2022年护栏安装施工组织设计.docx

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1、精品学习资源目录一、 工程简况二、 工程经理部劳动力支配、机械配备情形三、 施工组织设计四、 施工方案五、 工期保证措施六、 质量保证措施七、 安全生产、文明施工等措施八、 针对质量的贯标、治理通病具体措施与方法九、 新材料、新技术应用措施十、 与监理单位的协作制度十一、回访与保修十二、附图表施工总平面图工程进度方案图表欢迎下载精品学习资源一、工程简况工程名称：高密市凤凰大街（家纺路- 月潭路）中心护栏安装工程建设地点：高密市凤凰大街（家纺路- 月潭路）本次招标的家纺路- 月潭路中心护栏安装工程按一个标段划分；高密市凤凰大街（家纺路 - 月潭路）长约 1200M，家纺路 -月潭路中心护栏安装工

2、程主要包括铁质护栏等工程的施工；二、工程经理部劳动力支配、机械配备情形（一）、劳动力组织治理及进场依据施工组织进度方案支配，统筹规划、统一调度、有目标有方案的支配施工人员进场；依据工程特点建立专业技术培训制度，调集较多的施工机械操作员、技术员及管道施工员 等，进行专业技能培训，提高遵纪守法意识和法制素养，带动精神文明和物质文明建设；（二）、劳动力方案我公司为本工程拟投入的劳动力情形详见劳动力方案表依据工作内容，劳动力按工种组建，专业班组按流水作业的要求次序进场欢迎下载精品学习资源单位： 24人工种级别喷砂工按工程施工阶段投入劳动力情形下料焊接喷砂5镀塑、安装镀塑工5电焊工3一般工5安装工6（三

3、）、农忙季节及节假日劳动力保证措施1. 发挥工程经理部党、政、工、团的组织作用，党、团员的模范带头作用，树立工期意识，与全体施工人员一起奋斗在工地；2. 实行经济责任制，制定节假日和农忙季节保证劳动力，确保工期进度的奖罚措施；3. 由工程经理部第一解决好工人的后顾之忧：从资金上、物质上保证一线职工的正常开支，并保证吃饱吃好； 对坚持上班的职工，提前预发工资，以保证部分人员农忙季节的用款需要；4. 合理支配工序调配劳动力，保证该工程总工期的需欢迎下载精品学习资源要；对在农忙季节确因难以克服困难无法参与一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，具体落实到人，尽早方案支配，和谐好劳动力，达

4、到不减员、不减速，对业主的总交工日期雷打不动；5. 在全公司范畴调集劳动力，满意农忙期间的施工需要；（四）、 设备 ：制作下料锯 2 台，二保焊机4 台，喷涂设备 1 套，运输车辆 2 辆，冲击钻 4 把，发电设备 1 套；三、施工组织设计一、本工程主要物资和施工机械设备及进场方案依据本工程特点及工期、质量要求，我公司在施工预备阶段，将本工程涉及到的机械设备进行落实，开工时，工程部依据设备清单组织进场工作；施工机械设备对提高工程质量、提高劳动效率发挥重要作用，我公司中标后将依据设备清单组织性能优良的机械设备施工；为本工程拟投入的主要物资和施工机械设备情形（见下表）：欢迎下载精品学习资源额定机械

5、设备型号数国别制造功生产备名称规格量产地年份率KW才能注序号100型3上海20216*30002黄石2021100 型2荣城2021200-5008深圳20212北京202110北京2021折弯机11002 剪扳机3 冲床二保自动4 焊机5 铣床6 车床发电机组18KW2常州2021卷管机1广州2021等离子机2深圳2021起重设备20T、10T3青州2021汽车3T2济南2021789101112探伤仪1上海202113拉力仪1天津202114金属载荷仪2沈阳202115画格检测仪1无锡2021欢迎下载精品学习资源恒温加热16 炉自动镀塑17 设备4.2*2.6*2.1徐州20212徐州20

6、2143*2.6欢迎下载精品学习资源1819表面溜平设备喷沙设备1徐州20211徐州2021质量目标： 严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100，单位工程一次交验合格率 100，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程；质量承诺： 我们将通过高标准、严要求，争取实现工程“零缺陷”；工期目标： 严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定，因我公司缘由延误工期，我方承担相应责任；文明施工目标： 执行 OHSMS1800标1 准，确保工程安全环保、文明施工达标，并自愿承担相应的费用；安全施工目标：实现“双零”目标；即零安全事故

7、，零伤亡率；文明施工目标：细心组织，科学治理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民供应便利，不扰民；保证并爱护施工区域的安全与交通秩序，争创 “文明工地”；四、施工方案护栏工程分成二大部分，哪部分显现问题，都将直接影响欢迎下载精品学习资源到工期和质量，为此我们依据工程设计和工期要求，特地制订了具体的施工方案，以保证本工程的顺当完成；（一）：工厂制作生产1；公司技术部门会同生产调度部门具体讨论设计图纸，制订各个工种的图纸细分解及各阶段生产进度表，确认下发各个生产班组；2：依据设计图纸和实际勘察的结果确定精确的工作量，为保证工期和质量一次从优秀的钢材生产厂家中选出符合设

8、计要求的厂家一次性进货；以防止在生产过程中因材料而影响进度；3：下料，焊接护栏生产的第一步就是下料，他的精度和进度直接影响到质量和工期，为此公司抽掉6 台切锯，其中 5 台生产一台备用， 同时对度量工具进行精确效正，坚决依据岗位规范，严格执行；下料后要严格依据规章进行抽检；不合格决不转到下道工序；争取五天完成；焊接；护栏最主要的就是焊接成型；1） ；剔除手工电弧焊机，全部采纳二氧化碳气体爱护焊机， 进行焊接；2） ；制订精确的加工摸具3） ：调配 8 个工作平台，备用一个，这样可保证日焊接400M以上 3 天完成焊接工程量；4） 喷砂除锈：配备精干人员和设备，保证焊接完成当天完成喷沙除锈；镀塑

9、；半成品检验合格后镀塑，镀塑是护栏很关键的一道工序，改造现有设备，再保证质量的前提下，提高产能，日完成400M， 3 天完成全部镀塑任务；（二）：现场安装依据现场勘察结果，我们投入2 个安装队配备特地的运输车辆和发电机组， 2 个安装队从2 个方向同时安装，日安装300M，也可依据甲方要求和工期合理调配人员，争取保质保量欢迎下载精品学习资源的提前完成任务；（三）：生产部门依据各个工序的进度，合理调整方案连接好各个工序的进度；特地设定调度人员和谐，督促，检查各个工序运转情形，发觉情形准时处理，保证各个环节连接良好（四）：合理设置进度掌握点依据总体方案规划设计好进度掌握点，以一周为一个考核单位，一

10、切要满意总体方案，调整好进度质量；（五）：平面布置合理，机械设备满意工程需要再现场安装；用警示标志要化出合理的施工区域，工件摆防整齐合理，再不影响交通的情形下，提高进度；（六）镀（浸）塑说明金属浸塑是对金属表面防腐的一种新型技术处理工艺方式；主要适用于加工由网状、管状等结构所组成的金属制品构件；它所制成的金属浸塑制品，表面可坚固地附着一层厚度为0. 35 0.8mm聚乙烯粉末树脂膜，平滑且有光泽；金属浸塑制品的突出特点是防腐性强，它具有耐酸碱、耐盐雾之特殊的优良品质；同时，本公司生产的金属浸塑制品仍具有装饰性、绝缘性等主要优点；为此，金属浸塑制品能广泛地应用于海港、矿山、油田、大路、桥梁、机场

11、、邮电通讯、体育器材，以及城市道路、园林绿化、名胜景区等防护性或装饰性的护栏、围栏、建材等工程设施领域；同时，本产品对国家用于防腐节材，美化环境，具有显著的经济效益和社会效 益；（七）生产现场欢迎下载精品学习资源恒温加热程序镀塑的硫化过程施工理论方框图1、 分项工程的施工次序（1） 本合同段的交通安全设施施工，要依据本合同段的路面施工完成情形适时支配；欢迎下载精品学习资源（2） ）附着式轮廓标施工在波形护栏与活动护栏安装好后进行；2 、主要工程工程的施工方法依据相关规定和业主招标文件、施工现场的情形，特制定本工程工程的施工方案；工程施工前应严格掌握好材料的质量，材料要求应符合招标文件的有关要求

12、，并按规定进行抽检，在监理工程师同意并报业主批准后进场： 波形梁板、立柱、及连接螺栓所用钢材为一般碳素结构钢（ Q235），其技术条件应符合碳素结构钢技术条件（ GB700-88）的要求，尺寸及厚度均应满意设计要求；护栏板采纳310 85 3 变截面波形梁，长度一般为 4320 ；路侧及中心分隔带立柱均采纳 1404.5 钢管立柱； 拼 接 波形 梁 的 螺 栓 应 采 用 高 强度 螺 栓 ， 材 料 选 用20MtiB ，其技术条件应符合钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副（ GB3632-83）的规定； 全部钢构件（包括螺栓、螺母等）均需热浸镀锌处理， 所用锌应为 GB470-97 中规定的

13、1 号锌；立柱、护栏板欢迎下载精品学习资源2及防阻块镀锌量不小于600g/m ，螺栓、螺母、垫圈等2镀锌量不小于 350g/mm； K99+200-K106+544 段波形梁护栏露在土壤以外部分在镀锌的基础上仍应进行裹塑处理；波形梁护栏施工护栏的安装一般在路面施工完成之后进行，或等到路基充分压实，并满意道路施工规范的要求，为监理工程师所中意之后，才能安装护栏，但设置在通道、涵洞顶部的护栏立柱的基础应做预先处理；立柱放样：施工之前应依据设计图纸进行立柱放样，并以 桥、涵洞、通道、立交叉、分隔带开口及人孔处、紧急电话处等为掌握点，进行测距定位；立柱放样时可利用调整段调整间距，并利用安排方法处理间距

14、零头数；放样后应调查每根立柱下的地基础情形，如遇地下管线、泄水管等或涵洞顶部埋土深度不足时，应转变立柱固定方式或调整立柱位置；涵洞、通道等顶部填土低于1.2m 或石质切方路段以及其他特殊情形，护栏立柱采纳 C20 基础；立柱安装：立柱安装应与设计图纸相符，并与大路线形协 调；渐变段和端部是需重点留意的部位，施工中应严格掌握立欢迎下载精品学习资源柱的位置，留意抛物线形；立柱应坚固地埋入土中，达到设计 规定的深度，并与路面垂直；一般采纳打入法设置立柱，但立 柱定位应精确无误，立柱打入土中应至设计深度，当打入过深 时应将立柱全部拔出，待基础压实后重新打入；当无法采纳打 入法施工时，可采纳开挖法和钻孔

15、法安装立柱，回填土应采纳 良好的材料并分层夯实，回填的压实度不小于相邻的原状土， 岩石中的柱坑采纳粒料回填并夯实；铺有路面的路段设置立柱 时，柱坑从路基至面层下5cm 采纳与路基相同的材料回填并分层夯实，余下的部分采纳与路面相同的材料回填并压实；立柱安装在圬工时，必需用C20 砼或 7.5 号砂浆固定；护栏立柱设置于构造物中时，应在结构物施工中做好砼基础，采纳预留孔基础时，应先清除孔内杂物，吸干孔内积水，将做好的沥青在孔底涂一面，然后放入立柱，掌握好标高，即可在立柱的四周注砂；在灌砂的时候肯定要保持立柱的正确位置及垂直度，把砂振实后即可用沥青封口，防止雨水漏入孔内；采纳法兰盘基础时，应把法兰盘

16、和地脚螺栓、螺母清理洁净，安装立柱时应掌握立柱的方向和标高，调整其位置，应检查合格后方可拧紧法兰盘地脚螺栓；波形板安装：护栏板通过拼接螺栓相互拼接，并由连接欢迎下载精品学习资源螺栓固定于立柱或托架上，护栏板拼接方向应与行车方向一 致；护栏构件应按图纸规定架设，并应取得平顺、连续的安装成效；波形梁的连接螺栓及拼接螺栓不宜过早拧紧，以便在安装过程中利用波形梁的长圆孔准时进行调整；波形梁应与大路的线形相和谐，当护栏的线形认为比较中意时，方可最终拧紧螺栓；波形梁护栏的拼装螺栓系高强螺栓，安装时，护栏板的摩擦面应保持干燥，不得在雨中作业，高强螺栓应顺畅穿入孔内，不得强行敲入，拼接螺栓的拧紧程度应符合规定

17、；防阻块和托架通过连接螺栓固定于波形梁与立柱之间，在拧紧连接螺栓前应调整防阻块精确就位；因镀锌层产生的任何微小损坏， 都应在 24 小时之内进行修复；假如监理工程师认为镀锌层损耗面积过大，经修复后仍无法满意防腐要求，就此构件应弃置不用；施工留意事项：中心分隔带内设有纵向排水盲沟和横向排水管、人孔及通信管道，施工时必需施工时应精确把握各种设施的资料，特殊是埋设于路基中各种管道的精确位置，在施工过程中不答应对欢迎下载精品学习资源地下设施造成任何破坏；护栏施工应与交叉工程协作、和谐， 在护栏施工时不得破坏道路和污染路面；活动护栏施工活动护栏的安装严格按技术规范施工，并在监理工程师的指导下，立求布点精

18、确，线条顺畅，不得有凹凸和扭曲，推拉自如；在波形护栏安装的同时，其他作业小组同时进行活动护栏的安装工作；活动护栏的基础应在路面铺装前施工完毕，施工中基础的预埋管件应实行保证措施，以防止杂物掉入；活动护栏的安 装，应使其垂直于地面，纵向线形适顺，不得有凹凸和扭曲；活动护栏安装后，应易于拔出及重新插入；轮廓标施工沿行车方向左侧布设单面反光黄色，右侧为单面反光白 色；轮廓标在施工前，应向监理工程师供应每个类形的样品经 监理工程师检测、检验，每个类形供应三个样品如有一个样品 检测不合格，就该批产品不能使用；经监理工程师检测合格的 产品，由监理工程师审批同意，才答应进入施工工地；护栏上 轮廓标（ At型

19、）的底板为 2mm厚的镀锌钢板，镀锌钢板的尺寸、外形和螺栓孔应按设计图所示的要求进行加工制作，镀锌欢迎下载精品学习资源钢板表面和边角应平滑，无翘曲（卷曲）、凹陷、毛刺等缺 陷，并符合相应的国家标准；反射器可用一种粘结性能良好的环氧树脂粘贴在镀锌钢板上，或用铆钉、螺栓等坚固件使反射器与镀锌钢板坚固固定构成整体，不易被撬坏；柱式轮廓标的柱体由 PVC材料制成，尺寸按图纸所示并符合GB5768-98 的要求；轮廓标柱体的表体和边角应平滑，颜色匀称，无凹陷、翘曲、毛刺等缺陷；反射器可用一种粘结性能良好的环氧树脂粘贴在轮廓标柱体上，或用铆钉、螺栓等坚固件使反射器与轮廓标柱体坚固地构成整体，不易被人为分高

20、；轮廓标柱体的固定钢板和螺栓应符合相应的国家标准，并且经过合格的热浸镀锌2处理；所用锌应为GB470-97 中规定的 1 号锌；螺栓、螺母、垫 圈 等 镀 锌 量 不 小 于 350g/mm ， 其 他构 件 镀 锌 量 不 小 于600g/m2；a. 附着式轮廓标施工附着式轮廓标施工应按施工图纸的要求定位和设置，应与交通流向几乎成直角；在曲线路段的设置角度应由交通流向的行近方一直确定，在波形梁护栏安装好后，依据图纸的规定距离（主线 20m，隧道、互通式立交匝道 6m），用螺栓固定在护栏上端；桥梁砼护栏上附着式轮廓标施工同样是按施工图纸的欢迎下载精品学习资源要求定位和设置；应与交通流向成直角，

21、在曲线路段的设置角度应由交通流向的行近方一直确定，安装时先用电锤钻孔，再用膨胀螺栓固定在砼护栏与波形护栏同一水平线上；b. 柱式轮廓标的施工柱式轮廓标的施工安装方法，除附着式轮廓标的安装规定外，第一应由监理工程师依据施工图纸测量放样定点，然后再人工开挖柱基础；当立柱与砼基础浇注在一起时，就可将立柱放入模板中，固定就位后，即可浇注砼；当轮廓标柱体采纳装配式时，就应预留柱体插入的空间，或采纳法兰盘连接；轮廓标柱体与砼基础之间用螺栓连接，如设计图所示，柱体应垂直于地平面，三角形柱体的顶角平分线应垂直于道路中心线；轮廓标或部件有缺陷，或不能按令人中意的方法施工，或尺寸不正确或位置不对，应拆除并重新安装

22、；五、 工期保证措施1、目标严格依据合同工期完成工程，在保证质量、安全的前提下力争提前完工；2、精干、高效、权威”的工程经理部，切实加强对工程工程的领导和组织治理；3 加大投入，立刻行动立刻行动，尽快进场，保证满意施工进度需要，尽快供应第一批工作面；组织有施工体会人员，进一步深化现场调查， 使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强，能有效指导施工；4 进度掌握方案和治理4.1 进度是一个全员、全过程、全方位的动态治理，采纳流水作业和平行作业相结合的施工方法来掌握总工期；4. 利用微机治理，对进度的各项指标每天进行监控、调欢迎下载精品学习资源整，抓住关键工序合理组织施工4.3 各部门进度

23、治理责任建立各部门进度治理责任制，并结合工程质量、成本，在工程经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考 核，使考核结果与职工利益挂钩；4.3.1 工程部进度治理责任a、监控每天进度的实施情形，仔细分析工期超前和滞后的缘由，为调整施工方案供应合理的建议；b、加强施工技术治理、杜绝因技术问题而引起的工期拖延；c、依据工程部碰头会，每天调整进度方案，并将方案以书面形式传达到各部门；4.3.2 施工队进度治理责任a、制定合理的施工方案，结合工程的具体情形全面组织施工，防止显现不合理的二次装卸、二次倒运等现象；b、合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能；c、

24、加强监督、检查，防止怠工现象发生；d、加强施工质量掌握，削减返工引起的工期延误；4.3.3 材料科进度治理责任加强与施工部门的联系，明白施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应准时、精确，防止因材料供应不准时或不适用而停工；4.3.4 办公室进度治理责任a、极时和谐与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺当进行；b、做好后勤保证，强化工地纪律；c、做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧；4.3.5 财务科进度治理责任确保资金回收和保证生产资金的准时到位，保证生产的连续性；4.3.6 施工队（生产班组）进度治理责任a、依据工程部下达的生产任务，合理组织人员、设备， 确保施工进度；欢迎下

25、载精品学习资源b、搞好施工现场治理，优化施工方案，组织各工种的和谐协作，加强工序间的连接；c、准时供应工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使工程部能够对工程进度的变化快速做出调整；5、依据实际情形提前预备各项应变措施5.1 农忙节假日期间，做好人力的调剂，做好职工的思想工作，并酌情增加施工津贴，防止劳动力突然削减，保证施工的最低要求；5.2 考虑到材料供应的可能变化，提前于农忙、雨季和春节等特殊时期之前，准时加强备料工作，保证施工需要；6、加强与外部环境的和谐协作工作加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方乡镇政府与驻地邻近村委会和居民的联系沟通，保证工程的正常进展；

26、a、工程经理部依据现场情形制订分日作业方案，每日由经理部召开一次生产调度会，检查方案的执行情形；务必按方案完成，必要时进行局部调整；b、敬重并肯定听从监理工程师、业主主管部门的领导，在监理工程师和业主的监督指导下施工并随时汇报工程进度进展情形；c、在各施工队之间开展质量、进度劳动竞赛活动，定期评比，对质量好、进度快的施工队进行嘉奖，对不顾质量赶工的行为进行经济惩罚；d、依据施工现场情形及招标文件确定的半个月总工期的要求，方案按三个阶段执行确保工期：(1) 施工预备阶段欢迎下载精品学习资源施工前的预备工作是施工过程中的重要组成部分，主要工作包括施工现场经理部驻地的选定、筹建；主要材料的定货储备、

27、施工人员的调配动员等；本公司将一切听从工程需要，保证人力、物力、财力的投入，准时进场开工；(2) 主体工程施工阶段本阶段时间是施工的高峰期，要重点组织人力、物力、财力，同时开创 2 个平行作业区，依据标段路段的划分，组织2 个施工队，各施工队驻扎在沿线就近位置，以缩短施工转场距离，提高施工效率；(3) 工程竣工验收阶段在本阶段时间内，主要完成遗留问题及缺陷处理，发觉问题准时处理；清理施工现场，做好与相关系统的连接协作工作，整理编制竣工文件，做好竣工验交、计量等各项工作；单位工程抓施工进度，分项工程抓施工连接，确保全部工程按期完工；六、质量保证措施第一节质量方针和质量目标1. 质量方针科掌治理，

28、技术创新，兑现合同，建造精品2. 质量目标欢迎下载精品学习资源单元工程和分布工程施工质量合格率100%，争创优良工程；其次节质量体系1. 质量治理组织机构本承包人在中标后将成立工程施工工程经理部作为执行层，质量体系组织机构见图质量治理组织机构图；2. 质量掌握体系工程经理部将建立健全质量掌握体系质量保证体系 图，设独立的质量治理机构，实行三级质量治理制度；长清高校科技园第三安置区及济南经济开发区供水主干管道工程工程经理部设安全质量部，负责日常施工质量治理，行使质量监督权、检查权和拒绝权；各工区设质量检查室；各施工队 班组 设质量检查小组；3. 质量职责和权限l工程经理确保质量体系在工程经理部的

29、有效运行；负责主持制定本工程工程的质量方案，制定质量目标和工程经理部质量职责，保证本工程工程满意设计要求、合同要求；合理组织施工力气，保证本工程工程安全、质量和进度，有效履行工程承包合同；主持本工程工程质量方案的评审并批准实施，保证明施性质量方案下发至工程经理部各治理部门、各工区、施工队及生产班组，使其成为工程经理部全体员工从事治理、施工的行为规范；2 工程技术负责人欢迎下载精品学习资源工程技术负责人是本工程工程技术工作的总负责人，对本工程工程的技术治理、新工艺、新材料应用、技术规范规程和作业指导书的负责组织有关部门的人员评审，在中标后负责编制实施性质量方案和实施性施工组织设计，并督促质量体系

30、文件中有关技术方面工作的实施；负责本工程工程不合格品的评审、订正和预防措施；负责把握有关质量技术标准的实施和办理变更设计等事宜；第三节质量目标保证措施1. 文件和资料的掌握(1) 文件的审批文件发布前，应经有关主管人员审批；工程技术文件经工程技术部部长审核后由工程总工程师批准，工程适用的规程、规范、作业指导书由工程总工程师批准；理性文件由相关部门负责人审核，主管领导批准；(2) 文件的治理和发放办公室负责工程经理部行政治理文件和资料的治理；工程经理部所采纳的国家标准、行业标准、地方标准以及本工程其他技术文件由工程技术部负责治理；质量检查验评资料由安全质量部治理；方案财务部负责合同文件及其专业范

31、畴内文件和资料的治理；设备物资部负责选购设备和物资的资料的治理；各工区负责自己工区的各种文件和质量记录的治理；工程经理部使用的每类文件按收到或声生的先后次序进行编号，标上印记，标明“有效”、“作废”、“受控”等字样， 以便快速确认有关文件所处状态；欢迎下载精品学习资源文件发放前由主管部门负责人审批其发放范畴，文件治理员严格按发放范畴发放文件；现场使用的施工图纸均需经过文件治理人员检验，保证其有效版本；各种设计变更文件和图纸由工程技术部下发到有关工区技术室，然后由工区技术主管负责通知到每一有关人员；文件需要更换时，文件更换的审核由原审批部门执行；因特殊缘由改由其他部门审批的，必需办理授权手续，并

32、使该部门获得原先审批的依据资料；2. 设备、材料选购的质量掌握(1) 本工程工程的设备、材料选购由设备物资部具体负责；(2) 设备物资部负责对分供方进行评判，挑选合格分供方；由工程经理部工地试验室帮助设备物资部对选购的设备、材料进行检验；(3) 设备物资部按施工进度方案编制设备、材料的选购计划；3. 产品标识和可追溯性(1) 安全质量部负责产品标识和可追溯性的监督检查；(2) 原材料标识；砂石骨料分级堆放挂牌标识；水泥按不同标号，不同出厂日期分别通过仓储挂牌表示；派专人仔细作好使用记录，确保其可追溯性；(3) 半成品的标识通过标牌及相应的物资标识记录卡和堆放位置的方式实现；工程设备的标识是通过

33、工程配套设备的标牌、设备档案和工程配套设备标识记录卡的方式实现；4. 施工过程质量掌握对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量欢迎下载精品学习资源关；在施工过程中，对确保产品质量起着打算性影响的有七个方面：娴熟的操作人员； 先进的机具设备； 良好的工程材料； 合理的工艺参数； 正确的加工工艺； 有效的监控手段； 严格的验收检测；就施工过程本身而言，本承包人把它分为五个环节，即材料、 工艺参数 有时通过工艺试验取得 、加工工艺、过程监控、验收检测；针对这些环节，制定质量掌握措施；l确保工程材料性能良好确保材料技术性能符合技术要求；每批外购材料要有齐全的证件，如发货单、计量单、装箱单

34、、材料合格证书、化验单、图纸或其他有关证件；另外，使用前及使用过程中都要对各种材料进行抽样检验，确保用于工程的材料技术指标符合要求；确保各种材料混合使用能按正确协作比进行；1) 依据使用要求，仔细进行协作比设计和试验，求得正确协作比；2) 在投料使用前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的重量协作比例，使各种材料的实际重量与正确协作比一样；3) 材料混合前精确称量，以确保各种材料的比例符合正确配比要求；欢迎下载精品学习资源(2) 选定正确工艺参数有些施工工程，其正确工艺参数需通过正式施工前的工艺试验取得；在本次投标的工程工程中，本承包入将按规范要求作好工艺试验，以取得正确工艺参

35、数；(3) 严格按工艺要求进行施工各工序的施工工艺部严格依据规范规定进行操作；各道工序严格按正确工艺参数施工；对难度大，技术性强的操作，组织工前示范和特地讲解，以便使全部参与施工的人员把握要领；严格执行岗位责任制，坚持标准化作业；(4) 对生产过程进行准时有效的质量监控材料质量的监控材料性能指标的监控实行“复核试验”和“抽验”的方式进 行，混合材料的协作比采纳提高计量精度和准时测定骨料含水量的方法实现；工艺过程的质量监控1) 实施方法，工艺过程的质量监控主要通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方式；2) 检测频度和标准按规范规定进行；3) 掌握

36、手段，工艺过程质量掌握的基本手段有两种；一是试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、高程和几何尺寸进行监控；坚持严格的工程验收检测；5. 检验和试验检验、试验相伴着施工的始终，进货检验和试验由设备物资部欢迎下载精品学习资源主要掌握：过程检验和试验及最终检验和试验由安全质量部主抓，其他部室特殊是测量队和工地试验室协作；试验是从物理、力学指标上确保工程质量的掌握手段；测量就是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的检验手段；工程经理部将分两级组建强干的试验队伍和测量队伍；在工程经理部一级建立工地试验室和精密测量队；工区一级建立试验组和测量班；他们依据上下级关系分工协作，共同进行现场取样实验、

37、工程复核测量和各种检测，为发包人 监理人 供应试验样品、试验报告和测量成果以及完成发包人 监理人 交给的其他检验、测量工作；l 工程质量检验评定依据工程工程划分及验评的规定，本承包人在中标后将把本工程工程严格按单位工程、分部工程、单元工程三级划分，按以下原就组织验评 :单元工程验评；单元工程质量检验评定是工程质量验评的基础，而“三检制”是施工质量治理的基本规定；因此，本承包人保证在中标后对本工程工程每一道工序和每个单元工程按 “三检制”的程序进行质量检查见“三检制”框图； “三检制”在工程经理部具体为：1) 施工队 班组 的质量初检；由施工队 班组 的专职 或兼职 质检员进行初检并按单元工程规

38、定的检查 检测 工程逐项进行检查与检测，真实地填写施工记录及单元工程质量检查评定表并签字；一个单元工程或一道施工工序由几个施工队 班组 连续施工时，仔细作好班组交接施工记录，由完成该单元工程 或该道工序 的最终一个施工队 班组 依据施工记录填写单元工程 或欢迎下载精品学习资源该道工序 初检表；保证做到初检记录齐全、正确，将基本的质量把关掌握在初检过程中，无初检资料、资料不全或失实的单元工程不得进入复检；2) 施工过程复检；搞好施工过程复检是考核评定施工队 班组 施工质量的依据，并可提高一次检查合格率；复检由工区质量检查室的专职质检员与施工技术人员一起进行，并填写复检看法；复检的主要内容是检查初

39、检工程是否齐全，检验数据资料是否精确，检查结果与施工记录是否相符等；凡发觉有检查工程不全或达不到质量标准的单元工程，在复检时处理完善；3) 施工终检，这是保证施工质量的关键；终检将由安全质量部专职质量检查员邀请发包人 监理人 质检员一起联合进行；终检的主要内容是检查经过复检后的单元工程的检验评定结果 是否符合设计及相关规程规范要求，资料是否齐全，质量评定 是否正确，检查结果与施工情形是否一样，同时检查所完成的 单元工程是否存在质量隐患等；单元工程在终检时完整的签署 质量评定看法，对分工序施工的单元工程，在上一道工序未经 终检或终检不合格时不得进行下一道工序的施工；在以上检验的基础上，由发包人（

40、监理人）、设计单位和本承包人组成联合小组，共同核定其质量等级；在完成单元工程质量检验评定的基础上，依据有关标准和规定依次进行分部工程和单位工程的质量等级评定；6. 检验、试验和测量设备的掌握本工程工程检验、测量和试验的设备均将确定明确的校验周 期，建立设备档案，指定检测设备的搬运、保管与使用规章， 并确定从事检验、试验、测量人员的资格；7. 检验和试验状态欢迎下载精品学习资源对原材料的检验和试验状态实行分区域堆放、挂牌标识等方式进行区分，并作好记录；对过程产品和最终产品以施工记录、工程质量检查评定的记录及签证等形式进行标识；8. 不合格品的掌握防止不合格品的使用和转序，确保工程质量符合规范要求

41、；(1) 由设备物资部负责对不合格材料进行标识、隔离，防止在施工中使用不合格材料；(2) 安全质量部负责施工过程中不合格品的评审和处置；质检员在施工质量检查中一旦发觉质量问题，准时向施工人员提出并责成其改正，当问题严峻，连续施工可能造成事故时，立刻通知现场暂停施工，作好记录，向安全质量部负责人和工程总工程师汇报，并准时实行相应处理措施；9. 订正和预防措施本承包人将对易显现问题的环节反复推敲，编制出既能保证质量，又行之有效的作业指导书；对关键工序和特殊过程的施 工，工程经理部领导、技术人员、质检入员到现场监督施工； 对工程中显现的不合格品，进行仔细分析，找出缘由，由技术人员指出订正措施，以杜绝

42、类似情形再次发生；10. 搬运、贮存、防护和交付的掌握(1) 本承包人将针对本工程工程使用物资制定严格的搬运、贮存治理方法，以确保物资不受损坏；(2) 物资治理人员将充分利用库房，坚持收发进账，堆放整齐，制造良好的施工环境，以确保施工进度和安全；(3) 制定野外施工巡回检查措施，确保本工程工程正式交付前作好爱护和防护工作，爱护和防护都将落实到人；(4) 工程技术部将负责组织本工程工程交付工作，安全质量欢迎下载精品学习资源部、办公室等部室参与协作；11. 质量记录的掌握本承包人中标后将确定不同质量记录的具体负责人员，明确质量记录的治理方法；工程经理部发生的质量记录由安全质量部主抓，相关部门协作；

43、各工区发生的质量记录由该工区指定保管人员负责收集、标识、编号、归类、保管和上报；12. 培训本工程工程各施工工序所需人员不等，且专业繁多因此培训工作非常重要；(1) 由工程经理部办公室确定培训的治理方法，列出本工程工程各类专业人员构成表，依据施工进度方案，确定本工程所需培训的班次、时间和人员，并准时上报发包人；(2) 对进场的全体员工实行质量训练、安全训练、规范化施工训练，定期授技术课；(3) 作好特殊培训班的申报工作，对特种作业人员如；电工、 爆破工、焊工、驾驶员、测量员、试验员、质检员、档案员、 建筑企业 IS09000质量体系内审员、 PRIMAVERA P；R JECT欢迎下载精品学习

44、资源PLANNERP3软岗；件操作人员等必需经过严格培训考核后持证上欢迎下载精品学习资源(4) 本工程工程采纳的新设备、新材料、新工艺由工程技术部按相关技术要求，制定行之有效的操作方法并对有关人员进行培训；13. 服务l本承包人如能中标，在本工程工程全部工程完工后，保证在工地留有足够的人力和物力，负责未移交工程和工程设备的全部日常爱护，并按监理人的指示负责工程和工程设备 包括欢迎下载精品学习资源未移交和己移交 的缺陷的修复工作，直到完全符合要求；2在工程交付后，本承包人将定期以适当形式进行质量回访，听取看法并赐予明确答复，作好工程质量回访记录；14. 统计技术本承包人在中标后将依据工程治理的不

45、同需要，采纳相宜的统计技术；如质量检查中确定检测点数和检测部位的“抽样检验法”，人员培训情形“统计直方图气分析工程质量缘由的”因果分析图气混凝土试块和砂浆试块强度的“概率分布”、“统计推断”、“抽样检验”、“方差分析”等统计技术；1） 指导思想质量是企业生存和进展的基础；坚持质量第一，让用户中意是我公司每个员工的职责；坚持高标准、严要求、努力制造质量效益型企业是我公司始终不渝的目标；为了实现这个目 标，我公司坚持“以质量为准绳，以工期为主线、以安全作保证”的方针，不断完善质量责任制和质量保证体系，并坚持 “质量拒绝”的原就，在安排上收益与质量紧密挂钩，在生产上“宁可少造、决不滥造、宁愿返工、决不侥幸”，始终