2022年公寓物业服务方案2.docx
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1、精品学习资源公寓物业服务方案XX物业年月欢迎下载精品学习资源公寓楼物业服务方案一、项目整体概况所属的公寓的地理位置相对分散,其中:公寓位于小区,为小区住宅形式,每套多人共 同居住,每套有独立卫生间;公寓为地上建筑,总风光积不大; 服务的对象为,公寓内配套设施齐全, 产权为公司全部;二、物业治理服务的主导思路以我公司多年来为公寓、 住宅、大厦服务的体会以及服务品质为基础,全心全意为业主服务的理念,依据甲方的需求为公司职工供应专业化、标准化、人性化的物业服务;三、总体治理设想公寓居住人员均为高校生单身职工, 文化层次、素养较高;为了给公寓楼住户创建舒服、 安全的居住环境, 我公司为业主供应各项物业
2、服务工作; 做出切实可行的服务承诺指标, 制订出相应的各项规章制度及保证措施,对我公司的全部工作做到全面高标准、严要求,保 证业主能够中意,让业主感受到一份安心和舒服;公司公寓治理架构欢迎下载精品学习资源项目处主任青年公寓 治理员晓月园公寓 治理员安苑公寓 治理员保合保保安合综甲保安综按门维洁门维方洁员卫修求员卫修需配置说明: 1、上述各岗位人数依据实际需求和工作量配置;2 、治理架构中未提及的岗位,可依据甲方需求增加;1、治理制度健全建立健全项目治理、安保、工程运行修理、保洁等各专业治理制度,通过实行逐日自行检查、半月专业检查、月度综合检评,以促使各项目把日常治理服务工作做得更深化、更扎实;
3、除此之外,我们仍自觉接受来自业主、住户、甲方单位和政府部门三个方面的监督,把他们的建议和看法作为推动治理服务工作的动力;2、服务态度热忱;通过不间断的培训, 使担负物业服务工作的职工以发自内心的真诚笑容为住户热忱服务;做到语言标准、谈吐文静、遵时守约、衣冠洁净、举止大方、称呼得当;同时,不断地拓展服务深度和广度,因地制宜,结合公司公寓楼的实际情形,供应各种敏捷的服务方欢迎下载精品学习资源式,尽可能在服务范畴、服务方式等方面供应便利;与此同时,住户可通过客服中心可以得到所要求的一切正值合理的服务;3、服务效率快速;我们将不断地对职工进行培训, 提高职工的素养, 削减工作环节, 简明工作程序,缩短
4、办事时间,提高服务效率;对服务对象的投诉, 保证在 15 分钟内物业治理人员到位,并准时地进行跟踪;以满意业主的需求为目标,主动、定期开展服务调查,针对存在的问题改良工 作,不断提高服务质量和治理水平;4、费用开支合理;本着“取之于业主,用之于业主”的原就,以提高服务质量为前提,少花钱多办事、办好事,接受监督,到达相互懂得、相互支持之目的;不断地引用先进的治理手段,提高治理水平;在落实上述各方面治理与服务的过程中, 公司总部、项目处的各系统将对本项目治理处供应强有力的保证, 使对业主的各项承诺落实到位;四、总体治理方式公寓成立一个项目处,设项目处主任及财务人员;各个区域公寓设立物业服务中心,统
5、一由项目处领导;服务中心设治理员,负责各公寓的日常工作支配、检查及治理; 办理入住、搬出手续;收缴相关费用;依据甲方需求,下设保洁、安 保门卫、综合修理等岗位职工;供应24 小时有人职守服务 保洁除外 ;服务中心由治理人员、环境保洁、工程修理、安保门卫等人员欢迎下载精品学习资源组成;对服务要求热忱、高效、优质的、服务,营造温馨、舒服的生活氛围;1、保洁服务依据甲方的需求供应全方位的、专业的保洁服务;负责院落、 楼道、走廊、地面、墙面、窗户清洁、 垃圾收集运输;分为日常保洁和定期保洁服务;2、综合修理服务依据甲方的要求供应 24 小时综合修理服务,的确保证各项目居住、商业功能的正常运转和使用;3
6、、安保门卫服务全部安保门卫人员经过严格的选择,人员素养过硬,责任心强;实行 24 小时有人职守服务;五、服务承诺1、清扫保洁率达 98%以上,做到定时清扫,无卫生死角,坚持保洁人员自查,治理员巡查、抽查相结合,确保治理区域内外环境洁净;垃圾分类存放,日产日清;2 、房屋、设备、设施的日常爱护修理质量合格率达98%以上,做到定期爱护检修保养,确保爱护修理质量;3、消防设施、设备完好率达 100%,做到定期爱护检修,保证消防档案完备,消防预案落实;4、业主有效投诉处理率在 100%以上,回复率 100%;建立住户投欢迎下载精品学习资源诉回访制度,定期征询业想法见,对投诉反映的问题准时处置反馈;5、
7、制定和落实年度职工培训方案,实行公司培训和治理处培训相结合的方法,确保各类治理人员专业培训合格率达100%;6、业主对物业治理中意率达95%以上,建立定期回访制度,加强与业主和住户的沟通, 定期收集看法和需求, 确保业主对物业治理工作的中意程度;六、治理职责服务中心宿舍治理员岗位职责本岗位对托付单位的职工宿舍进行日常治理;1、 依据托付方要求,爱护宿舍区内正常秩序,热忱关怀住宿人员生活状况;2、 办理入住、调宿、退宿手续,准时更新住宿人员档案,做好档案治理;每日上报住宿人员情形报表;3、 做好宿舍楼各项财产的登记、统计和治理工作,定时上报;4、 仔细检查、核对住宿人员的出入证,并做好住宿人员考
8、勤记录;5、 做好客访接待及登记;按甲方要求对离开宿舍职工携带的大宗物品进行问询、检查,签发大件物品放行单 ;6、 按要求进行楼宇巡查,发觉问题准时处理或上报;接待并处理住员询问;7、 加强与其他部门的协作,负责报修工作;8、 完成领导交办的其他事宜;欢迎下载精品学习资源一、治理内容1、资料治理: 资料由治理员负责,专人治理;1业主资料2入住资料3房屋交付验收清单 ;4交付物品清单;5该业主相关的资料;6财务资料7钥匙治理2、要求标准保密性;档案妥当保管、有序存放、便利查阅、严防毁损、散失和泄密;除公司领导、公司财务负责人外,任何未经项目处主任同意, 他人不得查阅项目处帐务;3、其它要求各类档
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