2022年建设银行20XX度纪检监察工作总结 .docx
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1、建设银行 20XX年度纪检监察工作总结建设银行 20XX年度纪检监察工作总结20XX年,在省分行纪检监察部的指导下,在市分行党委、 纪委的正确领导下, XX市分行纪检监察部响应 党的十八大 的号召,坚决贯彻落实党的 十八届三中全会 精神,以监督与训练为抓手, 不断加强党风廉政建设; 同时, 积极深化落实市政府及银监局组织开展的效能建设、合规建设活动,提高工作效率,监督内控合规;与此同 时,纪检监察部抓住本职工作不放松,进一步夯实内控治理基础,同 时连续坚决不移地做好关爱员工工作, 为全行改革与进展作出更好保证;20XX年,我们高举十八届三中全会旗帜,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注意预防
2、的方针, 把 以人为本、执政为民 的要求切实落实到纪检监察各项工作中, 为全行改革进展保驾护航; 一、准时贯彻落实省 十八届三中全会 精神,不断加强党风廉政建设; 1 , 量化考核党支部党风廉政建设制度;十八届三中全会提出了六个紧 紧环绕 ,其中包括党的 建设制度 改革,党风廉政建设是党的建设制度改革中重要的一环; 为此,我行纪检监察部仔细贯彻落实党的指导,依据市分行党委、纪委的统一部署,抽调有关人员组成考核组, 对我行所辖 11 个支行党支部 20XX年度党风廉政建设制度执行情形进行了量化考核;通过听取各支行领导班子汇报、民主测评、调阅会议 记录及文件资料、 召集支行部分职工进行座谈等方式,
3、 重点对党风廉政制度执行情形、 领导班子及成员执行和遵守有关规定情形和勤政廉政建设任务落实情形进行了考核; 现场考核共发出 182 份民主测评表,收回 182 份,考核中意率达 100%;各支行量化测评平均得分为 98.90分; 2 、加强制度执行监督,从源头预防违反纪律大事的发生;20XX年,纪检监察部加强了重点环节的监督制约,贯彻落实三重一大 决策制度,坚持对重大事项决策、干部任免、项目支配和大额资金使用等进行监督; 在我行进行大宗物品集中选购、 网点装修改造招投标时,纪检监察人员全程参与,现场监督;对全行各单位干部提拔 与调整进行了任前审查,协作组织部门一道对拟任用人员进行考察, 对新提
4、拔的人员进行了任前廉政谈话, 对各类岗位职务公开竞聘进行了全过程监督;以十八届三中全会精神为指导,打造廉政建设队伍;二、落实政府要求,开展以效能建设与合规建设为主题的内控活动; 1、深化落实市政府以 点燃激情、提升效能 为主题的效能建设活动;市政府以 点燃激情、提升效能 为主题的效能建设活动时间支配为两年左右,活动目标是重点解决五个方面的问题,一是解决作风问题, 点燃工作激情;二是解决服务问题,提升服务水平;三是解决环境问 题,打造效能高地;四是解决执行问题,做到政令畅通;五是解决制 度问题,完善长效机制;依据市政府的要求,纪检监察部广泛动员, 成立了特地的领导小组, 制定了切实的实施方案;
5、监督我行各部门各支行贯彻落实市政府的活动精神,结合总、分行开展的各项活动,将 效能建设落到实处; 2 ,深化开展由银监局组织的 XX 市银行业合规建设年 活动; 年初,银监局组织各银行机构,开展XX 市银行业合规建设年 活动;我行深化贯彻银监局的指导思想,在市分行党委、纪委的正确领导下,做好合规风险排查工作,把握重点领域、排查重 要岗位、盯住重要环节,突出基层机构、基础业务以及基本制度风险 隐患;排查了禁止性规定落实情形、信用风险监管要求落实情形、员 工沟通轮岗、 对账、柜台操作规范性情形; 三、夯实内控治理基础, 确保全行工作有序进行; 1 ,落实案防会议制度, 明确案件查防重点;20XX年
6、,我行始终坚持季度案件防控部门联席会议制度;通过学习上级行一系列制度文件和警示内容, 仔细落实各项案防措施, 有针对性对关键风险点提出详细应对措施和解决方法, 逐季分析员工积分情形和部门治理现状, 为有效遏制违规行为的发生, 增强我行内控治理基础起到了积极的促进作用;在大力拓展业务与规范经营的同时, 我行始终关注案件和操作风险的防范, 通过员工日常行为治理, 对一些潜在的、 苗头性隐患予以排除和化解, 使案件及事故隐患消化在苗头阶段;对于发觉的问题, 立刻着手进行解决;对违规违纪人员庄重处理;截止 20XX年三季度,我行对个别员工进行了纪律处分,并对六名员工进行了通报批判、 减法绩效处理,警示
7、了本人,训练了员工;2,仔细开展风险排查活动 从 4 月初开头, 我行就依据省分行的统一部署,在全行范畴内开展了以严纪律,除隐患,促进展 为主题的风险排查活动; 4 月 11 日市分行召开了全行风险排查活动动员大会, 对我行开展风险排查活动进行了动员, 本部各部门、 各支行及均成立了排查活动领导小组,制定了 XX市分行风险排查活动实施细就,全行开展风险排查活动全面绽开;在本次风险排查活动中,市分行领 导主动带头参与其中; 李云行长及其他班子成员都对各自分管条线的排查方案进行了逐条的审查、 修订,同时分别带头参与分管部门的排查工作;各部门在进行业务风险点排查时,能够站在全局的高度,使 得风险排查
8、处分融合到业务进展的方方面面, 并通过风险排查提高了全员风险防范意识; 在业务风险排查方面,各业务条线治理部门均制定了针对本条线的排查方案, 并于 4 月中旬起, 依据各自的方案在全行开展了本业务条线的风险排查活动; 市分行牵头部门仍将我行历次检查、审计发觉问题进行汇总,下发到相关部门、支行,进行问题 整改回头看; 在排查活动中, 各部门均抽调本部门骨干员工参与到排查活动中; 同时为减轻基层网点负担, 市分行依据业务单元组成联合检查组,对各自业务单元进行风险检查;在员工行为排查方面,在 4 月底前组织全行全部在岗人员进行两两结对,并制定下发了相关表格及要求; 5 月中旬开头,全行员工结对排查、
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