2022年创业计划书——农家乐.docx

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1、精品学习资源创业方案书钱佳豪、贺正非、熊志豪、陈迪、胡良睿班级： 新闻 16-2成员：欢迎下载精品学习资源农家乐创业方案书一、项目介绍二、行业分析三、产品 / 服务介绍四、店面选址五、装修与设备购买六、人力资源规划七、市场分析与猜测，竞争者分析与本店特色；八、营销策略九、财务需求与运用十、风险与风险治理十一、中长期规划欢迎下载精品学习资源一、项目介绍农家乐是新兴的旅行形式， 是经营者依靠农村乡镇当地特殊的旅行风景资源、田园风光、本土文化资源，因地制宜经营的一种旅行特 色服务；主要经营服务对象是城市居民， 可以临时让城市居民摆脱城市里的纷杂的快节奏生活， 从而获得回来田园， 感受自然的别致生活体

2、验与乐趣； 此外这也是农村居民可以有效勤劳致富的新型方式，可以有效地让农夫们把他们自有地一般生活资料、 生产资料转化为经营性资产，从而让农家乐的经营者与农村居民双方都从中获益；当今， 世界各国特殊是发达国家和旅行业发达的国家，农家乐正在被越来越多的旅行者所青睐， 农家乐已成为旅行业中的重要组成部分；二、行业分析目前， 农家乐已成了当今旅行的一种不行无视的资源和市场，凸现了市场经济沟通城乡社会的奇妙力气， 打破了方案经济时代遗留下来的城乡分治的二元社会结构的藩篱，并供应了又一种有效的形式， 它的显现已经被确定， 它开拓了一个新的经济增长点！引起了社会各界的深厚爱好和政府部门的热切关注； 因而我们

3、有在这个行业上考虑创业是有肯定的可行性的；以下的对该行业前景的优势与劣势分析：1、优势 Strengths(1) 产品迎合旅行消费观念的转变；随着社会经济进展和人们生欢迎下载精品学习资源活节奏的加快， 大众消费观念也发生了很大的变化；许多游客已经厌倦了长途跋涉、兴师动众、历时长期的阶段式、劳动式旅行；转而将 橄榄枝抛向了绿色环保、节约人力物力、时间短、频率高、注意体验 的城市周边休闲旅行； 因而我们在此次考虑创业中必需以游客的理念为导向，注意绿色旅行、体验旅行；(2) 资源良好，经营成本低；农家乐多处于城乡结合处，交通便利、资源丰富、自然环境良好，且周边多名人故居等人文景观，使得人文景观与自然

4、环境很好的融合在一起； 且农家乐旅行的背景是在农村，旅行的接待者主要是农夫， 旅行的内容也以农村生活的体验或观摩为主，农家美食都是就地取材，现取现吃，自产自销，经营成本较低；因此我们此次创业会注意和本地农夫的合作，让农夫接待游客， 让他们供应民俗、民食、甚至导游工作等，实现创业共赢，拉动本地与该创业项目一齐进展，一荣俱荣；(3) 消费水平较低，符合大众承担才能；农村物价较低，且一般 由于自生自产，无运费等损耗，成本较低，价格一般也不会太高，可 以符合宽阔的城市中低产阶层居民的消费； 然而要考虑到农夫们的学问文化水平较低， 目光可能看得不够深远， 要谨防农村居民恶性竞争、欺诈游客等行为的发生；(

5、1) 虽然该产业是近几年才火起来，但却是已经有大量资本注入，存在着大量的竞争，却会与其他旅行项目也有竞争；通常挑选旅行只会挑选一个地点、一个项目去，选了他，就不会去你的；欢迎下载精品学习资源(2) 基础设施不完善， 环境破坏现象时有发生； 由于农家乐主要是建在城市郊区或农村地区， 因此基础设施建设尚不完善； 郊区位于城市与农村的结合部， 受城市扩展和旅行容量过度饱和的影响， 使该区域内存在不同程度的环境退化， 如森林植被削减、 山水公园乐园化、风景区建筑化等； 对旅行产品的不当开发亦引起了城郊环境的退化；环境退化的结果反过来又导致了旅行环境质量的下降；城里人憧憬已久的乡村景观和自然之趣在城郊已

6、难寻找， 使农家乐旅行失去了其真正的吸引力和生态服务及生态文化内涵， 故而无法满意都市人靠近自然、生态回来的体闲目的，大批的“回头客”流失；3农家乐自身存在一些隐患；农村卫生状况不容乐观，安 全方面存在隐患；农家乐经营的主体是农夫，由于训练程度、生活习 惯的限制，加之卫生基础条件欠缺， 农家乐的卫生状况存在肯定问题；一些经营户厨房设备简洁，基本消毒设施缺乏，生食熟食混装，烹饪 过程粗简，从业人员也缺乏必要的保证等，卫生隐患值得重视；城郊 及乡村的基础设施尚不完善与农夫经营意识的淡薄，使得农家乐缺乏安全保证；三、产品 / 服务介绍由于可能类似的农家乐会不断显现， 会与我们的创业项目有所竞争，我们

7、要推出自己特有的优势， 这就得结合当地特殊的资源来进行创业；这在此着重介绍；本创业农家乐项目，主要供应农村特色旅行，具体有如：田园风欢迎下载精品学习资源参观、当地农村特色风味小吃、农事生产活动体验、体验当地特色民俗风俗活动、供应民宿等；在这一方面仍要与当地村民进行具体商讨， 才能更好地开发更多的特色项目；并且可以适当考虑游客们的想法， 和其他农家乐的作法进行产品服务开发；并且在一些节假日可以进行适当的减价促销， 增加游客量； 但是游客量假如太多的话要进行掌握， 此时可以考虑进行买票服务， 售完即止，以保证游客的农村乐体验；四、选址农家乐必需结合当地特殊的旅行资源， 特色文化资源， 因此选址是至

8、关重用， 打算了该农村乐项目要怎么进展如何进展； 因而独有的资源为农村乐创业项目要考虑的最关键因素，除此之外， 仍要考虑的因素如与城市、城镇的距离、不宜过远过近，过远，旅途繁琐，人流 量可能少，过近可能城市气息可能仍较为严峻； 当地村民的实情民意， 是否能接受该种新模式的生产开发；五、装修与物资购买1. 需要购置或租借当地房屋作为总部，总部在农家乐起核心作用，人员可以在此处进行办公、开会、休息等2. 农村装修， 既然是要进行农家乐， 农村整体要进行一些装修设计，使之迎合旅行，迎合游客的需要；欢迎下载精品学习资源3. 如要进行售票，就要置办售票处与相应的票据等；4. 花草树木需要重新设计栽植，

9、使农村变得更美； 可以考虑四季栽种不同的花朵， 四个季节可以看到不同的花朵， 可以成为我们这个农家乐的特色；5. 考虑建造一些广场活动场所， 可以通过外租获得二次收入， 并且要置办肯定的椅子、亭子给游客休息；六、人力资源规划社会进展到今日， 人已经成为最宝贵的资源， 这是由人的主动性和制造性打算的；农家乐项目更是要依靠一大群人，既包括，公司内 部人员，也包括相关的农村居民，得进行谨慎考虑；农家乐应内设最高治理人员一名， 为总经理，负责大小事物统筹；下设假设干名副经理进行帮助；此外依据各个部门可设立部门的部 长，比方财政部长、人事部长、宣扬部长等；此外由于农家乐要与当地居民进行深化合作， 要有肯

10、定的村民参加农家乐的项目， 应从当中招募假设干名当地村民， 当地村民在农村乐项目的代表， 进行相关治理，他可以让村民更好地懂得我们农村了项目， 可以推动农村乐在当地的进展；在农家乐有进一步进展的时候， 要考虑聘请更为专业的人才， 来进行各种治理与项目开发，推动农家乐的专业化进展；七、市场分析与猜测，竞争者分析与本店特色随着旅行业进展的深化及游客需求的不断变化, 游客已不满意于欢迎下载精品学习资源走马观花、饱受疲惫之苦的简洁观光旅行产品, 且现在城市化进展快速, 农村的范畴也在变小，许多人缺少对农村的体验与感受，在加上城市快节奏的生活，农家乐这种新形式的度假式旅行很有市场前景；此外随着大量资本、

11、 资源涌入， 我们农村乐项目也会面对相当大的竞争压力，要做好他得步步为营，谨慎打算与调整战略；特殊地要 保持自己项目的特色、 然后最好能够吸引大量投资， 不断进展我们的农村乐项目，打响招牌；再就要考虑政府因素，遵循政府引导，不行 盲目竞争；八、营销策略1、广告利用电视、网络、APP 、传单螺旋宣扬，打响初期的知名度， 假如游客体验好， 更会口头相传吸引更多人前来我们的农家乐，前期得肯定做好这广告工作， 以及我们的服务工作， 争取给游客最好的体验；特殊地重视在百度等网站、旅行相关网站上的推广、甚至是旅行 杂志；2、促销方案在节假日进行促销，吸引游客； 多人组团前来农家乐，优惠更多；消费到肯定金额

12、送纪念品；规模到达肯定程度，发行会员卡；3、参加 APP欢迎下载精品学习资源在一些旅行的 APP、地图 APP添加我们的农家乐项目，这样可以 进一步提高我们的知名度，并且假如可以甚至可以直接从网上购票， 购买服务等；甚至假如经营到达肯定规模可以考虑经营自己的APP，自己的官网；4.九、财务需求与运用1. 原就：花的每一分钱都要有所值，收的每一分钱更要有所值；投资方案：地皮购买：看实际情形装修等：数万、数十万看具体规模人职工资：数万营业设备：数万、数十万广告营销：数万、数十万制作财务收支表， 考虑按月与按季运算， 支配具体的财务治理人员进行统计；并且对统计进行分析，提出建议，看如何削减成本，提

13、高收益，建议有效可行进行嘉奖；十、风险与风险治理2. 给游客买保险参观的时候增收1-3 元左右保险费3. 雇佣保安、服务员等工作人员，进行巡逻检查，防止意外；随欢迎下载精品学习资源着农家乐规模而增加4. 手上要预留肯定的资本， 防止突发危机； 注意金融，注意信誉， 危险时刻可以向银行申请借贷；十一、中、长期规划假如实际收益不抱负， 准时重新调整战略进行各种尝试， 并且进行新一轮宣扬投入， 假如长时间收益不好， 并且经过各种尝试都难以扭转，要考虑把农家乐创业项目转让给其他人， 期望其他人可以让它胜利，尽量不让它停业， 由于背负农家乐除了经营的公司团队的仍有当地农夫；假如有收益的话， 当投资得到回报时考虑扩大农家乐规模， 如扩大农村面积、增加装修投资、设备投资等，多年后收益庞大，且 我们的农家乐项目在这个行业打出招牌后， 考虑在其他值得开发的地方进行实情考察，考察结果良好后，开启新一地区的农家乐项目；欢迎下载