2022年技术总工终总结 .docx

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1、技术总工年终总结篇一：施工单位项目总工个人总结个人工作小结部门： 姓名： 时间：20XX 年* 个人总结20XX 年转瞬即逝,回想本人在*项目担任项目总工的时间内, 在公司领导的关怀及同事们的支持下,深刻感受到*深厚的企业文化和人文气息,并通过自己的努力,各方面均取得肯定的成果,当然自己仍存在很多不足,仍需在今后的工作和生活中不断的提高和完善自己；20XX 年个人工作总结如下 :一、设计变更及工程洽商的执行第一,对于设计单位下发的设计变更,均严格执行收发文制度, 并核查变更及洽商是否审批、盖章手续齐全,并亲自对比图纸,核对变更是否对我们目前的施工有很大的影响,假如手续齐全、变更准时且没有较大影

2、响,就交底技术员严格按变更执行,并在第一时间内通知资料员下发变更到项目部以及相关的劳务队伍手中；其次,对工程洽商和一些图纸问题及一些小的技术做法、技术措施等支配技术人员跟踪检查,并将洽商资料完善归档便于结算；至今,翡翠城项目施工均没有由于一个变更和洽商下发和交底不到位和不准时影响到工程的进度；二、施工方案的编制、技术交底的执行针对各栋号的基础、主体、填充墙、装饰装修、屋面工程、冬雨 季等分部工程,均在施工前能依据现场实际情形和技术措施编写 针对性的专项方案, 并严格按专项方案审批程序进行审批和审核, 批准后严格按方案执行,并同时组织项目部主管栋号长和劳务队伍的主要治理人员进行方案的交底,并针对

3、关键节点的细部做法, 在项目部会议室黑板上进行图文并茂的讲解工作,让工程主管人员把握关键工序并把握关键做法,同时做好现场样板引路和交底工作；各分项工序的技术交底工作由我牵头,各栋号主管工长分别对劳务队伍的治理人员进行技术和安全交底,特殊是装修工程先做样板,各方验收合格后再进行大面积施工； 三、工程质量掌握及各分部工程的验收工作通过近一年的辛勤的工作,* 项目相继顺当通过二期工程主体、三期工程的基础和一期工程的节能及竣工初验工作,不论从工程实体质量仍是内业资料的整理,均得到政府监督部门和监理单位的一样好评；在工程施工过程中, 督促试验组、 质量组严格把好主要原材料关, 对进场的钢材、商砼、水泥等

4、大宗材料均能按规范要求坚持取样复试,能确保构成工程实体的原材料合格这一道工序；并在隐藏工程的报验中,坚持三检制度,动员各施工员及栋号长的质量预控能动性,全力协作监理工作,做好、做扎实隐藏工作的验收工作,确保无返工和质量缺陷的发生；并在新开楼号的定位及原始水准点的引测工作上,我都亲自复核,确保单体工程的定位及高程的精确性；技术资料的汇编工作也是质量掌握的一大部分,由于前期工程项目资料员人事变化频繁,并且部分过程资料未准时整理和收集,存在较大的欠账工作,特殊是一期安装工程的资料,基本上是一片空白,面对这样的现状,我对一期工程的资料整理工作列出计划, 并按竣工归档目录列出资料目录,进行有条不紊的资料

5、整编, 并同时兼顾二、三期在建的工程,确保资料整编工作与工程进度同步；四、一期室外工程及交房工作我初进 * 小区工地,正逢一期工程收尾工作,同时一期室外工程刚刚拉开它冰山一角的帷幕,兼之主管外网的工长现场体会相对欠缺,不能合理支配施工区段,并与一期工程的收尾工作存在高空作业的干扰与制约, 同时给业主承诺的交房时间已接近期限,面对这种任务重、工期紧的现状,我没有退缩,并将一期室外工 程的施工作为我进入* 小区的第一攻坚战,我结合现场实际情形,躲开与外墙面高空作业的区域,充分调动小型挖掘机分段和 跨地方开挖的敏捷性,破除既定的全线开挖方案,并兼顾一期工 程外墙面的零星保温及外瓷工作,敏捷搭设施工通

6、道,并有效的利用晚上时间, 加班加点, 如遇到现场主管工长忙不开的情形下,我身先士卒,亲自测量管沟开挖底标高,并反复检查雨、污水系统现场实际标高,并在降低施工成本的同时,合理穿插支配给水、热力管道同时施工,既降低成本又加快施工进度；经过二十多天的奋战,一期室外工程如期完成,基本上没有影响整个一期工程的交房工作；由于,在此刻的攻坚阶段,我以一个高度主人翁的姿势：站高一级想问题,站低一级做工作,撑起了一期外网施工的一小片天；同时,我仍负责本小区一期交房过程中土建存在问题的返修工作,面对业主的质疑与责骂,我作为一名项目建设的治理人员, 采纳换位摸索去给业主合懂得释常见的土建质量通病现象,并积极责成与

7、督促相关分包单位准时整改,争取让每一位业主感觉到买龙记地产的房子值 -买的放心,住的舒心；五、项目技术组团队建设* 项目的技术团队,是一个年轻而有朝气的团队,但同时,正由于年轻,加之项目施工面宽、线长,很多年轻的小同事未能准时并有前瞻性的列出工作方案,在具体的施工中屡屡受挫,未能准时融洽和协作与和谐劳务层治理的关系,从而显现消极怠慢的现象,针对此种现象,我准时和几名小同事主动谈话与沟通,分析问题的症结,并勉励他们,作为一名合格的项目施工治理人员,第一在心理上就要建立解决问题的信心；事无巨细,由于一个建设项目,由立项到审批,再到设计和施工及交付过程中, 会经受很多纷杂的问题, 经过我尽心的数次开

8、导, 小同事们个个干劲十足,团队意识观念极强,很多关键部位的隐蔽验收,我都带他们一起去查、去盯,并跟踪整改到位；不论在现场仍是办公室,项目技术组学习氛围较浓,常常为一个图纸问题或者细部节点做法争得面红耳赤,但在工作之余,篮球场、乒乓球室,一个个又是开怀畅笑的好兄弟；六、 20XX 年工作的不足及 2022 工作中需改进之处我深信： 勤奋精神和敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保证,我在* 项目近一年的时间里, 始终努力做好本职工作, 尽量将工作失误削减, 但回想自己 20XX 年的工作, 存在如下不足,并在以后的工作中时刻提示自己,争取一点一滴去克服；1、在工作和生活中要善

9、于倾听,特殊是公司领导的忠告和项目治理人员以及劳务治理人员所提出的好的建议；2、准时总结,包括工法、沟通技巧,仍要准时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有方案的预控；3、打算的事要坚持干究竟,并抓好细节,由一点一滴做起；4、加强与各部门的沟通与沟通；5、加强学习公司制度及企业文化,并再度加强我项目部业务学习,做到学习要有方案,要有的放矢；总结人：20XX 年成果总结：1、质量、技术方面总结（过程质量掌握）2、竣工验收、质量返修3、分部验收、资料汇编、篇二：项目总工年终个人总结个 人 年 终 总 结崮冬末春初,万物复苏； 西安市建筑工程总公司三民村安臵楼项目工程又迎来了一个崭新的开头

10、；三民村安臵楼项目部全体职工通过20XX 年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公司一份中意的答卷；本人于 20XX 年8 月份上岗以来 ,在单位领导和同事们的支持和帮忙下严格要求自己,自觉听从项目治理,较好地完成了本职工作；一、 20XX 年工作回忆：（一） 施工组织治理在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格依据“优良样板工程”的各项标准组织施工；从整体项目开工至今 ,逐步完成了施工组织设计和各分部分项工程专项施工方案,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准, 强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人

11、员明确各自的岗位和 职责,选择有肯定业务才能、组织才能和有实力的各专业班组进 行施工；在各有关班组进场前,组织他们仔细学习安全学问,使 大家坚固树立“质量是生命、安全是效益”的治理思想,严格执 行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、 项目部、基层治理的三级治理制度；（二）施工技术、质量治理组织总包项目部技术部对其管辖范畴内的工作进行深化学习和实施 :1、熟识图纸,组织图纸预审,参与图纸会审,准时解决设计与 施工之间存在的问题； 在 8 月 23 日进行由三方参与的图纸设计交底,并形成纪要；作为施工依据；2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批；3、依据工程需要加密现

12、场的平面和高程掌握点,并且加以爱护；顺当完成了 A、B 区域基础、基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可；4、制定质量治理制度及保证措施；5、在工程质量治理方面, ,严格依据标准, 执行规范条文、 规程, 按设计图纸和业主的要求施工；开工前对班组人员进行全面技术交底；在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工；6、各项隐藏工程在完成后,必需经过监理单位进行验收合格后, 才能进行下一道工序的施工；7、项目部加强对进场原材料的验收治理工作,对全部进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的

13、原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用；8、严格依据各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有牢靠、真实的质量保证；9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量；10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺当施工；11、积极协作甲方、 质监站及各部门和主体责任单位对全部栋号、地下地基、基础桩基、各项施工项目的分部分项工程验收,合格 率为 100%；（三）进度目标治理依据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配臵编制工程总进度方案；进度方案掌握是实现各项目标的重要保证,通过对总

14、工期进行分解,明确工期掌握点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法, 配备合理有效的资源,加强对各施工区的和谐与治理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度方案的实现；因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情形下适时调整方案,利用原先的供电系统,加班加点；同时用限电的方式定时定量合理安排各施工区加紧施工；针对特点,项目部仍按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项方案组织施工,为保证该工程优质、高效地完成；劳动力需求量较大,项目部将妥当支配、合理和谐不同的劳动力间流水施工；（四）安全、文明施工治理在安全治理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中

15、严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全训练,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡察,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对比安全检查评分标准的有关规定整改；公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求；在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布臵, 材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配臵,各种标识标牌齐全、到位,安全宣扬栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣扬标语悬挂醒目多样；全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺当有序；（五）、施工过程中的不足之处1） 、 质量方面治理我项目部对质

16、量目标要求高,必需达到精品； 但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面：1、各施工区下属劳务公司部分工人思想素养差、质量意识淡薄, 项目部已责令各施工区将不听从治理的工人做了调整；2、施工过程中三检制度执行力度欠缺；3、现场治理人员技术力气应增强,治理水平需提高；4、内部和谐碰头会应坚持召开：总结工程当日施工的进度、质量、安全情形,支配次日的生产节点时间掌握以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工次序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的和谐、协作及工序交接治理,保证施工顺当进行；5、在施工过程中, 1#和 2#楼由于技术力气比较薄弱,显现一系列质量问题,我协

17、同技术部长王亮对其所属施工区进行了多次技 术治理专题会议,深化各个基层；特殊对钢筋、模板、砼、外架 的施工过程不间断的进行巡查、技术指导；对违规操作的施工予 以订正；并重点排查施工工序和施工方法；严格掌握材料质量, 适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场；2） 进度方面掌握1、各施工区存在内部沟通、和谐、协作不到位,显现窝工；2、各施工区对劳务公司进度目标治理措施不力、制度不健全, 导致每次浇筑砼时间拖延；（非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人显现窝工、间歇现象）；3、本项目 20XX 年施工进度目标个别楼号较原方案进度略为滞后,显现这一缘由主要由于外在因素（供电缘由、村民所负责的

18、土方运输缘由）,由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场治理难度加大, 对进度目标的实现造成影响；（六）、总结我们在工作中虽然取得了一些成果,但仍存在着很多不足, 我们有决心克服困难,总结体会,不断丰富和完善自我,在探究和摸索中进展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现；二、 20XX 年工作展望（一）工程质量1、仔细执行、落实项目部各责任人对本工程质量的治理职责,并能对此进行量化考核；2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短；（二

19、）工程进度本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,依据项目部制定施工总进度方案, 20XX 年施工任务特别艰难,工期要求比较紧迫,因此, 我们将严密的组织施工,合理的支配工序交接；总体来看,三民 村安臵楼项目施工处于正常状态,并且在来年的施工中做了详尽 的施工部署支配,包括材料方案,人劳配臵、加强中层治理主观 能动性、风险防范等措施；总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部全部人员都取得了新的突破,上了一个台阶；这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果；我们肯定再接再励,争取在20XX 年更上一层楼, 为我们的公司制造更大的经济效益和社会效益；本年度的工作,我已尽了全力；起到了

20、团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对我的工作进行考评,做出来年的去留打算, 待回答；最终,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃进展；项目总工 :任永兴20XX 年 1 月 29 日篇三：总工工作总结20XX 年个人年终总结20XX 年在紧急劳碌中飞速地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与屹利煤焦化的项目建设已经有一年多；回首 20XX 年,先后经受了洗煤车间、1#焦炉、 2#焦炉等完成、钢结构吊装完成,全面绽开施工的各个阶段；工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平；同时在思

21、想上严格要求自己,不断加强自身修养, 在工作中艰苦朴实、求真务实,为焦化工程建设尽心尽力、努力工作；我从以下几个方面对 20XX 年工作进行总结：一、施工进度治理与设备安装治理运用：工程部是项目建设进度的主要负责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判；为此,工程部竭尽全力为工程建设的快速推动做好每一项工作；而工程部对施工进度的治理职能主要表达在施工组织方案的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上；建设施工过程是一项特别复杂的生产活动；不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且仍包括组织种类

22、繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、修理和保养工作,以及支配施工现场的生产和生活所需要的各种暂时建筑物等工作；这些工作的组织与和谐, 对于多快好省地进行工程建设具有特别重要的意义；咱们屹利煤焦化工程项目建设历经一年多,考虑到市场竞争力,该工程的工期压力是特别庞大的；为此,我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了“大平行,小流水”的施工组织原就,各个施工区平行施工,以期达到最短施工周期,以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态；结合该工程体量大,工期紧,工序纷杂,协作单位多等特点,为确保工程目标的完成, 我们会同各

23、施工单位建立了总体施工方案治理体系,形成了完整 的信息传递渠道；为确定关键工作,第一采纳网络图方法编制了整体工程施工进度掌握方案,并将工程划分为“底板砼施工阶段, 钢网架施工阶段（结构封顶） ,外装修施工阶段（结构封围）,室内精装修及设备管线安装阶段,设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑,从而确定了关键工作；然后依据现场情形,将该工程依据焦化工艺生产划分为洗煤、炼焦、熄焦、冷鼓电捕、综合供水、综合罐区、洗脱苯、硫胺等几大分区,分别由三个公司组建的进行施工；依据公司下达的总控方案,进一步将方案细化到各个施工工序,上报公司批准后组织实施；二、施工生产和谐与设备施工安装治理：在狠抓施工进度治理

24、的同时,积极为各部门开展和谐服务工作, 用饱满的工作态度去推动各项工作的顺当开展,以得到各个部门 的懂得和支持,从而更好地进行项目施工进度的动态治理；可以 说从年初的洗煤车间施工竣工完成到年底的土建基本完成和设备 安装的进行,工程部各个人员的脚印遍布每一阶段,每一环节, 每一部位； 在结构施工期间, 钢结构的安装与砼结构施工交替穿插施工,钢结构安装与土建施工的相互和谐工作自然落在了工程部身上；而钢结构的安装受两大条件制约,一是钢构件的加工、运输；二是现场安装条件,包括起重设备和现场条件；对于钢构件的加工,我们到加工厂去追踪构件加工情形,依据现场土建的施工进度情形,和厂家调整加工方案,对加工进度

25、不能满意现场安装的厂家,实行了合同分割、外委加工,并对外委加工厂的加工情形进行追踪,同时督促各施工单位加快进场构件的安装,为土建供应作业面；钢管柱的安装部分采纳土法吊装,有的钢管柱采纳土法加土法的安装方法,塔吊使用时间和频率都很高,而土建结构的施 工同样离不开塔吊的使用,管道的的焊接也影响钢管柱的安装, 结构面机电预埋的电管,影响钢管柱的现场滑移,这些问题都需 要去和谐解决,解决不好,直接影响结构工期；钢结构的安装高 峰,在、 8 三个月,是最热的季节；为便于各工序紧密连接,大家牺牲午休时间,准时召开和谐会,去各区域内检查和落 实,最终确保各种设备、管道的安装；三、现场文施治理：具体分管项目施

26、工治理、现场治理、大型机械设备、管道安装等几个掌握要素；本人 xxxx,男,xxxx 年九月二十八日诞生； 二 00 七年毕业于 xxx 交通职业技术学院,在校期间, xxxx年获得国家助学金,二 00 六年在赤大高速、赤通高速从事工程施工测量、工程监理、试验室工作, 本人从二 00 六年至今始终从事大路桥梁工程技术工作；通过近四年的实践工作,取得了肯定成果；下面是在专业技术方面的工作总结,以便评审组织审查；一、丰富的学问是从事专业技术工作的前提本人自 xxx 年参与工作以来,始终从事大路桥梁建设、大路工程相关的专业工作； 20XX 年,本人考取 xxx 交通职业技术学院大路工程与治理专业,三

27、年的学习,使本人积存了丰富的专业理论学问；在xxx 年获得试验员证书；先后从事大路养护,大路桥梁建设,工程技术治理,赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程 监理、试验室,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,S102 线杨树湾至丰镇段二级大路测量,S208 二级大路路面改善工程,期间担任技术负责人,仍参与了乌兰察布大路工程处科研项目旧砼路面不同加铺层结构设计试验；任该项目技术负责人.二、勇于创新,总结体会；专业技术工作水平在实践逐步提高xxxx 年 x 月参与了 xxx 二级大路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,对在水泥稳固砂砾机械化施工中,机械配备, 材料用量及掌握,工艺流程及

28、工程质量掌握起到了良好成效；总结了沥青路面春季翻浆处治方法及要点,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要实行三种处理措施：（ 1）开挖路肩明沟：春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8 开挖一道横向明沟；准时排降除路面水份； （ 2）挖横断面或路基明沟,不致使路面积水；（ 3）挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径 20-40cm 左右的坑,人工定期掏出坑积水；近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型；大路水毁要以预防为主,准时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从大路的设计、施工、养护等方面重视水毁,实行措施得当,大路水毁将会得到有效掌握；三、敢于探究,理论结合实

29、践,专业技术工作成果显著xxxx 年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在 xx 县大路治理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km ,省道公石线有49.5km ,为了交通行车舒服,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复方法,通过实践观看发觉破板的主要缘由是基层不稳 定造成的,影响基层不稳固的主要因素是雨水渗透到基层,在荷 载的作用下,基层开头变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养 护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采纳科学的缝养 和高密度缝养材料, 对遏制水泥砼路面的破裂起到了明显的成效, 受到了市局的领导夸奖；xxxx 年 207 年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,

30、桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固修理；我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观看,报省市批准,采纳简支梁稳固工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的修理加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行才能,行车安全有了保证；该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁修理加固工程现场会,个人也受到了极大的激励；二00 七年四月完成了xx 国道二级路面改善工程J 标段施工任务；我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发觉老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地观看,本人建议挖除块松动油路基础, 进行局部挖一补一措施,通过弯沉

31、检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程；二00x 年 x 月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时, k00+300-k00+500 有 200 米软基无法处治, 因路基旁为一水堂,在下挖无望的情形下,结合在书本上学到的学问,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范畴内,完全合符二级大路建设标准, 受到监理和业主的夸奖；xxxx 年八月参与了集宁路段项目试验工程建设,任xxx 技术负责人；由于 xx 线是连接我市至xx 国道的主要干线,对我市的经济进展有着特别重要的作用,依据xx 省大路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加

32、铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情形下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的才能,找到适合于西部实际情形,在技术上可行,经济上合理及施工便利的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构；在市大路局和主管部门的领导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及 CBR值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量；参与了初步测量,设计到实际施工放样, 水准点复原及中线测定,为其供应了第一手数字依据,在体会沟通会上, 受到了领导好评, 该项工程初步评定为优质工程；四、严标准、严要求,力求专业技术工作迈向新台阶；xxxx 年从事大路工程技术工作以来,我严格要求自已,结合理论学问应用到大路大中修施工建设中,取得了肯

33、定的实践和良好的社全经济效益；严格依据大路工程技术标准及工程质量检验评定标准进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量治理,掌握工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探究,要总牢固践体会,在几年的技术人员任职期间, 很好地履行了技术职责, 多次受到在职工作单位领导表彰；本人近几年来为社会为大路事业做了许很多多工作；为了专业技术水平和专业技术工作才能适应大路事业进展,仍需连续努力学习专业技术学问,不断总结体会,不断充实自我专业理论水平和实践施工才能,把专业技术职务推向新台阶,为大路建设的进展尽职尽责；工作进行到肯定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的事情仔细地分析讨论一下

34、,确定成果,找出问工作总结报告题,归纳出体会教训,提高熟识,明确方向,以便进一步做好工作,把这些用文字表述出来,就叫做工作总结；总结的写作过程, 既是对自身社会实践活动的回忆过程,又是人们思想熟识提高的 过程；通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性熟识上升为系 统、深刻的理性熟识,从而得出科学的结论,以便发扬成果,克服缺点,吸取体会教训,使今后的工作少走弯路,多出成果；它仍可以作为先进体会被上级推广开来,为其他 单位所吸取、借鉴,推动实际工作的顺当开展；工作总结要用第 一人称；即要从本单位、本部门的角度来撰写；表达方式以表达、谈论为主,说明为辅,可以夹叙夹议说；总结要写得有理论价值；一方面,要

35、抓主要冲突,无论谈成果或谈存在问题,都不要面面 俱到；另一方面,对主要冲突要进行深化细致的分析,谈成果要 写清怎么做的,为什么这样做,成效如何,体会是什么；谈存在 问题,要写清是什么问题,为什么会显现这种问题,其性质是什 么,教训是什么；这样的总结,才能对前一段的工作有所反思, 并由感性熟识上升到理性熟识；内容1基本情形这是对自身情形和形势背景的简略介绍；自身情形包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内形状势、有关政策、指导思想等；公司工作总结2成果和做法工作取得了哪些主要成果,实行了哪些方法、措施,收到了什么成效等,这些是工作的主要内容,需要较多事实和数据

36、；3. 体会和教训通过对实践过程进行仔细的分析,找出体会教训, 发觉规律性的东西,使感性熟识上升到理性熟识；4. 今后准备下一步将怎样发扬成果、订正错误,预备取得什么样的新成就, 不必像方案那样具体,但一 般不能少了这些内容；编辑本段特点1. 自我性总结是对自身社会实践进行回忆的产物,它以自身工作实践为材 料,采纳的是第一人称写法,其中的成果、 做法、 体会、 教训等, 都有自指性的特点；2. 回忆性这一点总结与方案正好相反；方案是预想将来, 对将要开展的工作进行支配；总结是回忆过去,对前工作总结分布图一段的工作进行检验,但目的仍是为了做好下一段的工作； 所以总结和方案这两种 文体的关系是特别

37、亲密的, 一方面, 方案是总结的标准和依据,另一方面,总结又是制定下一步工作方案的重要参考；3. 客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回忆、检查的文种, 这打算了总结有很强的客观性特点；它是以自身的实践活动为依据的, 所列举的事例和数据都必需完全牢靠,确凿无误,任何夸大、缩小、随便杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值；4. 体会性总结仍必需从理论的高度概括体会教训；凡是正确的实践活动, 总会产生物质和精神两个方面的成果；作为精神成果的体会教训,从某种意义上说,比物质成果更珍贵,由于它对今后的社会实践有着重要的指导作用；这一特性要求总结必需依据实践是检验真理的唯独标准的原就,去正确地反

38、映客观事物的原来面目, 找出正反两方面的体会,得出规律性熟识,这样才能达到总结的 目的；编辑本段种类依据不同的分类标准,可将总结分为很多不同的类型；按范畴分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等；按性质分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等；技术工作总结按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等；按内容分,有全面总结、专题总结等；区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作供应便利；但上述分类不是确定的,相互之间可以相容、交叉；如高校 1999 年度工作总结 ,按性质讲是工作总结,按范畴讲是单位总结,按时间讲是年度总

39、结,按内容讲是全面总结；同时,高校的工作总结不行能不涉及教学和科研,那么它也包涵了教学总结和科研总结的成份；这说明在总结的分类上,应敏捷把握,不必过于拘泥；篇四：项目总工年度工作总结项目总工年度工作总结报告时间荏苒,劳碌的20XX 年即将悄然过去,在公司的帮忙和指导下,项目部全体员工团结协作,克服了工程建设中的种种困难, 以积极的姿势投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中, 通过项目部全部员工的共同努力,圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程,为后续的装饰工程的施工连接奠定了肯定的基础；顺当地通过了省级文明工地的验收；达到了质量优良,无大的质量缺陷,处于受控范畴

40、之内；确保了安全零事故的发生；回忆过去成果当然可喜,可仍是要看到工作中存在的不足；因此,我们更要戒骄戒躁,以高涨的热忱迎接20XX年；现将本人对 20XX 年的工作体会及教训总结如下： 一、技术治理总结1、督促资料员仔细落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作,准时检查、督促有关人员做好原始资料的积存,使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈；2、仔细熟识图纸,明白设计意图,把握工程特点和难点,正确指导施工；仔细审核钢筋料表,经确定无误后支配下料加工；3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书；负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题；4、作为项目总工,变更索赔的主要责任人,我深知

41、变更索赔工作之重要性；所以我必需熟识合同、熟识图纸、熟识现场、发觉问题准时汇报；积极联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通；始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原就,积极争取到更多的工程量； 二、质量掌握总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度,使工人牢牢把握各种施工工艺,保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求；2、严把材料进场关；进场材料必需有检验报告及产品合格证, 并仔细进行取样复试,杜绝伪劣材料使用,在监理人员的监督下依据规范要求进行取样、送试检验,试验合格后方可用于工程施工,杜绝不合格材料使用到工程中；3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度,经检查

42、合格后,报监理签收并做到每工序必验,对显现不合格样品严格执行奖罚制度,提高了工人的责任感,防止因返工造成的工期拖延和材料铺张；4、合理支配工序,建立对模板、钢筋、混凝土的成品爱护规章制度,在施工中仔细贯彻落实；三、技术质量通病分析总结在施工过程中, 我常常深化到工程项目每一个角落,准时精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方,并督促其仔细整改；工程验收中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制,同时,依据现场施工实际情况,有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施, 有效掌握了个别质量通病的发生,同时提高了工程质量的预控才能；模板方面：在 7#楼

43、一二层检查砼外观质量时发觉墙柱阳角有锯刺毛边现象, 且个别墙柱阳角漏浆现象严峻,准时同劳务公司现场分析,并制 定了相关措施：在模板支设时,阳角部位相邻夹角方木处加步步 井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理,通 过运用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外观质量； 在 1#、4#楼拆完模板后,对砼外观质量检查时发觉后浇梁与砼墙面显现涨模、顶部墙板阴角处漏浆（影响现浇结构整体质量）以 及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象（易造成飘窗窗台标高同 层不交圈）；针对以上问题,我们通过现场查看、分析,制订了： 后浇梁绑板加固所用方木必需通长,在端部用步步井或螺杆固定 在剪力墙钢销孔内；板

44、墙阴角漏浆、观感差,我们在支顶板模板 时,要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死,防止了漏浆现象的发生；飘窗板窗台不平,由于所用大板所带造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特殊留意标高,宁低勿高,以此来保证此问题的再次显现；钢筋方面：在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的, 所以在此工艺施工下, 柱端部很简洁显现移位（由于砼浇在板上看不见柱原位置）,随后我们实行了用铁丝拴住柱主筋,检查位置正确后,用钉子固定在板面上,运用此方法后这一现象逐步被排除；在大板施工时,先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的,有些工人成品爱护意识差,任凭乱拉或在浇砼过程中被破坏,造成此后

45、先绑梁过低、 钢筋位置显现偏移、木模合模困难等；随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆,形成专用钢管,防止被挪用；仍要求班组带班班长发觉此问题后应准时处理,防止造成后果,否就由此说明其脱岗,应由其自行承担并处以罚款；此现象由此得到了有效掌握；外保温方面：在施工过程中, 发觉几处外保温隔断了飘窗板, 因外保温在施工时固定措施不力（浇筑砼时可能显现上浮） 、外保温局部过高、人为因素破坏等缘由,此情形留下了质量安全隐患（随后将逐一检查处理）,我们发觉后准时制定了相关治理制度及预防措施；四、进度治理总结1、编制周、月及阶段性施工进度方案,狠抓落实,周保月、月保阶段,阶段保证总方案落实；发觉方案与实际不符时

46、准时分析缘由,调整工、料、机配置,确保施工进度方案的可行性和必行性；2、定期召开生产例会,使施工各方面信息沟通渠道畅通,问题准时解决；总结日方案完成情形,发布次日方案；分析工程进展形势,互通信息,和谐各方关系,制定工作计策；3、建立固定的和谐制度,当工程施工进入多个专业交叉施工阶段,定期组织召开各专业施工方参与的工程和谐会,以和谐解决各专业施工方施工过程中的制约因素；4、生产经理依据当日作业任务,督促劳动力,为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务,常常在施工一线给予和谐塔吊；进度目标不足之处：本工程在主体施工阶段,劳务公司治理协作到位,在三个标段之中进度处于领先位置,但在

47、后期施工之中,由于建设单位月进度款滞后且不准时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司治理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲治理协作跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原方案不一样；由此对后期的施工部署及支配造成了肯定的影响；使项目部对后期进度目标的实施显现任务艰难及工期更为紧迫等状况； 主要表达在以下几个方面,现做一总结,以备体会积存；1、在主体施工期间,由于劳务公司支配1#、4#楼夜间吊大板的工人仅同一批人,有时由于客观缘由形成作业之间会产生冲突、窝工, 两栋楼相邻吊大板时间必需错开,否就会造成一栋楼闲置；2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳固以及各个班组操作工人由于各种缘由都显现过好几次罢工耽搁；累计至少10天,（不包括中高考期间夜间施工受阻）；依据项目部支配,浇筑混凝土必需支配在夜间施工,不占工期；而由于各个班组之间工序连接不很到位,多次浇筑砼显现在白天,耽搁了合理的时间；3、商混供应不准时、不连续耽搁,由于资金未跟上多次显现停