2022年公司各部门工作流程.docx
《2022年公司各部门工作流程.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年公司各部门工作流程.docx(15页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品学习资源作业流程一、整个作业流程:业务总经理厂长欢迎下载精品学习资源 提单签字业务助理 下工作单 签字厂长助理欢迎下载精品学习资源工作单图纸 /材料清单一式三份欢迎下载精品学习资源工作单 / 图纸/材料清单.领用材料工程部仓库清点库存,核对需购买材欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源生产部选购. 购买完成欢迎下载精品学习资源. 制作完成人事部. 支配车辆出货安装与售后部. 安装调试完成欢迎下载精品学习资源客户验收.业务部.财务对账收款欢迎下载精品学习资源二、工程部工作流程:学习文档 仅供参考欢迎下载精品学习资源业务部报价方案欢迎下载精品学习资源选购部材料清单工程部技指导生产部欢迎下载精
2、品学习资源技术资料生产实践技术指导安装实践安装售后部2.1 工程部出图流程 :厂长审批欢迎下载精品学习资源业务助理下工作单 签字厂长助理欢迎下载精品学习资源下单欢迎下载精品学习资源供应材料资料工部程图纸 /材料清单, 一式三份判定欢迎下载精品学习资源 技术指导和支持欢迎下载精品学习资源选购部生产部安装售后部欢迎下载精品学习资源三、生产部与各部门联系欢迎下载精品学习资源人事部出货通知人力支援仓库工程部生产部技术支持领料 /成品半成品入库生产实践反馈发料 /工具人员协作 /成品半成品交期安装售后部细分流程: 3.1、车间接单:厂长欢迎下载精品学习资源厂长助理生产部签字工作单 /图纸 /材料单欢迎下
3、载精品学习资源审核图纸NO 询问YES工程部支配车间人员YES仓库领料欢迎下载精品学习资源指定领料人拿工程材料清单仓库YSE按单发料NO在仓库的工程材料单上标注领用数量、领用人拒绝发料领料人发料反馈领料生产负责人核实要求补材料单工程出图人员下料、焊接、组装补材料单厂长签字厂长助理发材料单仓库按单发料发料领料下料、焊接、组装指定领料人按材料清单上的品名、规格、数量去仓库领料, 并按仓库规定填写领料单3.3 、半成品 /成品摆放欢迎下载精品学习资源1、将制作完成的半成品 /成品放至一楼车间相应的位置,并有序的排放好,以备出货;3.4 出货前的备料备料负责人仓库欢迎下载精品学习资源按制作图纸核对半成
4、品 / 成品 /外购件数量、规格NO依据工程单备常规使用材料欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源YES支配车间人员打包放置指定处备料负责人手写发货清单反馈回复处理 OK生产部负责人反馈回复处理 OK厂长助理核实交备料负责人填写领料单领料欢迎下载精品学习资源交至小傅处录入、打印2 份备料负责人签字确认一式二份与出差负责人交接OK等待出货1、按图纸和材料清单备料2、检查是否有遗漏、规格、数量不明之处;如有疑异,请至工程负责人处核对3.5 、出差前的预备欢迎下载精品学习资源厂长助理出差通知生产部负责人指定出差带班人,支配相应出差人员带身份证 /工衣 / 换洗衣物/工具带班人至厂长助理处领填写完整
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 公司 各部门 工作 流程
限制150内