2022年技术部经理金宝目标责任书.docx
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1、精品学习资源技术部经理目标责任书一、技术部经理职位说明工作关系:向上关系:直属 COO,向 COO 负责平行关系:与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系向下关系:技术开发部下属员工任用资格:由执委会/技术总监 /CEO 任命主要任务:技术部经理在公司执委会和CEO 的指导下,总体负责公司技术开发和和谐与英方在技术方面的沟通工作,以及下属部门的运作及治理;主要职责遵守国家法律和公司制度,秉持职业道德,保护公司形象和利益参加制定总公司方案预算,并依据公司整体的年度业务方案,制定下属部门的年度业务方案和预算,
2、参加制定考核鼓励政策,并详细实施部门治理工作:- 制定、实施治理体系- 和谐与其他部门的接口工作- 培训,进展下属人员,合理调度员工工作时间,引导并帮助员工制定和完成个人职业进展方案;部门内员工的考核和鼓励;- 主持本部门例会- 出席公司总部有关会议,向公司汇报工作,并向员工准时精确地传达公欢迎下载精品学习资源司的会议精神详细工作:- 追踪行业及同类产品的进展趋势- 负责与英方技术部门和谐沟通- 负责明白客户的技术条件- 负责对新车型的开发,并指导新车型的有关选购- 负责治理技术开发外包单位- 培育和培训研发骨干力气,加强实践才能,优化技术专业结构- 为其它各业务部门、资源部门供应争论开发、技
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