2022年担保公司终工作总结2 .docx
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1、年 终 总 结年,我公司以仔细拓展思路,积极探究,勇于创新,经公司领导和全体员工的共同努力奋斗, 各项业务取得了肯定的成果; 突出表现在:(1)各项规章制度逐步完整,年的业务至今未发生风险代偿; 2 内掌握度不断加强;( 3)治理结构趋于合理;随着业务的进展,公司现设有:业务经营一部、业务经营二部、企业贷 款经营部、 风险治理部、 财务部和办公室; 且拥有一支体会丰富的专业团队;(4)银保合作更加顺畅;公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行的认同;总结过去,我们主要做了以下工作: 一、我们的做法1. 坚持优质服务担保企业归根结底也是属于服务行业,为人民大众服务,搭建起 个人和银行沟通的桥梁
2、,使人们能够通过我们的担保,在银行贷 款出来,拥有自己梦寐以求的家用和商用车,转变了人们的生活 水平和生活质量;为企业经营者服务,使小企业和个人经营者能 够顺当经营,解决资金困难,从侧面帮忙政府扶持企业的成长; 坚持客户至上,合作共赢,优质服务,廉洁从业的经营理念;对全部的贷款客户,都以合作共赢的公平主体身份热忱相待,做到“来有迎声,问有答声,走有送声”,不接受客户吃请,不与客户私下交易;对不能满意担保借款的客户, 恳切说明理由, 使客户心服口服;我们坚持以优质的服务,赢得广大客户的信任和一样认可;2. 坚持审慎经营公司始终将安全性作为担保经营的最高准就;在担保审核中实行 定性和定量考察相结合
3、,重点把握借款人的征信状况、仍款来源、资金流向和保证措施;同时加强了对每笔担保贷款的贷前调查、 贷中审查、贷后回访检查;我们审慎的经营原就有效的降低了风 险;3. 坚持规范经营公司严格依据市金融办的要求,依法合规经营,努力争取各个商业银行的支持与合作;4. 加强企业文化建设积极借鉴金融同业和优秀企业的现代经营理念,加强自己的企业文化健设;加强员工队伍建设,组织员工业务培训,提高员工综合素养;5. 建立健全员工考核机制10 月份公司转变思路,大胆改革,转变公司员工考核机制;由以前的“大锅饭”转变为业务和考核联合机制,有效的化解公司风险、激发了员工工作的积极性;二、我的几点体会:1. 风险表达在时
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