2022年承钢车间述职报告.docx

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1、2021 年述职报告2021 年，承钢仍旧面临严肃的市场形势，作为热力车间技术组组长，在车间领导和职工的支持协作下，紧紧环绕中心交给的各项生产、经营任务，仔细履行岗位职责，扎实推动各项工作，在基础治理、生产和谐、技改建设等工作方面取得了肯定成果和进步；一、 理论学习和思想作风表现：作为车间的老党员，我坚持以优秀党员的标准严格要求自己， 仔细学习中心、公司两级下达的文件精神、学习材料，在深化学习贯彻落实科学进展观的基础上，积极参与创先争优活动中，以“四优”、“五领先”的标准仔细对比，仔细查找自身存在的差距与不足，积极学习，准时跟进，并结合车间生产经营工作实际情形，组织车间稳固运行、挖潜增效、节能

2、减排工作；一年来，我始终坚决我是党员我带头、我是党员我负责、我是党员我光荣的信念，积极参与中心党委、支部组织的各项创先争优学习实践活动，并能够很好地与生产工作实际相结合，全面争创， 挖潜落实；坚持佩戴党徽上岗，充分发挥了作为一个共产党员应当发挥的模范带头作用；多次带领班组党、团员义务劳动，夏季组织做好防汛预备、清理污泥，排除积水等工作，冬季组织热力系统逐步进入取暖运行模式及防冻抗寒等工作；二、 履职情形和取得的工作业绩（一） 完成技改技措任务1、2021 年承钢的四个余热发电工程及35MW 汽轮发电机5 / 5组、1#烧结余热发电、 2# 3#烧结机余热发电和炼钢饱和蒸汽余热发电经过安装、调试

3、间续投产达效；在设备系统的调试过程 中，发挥技术优势，严把质量关，协作各方面技术人员，积极解决安装调试过程中显现的问题，顺当完成了4 台汽轮发电机组的调试任务；2、为进一步完善系统，实现系统的优化运行方式，完成了1#烧结余热发电安装中压补汽系统的调试和运行方式的制定；3、组织参与 4#汽轮风机“一拖二 ”技改工程的设备改造、调试， 等工作；投产后运行稳固，并取得总效益为792 万元；（二）紧抓各项生产措施落实，确保设备长稳固的同时，实现设备系统优化运行方式1、 做好设备系统调整工作，杜绝设备系统带病运行2021 年全年作业区细心组织，充分利用前置机组多发电， 中压发电机组做为系统调整，较好地稳

4、固了汽轮鼓风运行；在节能减排方面，除了这些比较大型的设备系统调整外，仍依据设备系统运行情形；调整各系统运行工况，准时处理设备，系统中显现的问题，杜绝设备系统带病运行，为设备系统长周期稳固运行制造条件；2、 按季节和情形的不同制定合理的设备、系统运行方式依据煤气管网压力变化，制定保证前置多发电；在保证系统稳 定运行的同时，制定措施；依据公司指令，合理调整煤气压力，利 用前置多发电， 3MW 、6MW 、 1#烧结余热发电汽轮发电机组中压发电机组起到调峰削谷的调剂作用，平稳稳固中压母管蒸汽压力，并制定 6MW 、后置机组满负荷运行 3MW 机组调整系统等措施，力争多发电，增创效益，超额完成了分厂下

5、达的发电指标，来保汽轮风机稳固运行的运行方式，为“降消耗、保稳固、增效益”活动取得更大成效打下基础；确立设备轮换制，保证备用设备的完好依据热力工段设备系统的特点，提出设备轮换制，定期对运行设备和备用设备实行轮换运行，准时发觉处理备用设备系统的问题，确保备用设备完好，保证设备系统稳固运行3、 连续深化 5S 成果，取得战争全胜在保持 2021 年 5S 现场治理阶段性成果的同时，今年通过二次空间战、二次效率战、效益战，连续进行细化完善，基本做到了现 场物料分类明确、摆放整齐、标识齐全、养护到位、责任到人、物 料实现进领发放有痕迹、有治理记录；4、落实日成本核算，做好成本掌握车间、作业区、岗位严格

6、执行挖潜增效措施，层层落实责任；以值为单位，开展“降消耗、增效益、保稳固”全员劳动竞赛活动，充分调动了各岗位职工的积极性和制造力，成效显著；截止12月 15 日锅炉产汽 512.57 万吨, 估计全年产汽 530 万吨, 比去年提高17%，截止 12 月 15 日消耗高炉煤气 451928 万立, 估计全年消耗高炉煤气 469300 万立，比去年提高 17%；截止 12 月 15 日车间总发电量 57229 万 kwh ，估计全年可发电 59586 万 kwh , 其中：估计全年热力锅炉蒸汽发电量 45064 万 kwh，比去年同比提高 63%；三、贯彻党风廉政建设责任制和廉洁自律情形作为一名

7、入党多年的老党员，时刻以党的高标准来要求自己，自觉接受群众监督，以身作责，严格贯彻党的廉政建设；坚持原 就，到处以群众的利益为重，发挥一名党员的先锋模范带头作用， 领导和团结相关人员积极完成各项工作任务；四、工作中的不足1、为了更好的适应当今复杂的社会环境，需进一步加强政治思想的学习，提高自身的政治思想素养，为企业的进展服务；2、对员工技术培训力度不够，加强岗位技术培训，提高操作技术水平削减事故发生；3、随着企业的不断进展壮大，仍需通过不断的学习，提高自己的专业技术水平，以适应设备系统安全稳固运行的需要；四、2021 年工作目标：（一）依据“ 5S”治理要求，结合热力区域工作特点，建立“5S”

8、 治理长效机制；（二）将岗位作业标准、生产设备事故预知、事故应急方案作为2021 年各作业区技术培训工作（三）以值为单位，连续开展“降消耗、增效益、保稳固”劳动竞赛活动；（四）做好 7# 8#汽轮鼓风机组的“二拖三”的改造工作（五）做好 260 吨锅炉及发电机组安装调试的相关工作；（六）做好南山 1# 2#补热炉的调试及投产的相关工作；（七）做好 4#汽轮鼓风机组抽气器的技术改造工作；（九）依据系统的实际需要做好220 吨高压减温减压器的技术改造工作；（十）组织好各作业区的设备包保，设备系统倒换的相关工作，保证设备系统的安全稳固运行；十一、做好 4#、 5#前置汽轮发电机组的调剂系统的改造工作；