2022年创业计划书-电子版.docx

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1、精品学习资源创 业 计 划 书期企 业 名 称创业者日通信地址邮政编码电 话传 真电子邮件欢迎下载精品学习资源目 录一、企业概况 1二、创业方案作者的个人情形 1三、市场评估 2四、市场销售方案 4五、企业组织结构 5六、固定资产 7七、流淌资金月 9八、销售收入猜测12 个月 11九、销售和成本方案 12十、现金流量方案 13欢迎下载精品学习资源一、 企业概况企业概述创业项目挑选理由、 主要经营范畴、 主要产品或服务、目标及潜在客户、 进展前景或目标、 企业宗旨或经营理念或企业文化等简述：企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业方案作者的个人情形以往的相关体会包括时间

2、：训练背景，所学习的相关课程包括时间 ：欢迎下载精品学习资源三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：市场容量或企业估计市场占有率：市场容量的变化趋势及前景：欢迎下载精品学习资源SWOT分析优势劣势1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.时机威逼1.1.2.2.3.3.4.4.5.5.欢迎下载精品学习资源四、市场销售方案产品或服务主要特点2. 价格产品或服务成本价销量价竞争对手的价格折扣销售赊账销售（ 1）地址细节：地址面积平方米租金或建筑成本欢迎下载精品学习资源2挑选该地址的主要缘由：3销售方式挑选一项并在其前面的内画“”：将把产品或服务销售或供应应： 最终消费者零售商 批发商4挑选该销售方式的缘

3、由：人员推销成本猜测广告成本猜测公共关系成本猜测营业推广成本猜测五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业其他合伙企业拟议的企业名称： 企业组织结构图：欢迎下载精品学习资源职工工作描述书包括工作岗位说明、部门管理标准等，可另附页：职务月薪业主或经理职工企业将获得的营业执照、许可证：类型估计费用企业的法律责任保险、职工的薪酬、纳税 ： 种类估计费用欢迎下载精品学习资源合伙合作人与合伙合作协议：合伙人内容条款出资方式出资数额与期限 利润安排和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人应负的责任协议变更 和终止其他条款六、固定资产依据猜测的销售量，假设到达 100%的生产才能，

4、企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用元供应商名称地址或欢迎下载精品学习资源依据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用元供应商名称地址或3. 办公家具和设备名称数量单价总费用元办公室需要以下设备：供应商名称地址或欢迎下载精品学习资源项目价值元年折旧元七、流淌资金月名称数量单价总费用元供应商名称地址或欢迎下载精品学习资源2. 其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注欢迎下载精品学习资源八、销售收入猜测 12 个月月份销售情形123456789101112合计销售的产品或服务销售数量欢迎下载精品学习资源1平均单价月销售额欢迎下载精品学习资源销售数量(2) 平均单价月

5、销售额销售数量(3) 平均单价月销售额销售数量(4) 平均单价月销售额销售数量(5) 平均单价月销售额销售数量(6) 平均单价月销售额销售数量(7) 平均单价月销售额销售数量合计销售总收入欢迎下载精品学习资源九、销售和成本方案月份欢迎下载精品学习资源金额项目含税销售收入销增值税售销售净收入123456789101112合计欢迎下载精品学习资源原材料列出项目123业主工资职工工资租金营销费用 公用事业费修理费折旧费成本贷款利息保险费登记注册费总成本利润企业所得税个人所得税其他净收入税后欢迎下载精品学习资源十、现金流量方案月份金额元项目月初现金123456789101112欢迎下载精品学习资源现现金销售收入金赊销收入流贷款入其他现金流入 可支配现金 A现金选购支出列出项目123赊购支出业主工资职工工资现租金金营销费用流公用事业费出修理费贷款利息 归仍贷款本金保险金登记注册费设备其他列出项目税金现金总支出 B欢迎下载