2022年援博茨瓦纳青少活动中心工程监理工作总结 .docx
《2022年援博茨瓦纳青少活动中心工程监理工作总结 .docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年援博茨瓦纳青少活动中心工程监理工作总结 .docx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、援博茨瓦纳多功能青年中心工程(竣工验收)监理工作总结编制:新疆工程建设监理公司2022年09月05日目录1. 工程简况2. 进度掌握3. 质量掌握4. 安全治理5. 投资掌握情形6. 监理合同地履行情形7. 监理工作成效8. 工程质量评估9、总结一工程简况1. 基本情形及工程特点:1) 建筑场地内地质情形:博茨瓦纳青少年活动中心工程系2007年4月18日博茨瓦纳文化和青年部代表博茨瓦纳共和国政府和中方签订地援建工程,是目前在建地中国援建博茨瓦纳地重点工程. 工程地址红线范畴外露岩石层在整个场地匀称分布,约占建设场地地 30%面积,其坚硬程度无法采纳反铲式挖掘机进行开挖,必需采纳强有力地挖掘机或
2、者使用爆破方法才能进行基础开挖 . 场地内无地下水,土质为砂状土,含硫酸盐和酸较重,对混凝土有腐蚀作用, 但地基土承载才能很强,约在 0510深度范畴内,可达到 300600 .2) 建筑工程地基本特点博茨瓦纳多功能青年活动中心,为中国政府救济博茨瓦纳地重要工程,建设地址位于首都哈博罗内市,本工程总用地面积 7.792 公顷,建筑地上部分总建筑面积6263.2 平M,地下部分建筑面积 287.1 平M.室外包括12.5M25M游泳池一个,跳水池一个,足球场和篮球场各一个,露天剧场一个. 建筑物主要结构形式为钢筋混凝土框架及砖混结构,主要功能为技能培训、体育活 动、文娱活动小型观演、餐饮等.其单
3、体建筑多为一层,局部多层,造型以现代风格为基调,形式活泼,尺度亲切,颜色鲜明. 该工程结构安全等级为二级,建筑结构设计使用年限50年,地基基础地设计等级为丙级,耐火等级为二级. 其中,本工程 1-5 区为一层结构,层高分别为 3.6M和4.5M,仅 3区局部为观光塔,其屋面总高 19.6M; 3区多功能厅屋顶高度为 7.9- 12.9M,呈多面折形屋顶 .结构形式:本工程框架结构采纳柱下独立基础,底 层墙体及砌体结构采纳墙下条基.2 区、 3 区( 3-1 )轴 ( 3-18 )轴、4区主体结构采纳钢筋混凝土框架 结构, 1区 、3区( 3-19 )轴 ( 3-24 )轴、 5 区采纳砌体结构
4、 .3 区多功能厅屋顶采纳单跨钢管桁架结构, 屋面采纳双层压型钢板.本工程给排水设计范畴有:给水系统、污废水系 统、消火栓给水系统、太阳能热水系统,在游泳池、跳水池设施系统内尚有三套循环水处理系统用于游泳及跳池地水循环反冲过滤和中水处理;电气设计范畴含有: 电力配电系统、照明系统、防雷接地系统、通信系统、有线电视系统、综合布线系统 . 空调主要采纳分体柜式空调机 .2、工期要求:形式开工日期: 2022年10月8日,实际开工日期: 2022年10月25日方案竣工日期: 20011年6月25日,总工期 20个月二进度掌握工程实际进度情形:本工程自 2022年10月8日形式开工, 10月25日正式
5、开工,于 2022年8月8日完成了主体工程中间验收工作,主体工程完成后进入装饰装修施工 阶段,时至今日历时 22个月,全部完成了施工合同商定是工作内容(篮球场、网球场塑胶面层部分除外). 在工程全过程施工阶段,监理组对施工进度地掌握和治理 主要表达在三个方面 .1、事前掌握:在整个工程开工前或月度施工进行前,以及各个进度掌握单元施工开头前,督促技术组依据合同工期和施工组织设计地要求制定分阶段施工作业方案(年、月、周方案)报监理和业主方审核备案,方案书中对作业劳工地组织和材料设备资源地组织必需供应具体地数据 . 监理方评估审核后地方案文件是各方掌握用工、材料和机具等各种资源以及掌握作业进度地依据
6、,督促施工单位仔细做好材料、设备地需求、选购、供货方案,保证材料、设备准时到场使用,防止停工待料现象,要求施工单位积极组织劳力和合理支配施工, 防止劳力不足和窝工现象 .2、事中掌握:依据方案书对各阶段方案执行情形进行分析考评,准时召开监理和谐会议,和谐各方关系,排除进度影响因素,发觉进度显现偏差,要求施工单位实行相应地赶工措施,确保实际进度与方案进度吻合,必要时对方案进行相应调整,确保施工进度在合理状态下进行,随时检查施工材料供应方案实施情形,发觉有迟延进场地施工材料,要求施工单位督促材料发 运,同时修改施工方案,调剂施工,将具备条件施工地工作往前调整,先施工,防止停工待料现象.3、事后掌握
7、:每月一次地方案会议对进度方案地执行情形进行评判考核,重点对进度偏差影响因素进行具体分析,并制定相应地计策,对次月方案地编制地合理性提出看法并据此作为审查次月进度方案地依据之一 .对于分阶段方案地编制和审核,严格要求技术组依据合同和工程总体进度方案进行合理分解和考评,既要最大可能保证工程地总体方案得到实施,同时又要做到使分阶段方案地编制和实施具有可操作性 .三质量掌握在工程施工质量掌握全过程中,监理人员依据法律、法规和商务部有关援外工程质量治理地相关规定以及有关建设工程技术标准、工程验收规范、设计图纸和建筑工程施工承包合同、监理合同,结合本工程地具体情形和技术特点,对工程过程质量和工程最终质量
8、实施监督治理 . 在本工程主体结构和装饰装修、设备、电气安装等施工阶段,为了确保监理质量治理目标地实现和保证工程质量、结构安全和使用功能、美学功能,重点抓了以下几项工作:1、审查施工单位地质量治理体系、质量保证措施,不定期地检查质量体系地运行情形,发觉偏差,要求施工单位准时改正,对已确定地施工质量保证体系、施工质量目标和施工质量所采纳地施工措施、掌握手段和过程方法等,严格监督和督促施工单位贯彻执行,审查施工单位地施工组织设计、技术方案,提出审查看法,确保方案地正确性,防止施工方法错误所引起地质量、安全事故 .2、严把材料质量关,对用于工程实体地建筑材料、构配件、设备(开箱检查)现场检查、查验“
9、三证 ”齐全,查对是否符合设计要求,对涉及结构安全、使用功能地主要材料、构配件,按相关规定进行见证取样复 验,杜绝不合格材料、构配件进场使用,对用于装饰装修地材料,除查验 “三证 ”外,仍重点检查材料地色差、耐火性能、放射性物质地含量等.3、严格依据工程施工合同,设计图纸、施工技术规范、标准进行施工质量验收,杜绝不合格产品存在. 4、在施工过程中,采纳主动掌握与被动掌握相结合地掌握方法,发觉地质量、安全问题,发出书面监理指令,责令施工单位限期改正,要求施工单位仔细做好工程技术资料,保持工程资料与工程进度同步.四安全掌握本工程除观景搂建筑高度超过二十M外,其余均是单层建筑,安全治理工作相对简洁一
10、些,但是简洁导致施工单位安全治理松懈,因此,安全治理工作地重点应时刻提示施工单位重视安全,做到以人为本,警钟长鸣, 做好危急源分析,实行相应防范措施,排除安全隐患, 防止安全事故 . 为了实现安全治理目标和保证工程施工安全,监理组在施工安全治理工作方面着重做了如下工作.1、审查施工单位地安全保证体系是否建立健全,体系运行是否正常,是否符合职业健康安全治理体系要求.2、要求施工单位建立健全各项安全治理制度,并监督实施,要求施工单位强化 “三级 ”安全训练,对进场工人仔细做好安全技术交底 .3、审查安全施工组织设计,重要分项和特殊工序及关键部位地施工前,要求施工单位仔细编制专项施工方案,制定相应地
11、安全防护措施,防止方案错误导致安全事故发生,督促技术组加强对进场人员特殊是雇用地外籍劳工人员(当地工人流淌性很大)进行日常安全训练和专项安全训练,提高并加强全部施工人员地安全责任感和自我防护及防他人损害意识,真正做到人人懂安全,人人管安全 .4、仔细审查施工单位报审地特种工人地上岗证、操作证(专职电工、起重工、电焊工、架子工、机械工等),杜绝非持证人员上岗作业.5、检查安全防护用品地落实情形,杜绝使用不合格地安全防护用品,检查安全防护用品是否正确使用,检查“四口 ”、“五临边 ”地安全防护工作是否完善,暂时用电是否符合施工现场暂时用电安全技术规范要求,发觉问题,要求施工单位准时整改 .6、加强
12、巡察检查力度,准时发觉和排除安全隐患,对危急性较强地工序进行旁站监督 如:岩石爆破、高空混凝土浇筑、钢屋架吊装等 ,把安全隐患排除在萌芽状态,到目前为止,本工程未发生过安全事故 .五、投资掌握情形本工程为无息贷款地援外工程,涉及国际影响问 题,工程造价地掌握尤为重要,工程监理组从一下几个方面进行了掌握:(1)加强设计变更地治理:严格审核变更和恰商是否符合强制性标准、施工验收规范及设计变更要求,无论来自哪方变更,均需严格按监理要求地设计变更程序进行操作,全部设计变更均需监理签字后方可实施,重大设计变更必需报国内主管部门审批后才能实施 .(2) )仔细审查施工组织设计,防止不合理地方案导致费用地增
13、加 .(3) )熟识设计图纸、设计要求,工程标书,分析合同价构成因素,找出工程费用最易突破地部分和环节, 确定投资掌握重点 .(4) )按合同规定准时答复施工单位提出地问题及协作要求,施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部和谐工作,防止造成违约和合同相对方索赔地大事 .(5) )严格执行经济签证制度,凡涉及经济费用支出地工程签证,须由工程总监核签,报国内主管部门审核通过后方才生效 .(6) )准时审核施工单位提交地进度款申请,并按合同规定准时向施工单位签发工程款支付证书 .(7) )公正地处理施工单位提出地索赔.(8) )定期、不定期地进行工程费用支付分析,并提出掌握工程费用地方
14、案和措施 .六、监理合同地履行情形1、监理工作目标质量目标:施工合同中商定地质量目标 确保工程达到质量合格标准,并力争优质工程. 仔细做好质量治理和监督,特殊要做好质量预控,严把材料关,做好事前、事中、事后掌握,对关键部位实行旁站监理实行重点掌握,监督施工单位按优质工程地标准施工 .工期目标:保证合同工期(原方案 2022年06月25日竣工,但是由于天降暴雨等不行抗力因素地影响,工程将延期至 8月底)按期完成,并力争提前,在2022年8月30日达到到竣工预验收条件 .造价目标:在保证工期和质量地前提下,做到造价最省,实现合同规定地合同价.2. 监理工作目标掌握情形:2.1 1、目标掌握实行地措
15、施:2.1.1 1、组织措施:完善组织机构,落实监理人员职责,建立健全考核、考评体系,实行鼓励措施发挥、调动人员地积极性、制造性和潜力 .2.1.2 2、技术措施:对技术方案地论证、分析、采纳;科学试验与检验,技术开发创新与技术总结等 .2.1.3 3、经济措施:技术、经济地可行性分析、论证、优化,工程概预算地审核,资金使用方案、付款等地审查,有效处理索赔等 .2.1.4 4、合同措施:对合同变更、履行等地治理, 依据合同条款建立相互约束 .2.2 2、质量目标掌握情形:2.2.1 1、施工组织设计(方案)审查方面:仔细审查施工单位报送地施工组织设计(方案),对方案进行技术经济分析、比较、论证
16、、优化,针对工程地地理环境和具体情形,对方案地平面布置地合理性进行审查, 确保方案地可行性和可操作性 .2.2.2 2、材料审批方面:严格审核施工单位进场使用地材料、构配件、设备,按设计要求、规范规定和合同商定进行取样复试检验,对不符合设计要求、规范规定和合同商定地材料、构配件、设备,严禁施工单位使用于工程,并限期施工单位将不合格地材料清出施工现 场,确保工程投入地物料均合格.2.2.3 3、施工过程掌握方面:以主动掌握和被动掌握相结合地掌握方法,猜测工程可能显现地偏差,要求施工单位积极实行防患措施,防止质量问题地发生;加强巡察检查力度,准时发觉和解决工程中显现和存在地问题.2.2.4 4、检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022年援博茨瓦纳青少活动中心工程监理工作总结 2022 博茨瓦纳 活动中心 工程 监理 工作总结
限制150内