2022年公司组织架构图和岗位说明书.docx

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1、精品学习资源广西建设有限公司部门职能及岗位职责（汇 编）2021年 3 月欢迎下载精品学习资源目 录一、 组织架构21、 公司行政组织架构22、 工程项目部组织架构3二、 总经理4三、 副总经理5四、 总工程师6五、 人力总监7六、 财务总监8七、 行政人事部91、 人事主管102、 行政后勤主管113、 文员12八、 财务部131、 部门经理142、 会计153、 出纳16九、 总工程师办公室171、 副总工程师182、 预决算员193、 质检员204、 土建工程师21十、 采 购 部2 21、 部门经理232、 材料员 -24十一、设备部251、 部门经理262、 操作员27十一、项目部2

2、83、 部门经理294、 工长295、 资料员306、 试验员 -317、 水电工328、 项目作业班长339、 门卫 -34欢迎下载精品学习资源董事会总经理设备部采购部待定总工办公室行政人事部财务部项 目 部一、 建设公司行政组织机构：副总人财总工力务经程总总理师监监说明： 1、本架构以项目任务完成为目标，全部的公司职能部门都为项目部供应服务；2、总工办公室为项目部的直接治理部门（实线 ），其他部门为项目间接支持部门（ 虚线）；3、设备部也可以远翔贸易为主，另行设立组织架构；欢迎下载精品学习资源二、项目现场治理体系图项目经理安全员材料员质检员总工长专业工长门卫作业班组作业班组说明：1、项目施

3、工现场安全第一，所以安全员位于项目其他人员之上；2、见习工长属于工长职级的一类， 如需明细， 也可罗单独排列出来；欢迎下载精品学习资源总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级董事长所属下级副总经理、总工程师、人力总监、财务总监、选购部经理、设备部经理工作目标受董事会托付，行使对公司经营治理工作的全面指挥、指导、和谐、监督、治理的权力，承担执行董事会公司规章及工作指令义务，对所承担工作全面负责工作职责1 执行董事会决议，主持公司全面工作，确保完成董事会下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项治理制度，经董事会总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的进展规划、年度经营方

4、案，经董事会会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制，建立健全公司治理体系5 负责审批公司人员聘请和人事支配，打算各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施公司季度、年度方案、财务方案、利润安排使用方案7 负责审批资金使用、费用开支、财务预算方案、物资选购方案8 组织召开总经理办公例会，处理日常工作；召开企业负责人会议，布置工作9 建立健全质量安全治理网络，选派工作仔细负责、坚持原就、威信较高、既懂理论又有实践体会的人员负责项目部施工全过程监督治理工作10 把握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范畴，增强企业的应变和竞争才能11 关怀职工生活，积极改善职工的劳动条件，制造良好

5、工作环境12 负责处理公司重大突发大事13 负责做好公司对外关系的和谐主要权限1 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权2 对其他高层、中层治理人员的人事任免权3 对公司各项工作的监控权4 对公司员工奖惩的打算权5 对下级之间工作争议的裁决权6 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评判权7 董理睬预算内的财务审批权欢迎下载精品学习资源副总经理岗位说明书岗位名称副总经理岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级待定工作目标待定工作职责12345678910111213主要权限1234567欢迎下载精品学习资源岗位名称总工程师岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级副总工程师、预决

6、算员、施工员、质检员工作目标行使对公司生产技术、质量安全工作的全面指挥、指导、和谐、监督、治理的权力，承担执行公司规章及工作指令义务，对其所分管的技术质量治理负责工作职责1 负责公司工程质量和技术工作的总体掌握2 组织争论行业最新技术进展方向，主持制定公司技术、质量工作目标和方案3 负责组织制定公司有关工程的技术规范和有关技术文件，并组织实施4 负责公司新的施工方案的审批5 负责公司工程项目的施工组织设计的审批6 参与投标中技术标的评审，完善施工才能、技术才能、施工环境、生产安全等方面的保证措施7 建立健全公司安全生产治理体系，制定公司安全治理目标、方针推广安全工作先进体会，并确保正常运行8

7、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收，并参与项目施工工程竣工验收会9 定期组织进行施工技术、质量分析，制订预防和订正措施10 负责组织重大质量事故的鉴定和处理11 负责公司全面质量治理体系的建立与监督实施12 帮助总经理详细制定专业技术人员的进展规划和技术人员的培训、考核工作13 完成上级领导交办的其他工作主要权限1 分部分项工程验收的评议权2 发觉违章施工禁止权、评议权3 对项目主管等人员有业务指导权4 对不合格项有要求整改权5 对不称职部门治理人员有调配和辞退建议权6 合理化建议权欢迎下载精品学习资源岗位名称人力总监岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级人力主管、行政主

8、管、行政文员工作目标主要负责公司人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系及行政后勤的监督执行工作职责1 参与企业进展规划的拟订、年度经营方案的编制和企业重大决策事项的争论2 负责企业各项规章制度的拟订、执行与监控、企业文化的建设与宣导3 制定人力资源规划（包括人才储备及人才库） ，依据公司进展情形与各部门主管对需求岗位进行工作分析、工作说明、最低资格要求4 负责组织人力资源战略实施的监督和指导5 负责企业组织结构和职位设置的治理和爱护并适时提出合理的调整建议6 协作公司进展战略来设计薪酬、福利政策,健康安全、劳工关系的服务7 制定合情合理的绩效考核机制和建立治理层和员工的沟通机制，保持旺盛的

9、士气8 督导处理员工投诉，组织处理员工投诉和劳资纠纷，完善内部沟通渠道9 负责企业重要会议、重大活动的筹备组织工作，接待重要来访客人10 督各类公司办公文书材料的草拟、上报及监督一般文件的审批11 全面负责企业行政、后勤的治理工作，按时拟订各项工作方案12 负责对企业各项行政办公费用进行治理与掌握13 负责与其他部门进行聘请、考核等方面的沟通工作主要权限1 公司人力资源规划建议权2 公司组织结构调整的建议权3 人力资源制度和流程调整的审核权4 公司是否录用新员工及公司基层员工任免、晋升、降职的审核权5 公司中高层员工任免、晋升、降职的建议权6 公司薪酬标准和薪酬结构调整方案、福利方案的建议权7

10、 公司员工绩效考核结果建议权欢迎下载精品学习资源岗位名称财务总监岗位定编1岗位职系行 政所属上级总经理所属下级会计、出纳工作目标组织公司财务治理人员仔细执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务工作职责1 组织领导公司的财务治理、成本治理、预算治理、会计核算、会计监督、审计监察、存货掌握等方面工作，加强公司经济治理，提高经济效益2 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保证公司合法经营， 爱护股东权益3 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的争论、审查，参与重要经济问题的分析和决

11、策4 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平稳会议5 负责审核签署公司预算、财务收支方案、成本费用方案、信贷方案、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务方案、经济合同、经济协议等6 负责重要内审活动的组织与实施7 制订财务系统年度、月度工作目标和工作方案，经批准后执行8 主持制订公司的财务治理、会计核算和会计监督、预算治理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情形9 负责组织公司的成本治理工作；进行成本猜测、掌握、核算、分析和考核，降低消耗、节省费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完

12、成10 监查公司经营方案及各项经济合同，并仔细监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议11 负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果；定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情形，以便领导准时进行决策12 参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案13 负责公司税金的运算、申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检主要权限1 本部门员工的考评权，晋级、奖惩建议权2 对涉及财务流程的单证有审核权3 授权范畴内的财务审批权4 预算范畴内的费用使用权欢迎下载精品学习资源部门名称行政人事部人员定编3所属上级人力总监部门职能1 建立公司考勤制度、人

13、事用工制度、人事治理制度、公司薪酬制度和方案、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律治理等条例，经批准后组织实施2 负责公司人力资源治理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度，经批准后， 组织实施3 负责人力资源方面的工作程序和规章制度、实施细就的培训、执行和检查4 总结人力资源部工作情形和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理提交报告5 负责人员的聘请、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控成效良好6 负责制订公司岗位编制，帮助公司各部门有效地开发和利用人力，满意公司的经营治理需要7 审批经人事部核准的过失单和嘉奖单，并支配执行8 组织办理员工绩效考核工作并

14、负责审查各项考核、培训结果9 负责工作考核，中意度调查，争论工作绩效考核系统和中意度评判系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准10 负责核定各岗位工资标准；做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作11 接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理12 人事档案的治理、保管、用工合同的签订13 帮助财务和各部门做好考勤和排班工作，做好员工每月考勤统计工作，治理好员工的考勤及工资结算工作14 做好员工社保参、退的审批工作15 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责准时解决16 对公司进展规划部门的工作提出看法和建

15、议17 相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向总经理办公会议报告18 总经理办公会议的组织、会议记录、记录整理归档等工作19 对公司、项目食堂、宿舍进行治理20 依据总经理办公会议，下发公司级文件21 做好总经理办公室接待工作欢迎下载精品学习资源岗位名称人力主管岗位定编1岗位职系行 政所属上级人力总监所属下级暂无负责公司人员培训工作 ,对内外和谐 ,用人制度改革 ,机构与编制治理、编制统计工欢迎下载精品学习资源工作目标作,人员调配工作 . 劳动方案治理 .劳动爱护工作 . 考核工作 ,帮助其他岗位与部门做好治理工作欢迎下载精品学习资源工作职责1 执行、监督公司人事治理制度2 帮助人力资源总监

16、做好相应的职位说明书，并依据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符3 制定聘请方案、聘请程序，进行初步的面试与挑选，做好各部门间的和谐工作等4 负责聘请治理，帮助人事总监开展人事聘请、调动等工作5 帮助总监完成果效考核6 负责办理社会保证福利7 负责公司员工每月的薪酬核算表的编制、报审工作8 负责员工的入职、离职办理手续9 负责员工人力资源档案的整理、分类与治理10 组织员工岗前培训、帮助办理培训进修手续11 协作人力资源总监做好各种职系人员进展体系的建立，做好人员进展的日常治理工作12 帮助部门其他人员完成公司布置的任务13 完成领导交代的暂时任务主要权限1 公司人力资源规

17、划及司组织结构调整的建议权2 公司是否录用新员工的建议权3 公司基层员工任免、晋升、降职的审批权4 公司员工培训工作实施的执行权5 公司员工绩效考核结果建议权欢迎下载精品学习资源岗位名称后勤主管岗位定编1岗位职系行 政所属上级人力总监所属下级行政文员工作目标行使对公司行政后勤日常工作监督、治理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务治理责任，对所分管的工作全面负责工作职责1 帮助公司各项规章制度、后勤治理制度的实施和监督执行工作2 制订和详细负责实施环境卫生改善方案3 负责企业资质及各种证件的年审工作4 各类会务的后勤支配布置5 负责组织支配员工宿舍的检查，和谐宿舍支配6 负责公司宿舍公共财

18、产治理7 提出宿舍修理和住宿用品配置方案8 和谐日常卫生、水电（宿舍）的相关事务9 负责食堂各类事务治理的监督10 组织劳保用品、办公类用品、低值易耗品的选购、审价及发放11 负责公司办公桌、椅等的调整与配置12 固定资产的盘点13 负责公司车辆的调度支配与安全运行治理以及车辆加油及油卡的治理14 负责各个工程相关图纸的整理和分类以及重要施工图纸的归类存档15 重要施工图纸的归类存档16 完成领导暂时交办的任务主要权限1 帮助总监完善行政后勤治理制度的建议权2 行政治安安全防范环境卫生的监督检查权3 对劳保用品、办公类用品及其它低值易耗品选购报价的审核权4 有对所负责范畴内的工作改进的建议权5

19、 下属考核权欢迎下载精品学习资源岗位名称行政文员岗位定编1岗位职系行 政所属上级后勤主管所属下级无工作目标帮助行政后勤主管完成对办公用品的选购发放、领导办公室等打扫、来客接待、公司制度的汇总编制、公司有关证件的审核等相关工作工作职责1 参与帮助行政可控费用预算编报、统计、核算等相关事务工作2 帮助参与月各项行政可控费用的统计、核算、分摊及分析等相关工作3 公司全部打印、复印文档工作及信件、报刊收发治理工作4 负责本部门文件、资料的收发、保管及归档5 各类报告及文件的上传下达6 帮助执行办公用品的选购、发放、治理7 帮助行政后勤主管做好图纸的治理和归档工作8 帮助行政后勤主管对公司的固定资产进行

20、盘点、登记；做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到详细员工9 负责对打印机、传真机等其它办公设备、设施的保养爱护和联系修理工作10 帮助行政后勤主管对公司的固定资产进行盘点、登记；做到编好号、贴标码、注明使用状况、统计数量、并责任到详细员工11 负责来访客户的接待、基本询问和引见12 负责总经理办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持洁净洁净13 负责做好会前预备、会后场地整理工作14 负责来访客户的接待、基本询问和引见15 完成领导暂时交办的任务主要权限1 日常办公治理建议权2 传真、复印过程中的监控权3 范畴内执行工作处理权4 行政后勤治理建议权欢迎下载精品学习资源部门名称财务部人

21、员定编3所属上级财务总监部门职能1 起草公司年度经营方案，组织编制公司年度财务预算，执行、监督、检查、总结经营方案和预算的执行2 执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其治理政策3 参与本公司的工程项目可信性争论和项目评估中的财务分析工作4 负责总经理所需的财务数据资料的整理编报5 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作6 负责资金治理、调度，编制月、季、年度财务情形说明分析，向公司领导报告公司经营情形7 负责工程费用统计、复核工作，每月负责编制工程应收款报表8 负责每月转账凭证的编制，汇总全部的记账凭证9 负

22、责公司总长及全部明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并准时清理应收、应对款项10 做好收款工作，并协作各部门做好财务分析工作11 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作12 负责银行财务治理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务13 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调剂表14 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作欢迎下载精品学习资源岗位名称经理岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级会计、出纳工作目标待定工作职责12345678910111213主要权限12345

23、欢迎下载精品学习资源岗位名称会 计岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级暂无工作目标严格依据财务治理制度的要求，仔细做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、准时和真实，为领导供应牢靠的经营治理资料工作职责1 依据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司会计核算的有关工作细就和详细规定，报经领导批准后组织实施2 执行财务方案，审核、分析、监督预算做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐3 和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算4 正确运算收入、费用、成本，正确运算和处理财

24、务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作5 负责公司固定资产的财务治理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作6 负责公司税金的运算、申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检7 依据规定的成本、费用开支范畴和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定8 准时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案治理工作9 定期与行政、人事、业务等部门对账，进行资产清查10 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁11 对凭证、账簿、报

25、表等准时装订、归档12 完成领导暂时交办的任务主要权限1 相关原始单据的审核权2 对帐务处理的建议权3 应收帐款收汇信息的查阅权4 对帐务处理的建议权5 对本岗位工作的建议权欢迎下载精品学习资源岗位名称出纳岗位定编1岗位职系财务所属上级财务总监所属下级暂无工作目标依据有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关帐务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据工作职责1 在财务总监领导下，依据国家财会法规、公司财会制度的有关规定，仔细办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务2 依据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转帐结算业务；登记银行存款日记帐；准时依据银行存款对收单，在月末作

26、出相应调整，做到银行对帐单相符3 登记现金和银行日记帐，做到月结日清，保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符， 发觉差错准时查清更正4 依据审核无误的现金收付凭证，登记现金日记账及银行日记账，编制资金收支日报表5 仔细审查暂时借支的用途、金融和批准手续，严格执行市（县）内选购领用支票的手续，掌握使用限额和报销期限6 正确编制现金、银行的记帐凭证，准时传递给财务登帐7 协作有关人员准时开展对应收款的清算工作8 严格审核报销单据、发票等原始凭证，依据费用报销的有关规定，办理现金收支付业务9 核算人事部供应的薪金发放名册，按时发入公司职工的工资、奖金10 负责准时、精确解缴各种社会统筹保险、公积金等基金的

27、工作11 负责其他相关资金出入的办理12 负责妥当保管现金、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、帐册、报表等会计资料的整理、归档工作13 负责掌管公司财务保险柜主要权限1 财务治理的合理化建议2 财务系统设置的合理化建议3 财务培训的合理化建议4 发票报销审核权欢迎下载精品学习资源部门名称总工程师办公室人员定编4所属上级总工程师部门职能1 监督、检查施工技术操作规程的执行2 监督、检查设备爱护使用规程的执行3 监督、检查安全技术操作规程的执行4 监督、检查其它有关的生产治理制度的执行5 负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收6 领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术

28、文件的审核工作7 负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施成效8 负责对甲方、监理投诉进行处理并准时反馈各相关方9 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查， 随时监控工程质量，发觉问题准时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理10 仔细做好概、预算，验工计价，工程调价及索赔工作11 督促检查各原始资料的收集整理， 准时组织编制汇总竣工文件， 参与工程的竣工交验12 依据上级部署的创优工程方案，制定详细实施方案，积极组织实施，组织开展全面质量治理活动13 常常深化现场，把握施工情形，进行技术交底，准时处理和联系有关部门，解决施工技术难题和变更设计事项14

29、 审核设计文件，参与施工调查，提出对设计文件的审查及汇总，做好管段内线路和重点工程的复测欢迎下载精品学习资源岗位名称副总工程师岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师所属下级待定工作目标待定工作职责12345678910111213主要权限12345欢迎下载精品学习资源岗位名称预决算员岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师所属下级暂无进行工程招标报价、编制招标经济标、编制工程预决算、进行工程本钱节制剖欢迎下载精品学习资源工作目标工作职责析，经过对工程预决算任务治理及与各相关部门的协分协作，然后保证工程投资目的的完成欢迎下载精品学习资源1 参与施工图纸会审，并对人工费、原材料及设备的价格进行市场调

30、查2 负责快速、精确地编制投标预算书，并审核技术的符合性3 负责审核外包工资方量单数量、单价，分包单位的工程量、单价4 负责单位工程主要材料方案量、月报进度量等资料的收集，报送5 负责审核材料价格，掌握工程成本6 负责与业主进行有关预决算工作的的沟通与联系7 负责阶段性供应工程成本数据8 依据工程现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，并依据工程验收单和施工分包合同为分承包商办理结算手续9 负责帮助处长协作项目部做好现场收方资料的清理核算工作10 对于施工单位提交的工程结算书，准时进行审核11 负责收集整理有关工程项目的全部竣工结算资料，分类归档12 工程完工后编写成本分析报总工程师审核1

31、3 负责完成上级交给的其它工作任务主要权限1 分部分项工程预决算审定权2 招标、投标参与权3 对项目施工治理人员有业务指导权4 对不合格项有要求整改权5 合理化建议权欢迎下载精品学习资源岗位名称质检员岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师所属下级暂无按有关规范及交底情形组织检查、监督现场施工质量，准时把握工程质量动态、欢迎下载精品学习资源工作目标工作职责核定分项工程质量等级，会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录；对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收欢迎下载精品学习资源1 严格遵守公司生产技术治理制度和部门工作流程2 负责对项目部技术工作进行全方位的指导与检查3 参与投标工作

32、，负责编制技术标4 负责编制各项目的施工组织设计文件，并对其实施情形进行督促、检查与总结5 指导项目部完成工程技术资料的预备及前期手续的办理，把握项目人员的组建情形，提出合理化建议6 参与项目部施工图纸会审，负责施工组织设计文件内部交底工作7 指导项目部完成重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故处理方案，并对实施情形进行检查与督促8 对项目部档案技术资料进行过程掌握9 负责审核项目部月材料方案的合理性10 负责收集国家现行新规范，四新技术相关信息资料，指导项目部积极推行四新技术的运用11 参与每月生产大检查，并编制项目部月生产方案及工作总结12 负责编制公司生产统计报表13 负责公司监视测量

33、设备的台帐建立，并进行爱护与定期送检主要权限1 对公司安全治理的建议权2 对公司安全生产的监督、检查权3 对公司内不符合安全规定的行为有禁止权、拒绝权4 对符合安全作业的行为，有签发作业证的权益5 对相关部门的工作（牵涉到安全方面）有监督权建议权欢迎下载精品学习资源岗位名称土建工程师岗位定编1岗位职系工程所属上级总工程师所属下级暂无掌握施工质量，对工程质量进行监督检查；参与检验批验收，供应工程质量检欢迎下载精品学习资源工作目标工作职责测数据，向监理报检；深化现场，组织施工队伍进行检验批验收和每道工序验收欢迎下载精品学习资源1 帮助工程项目经理做好本专业工程项目的前期运作2 按合同要求对工程进行

34、质量、工期、资金方面进行掌握，和谐施工单位，监理单位及周边的关系3 加强施工现场的全面治理意识，对于现场安全文明施工进行全过程掌握，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格治理4 负责处理施工现场上报的技术核定，并上报给总工程师5 帮助项目经理进行本专业的工程技术治理工作，并协作项目施工员的工作6 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放7 做好施工图会审工作，做好各分部工程的施工工艺技术交底，严格执行施工规范的有关规定，对工程质量进度进行全过程掌握8 参与编制本专业主要设备、材料方案，并对已完成的本专业工程进度进行审定9 督促和帮助监理掌握工程进度、质量，帮助编制本专

35、业施工进度方案10 加强施工现场的全面治理意识，对于现场安全文明施工进行全过程掌握，严格履行合同工期，质量标准，对现场的场容场貌严格治理11 帮助项目经理现场巡察，落实、监督整改方案的执行情形12 帮助项目经理监督确认项目工程质量，参与项目的技术验收主要权限1 分部分项工程验收的评议权2 发觉违章施工禁止权、评议权3 对项目施工员等人员有业务指导权4 对不合格项有要求整改权5 对不合理设计和施工项有建议整改权欢迎下载精品学习资源部门职能1负责建立工程材料设备信息数据库2负责工程材料和设备的档案治理3负责选购业务信息归档治理工作4负责工程设备和材料的选购、租赁方案的编制与申报工作5负责工程材料和

36、设备的选购、租赁方案的预算编制与申报工作6负责业主供应物资的总体掌握78负责建立合格供方档案，爱护采供双方商务关系负责工程材料选购、机械设备租赁的商谈、合同签订91011负责供应工程材料样品、材料入库报验、采供纠纷调解负责工程材料选购、机械设备租赁的账款结算工作负责公司施工设备的治理工作12负责组织对项目部材料请购方案的审核工作13负责甲方供应材料的掌握治理14监督施工现场材料的使用情形，负责施工现场余料的回收、登记、入库工作部门名称选购经理人员定编4所属上级总经理欢迎下载精品学习资源岗位名称选购部经理岗位定编1岗位职系工程所属上级总经理所属下级材料员负责工程材料、设备选购合同的拟订、审批与签

37、署工作及工程有关材料、设备欢迎下载精品学习资源工作目标工作职责的价格审查，组织选购合约或协议的拟写、洽谈和相关事项的跟进、治理，确保质量治理体系、文件掌握程序、工作流程程序在项目工程中的有效实施欢迎下载精品学习资源1 确保严格执行公司物资治理制度， 拟订督导执行部门工作方案， 定期提交工作总结2 主持部门会议，传达公司文件精神，确保公司文件精神的贯彻实施3 负责部门工作指导、监督、考核4 负责审核项目部材料申购方案5 负责审核工程项目的材料选购，设备租赁方案及用款方案，并报批6 负责工程材料选购、设备租赁渠道关系爱护7 负责选购、租赁合同的评审与签订，督促合同正常如期履行，并负责监督退货索赔工

38、作8 负责制定合格供方评审规章，并组织合格供方评审9 负责组织建立工程材料信息数据库，严格掌握材料选购成本， 对公司选购策略进行调整改进，对新产品开发提出参考看法10 负责工程材料选购、设备租赁的纠纷和谐11 负责工程材料选购、设备租赁的款项结算治理12 负责工程材料设备调配与治理，及审核设备报修、报损、报废等工作13 负责部门员工的业务培训14 负责并确保选购行为符合有关政策、法规和道德规范15 完成领导交办的其他暂时性工作主要权限1 制定、实施和掌握材料设备治理制度、方案的权力2 对材料设备供应商进行审查、审核的权力3 对材料设备使用的铺张行为进行批判的权力4 处理不合格材料和设备的决策权

39、5 材料设备经费预算和掌握的权力欢迎下载精品学习资源岗位名称材料员岗位定编1岗位职系工程所属上级选购经理所属下级暂无工作目标帮助选购经理进行日常治理工作 ,汇编选购统计资料 ,撰写选购报告， 做好各种资料保管、使用及材料方案的发放、回收登记，整理存档准时到位工作职责1 严格执行公司有关物资治理制度2 收集并整理材料、价格等信息数据，并准时上报领导3 收集所购材料的全部产品及供应商相关证件，并归档治理4 负责制定选购方案，报批后，准时实施选购5 对所购材料的单价、数量、品质负责，作到准时、精确无误的供应优质材料6 对产品质量的跟踪负责7 对验收不合格、库存产品的退换负责8 负责对材料验收、入库、

40、用款报帐9 负责选购资金使用的肯定安全10 负责对供应商的服务做出评判，参与合格供方评审11 负责保守公司的商业秘密12 负责建立选购业务台帐13 仔细执行并准时完成部门经理下达的工作指标14 完成领导交办的其它工作主要权限1 帮助选购经理编制选购方案和选购定单的主动权2 反常情形反映权3 合理化建议权4 举荐新的供应商的建议权欢迎下载精品学习资源部门名称设备部人员定编4所属上级总经理部门职能1 负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施2 负责设备的安装和保养、爱护工作并定期对仪器设备进行爱护、校验，保证在用设备完好率达标3 负责编制年季度设备和动力管线的预检方案，设备大中修，小修方案，

41、备件申购供应方案4 制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作5 负责塔吊、电梯爱护保养、检修治理工作6 负责安全操作、安全学问的训练和培训工作7 负责制定、落实、切实可行的设备修理，保养制度，并定期或不定期对设备进行安全监察工作8 负责对公司机器设备、设施的修理和反常情形的处理9 做好预防性保养、爱护工作，降低停机工时及设备缘由造成之报废量10 制定安全操作手册，使全体员工规范的操作设备，降低设备的损耗率；并对员工的安全操作学问进行不定期检查11 拓展设备租赁业务，增加公司收入欢迎下载精品学习资源岗位名称经理岗位定编1岗位职系财务所属上级总经理所属下级设备操作员工

42、作目标对本公司管辖治理区域内塔吊、电梯等设备进行规范化治理的详细实施工作； 和谐，支配各岗位的工作，保证各项工作的正常进行工作职责1 严格执行公司有关物资治理制度，负责公司设备治理工作2 负责治理建筑公司机械设备的日常治理3 负责办理机械设备的申购、租赁、验收、入库、修理、调拨、报废、报损、报失等工作4 负责制定定期的设备日常保养方案，并组织实施，延长设备寿命5 负责建立健全公司设备的台帐，每年底进行设备核对工作，做到帐物相符6 帮助做好上级布置的清产核资工作7 负责制定设备安全操作规程，以及相关培训工作8 负责定期对设备的安全进行检查，并做好记录9 负责快速、精确、准时地做好设备有关数据的统计上报工作主要权限1 向上级反映设备质量权2 向上级反映设备修理权3 发觉违章操作禁止权、评议权4 对员工进行施工安全培训权5 对设备操作安全监督权欢迎下载精品学习资源岗位名称操作员岗位定编1岗位职系财务所属上级设备部经理所属下级暂无工作目标贯彻设备治理各项规章制度，安全操作设备，仔细治理器材、设备、设施，确保设施设备的正常有序，爱护安全实施工作职责1 严格执行公司有关物资治理制度，负责公司设备治理工作2