2022年创意美发店创业计划书.docx

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1、精品学习资源创意美发店创业方案书1. 企业介绍1.1 企业名称 : 创意美发店1.2 企业类型 :服务业1.3 企业销售的产品 :洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售服务 :烫、染的药水、及其他剪、吹等工具；企业目标以服务人们对美发的需求 ,张显创意美发的个性设计 ,打响我们的招牌 ,追求更多的利润 .我们的产品品种类型多样 ,物美价廉 ,质量有保证,值得信任 .追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完善的自己吗. 赶快到创意美发店吧 .有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你完善的你.我们选址在一条街 ,人流频繁的位置 ,这比其他同类企业优先赢得客源的时机；我们设计师拥有十年的工作体会 ,这

2、赢得宽阔顾客的信任；我们对顾客的心理追求的发型做过调查讨论 ,随时可打造出中意顾客的发型；我们服务态度特别好且卫生好 ,店里设置拥有极大吸引力 .2.企业的市场分析2.1 企业的市场时机通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业 2 年,多数是不到一年 .这些企业雇佣的职工是 26 名不等.每年他们的经营利润是在 14 万元之间 .他们所从事的服务 ,起步价在 20 元,每家的服务只有 45 个品种,样式大同小异 ,都是仿制别人的 ,只略加改动 ,没有多少创新.单价的区分主要在于服务时间的长短.另外仍有选用的服务种类 ,药水的昂贵或低廉等几个因素 ,他们唯

3、独的目标想多赚钱 .而本企业供应的服务起步价也是15 元,但我们的服务品种多 ,样式特殊多样,创新力强 ,且我们的单价是随顾客选用服务品种来运算打造最美 .,我们的目标是为你欢迎下载精品学习资源2.2 企业详细的竞争力和赢利才能竞争对手的主要优势 :1. 开店时间长 ,知名度高 ;2. 顾客群体稳固 ;3. 销售额高 ,资金充分 ;4. 市场份额占有量多 .竞争对手的主要劣势 :1. 供应服务的品种少 ;2. 价格较昂贵 ;3. 服务态度比我们差很多 ;4. 技术及设备不够先进 .本店相对竞争对手的主要优势 :1. 供应的服物品种多 ;2. 价格合理公益 ;3. 服务质量好 ;4. 技术及设备

4、先进、精甚 .本店相对于竞争对手的主要劣势 :1. 刚开店,体会不足 ,知名度不高 ;2. 顾客群体不稳固 ;3. 资金不足 ,销售额不高 ;4. 刚开店, 占有市场份额低 .威逼:对顾客的需求没有底 ,不知道本店的服务是否会受到顾客的欢送,资金不充分,且同类竞争对手实力雄厚；赢利才能 :技术高,设备先进 ,服务质量好 ,赢利才能在力强,有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱.欢迎下载精品学习资源服务:洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、染发、做发型 ;市场竞争力 :市场竞争力大 ,有 7 家企业在这个市场里面竞争 ;市场份额 :占 1/4 的市场份额之后渐渐扩大 .人们一

5、般都会到美发店去洗头 .现在社会讲究时尚 ,且爱美之心 ,人皆有之 ,想弄个美丽的发型让自己更加杰出 .产品或服务本企业的服务水平竞争者的服务水平本企业的竞争者的价格价格洗头好较好15 元200 元修眉较好较好2 元5 元拉直法好一般50 ，70 ，80 ，60 ，90，100 ，120 元不 130 150 元不等等烫发好一般80 ，100 ，100 ， 110 ，130 ，150 元不 130 ，150 元不等等染发好较好40 ，65 ，80 ，70 ，95，90 牙不等100 ，120 元不等单剪好好15 元20 元洗剪吹好较好20 元25 元本企业这样定价的缘由是 :依据产品的质量和成

6、效及所消耗的人力、物力来定价并且充分考虑到消费者的消费才能.欢迎下载精品学习资源销售方式 :最终消费者缘由:直接面对消费者及消费偏好 ,并且可直接从消费者口中得知对本企业的看法和建议 .促销活动主要有 :制作海报、发传单、到宿舍宣扬、打折、售后.服务.详细做法 :在店门口制作海报 ,在校内内发传单宣扬 .打折:刚开张的前一个星期 ,到店消费着均能享受 58 折的优惠 ,往后消费满 200 元送 VIP 卡,终身享受 8.8 折的优惠 .售后服务 :拉发、烫发、染发之后一个月内均有2 次倒膜护理 .3.5 销售猜测前一个星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天28302928272830一

7、年的销售猜测如下1 月2 月3 月4 月9 月10 月11 月12 月平均每月合计210021502250290031503000375042503070245504. 企业的治理企业法律形状 :个体工商户 ;欢迎下载精品学习资源人员配备 即组织结构 :依据少而精的原就来配制人员 .主要有理发师 2 个、洗头员 1 个 、收银台 1 个.由于受资金限制 清洁工作可由理发师、洗头员、收银员闲暇时来做 ,但主要由收银员负责 .4.2企业的日常治理要求工作程序 : 1.开门前做好个人卫生 ; 2 询问客人需要做什么项目 ;3 与顾客沟通时肯定要使用礼貌用语 ;附:保持墙壁天花板、 地板、窗户洁净 ,

8、保持室内空气清楚 ;禁止吸烟 ;柜内已用的毛巾不能重复使用 ,要清洁;垃圾要准时清理 ;室内不得有害虫 ,不准煮食 ,不得有宠物;物品摆放整齐 ;礼貌待人 ,主动微笑一直客介绍美罚点的服务项目 ,嘱咐客人物品寄存好4,3 企业治理的基本费用猜测同类企业日常开支情形 :平均每天 60 元;猜测本企业日常治理基本费用 :平均每天 50 元.5 企业财务方案5.1 企业的资产设备名称价格装修1000 元各种电器安装200 元空调200 元饮水机50 元合计1450 元设备名称数量单价总费用镜子及镜台2200400欢迎下载精品学习资源升降椅4150600蒸发器280160吹风机250100热水器215

9、0300热能烫2200400洗头床2150300收银台1100100置物柜2100200玄薄剪子32575理发剪430120发夹2010手工电木梳3毛碌梳414美发毛巾4416染料碗21020胶托盘2510合计总共 4279.5元.615.2 销售猜测和成本方案附后5.3 现金流量方案附后6 创办企业的行动方案6.1 筹集落实启动资金方案欢迎下载精品学习资源所以,有周密的用钱方案 ,打细算,猜测好投资资金及流淌资金猜测.流淌资金要考虑到购买并储存原材料和成品、促销、工资、租金、保险和很多其他费用. 为了猜测更加精确 ,要有先进流量方案 ,筹集落实好启动资金方案 .6.2 办理企业登记注册手续办

10、理企业登记注册手续是一种企业的法律形状,创办企业要依据国家 的法律开办和经营许可证 ,并承担相关的法律责任 .办企业要办营业执照 ,仍要有健康证职工上岗的身体健康状况 ,仍要熟悉到社会经济活动是一个连续运动、生生不息的过程 :生产- 流通-安排- 消费.有生产流通环节收的税种是流转税 , 安排环节征收的税种是所得税 .这种税是最基本的税种 .各企业要对企业和企业有关的税种进行全面的明白 ,然后去办理企业登记手续就有了更深刻的明白,对自己的企业也有较好的宣扬力度 .聘请怎样的职工是企业的最初挑选 ,开办的美发店聘请的职工一般是23 名以上,职工要求口才好 ,有体会者优先 ,五官端正 ,对工作有责

11、任心 ,服务态度好,头脑敏捷 ,手脚勤快 ,然后按工作量给职工发配工资 ,再看企业赢利的利润 ,给职工适实加薪 .6.4 宣扬企业的方案与时间支配宣扬企业的方案是要为企业打广告 ,在店门口制作海报 ,在校内内发传单,为了加强宣扬力度 ,到宿舍宣扬 ,搞打折优惠活动和售后服务方案.时间支配方案 :刚开张的前一个星期 ,到店内消费均能享受 5-8 折的优惠;从其次个星期起 ,消费满 200 元送 VIP 卡,此卡可终身享受 8.8 折的优惠 时间只要是营业时间都可以来消费 .售后服务时间支配在周六周日的营业时间内;每日营业时间为早上 8:30-12:30, 下午 2:30-6:30, 晚上 8:00-11:00.欢迎下载