2022年技术状态管理体系的探索与实施.docx
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1、精品学习资源技术状态治理的探究与实施- 工程论文技术状态治理的探究与实施曹宏宇CAO Hong-yu ;张丽萍ZHANG -Lpiing ;王文辉WANG Wen-hui ;李锦秋LI -Jqiniu(渤海造船厂集团有限公司,葫芦岛125004 ;渤海船舶重工有限责任公司,葫芦岛 125004 )( Bohai Shipyard Group Co.Ltd. ,Huludao 125004,China ; Bohai ShipbuildingHeavyIndust ryCo. ,Ltd. , Huludao125004 ,China )摘要: 技术状态治理属于技术治理范畴,是产品质量保证体系的重
2、要组成部分,主要环绕技术状态标识、掌握、记实和审核四项活动绽开;针对如何贯彻新版国军标技术状态治理要求,结合企业技术状态治理实际,提出了探干脆的思路和方法,阐述了技术状态项的挑选原就、技术状态掌握的关键要素和技术状态基线的详细内容;Abstract : Configurationmanagementistherealmoftechnicalmanagement,is animportantpartofthequalityassurancesystem, which is mainly conducted from the four activities of the configuration
3、mark,control,recordandreview.Combinedwiththerealityofenterprise configuration management, this paper proposes exploratory ideas and methods on how to implement the requirements of the newmilitarystandardof Configuration Management,elaborates thechoice principles,keyelementsandspecificcontentofbaseli
4、nesof欢迎下载精品学习资源configuration.关键词: 武器装备;技术状态治理;军工企业Keywords: weaponry; configurationmanagement; military enterprise中图分类号: C939文献标识码: A文章编号: 1006-4311(2021 )02-0176-020 引言技术状态治理是一项复杂的系统工程,其涉及环节和内容众多,技术要求较高;因此,要想适应当前技术状态治理的实际需求,企业必需加快科技创新, 积极运用各种高效化技术手段进行治理,以有效提升其治理效率和质量;所谓技术状态治理,就是指在产品寿命周期内,为确立和维护产品的功
5、能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一样的治理活动,适用于各阶段武器装备的设计、试制、装配、使用、修理、排故等全过程;目前,在武器装备研制生产及使用过程中存在的质量问题,很多是由于技术状态治理不到位、技术状态未完全受控造成的;因此需要全面梳理技术状态治理要素,建立技术状态掌握网络,对关键环节进行重点掌握,确保企业产品技术状态数据的唯独性、可控性、可见性、有效性和可追溯性,实现产品技术状态要素的有效掌握,保证技术状态治理工作有效地开展,促进企业快速可连续进展;1 军工企业技术状态治理现状国内的技术状态治理起步于上世纪八十岁月的军工产品质量治理条例, 该条例强调了对产品研制、生产过程中
6、的质量掌握,但没有相应的国家标准或欢迎下载精品学习资源军用标准支持;上世纪九十岁月初期,核工业和舰船制造工业相继发布了行业标准,开头进行技术状态治理工作;1998年,国防科工委发布了GJB3206- 1998 技术状态治理,成为指导我国军工行业技术状态治理的基础性标准;我国军工企业经过多年的实践探究,虽然有了肯定的体会积存与传承,但在型号研制生产过程中,从工程立项、研制方案下达、设计资料审查、工艺准 备、生产预备、原材料选购、试制生产、技术问题处理、质量掌握等每一个环节都是点状、分散式的单独治理,每一个环节都是执行现行的制度和企标等治理文件,在型号研制的各个阶段,缺少总的策划文件指导型号研制;
7、在技术状态治理过程中,客户关注的关键及重要产品不清楚,掌握要素没有严格的界定,造成主次不分,技术、生产、质量、选购等某个环节,一旦显现问题,就会造成产品交付进度拖期、研制成本增加,甚至影响型号的整体研制进程;随着信息化治理方法的推动,传统的治理模式已经无法适应新的治理理念与治理方法的需要,也严峻地阻碍了向现代化企业跨过的步伐;2 实施技术状态治理的一些探究综上所述,进一步完善军工企业技术状态治理迫在眉睫,本文从以下两方面提出强化企业技术状态治理的建议与措施,以提高企业技术状态治理的有效 性;2.1 完善现有技术状态治理体系企业内部要组织技术、生产、质量、选购等各部门具有肯定技术治理体会的人员,
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- 2022 技术 状态 管理体系 探索 实施
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