2022年教育培训机构度工作总结2 .docx
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1、;训练培训机构年度工作总结各位领导,各位代表: 下午好 .xx训练培训学校是经 xx 训练局批准,具有独立法人资格的专业培训学校;学校实施模式化治理,配备标准的教 育设施,师资力气雄厚,确保教学质量;2022年,我校在训练局领导下,全面贯彻落实科学进展观,仔细落实上级领导制定的工作方案精神,不断创新管 理机制,加强训练教学的讨论,深化教学改革,加强卫生防 疫工作,不断推动素养训练的新途径,确立了三学年的工作思路: 第一学年重平稳, 其次学年求进展, 第三学年出成果;2022 年是提升训练品牌的关键时期,也是我校实现跨过式发 展的一年, 我们始终想着以德为先, 莲山课件 以学为主, 整体培养,和
2、谐进展这一方向稳步前进;一、训练教学质量的保证 一 教学工作对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标;如何保证教学质量 .培训学校的全体工作人员和老师都花了大量的时间和心血摸索和实践;我们主要从以下几个方面去;1;保证教学质量:1. 有针对性地进行课程设计;2. 聘有丰富专业学问、实践体会和有敬业心的高校老师作为授课老师;3. 有完善的教学评估制度 ; 让同学及学校治理人员填写评估表,准时反馈老师教学质量;4. 实行课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的把握程度 ; 另外仍采纳互动式的教学方法,使学员能够更好地懂得和把握老师教授的内容;5. 充分听取广高校员的反馈的看法,以改进教学成效
3、;我们在每一期培训班结业前均发放学员看法反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,准时明白培训的成效,猎取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处; 二 教研工作在教学教研上,应保持现有的老师教研会议的教务治理,提前对教学工作进行规划支配,是教务教研工作更加标准化、系统化;语文、数学等科目分类开展教研沟通;学校部分老师不能准时参与教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行沟通,甚至进行电话会议;三 教务治理在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套;2;科学的教学治理规章制度; 如教学治理制度, 教室治理制度, 教学资料治理制度等;这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学
4、运作起到了很好的指导作用;二、治理工作一 规范学校的治理工作,提高治理才能和办学水平;1 、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化治理;使得学校的治理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地 进展,为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的体会积存;2 、逐步完善学校人事治理制度;新老师的聘任严格 把好师德和教学成效的关;学校工作人员的聘用资格上调, 治理老师均有高校以上文凭,有3 年以上一线训练教学的工作体会,确保教学治理的优化;3 、治理人员深化一线,听课、代课、保护学校正常秩序;针对个别同学显现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、 授课老师教学、 家长思想变化准时明白和调整, 帮忙他们解
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