2022年公司总经理终总结 .docx
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1、公司总经理年终总结我仍记得这样一位员工 aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,仍是特别英俊,特别精神的 一个小伙子;可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他 的嘴上满是热苍;我就问他怎么回事,他说由于井道里很冷,冻感 冒了;我问羽绒服穿了没有 (由于冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服) ?他说衣服太厚,井道里干活不便利就没有穿;说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有许很多多的员工象 aa 一样,为了工作,主动舍弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;仍有很多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场, 365 天没有几天可以合家团圆;很多
2、时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度, 往往是超出我们做领导的估量和想象的;在此,我想借这个机会, 向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别 地骄傲!”今日,我讲话的主题是光荣与抱负;为什么用这个标题?大家知道,把 abc 办成一个受人敬重的企业,始终以来都是我的抱负;什么样才叫受人敬重?就是当你特别骄傲地、光荣地告 诉你的家人、伴侣“我在 abcyy公司工作”时,他们会投以你无比仰慕和崇敬的目光;我认为,一个有抱负,有追求的人,肯定会特别情愿来 abc 工作;由于,没有任何一个愿景或是抱负,能比“把一个不怎么知名的企业,亲自打造成一个知名的跨国企业乃至世界500
3、强的公司”更令人兴奋和兴奋人心的事了;事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台聘请的时候,有很多优秀的同学都挑选了我们 abc;今年 7 月,立刻又将会有近 20名应届生加入我们的团队;其中有些同学是舍弃了进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而挑选了我们abc;由于, abc 能供应他们更为宽广的进展舞台,这就是他们挑选abc 的理由我期望,我的抱负不仅仅是我一个人的抱负,而是我们全部abc 人共同的抱负,并以这个抱负为荣;这里,我想特殊说明一下,在abc 工作并不等于你就是一名真正的 abc 人,这是二个不同的概念;那怎样才算是一个真正的 abc 人?举个例子:你观察地
4、上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你观察一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你观察某个员工在上班时间里谈天、打嬉戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去禁止?所以说,进入 abc公司并不意味着你就是一个 abc人;只有当你真正地融入 abc,把这个公司当成自己的公司,把 abc 的荣辱看作自己的荣辱,把这个抱负当成自己的抱负的时候,你才称得上是一个真正意义上的 abc 人;abc 需要的是真正的 abc 人,假如不能成为一个真正的 abc 人,必将会被 abc 所剔除,这也就是为什么 05 年公司会劝退部分员工的缘由;为了实现我们的抱负,
5、争取光荣;我想对我们abc 的员工和领导们提几点要求;对全部 abc 人的要求作为一名 abc 人,我期望你们每个人对工作都要有布满激情;这种激情,第一源自你对这份工作的喜爱;我们很难想象,一个不喜爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有喜爱工作、对工作布满激情的人,才会自动自发地产生出 责任感,这种责任感与一些靠外在的治理措施或领导压下来产生的 责任感是完全不一样的;前者是主动的,后者是被动的;举个例子: 销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保 部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来, 好象没有什么问题,挺正常;但维保部说这个话
6、的人,他的工作一 定不是主动的;主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我, 我来和他联系;”这就是主动工作和被动工作的区分;被动工作时 间久了,会形成压力,这种压力简单使人的身心倦怠,对工作产生 厌烦的心情;而主动工作的人会乐在其中,由于他把工作看成是一 种锤炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战;其次,我要求我们每一个 abc 人都要有团队合作的精神;这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目接力赛;大家都 知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整 个竞赛的输赢;因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人, 他肯定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以便利地、顺利地让
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