2022年公司行政人事部管理制度.docx
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1、精品学习资源欢迎下载精品学习资源目录第一章人力资源治理3第一条原就3其次条聘请程序3第三条薪酬原就5第四条薪酬结构5第五条薪酬等级设置6第六条年终考评8第七条薪酬发放8第八条薪酬调整9第九条福利制度9第十条关于考勤11其次章守就与纪律治理12第十一条工作守就与纪律12第三章公文资料治理14第十二条公文治理14第十三条公司信息安全的治理15第十四条公司印章的治理15第十五条公司档案的治理15第十六条关于对外发文的治理16第四章降服、工具用品、办公用品治理17第十七条为了保证公司的资源有效使用,全部职工都有节省使用义务;17第五章安全治理17第十八条加强公司安全治理、爱护公司财产和来宾职工的生命、
2、 财产安全,保证生产经营活动的顺当进行,依据国家有关法律,结合公司实际情形,制定本规定;17第六章奖惩制度22第十九条嘉奖制度22其次十条惩处制度23第七章司机治理制度23第十二一条用车出车留意事项23第八章附就25欢迎下载精品学习资源云雾山度假村行政人事治理制度目的:为加强公司行政人事治理,提高工作效率,使各项治理标准化、制度化、 标准化,提升企业形象,依据公司制度、劳动法以及其它法律法规的规定,结合公司实际情形,特制定本制度;范畴:行政人事治理制度适用于云雾居休闲度假全体职工;定义:行政人事治理制度包括人事治理、行为标准治理、公文治理、办公及劳保用品治理、安全保卫治理、奖惩制度等;第一章人
3、力资源治理第一条原就1、以岗设人,用人所长、容人所短、追求业绩、勉励进步为宗旨;以面对社会, 公开聘请、全面考核、择优录用为原就进行聘请;各面试负责人应实事求是介绍公司情形及岗位职责要求,并充分表达云雾山休闲度假的企业文化精神;2、采纳面试的方法聘请职工,并进行必要的学问和技能的测试;其次条聘请程序各部门依据用人需求情形,由运营总监和行政人事部经理起草聘请流程和聘请方案,报总经理批准后,由行政人事部统一组织聘请;2 、材料预备行政人事部依据聘请需求,预备以下材料:1聘请广告:聘请广告包括本企业的基本情形、聘请岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他留意事
4、项;2公司宣扬资料:发给通过初试的人员;学习文档 仅供参考欢迎下载精品学习资源3 、挑选聘请渠道 :刊登报纸聘请广告、参与现场人才聘请会、人才中介、校内聘请以及专业的聘请网上面聘请;4 、填写登记表应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写应聘人员登记表;应聘人员登记表和应聘人员资料由行政人事部存档保管;5 、初试1主管级以上职工初试一般由行政人事部经理、运营总监主持;2主管级及以下职工初试由行政人事部、用人部门负责人主持;6 、复试初试通过的职工复试原就上由总经理主持复试,复试流程与初试流程相同;行政人事部行政人事部部门部 门总经理面试权限:主管级以上级别主管级及以下级别AB7、支配人员入
5、职1通知拟聘人员到资兴市卫生防疫站体检,办理健康证;2体检合格后, 携带相关资料到公司行政人事部办理报到手续,并填写和签署:1 入职登记表;2 职工手册保证书;3 主管级以上人员签订保密协议 ;3支配入职培训;欢迎下载精品学习资源4培训终止后,同公司签订劳动合同一式两份 ,并到工作部门报到;5新职工的试用期为两个月,在试用期间,由部门经理对新职工的专业学问、工作才能、工作效率、责任感、品德等方面进行考核,考核合格的,予以转正;考核不合格的,予以辞退或支配在其他岗位试用;对于试用期内,个别职工表现特殊优秀的,部门经理可以提前终止试用期,由试用职工填写转正申请单 ,由总经理批准方可转正;8 、人事
6、调动:包括辞职、辞退、内部调动三种;1辞职:职工提出辞职,正常情形下需提前一个月填写离职申请表 ,部门负责人及相应专业职位员提出辞职应提前三个月填写离职申请表书面对部门主管提出申请,待交接工作认可后,方可办理离职手续;未按规定提前申请不赐予办理离职手续;2辞退:经部门主管考核,认为的确无法胜任本岗位者,由部门主管提出“辞退报告”或离职申请表,总经理审核后依据实际情形打算调任其它工作或办理辞退手续;3内部调动:依据职工才能的强弱,公司与个人进展需求,职位发生升迁、平调或降职,原就上调动后有1-3 个月的学习与试用期;在其期间,假如表现突出,经过部门主管与经理考核后,可以缩短试用期,提前转正;如不
7、能胜任,升级的可降回 原职或换岗,平调的可复原职或降级,降级可再降;第三条薪酬原就1、本制度所称“薪酬”是包括基本工资、浮开工资、加班工资、津贴、绩效工资在内的劳动酬劳总和;2、公司依据按职定薪、按绩考评、按效安排原就制定薪配制度;3、公司为引进特殊人才,经总经理审核,报董事会审批,可不受本制度薪酬标准的限制;第四条本制度适用于云雾居休闲度假全体职工的薪酬确定和发放;第四条薪酬结构1、公司部门级经理以上职工实行职级年薪制,并推行治理人员年终绩效考评制度;部门级经理及以下职工实行岗位工资制;学习文档 仅供参考欢迎下载精品学习资源2、公司发放的薪酬为税前薪酬,职工应当依法缴纳税金和社会保险中应由个
8、人缴纳部份,且由公司统一代扣代缴;3、薪酬构成:1部门经理职级以上职工薪酬由基本工资、业务款待费和年终绩效工资构成;2部门经理职级以下职工薪酬为基本工资、岗位工资、加班工资、津贴、绩效工资构成;4、职工基本工资依据各职级薪酬总额的90%确定,是职工加班费、病事假扣罚的依据;5、试用期内职工的月工资按职级工资总额的80%标准发放;6、职工因业务需要而产生的交通费、通讯费、培训费、款待费、书报费、食宿费等费用,应当依据财务制度填妥报销凭证,凭发票原件向财务部报销;7、各部门经理职级治理人员绩效考评工资依据各职级薪酬标准和年度/ 季度/ 月业绩指标确定,每年 / 季/ 月经考评,依考评成果发放;8、
9、属以下情形者,不设立绩效考评工资:1公司开业一周年以内,部门经理以下职级的职工;2考评开头时尚处于试用期内的部门经理;3考评开头前离职的部门经理;4停薪留职的职工;5劳动合同明确商定或总经理批准不参与考评的职工;第五条薪酬等级设置1、 公司依据职工职级设置七级薪酬标准;职工的详细薪酬金额由行政人事部拟定,总经理审批;2、 公司行政治理职级分为以下七级:1总经理;2总监;3经理;4主管;5领班;6职工含技工、服务员、清洁工;7实习生;欢迎下载精品学习资源云雾山度假村岗位工资等级表欢迎下载精品学习资源工资级别档次职级标准职务及岗位详细分布欢迎下载精品学习资源1 总 经 理面议总经理A总监面议欢迎下
10、载精品学习资源2 B总监面议C总监面议市场营销总监、财务总监餐饮总监、房务总监、运营总监欢迎下载精品学习资源A 部门经理8000 元市场营销部、财务部、餐饮部、房务部、行政办欢迎下载精品学习资源B 部门经理6500 元3C 部门经理5500 元D部门经理4000 元工室、工程部、保安部、商业部、选购部、大堂副理、总经理助理欢迎下载精品学习资源A 高级主管4000 元B 高级主管3500 元4C 主管3200 元D 主管3000 元餐饮主管、房务主管、工程主管、会计主管、电脑主管、人事主管、选购主管、保安主管欢迎下载精品学习资源A高级领班3000 元5BC高级领班领班2800 元2600 元D领
11、班2400 元A技工2500 元6BC技工技工2400 元2300 元D技工2200 元A服务员2500 元7B服务员2200 元C服务员2000 元A清洁工2000 元8B清洁工1900 元C清洁工1800 元前台领班、 车队长、 市场营销代表、 美工高级 、厨房领班、餐饮领班、人事行政助理、客房领班、保安领班、 PA领班、美工、选购员前台接待、司机、修理工、文员仓管员、花工、 PA 技工客房服务员、餐厅服务员、保安员、布草员、传菜员、洗碗工、 PA员、杂工清洁工、实习生学习文档 仅供参考欢迎下载精品学习资源第六条年终考评1、年终考评内容:1经济指标: 1 营业指标; 2 费用指标; 3 成
12、本指标; 4 利润指标;2治理绩效: 1 来宾投诉; 2 职工违纪; 3 工作效率; 4 服务质量; 5 培训成效;3个人表现: 1 专业学问; 2 领导才能; 3 遵守纪律; 4 组织才能; 5 判定才能; 6 培育下属; 7 工作完成情形;2、考评时间和考评方法:1考评时间:每年十二月一日至十二月二十日为考评阶段,十二月二十一日至一月五日为汇总及总经理审批阶段;2考评方法:1 个人自评:填写年 / 季度工作情形报告表;2 分级评估:按治理权限分层次评估,即部门经理评估副职,总监评估辖下部门经理,行政人事部评估全体治理人员,并汇总呈报总经理审批;3 总经理年终考评由董事会进行;3、考评结果1
13、考评成果分“合格” 、“不合格”两种;2公司向考评合格的职工全额发放考评工资;3考评不合格的职工,经总经理审批同意后,扣发当年考评工资;说明: 考评看法和考评成果为保密信息,除考评责任人/ 责任部门外任何人不得主动接触或明白, 考评责任人 / 责任部门不得泄露, 违者经查实按公司有关处分制度处理;第七条薪酬发放1、职工薪酬于每月 15 日以银行转账形式足额发放,如遇节假日顺延;2、考评工资于次年公司年会召开完毕后的最近一个发薪日与月薪一起发放;欢迎下载精品学习资源第八条薪酬调整1、职工薪酬随担任职级变动而调整;2、职务调整并不等同于晋职,而是针对职工的工作表现和业绩,不断查找最能表达按能定岗原
14、就的职务契合点,使职务调整能真正到达人尽其才的目的;同时,为了培育有潜能的职工,也可以利用职务调整的方式实现后备治理人员的轮岗培训;3、如职工获得晋职,该职工的薪酬自晋职次月晋升到新职级的标准;如职工职级下调,该职工的薪酬自降职次月下调到新职级的标准;4、公司一般在年终依据市场薪酬水平的变动情形和公司经济效益,由总经理确定是否对下一年度全体职工新酬水平进行普调;特殊情形下,也可能随时对个别部门或职工的薪酬进行调整;第九条福利制度1、社会保险1公司正式职工按有关规定,可享受社会保险的各项福利待遇;2在公司连续工作满一年以上的职工,由公司出资办理健康证;2、带薪休假类福利1休假日:职工每月可享有四
15、天休假,每天工作八小时不包括用餐时间, 如有未能支配休假的部分就按“劳动法”假期补薪规定作补薪处理;部门经理需依据业务需求来排班,并支配休假;如职工有事需要累积假期,跨月者或连休七天包括七天以上积假者需提前十天填妥申请表格报行政人事部批准;2法定假日:全部职工每年均享有以下法定带薪假日11 天: 元旦一天一月一日春节三天三十、正月初一、初二清明节一天国际劳动节一天五月一日国庆节三天十月一日、二日、三日端午节一天中秋节一天学习文档 仅供参考欢迎下载精品学习资源3年假:凡职工于公司自公司成立之日计连续工作满一周年,可按如下规定享受有薪年假:1 工作满一年未满五年者五天;2 满五年未满十年者七天;3
16、 满十年未满二十年者十天;4 满二十年以上者十四天;说明: 年假不包括法定假期和休假日,年假之提取须视各部门人手需求而由部门经理作最终打算 , 年假需提前十天填妥申请表格,经部门经理及行政人事部批准后方属有效,未经行政人事部书面批准,年假不得累积至下一年度;4、病假、事假:1请病假、事假,应先支配休完当月假期或年假;再申请病事假;病假者须凭医院证明到部门主管及行政人事部请假;请事假、病假要按日数扣发当月工资及全勤奖;2职工请事假必需先得部门经理批准,否就视为旷工;3请事假不享有任何工资,全年事假累积不得超过十天;5、婚假:1连续工作满一年且到达法定年龄的职工可申请有薪婚假三天;2职工必需向行政
17、人事部呈交符合国家婚姻法的有关证明文件,并在发证机关登记日期的三个月内,结婚时才可享有三天之结婚假;3符合国家规定的晚婚条例以登记日作准,按法定年龄推迟三年结婚:即男25 周岁,女 23 周岁为晚婚增加婚假五天;4婚姻证件的签发日期必需在本公司服务期内,职工方可享受婚假;6、分娩假期:职工必需按以下条款申请分娩假期:1连续工作满一年且到达法定年龄的职工可申请有薪产假;2职工于预产期七个月前向部门经理呈交“准生证”及“医院医生证明”提出申请分娩假期;3产假:申请分娩假期须出示医院证明,假期为98 天,其中产前可以休假天;难产的,可增加产假 15 天;生育多胞胎的,每多生育151 个婴儿,可增加产
18、假15天;怀孕未满四个月流产的,可享受15 天假期;怀孕满四个月流产的,可享受42 天欢迎下载精品学习资源假期流产所申请的假期需医院开具证明; 已包括其中的一切假日 产假终止后要立刻上班,不能连续请假,产假工资依据基本工资发放;4看护假:入职满 1 年之后;2. 配偶生产, 3 天看护假;7、慰唁假:职工的直系亲属配偶、父母、子女、兄弟姐妹不幸逝世,经申请批准可获三天有薪慰唁假,并获得公司的慰唁金;8、因工受伤或死亡:职工应严格遵守安全操作规程,防止工伤事故发生;(1) 职工在工作时受伤 ,应立刻通知部门主管或行政人事部 ,在需要的情形下, 将受伤职工准时送往医疗室或医院诊治;事故发生后,部门
19、要立刻填写“意外事故报告书”交行政人事部,以便于24 小时内到市社会保险局办理工伤保险手续;(2) 凡职工因工受伤 ,按国家社会劳动保险规定办理医疗报销手续,工伤者按医生证明赐予适当的治疗假期;7、生活服务类福利1服装:公司给正式入职职工配备两件上衣、两件衬衣、两条裤或裙特殊岗 位如厨师、工程部、管事部可配备三件上衣,三条裤 ,并免费供应外套降服洗涤;公司每年给基层职工发放布鞋四双,治理人员皮鞋两双;2膳食:公司免费为职工供应工作餐含早餐和夜宵 ;3宿舍:公司为需要住宿的职工供应集体宿舍;4消遣活动:公司将定期或不定期为职工开展生日活动及其他文体活动;8、训练培训公司为在职职工供应入职、技能、
20、外语、晋升及其他方面的培训时机,受训人员在合同期内必需为本公司服务,否就须按公司制定的训练培训制度赔偿由公司为其支付的培训费用;第十条关于考勤作为公司的职工,有义务按公司规定的工作时间出勤;1、工作时间:每天上班时间为 8 小时;详细情形上班、加班时间,由部门经理详细支配制定;学习文档 仅供参考欢迎下载精品学习资源2、每天须按规定时间打卡上下班;3、公司将进行指纹考勤劳打卡,遗忘打卡,请在二个工作日内含当日在打卡记录中写明缘由并由部门负责人签字;未打卡,又未请部门负责人签字的,您将被视做旷工,旷工一天扣三天工资;4、迟到早退 10 分钟以上 30 分钟以内,惩罚金 5 元;迟到早退 30 分钟
21、以上 1 小时以内,惩罚金 10 元;迟到 60 分钟以上,按旷工半天处理如遇恶厉天气、台风暴雨、自然灾难等特殊情形时,在迟到20 份钟内公司不做为迟处处理,估计迟到20 分钟以上,必需在 20 分钟前告知直属上司;5、月累计旷工三日或年累积旷工五日,公司将会解除与您的劳动合同;6、因工作需要,不能执行公司正常作息时间的职工, 部门负责人应准时支配轮休;7、一般不得请事假,特殊情形下,可填写请假单请部门负责人审批,审批后的请假单交行政人事部备案;月事假累计超过三天的,仍应经总经理审批;事假获准后,应将请假单报行政人事部备案,同时,您应在离开工作岗位之前支配好工作;8、请病假须于上班前通知所在部
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- 2022 公司 行政 人事部 管理制度
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