃圾堆放点,垃圾准时运显现场,并派专人进行治理.(5) 楼层及施工面严禁集中堆放大宗材料.4. 标牌标识:( 1)正对大门北围墙处布置“八牌二图 ”.( 2)施工区域安全标志醒目,安全标志应有:当心触电必需戴安全帽、禁止吊篮载人、禁止烟火、禁止入内、必需系安全带、当心落物等,分别悬挂于相应位置.( 2)施工区入口、作业面、临边及危急作业点悬挂醒目提示警告、禁止等标牌.( 3)仓库、配电房、电气焊操作间、危急区域、木工棚、危急品存放点等张贴治理制度及禁令标志.( 4)机械设备处按一机二牌设挂,写清安全操作规程及操作
17、人员地岗位责任.( 5)外架及全部栏杆、跑道等钢管一律刷为黄色并满挂密目网.( 6)现场人员统一挂牌上岗,治理人员安全帽为红色,工人安全帽为黄色及蓝色.( 7)施工现场悬挂安全文明施工标语,建筑外架上悬挂“蓝天建设 ”字样,临街围墙做文化墙,书写文明礼貌、创卫标语及公司宣扬标语.( 8)在生活办公区与生产区结合处设有“进入施工现场请戴好安全帽”在安全通道处设置“请您留意安全”、“安全通道 ”地提示牌 .( 9)八牌三图企业介绍公司质量方针施工标牌安全生产治理网络图质量保证体系网络图施工现场平面布置图公司向顾客承诺施工现场治理规定施工现场纪律施工十项安全措施施工现场防火规定5. 作业条件环境爱护
18、:( 1)施工用地砼搅拌机、沙浆搅拌机要搭建防雨作业棚,钢筋加工场、木材加工场搭建钢管作业棚.欢迎下载精品学习资源( 3)现场污水统一排放污水坑,楼层污水准时清理.( 4)施工现场准时洒水以防起尘.( 5)对噪音机械加工场地进行封闭,防止噪音污染.( 6)作业面照明灯在满意施工地前提下尽可能削减对四周住户地干扰.6. 防火防爆防毒( 1)消防器材地数量及布置符合规范要求,在不同区域配备不同地消防器材,由保卫部门统一治理, 定期检查 .保证消防器材有效,并对有关人员进行培训,正确使用消防器具.( 2)有毒材料设特地库房存放,专人保管,建立保管制度.标明 “有毒 ”标志,并且标志醒目 .( 3)易
19、燃、易爆材料地存放要符合规定,要求分类,分库存放.并建立建全相应治理制度,责任落实到人.( 4)生活用火符合安全规定.( 5)现场设吸烟室,作业点设吸烟点,其它地方严禁吸烟.( 6)有毒材料建立保管、发放、使用治理制度,作业中实行个人爱护措施.7. 施工组织设计与治理:( 1)施工组织设计依据本工程地特点和本单位地实际情形,编制了科学合理地施工组织设计,在人力物力、技术和组织上,作出了比较全面合理地支配,能够起到有效指导施工地作用.本工程在施工组织设计中,采纳了一些新技术、新工艺,方案中制定了较为具体可行地工期掌握措施、质量掌握措施、安全技术保证措施、创建文明工地目标及保证措施,对施工测量、垂
20、直运输、土方工程、模板工程、钢筋工程、砼工程、双排外架、屋面工程、装饰装修工程、水电暖安装工程、冬雨季施工、主要施工方法进行可具体地支配 .( 2)施工手续审批齐全 .( 3)施工组织设计执行审批会签制度.( 4)施工中严格执行施工组织设计,未经批准严禁私自更换方案.( 5)工程经理、施工员、质量员、安全员及特殊作业人员一律持证上岗.( 6)结合现场情形进行合理地布置,由于本工程施工过程较长,施工场地较小,在施工中将进行肯定地调整 .(二)施工安全达标1、安全治理:( 1)建立安全保证体系从工程经理、安全员到施工班组建立安全生产掌握网络.( 2)制定安全生产责任制度a 安全训练制度:欢迎下载精
21、品学习资源工程经理部制定安全训练制度,对参与施工地人员均应进行入场安全训练和岗位安全技术训练,对全部进场地工人由工程经理、专职安全员、各专业工长组成三级训练,实行入场观看公司安全生产教程录象、周一安全例会、班前训练等多种训练方式,提高员工地安全生产意识.并对全体场内施工人员进行上岗后地常常性安全训练.主要内容有:各岗位地安全技术操作规程;操作现场安全规章制度;特殊工种地安全学问及自我爱护措施;新工艺、新技术实施中制定地安全技术规定;特殊环境中地安全留意事项;施工组织设计中针对性地安全技术要求;事故发生后地安全再训练. 在工程分包合同中应明确安全训练地势式、内容及相关责任.外分包工享受同等地安全
22、训练.本工程施工组织设计中制定了较为具体地安全技术措施.b 分部(分项)工程安全技术交底严格按施工组织设计组织施工,建立分部(分项)工程安全技术交底制度.在分部(分项)工程正式施工前,由生产经理对参与地有关治理人员、技术人员进行一次安全技术交底,使参与施工地有关治理人员对施工对象从设计情形、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较具体地明白,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地支配工序,防止发生技术指导错误或操作错误.在分部(分项)工程及每项任务施工前,由工程工程师和主管工长对有关施工人员进行施工工艺、规范规程、材料使用、质量标准及技术安全措施地交底.特殊是新技术、新工艺和重点部位、
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