2022年政法综治线20XX度工作总结及20XX工作思路 .docx
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1、政法综治线 20XX年度工作总结及 20XX年工作思路20XX 年 1-11 月份,沥海镇综治、平安、维稳工作在滨海新城 管委会的正确领导下, 在上级相关职能部门的指导帮忙下 ,仔细贯彻落实上级平安建设工作会议精神, 根据“重在基层、重在治理、重在推动”的原就,坚持重心下沉、关口前移、敬重首创的思路,强化组织领导,创新工作机制,夯实基层基础,不断加强社会冲突化解, 着力推动“平安沥海”建设,社会形势总体保持稳固; 回忆 1-11 月份以来的工作,主要有以下三个方面:一、提高熟悉,着力增强综治、平安、维稳工作的主动性(一)加强组织领导镇成立综治、平安、维稳工作领导小组,由镇党委书记、镇长 任组长
2、, 党委副书记、 分管领导详细负责, 班子其他成员各负其责;今年以来,在“8+X ”模式的基础上,重新调整了综治、平安、维稳、信访、流淌人口服务治理、人民调解、应急、反邪教、消防工作等 相应组织机构,配齐配强工作人员;综治、平安、维稳工作做到班 子会议每次必议,相关会议逢会必讲,定期分析讨论、定期检查督 促;同时,大力保证经费投入,不断加大对综治、平安、维稳工作 的资金投入, 并将其列入财政预算, 实行“无障碍审批制度”;近几年来,镇共投入资金近 300 余万元用于平安工作的技防、 人防和消防建设;(二)健全工作网络1、仔细落实镇、村居(企业)综治组织更名工作;根据上级有关精神,对镇、村居(企
3、业)综治组织进行更名,并对基层综治 组织机构设置、功能、机制等作相应调整;镇社会治安综合治理委11员会更名为镇社会治理综合治理委员会,综治委主任由党委书记和 镇长担任,常务副主任由党委专职副书记担任,副主任由镇分管政 法、综治、安全生产、 宣扬等工作的领导担任, 委员由政法综治办、派出所、司法所、法庭、检察室、流淌人口事务所、安监所、土管 所、工商所、供电所、卫生院、文广站、学校等部门和单位主要负 责人担任;综治委下设办公室, 综治办主任由党委专职副书记担任, 综治办副主任由分管政法综治工作的人武部长担任,综治办按中层 正职要求配备 1 名专职副主任,由政法综治办主任担任,主持日常工作;综治办
4、配备肯定数量( 4 名)的专职综治工作人员;同时,镇社会治安综合治理工作中心更名为镇社会服务治理中心,村居综 治工作站更名为“社会服务治理站”, 规模企业综治工作站更名为“服务治理站”,于 7 月底前全部完成了更名挂牌和相关制度上墙工作, 并力求规范;2、深化开展“网格化治理、组团式服务”工作;一是调整优化治理服务网格; 网格的划分以自然村落、片组为基本单元划分网络,以 100 200 户农户为一个网格,全镇共划分为102 个网格,其中行政村 95 个网格、居委 7 个网格; 二是建立健全治理服务团队;根据调整后网格范畴大小和服务内容不同,在镇、村(居委) 层面共组建 11 支专业服务团队、
5、25 支综合服务团队、 25 支自治服务团队、 102 支网格基础服务团队等四类治理服务团队,分别承担信息收集、纠纷调解、平安宣扬、服务治理、流淌人口协管、公 共安全等职责,全面落实网格治理服务各项措施,实现服务治理全掩盖;三是充分发挥组织平台作用;积极推动镇社会服务治理中心(综治工作中心) 、96345 社区服务中心、便民服务中心、党员服务中心等四大服务平台建设,加强平台间资源、信息、功能的整合,大力发挥和谐联动推动网格治理服务工作的作用;3、积极推动平安协会规范化建设; 共吸取会员单位 44 家,三年来共筹取协会经费 100 余万元,根据“封闭运作、专款专用”的协会会费治理方法, 仔细使用
6、好筹措的协会资金, 资金支出做到“群防群治队伍建设、技防物防投入、宣扬嘉奖”三个 1/3,确保资金运行的安全、牢靠;(三)构筑中心平台一是着力巩固社会服务治理中心建设; 巩固镇社会服务治理中心作为五星级服务治理中心的创建成果,有效整合综治、信访、调 解、司法行政、流淌人口服务治理、安全生产、禁毒、警务等工作 的人力资源,成为一体化的综合性工作平台和服务窗口;二是切实加强流淌人口事务所建设; 根据上级部门关于切实加强流淌人口服务治理工作的精神,协作出台绍兴滨海新城关于切实加强流淌人 口服务治理工作的实施看法;结合沥海实际,借鉴袍江新区、镜 湖新区流淌人口治理模式,积极探究、试行落实流淌人口服务治
7、理 新的工作模式,与沥海派出所签订责任书,由派出所负责实施流淌 人口治理详细工作;各村居、企业做好登记发证等帮助协作工作, 确保流淌人口服务治理精准化各项措施落到实处,取得实效;截止 11 月份,共登记流淌人口 9827 人,登记出租房屋 1373 间;二、创新机制,努力增强综治、平安、维稳工作的针对性(一)细化冲突纠纷排查调处机制坚持把猜测、预防、预控作为工作重点,全方位开展社会不稳 定因素排查,将冲突和纠纷化解在萌芽状态;一是加固前沿阵地;镇成立疑难冲突纠纷调处工作领导小组,村(居委)成立人民调解 “老娘舅”工作室,每个村聘请2 名“老娘舅;”二是规范运作机制; 完善人民调解“以奖代补”政
8、策,举办人民调解培训班,规范调解案卷 制作;建立健全了实地排查与监控相结合的信息排查分析机制,建立镇村二级排查调处冲突纠纷月报告制,每月二次对冲突纠纷进行 排查,梳理分析;三 是开展联合调解; 落实分级负责制度,着力构建“大调解”工作格局,对发生重大的疑难纠纷各相应单位进行联合调处,努力把问题解决在基层、化解在萌芽状态;今年1-11 月份共排摸 22 次,化解冲突纠纷 138 件,其中镇接待受理疑难纠纷 22件,调解胜利 22 件,村(居委)调处胜利 116 件,全镇没有一件因调解不力而引发的民转刑案件,为全镇的和谐稳固发挥了积极作 用;(二)强化信访维稳应急处置机制以“抓两头带中间”的工作思
9、路抓好信访工作,即抓好初信初访的调处削减信访增量,抓好重信重访的化解削减信访存量,带动整个信访工作朝着依法有序的方向进展; 一是完善信访考核机制; 落实信访工作主要领导负责制、班子成员包片管线包案责任制和各级干部考核制度,将责任落实到每位干部身上;扎实开展信访接待活 动,努力把信访隐患掌握在基层;二是做好信访苗头的摸排和化解机制; 坚持每月二次的信访不稳固因素排摸,落实调处方案,分解责任到人;对疑难信拜访题本着合情合理合法原就,在政策答应范 围内,做好和谐服务工作,尽力把冲突问题解决在镇本级内;三是落实重点时段信访对象稳控机制;在全国“两会、”绍兴市“两会、”省党代会、绍兴市党代、绍兴市七届二
10、次人代会等政治敏锐时期,专门制定稳控方案及劝返应急预案,落实专人实行对老信访户的稳控 机制,发觉重点信访稳控对象失控立刻上报并派员劝返;四是健全信访积案化解机制 ;根据上级部署,全面落实“九个一”要求,扎实开展信访积案化解工作;目前沈文兰、方伟良已承诺息访,倪德忠 已劝其息访,较好地完成了上级交办的任务;今年1-11 月份共接待受理群众来信来访 210 件次,比去年 133 起同比增加 58% ,其中网上投诉和绍兴市长热线 82 件次,比去年 63 起同比增加 30% ;(三)深化社会治安巡防监控机制一是连续深化“综治进民企”活动;积极动员企业治安保卫部、护厂队、门卫等力气组织夜间值班巡逻,确
11、保企业内部及周边平安 稳固; 二是全面启动社会治安大巡防活动; 自 5 月份起,在全镇各行政村组建 22 支治安护村队, 每队由 4 名护村队员组成, 共 88 名队员,开展 2022-20XX年度 365 天常常性全天候常态化治安大巡防,着力构筑点上控、路上巡、块上守,警民联手、掩盖面广的巡逻防控机制,有效震慑犯罪,切实降低犯罪发案率;同时,镇充分 发挥派出所的专职夜巡队作用,每晚派出警车在百红大路、集镇主 要道路、工业园区、沥东大道等分组分片巡逻;三是深化推动动态视频监控系统安装工程; 积极实施“天网”工程,在辖区范畴内先后间续安装动态视频监控 260 只,其中公安高清监控 64 只,大众
12、化监控 196 只;通过几年的努力,在全镇主要路口、镇工业功能区、24 个村(居委) 建成全掩盖的动态视频监控系统; 通过三个层面融合互动,形成了由民警带队,专职夜巡队伍和基层巡防队、平安志 愿者队伍相互合作,警民联手、人防技防协作,多方位、全天候、 网络化的治安巡防及监控体系;三、深化内涵,致力增强综治、平安、维稳工作的实效性(一)加强训练监管,注意落实十八大相关安保工作全镇共排摸出 26 只重点信访件, 其中个访 10 只,群访 16 只,对 26 只重点信访件逐一制订稳控及劝返应急预案,落实专人实行稳控;加强对 9 名重症精神病患者、 27 名社区矫正对象、 3 名社区戒毒(康复)人员、
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