2022年房地产公司土建工程师终总结 .docx

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1、房地产公司土建工程师年终总结对于房地产的概念,应当从两个方面来懂得：房地产既是一种客观存在的物质形状,同时也是一项法律权益；房地产公司土建工程师年终总结光阴似箭,日月如梭,转瞬间,我来项目已经两个多月了；感觉时间的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回忆这两个多月来工作中的体会、教训,无论收成多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向；下面是我对这两个月来的工作进行一下总结：一、在施工治理中：做为项目的施工治理人员,在过去的这段时间里,不论 是施工质量、 施工进度、 施工现场的治理都给我很大的压力, 我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产 事业部声誉和今后进展；所以在

2、今后的施工中必需仔细学习 施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重 点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗 漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每 个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求, 特殊强调问题的严峻性并耐心向他们讲清规范中的要求；在 施工前我会具体明白材料的储备情形和人员的预备情形为下一道施工程序做好充分预备；在施工中我严格依据图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡察,对施工重点情形落实检查、对施工质量严格掌握、解决现场施工过程中显现的问题,从治理上保证了施工的质量、进度；二、 工作中存在的问题：1 、 自身方面由于体会不足：在说

3、话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的看法没有更详细对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的缺失；在治理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严格的惩处,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心 态,至使在后期治理工作中显现了显现治理失控,也就形成支配工作难,现场治理困难的情形；在以后的治理工作中第一要明确自己的立场,发挥房地产项目治理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成肯定以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严格的惩处,以此来树立威信；确保工程进度、质量；2 、在以后的施工过程中,我肯定不能马虎大意,必需仔细熟识施工图纸

4、和施工规范的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中；三、在今后的工作里：我通过对自己这两个月来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时仍需要多翻阅书籍来填充自己,仔细学习好规范规程及有关资料,把握好专业学问,提高自己的工作才能,加强工作责任感,做好自己的本质工作；在今后 的工作中,我将不断的总结与反省,“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素养；面对日益竞争猛烈社会,真的很难给自己定位；越是在这个时候,越应当为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成果；做到“奋斗成果事业,奉献充实人生” ；以上为我参与工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和

5、学习过程中逐步给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结；我会用我的实际行动来证明我的才能与价值； 最终,希望我们集团公司全部的工程项目都能够顺当并超额完成任务,希望我们全部的同事工作顺当,身体健康；房地产公司土建工程师年终总结我于 *年* 月有幸加入湖南德客隆置业投资有限公司这个大家庭,入职工程部任土建工程师一职；主要负责和谐土建单位与各分包单位工作上的连接,在工程部经理的指导下开呈现场工作,依据合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进行监督控 制,和谐解决土建及分包单位的现场问题,跟时落实工程部经理及公司领导的工作指示和支配；现就 *年工作情形总结如下：（一）入职以来,为了更快更好地融

6、入公司这个团队适应新公司的要求,我加紧对公司的治理流程和运行模式进行明白,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准就,严格要求自己,更快更好地完成各项工作任务；有硕果累累的欢乐,工作之余,我自觉学习顺当通过了工程师职称考试及湖南建造师执业资格考试,但工作中也有遇到困难和挫折时的惆怅；部分施工单位工作上不协作,监理监督力度不够,质量把关不严,施工进度上不去等,本着剧烈的敬业精神在公司领导的支持下,最终找到了切入点,把握住了工作的重点和难点；（二）在 * 年工作内容主要有：我入职后 * 栋主体及外墙面砖工程已基本完成,室内装修及安装工程正在进行施工 , 大量的工作连接仍需与各分包单位进行和谐落

7、实,在架空层等施工环节上严格监督施工单位依据公司的要求施 工,以保证房屋的质量；仔细组织和谐土建与各分包单位进行交叉作业,确保工程进度；会同监理在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时准时跟进落实现场影响工程进度的问题,为验收交房制造了良好的条件；对分户验收土建及各分包单位存在的问题跟进督促施工单位进行整改,尽量把存在的问题减到最少；在*栋工程上,主体工程已全部完成,进行室内的砌砖抹灰及外墙贴砖施工,装饰的好坏直接影响到工程的观感质量及业主收房存在的一系列问题；在坚持质量求生存的原就上,严把质量关,虽然曾经显现过施工单位责任心不强,在质量上意识淡薄,工作上不协作, 在严格的督促及公司领导的

8、支持下,后续工程质量有所改 善,一些质量滑坡现象也都准时得到明白决；在前期施工过程中,由于设计人员的疏忽,施工图纸不统一及施工单位现场治理的不负责任,造成施工单位未按设计图纸及规范要求施工；我准时批阅施工图纸,熟识技术要点及施工流程, 提出了部分问题的设计修改及整改,尽量走在施工进度之 前,防止影响工程施工进度,例如：卧房空调洞的留设不合理,导致空调管线需从窗户玻璃中穿过、外墙阳台线条图纸尺寸不统一及外立面空调板线条施工单位未按图施工等问 题；到目前为止大部份问题已整改,工程除室内的电梯、入户门叶的安装及电梯前室的装修及收尾工作外已基本完成,目前正在和谐首层室外工程及地下室施工等工作；*栋进行

9、前期的桩基础工程施工,于* 月* 日完成压桩,合计完成压桩 * 条（含补桩 * 条）,目前桩基已经完成静载检测, 待锯桩后进行小应变动测验收桩基础；（三）总结下来：在这半年的工作中遇到一些影响工程质量及进度等问题,列举几个问题如下：1 、 本人刚入职公司不久,在深化施工现场检查监督时发觉 * 栋土建单位在进行厕所落水管预留洞口的浇注封堵时,未严格依据设计规范及施工技术要求进行施工,对预留 管口垃圾未进行清理,基层面未用水冲洗及扫浆,接受的是 混合砂浆进行浇灌（混合砂浆起不到抗渗作用,应用细石混 凝土或水泥砂浆加微膨胀剂浇灌）,而且未分次浇灌,上述情形存在渗水隐患,第一时间通知监理到场,准时对施

10、工单 位予以禁止,责令施工单位即刻进行整改；后续未完成的预 留管口浇灌施工有了大的改善；2 、 *栋在进行外墙贴砖装修阶段,外墙贴砖未严格依据正常程序进行报验且外墙砖的平整度、垂直度及灰缝饱满度远远超出施工合同要求及工程装饰合格标准,在监理签发责令停工整改单后施工单位未整改连续进行施工, 在工作实在执行不下去的情形下,把现场情形汇报给了公司领导,在公司领导强有力的督办下,工程质量后来有所改善；3 、 * 栋地下室浇注底板后浇带时,规范要求钢筋应当进行除锈处理,对松散的混凝土应先进行凿除,混凝土浇注前仍必需进行冲洗洁净；但施工队在浇注时又未按正常程序进行报验,在工程部及监理单位不知情的情形下进行

11、浇注；发觉施工单位在浇注前对后浇带根本没进行清理,连塑料 袋、饭渣等垃圾都有（因地下室住了施工人员,仍在下面做饭）,更别用说钢筋除锈；在协同监理责令施工单位停止浇注不协作的情形下,也准时把问题情形汇报给了公司领导, 施工单位方停止混凝土浇注进行整改；总的来说,监理公司对施工单位缺乏强硬的手腕,没有严格依据合同代表建设单位进行监理,导致工程施工质量达不到图纸设计及规范要求,施工进度不能达到公司方案目 标；最终我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部各专业工程师的劳动强度；*年的工作方案与支配（一）对 * 栋

12、交房业主提出存在的问题准时跟进,督促施工单位整改落实,确保房子顺当移交物业,对各分包单位提交的工程量予以复核；（二）和谐 *栋土建与各分包单位之间工作上的交叉作业,在对分包单位的治理上,以合同、规范为依据,在实际工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点, 站在公司利益的立场上处理事情,坚持原就, 保证工程质量,进度更快,成本最低,整体效果最好；（三）在 * 栋上要仔细批阅施工图纸,对存在的问题提出合理化建议,在投资掌握上严格审查各种签证和变更资料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报；在合同治理上, 充分熟识合同条款, 落实合同条款的执行情形, 严格依据合同执行,常

13、常深化施工第一线明白工程的实际状况并能准时解决各分包方的实际困难,协同监理进行施工质量掌握、监督施工进度,和谐解决土建及各分包单位的现场问题,真正做到对工程质量负责,对公司负责；终止语：回忆过去的大半年时间,虽没有轰轰烈烈的成果,但也经受了一段不平凡的考查和磨砺；在此特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,渐渐的提升自身的素养与才能；正是有公司领导始终以来的支持才使我在工作中更加的得心应手,能很好的完成各项工作任务；在这段时间里我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人勤勤恳恳做事；总结过去,展望将来,本年度工作多,任务重

14、,对于我来说又是一种挑战；如何和谐协作好 * 栋土建与各分包单位间的工作、严格依据合同要求对施工单位的施工质量、施工进度进行监督掌握,是一个土建工程师应考虑的课题；在以后的工作中,期望公司领导能一如既往给我更多的懂得和更大的支持,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,工作积极,任劳任怨的完成好本职工作及公司领导的工作指示和支配,争取为公司的进展强大奉献自己的力气；最终希望公司的房屋销售越来越好,房价越涨越高；房地产公司土建工程师年终总结敬重的公司领导： 进入公司工程治理部工作将近一年了,时间飞速而逝, 而这期间的感受也像五味瓶酸甜苦辣咸一应俱全,在公司领导强有力的领导及关怀支持下

15、,作为一个应届毕业生的我,学会了怎么与人共处,该如何做好工作；并让我很快完成了从同学到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境；回首这六个多月的工作,内心布满着兴奋,也让我有着无限感叹；新的一年工作伊始,回忆这六个多月的工作,很有必要仔细总结去年的工作收成,以良好的姿势你去迎接全新的挑战, 总结是工作的归类, 是自我反省自我升华的过程, 命运把握在自己的手中,事业在于奋斗,逆流而上,生生不息,争取早日成为一名合格的土建工程师,为公司交一份满意的答卷,使自身价值得以表达；现将xx 年的工作情形作出如下总结：一、上年度工作情形1. 熟识明白公司各项规章我于 xx 年 2 月进入公司工程治理部,为更

16、好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章制度的明白, 熟识公司的企业文化； 通过明白和熟识, 我为能进入公司这个团队而感到骄傲,同时也能感觉到 自身的压力；在工作中我将以公司的各项规章制度为准就,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原就的情形下敢于创新,更好更快的完成工作任务；2、熟识工程结构,现场情形作为工程治理部的一员,工作侧重点就是在工地；初到工程部我第一对比相关设计图纸熟识现场,具体明白现场平面布置情形、治理体系、施工情形、质量情形、进度计划及实际形象进度情形、特殊部位的特殊情形；这一年中我主要负责自然气室内外工程、防盗门安装工程以及帮助治理14#楼主体工程；在这

17、近一年中,我学到了很多,经受了很多,熟识到了自己的不足,也让自己成长了 很多；自然气室内外工程,室外工程已经全部按期完工,室内工程 1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成, 4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于 xx 年 1 月 10 日前全部完成,剩余燃气工程将于xx 年 3 月 15 日前全部完成确保交房的顺当进行；从这次自然气工程的治理当中,我深刻熟识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行, 装饰阶段的燃气工程施工,不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线,造成不必要的铺张；防盗门工程,防盗门安装已经全部完成,但是很多地方没有达到预

18、期要求,不够完善；现阶段存在问题仍比较多, 有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题；现已要求施工单位务必在 xx 年 3 月前全部整改完毕；二、存在不足及改进措施xx年以随风逝去, 回想自己在公司一年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作仍有不尽如意之处,总结起来存在的不足有一下几点：1. 工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中转变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广；2. 工作中不够积极,很多时候需要前辈同事去支配工作,而不能做到自发完成自己力所能及的事情；3. 工作方向的迷茫和学习的散乱,由于刚毕业的关系, 实际工作中自己直接负责的事情较少,所以有时候很难找到自己的定

19、位和方向,盲目学习,盲目工作；4. 工作中缺乏方案性,在负责自然气工程中,特殊是室内燃气管道安装过程中,由于自身提前没有方案好,导致施工进度滞后,由于缺乏方案性,主次冲突不清,常常达到事倍功半的成效,领导不中意不说,自己仍一肚子委屈；在以后的工作过程中,我要仔细制定工作方案,做事加强目的熟识,分清主次冲突,争取达到事半功倍的成效；三、完成 xx 年目标方案的措施以及反思1 、质量掌握在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作；例如对工程项目的质量进行掌握和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细就的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等

20、几个方面；xx年的工作中, 部分施工单位就存在材料进场后不准时报验的问题；以后的工作中我们必需针对这类问题对施工单 位进行督促,并监督监理单位,严格的做到材料先报验后上 楼,同时保证进场材料的质量；我们也应当常常深化工地了 解情形,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查； 其中要特殊强调的是,我们应做到带着问题下工地,在进行调查讨论时,对于工地显现的问题做到当天问题当天解决,并同时保证该问题会在后期得到落实；2 、进度掌握依据公司要求,在 xx 年 3 月 15 日前必需完工,达到竣工验收条件；我们要做的是监督施工单位的总进度方案、月 进度方案,及是否依据方案节点完成该时段的工程目标；对

21、于没有依据进度完成工程目标的施工单位分析其缘由并及时和谐,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期；3 、成本掌握工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范畴内得到合理掌握；工程治理部要做的是削减变更、削减签证；这就要求我们不仅必需对工地有深化的明白,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控；对施工过程中显现的缺陷也要做到早发觉早上报,准时与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而削减不必要的铺张；4 、合同治理合同在项目治理中的位置非同小可,离开他,项目治理就无从谈起,合同是项目治理的依据；我们应当在

22、熟识合同的同时,对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数；房地产公司土建工程师年终总结 进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,个人在 xx 年度取得了不小的进步；本人在工作过程中,较好地完成了 xx 年年度工作目标；现将有关 xx 年度个人工作情形作如下总结：一、年度工作情形：1 、熟识明白公司各项规章制度我于 xx 年 9 月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的明白,熟识公司的企业文化；通过明白和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的

23、压力；在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准就,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原就的情形下敢于创新,更快更好地完成工作任务；2 、熟识项工程的结构,现场情形作为土建工程师,熟识和明白现场对以后的工作是相当有利的；为了以后能更好地开展工作,我多次深化现场,对现场的布置做更深层次的明白；在把握第一手现场资料之 后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情形进行讨论,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过讨论和分析,我对项目施工治理的实际情形做较为客观的猜测,为下一步方案的编制供应了牢靠的依据；3 、参与工程部治理制度的修改为了便于以后工程部治理,我结合公司的要求以及工程部的实际情

24、形,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程治理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程治理供应保 障；通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的明白,也使自己下一步工作更加明确；4 、分析 xx 年天气情形为了完成 20XX 年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的 20XX 年工程部的工作内容以及项目施工进度方案,我对 xx 年全年的天气情形进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20XX 年的天气进行了猜测,同时将天气情形和工程进度相互结合,对工程进度进行合理的调整, 抓紧施工良好季节,躲开雨季大规模施工,并做好雨季以及 高温季节的

25、施工以及安全爱护措施；二、存在的不足以及改进措施xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作, 虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,很多工作仍有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点：1 、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较生疏,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至显现错误,不能达到优势资源充分利用；俗语说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平；2 、缺乏方案性在工作过程中,特殊是项目开发的施工阶段,由于缺乏方案性,工作目的不够明确,主次冲突不清,常常

26、达到事倍功半的成效,领导不中意不说,自己仍一肚子委屈；在以后的工作过程中, 我要仔细制订工作方案, 做事加强目的熟识, 分清主次冲突,争取能达到事半功倍的成效；3 、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应当是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求；自己的专业面狭窄,对房地产其它专业熟识不够,特殊是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的进展；在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才；三、完成 20XX年目标方案的措施以及建议为了公司项目的顺当开展,也为了公司的可连续性进展,我在工程治理方面以及其它方面做以下建议；1 、合同治

27、理合同在项目治理中的位置非同小可,离开他,项目治理 就无从谈起,合同是项目治理的依据；熟识合同；并对合同进行深化细致的讨论,对合同的关键条款、存在的漏洞及 可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数；树立剧烈的合同意识；在合同面前,业主和承包商的位置是公平的；一方面,项目治理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面,也要小心承包商在项目实施过程中埋设陷阱；当承包商提出各种各样的建议时,第一想到要遵守合同,对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量；2 、质量掌握工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行掌握和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、

28、设备的质量掌握,监理规划、监理实施细就的审查以及对监理工程师日常监理工作的监 督和检查等几个方面；承包商质量保证体系的审查确认；着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证, 是否制定了明确的质量目标和方案 pages以及质量保证体系是否行之有效等；工程材料的质量掌握；检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工 作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握；监理规划和监理工作实施细就的审查；业主的意志要通过监理工程师来实现；监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细就的优劣有直接关系；常常深化工地明白情形,同时对监理工程

29、师的日常监理工作进行监督检查；特殊强调带着问题下工地进行调查研 究；3 、进度掌握进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目治理规划,讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能显现的问题做好预案；制定一整套制度来规范治理以提高工作效率；4 、加强全员经营意识很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情, 与自己部门关系并不是很大；其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的聪明和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简洁；所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去；xx年已过去,虽然项目仍没有正式完工,但收成也不少；特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样；总结过去,展望将来,xx 年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战； 新环境, 新机遇, 新挑战, 如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该摸索的课题；在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新体会, 善于总结,也期望公司的领导能给我更多的懂得和更大的支持,争取为项目的开展奉献自己的力气；