施工现场文明施工方案.doc
《施工现场文明施工方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场文明施工方案.doc(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工现场文明施工方案编制:王孝勇审批:北九水九水素心改造工程 一、工程概况本工程地处澳门路以南,金海广场一期以北.包括四个单体及地下一层连体车库,总建筑面积为73234.85平方米.主楼基础为筏板基础,剪力墙结构;车库基础为独立柱基,框架结构.建筑物总高度为76。65米,5#楼89。3米,6楼95.5米,7#楼101.8米(最高檐口高度)。车库地下室一层,层高6.5米;主楼1楼共22层,地下室层高为6m、一层层高7m、222层3.15m,建筑物总高度为76.65米;5#楼共26层,地下室、一层层高7m、226层3。15m,建筑物总高度为89。3米;6#楼共28层,地下室、一层层高7m、228层
2、3。15m,建筑物总高度为95。55米;7#楼共30层,地下室、一层层高7m、231层3.15m,建筑物总高度为101.8米.二、文明施工领导小组:组长尹传生副组长袁征、何洪兵组员王金明 徐文超、王孝勇施工现场争创省级安全文明示范工地,做到道路清洁畅通,控制灰尘飞扬定时撒水,对道路两侧进行绿化,施工现场周围进行硬化,材料堆放整齐并挂牌标示。保持现场清洁,做到工完场清,垃圾集中堆放到垃圾池并按时清运。1、现场经理是项目文明施工的第一责任人,由现场经理挂帅,全面开展并推进项目的文明施工工作.2、项目总工程师负文明施工的技术领导责任,项目的施工组织设计(含季节性施工方案和专业性施工方案)应内容齐全、
3、科学合理。组织、指导编制有针对性的施工安全、消防保卫、环境保护、环卫卫生、材料节约的技术措施和管理要求,以先进的技术保证措施和管理手段确保项目文明施工管理目标的实现.3、工程管理部制定文明施工管理计划,下达到各相关责任部门,并定期检查、分析计划的实施情况。4、区域责任工程师负责组织专业责任工程师实施施工过程中的文明施工管理。7、工程部应定期督促检查各专业的归口管理部门开展各项管理工作-现场管理与内业资料。三、项目经理部文明施工管理制度1、例会制度:现场经理要每周六召开一次会议,布置阶段文明施工管理计划,明确目标要求,确定对策措施与责任人。2、评定标准:序号专 业分值归口管理与评定部门1安全防护
4、(表1)15分安全总监2临时用电(表2)10分安全总监3机械安全(表3)10分工程部4保卫消防(表4)15分保卫部5现场管理(表5)15分工程部6料具管理(表6) 15分物资部7环境保护(表7)10分办公室8环卫卫生(表8)10分办公室9检查评分汇总表安全总监四、中华人民共和国建筑施工场界噪声限值 单位:分贝(A)施工阶段主要噪声源噪 声 限 值白 天夜 间土、石方推土机、挖掘机、装载机等 7555结 构砼搅拌机、震捣棒、电锯等7055装 修吊车、升降机等6555五、项目管理分解:项目经理尹传生安全员王孝勇技术负责徐文超项目副经理袁征施工员王金明资料员徐文超质量员王孝勇施工队负责人各 专 业
5、队 长 全 体 作 业 人 员六、现场应急信息流程:施工现场应急信息流程事故最早发现者立即向上级报告项目领导立即组织、指挥紧急救援并向上级报告公司职业安全健康主管部门赶赴现场协助救援并向上级报告工程项目管理部跟踪应急处理情况 火警:119; 匪警:110; 急救:120; 交通事故:122第一章、施工现场文明施工管理制度为提高项目经理部文明施工标化管理水平,增强社会竞争能力,同时为保证工程全面质量目标管理的实现,保障施工人员的安全和健康,现结合现场实际,特制定本文明施工管理制度。要求各部门以高起点、严要求态度积极贯彻落实各项条款:一、文明施工管理目标“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、
6、人人有责.”二、文明施工管理保证体系1、项目经理部建立以项目经理为组长,安全员、总调度、技术负责人、专业技术负责人为组员的文明施工领导小组。2、施工队建立以负责人为组长,安全员、技术员、施工员、工长为组员的文明施工小组,服从经理部统一领导,严格执行经理部各项制度、条例,接受检查。同时领导本组成员,制定一系列有效措施,提高职工标化意识,搞好本单位文明施工,实现全局文明施工管理目标.三、文明施工管理(一)、总体管理要求1、各施工队按经理部总体规划设置的办公区、生活区、卫生区、临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等进行现场布置,做到合理、安全、卫生。2、从围墙外围5米之内
7、到全部施工作业场所,材料堆放区域、办公区、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片,责任落实到人,并挂牌负责。3、职工的精神文明要规范,各施工队要加强职工标化意识教育,落实职工教育计划,贯彻各项规章制度,做到文明施工,人人有责.4、积极接受检查,定期汇报工作,按照“优者奖、差者罚”的原则,鼓励各部门积极竞争。(二)、文明施工管理细则第一条:区域管理,责任到人。1、各区域按标化模式设置标牌,要求规格统一,字迹清晰,悬挂醒目.2、各区域设立责任人,保证各自和所分管的生产、生活区域的安全、文明、卫生。3、各区域统一规划管理,在未征求经理部意见前不得乱建、乱拆、乱设。第二条:施工现场周围设不低于1。
8、8米的坚固围挡、围墙外围书写宣传标语。第三条:现场出入口管理.1、现场大门入口悬挂带有统一规格、整洁的图牌。2、大门设门卫,二十四小时值班。值班门卫要严格执行门卫管理制度。第四条:施工现场道路要保持畅通无阻,不得随意挖截或占用.道路入口处设导向牌。弯道处有标志,进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。第五条:施工现场安全认真执行建设部“一标五规范,无假冒、伪劣防护用品。并做到:1、管理标准化,各种安全技术资料齐全完整、真实。2、脚手架搭设、拆除符合标准,验收手续齐全,10米以上脚手架搭设必须有安全措施和技术交底,使用中设专人检查加固.3、“三宝”,“四口及临边防护严密,主体立面用绿色密目网封闭,
9、外围悬挂广告牌(布)。第六条:塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底,塔吊限位、保险齐全灵敏,司机和指挥必须持证上岗,严格执行规范化作业。第七条:各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护齐全、开关有灵敏的漏电保护,并挂牌编号,严禁不合格机具投入使用.拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。第八条:临时用电严格按施工组织设计方案和技术要求施工,使用标准电箱、五芯电缆,做到三级配电二级保护.各部门设专职电工检查维修,严禁乱拉乱接.第九条:现场材料管理。1、所有材料出入现场要手续齐备,严禁私自倒运。2、仓库应防雨、防潮、防火、防盗,库内物品分类摆放整齐,标签详尽,帐、物、卡相符。3、
10、现场材料按划分区域堆放,要求场地平整,无积水,堆放稳固,不混杂,不超高。成堆、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚,严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。4、废包装物品及时清理回收,不得随意丢弃。第十条:施工尽量减少噪声扰民,与周边社区搞好关系。第十一条:个人行为规范。1、进入施工现场必须带符合各自身份有中建标志的安全帽及标牌,着装统一整齐,注意企业形象.2、严格按规程操作,正确使用“三宝”.加强劳动自我保护,不伤及他人,并按规定使用本工种劳动保护用品,特殊工种持证上岗,严禁违章作业。3、严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏,讲话要文明,不乱写乱画,不随地大小便,不乱动安全防护设施,对扰乱社会治安、违法乱
11、纪的要严肃处理,将本人清除出工地,并对所在单位追究责任。4、 好个人卫生,不留长发;严禁酒后上岗,作业期间严禁吸烟,施工现场不允许流动吸烟。5、 不乱攀脚手架上下,不乱上抛下掷物件,不允许坐在高空脚手架上休息。 第十二条:办公室管理制度.1、工地办公室窗明地净,桌面整洁,办公用品用具排放有序,墙上悬挂(贴)图牌整齐、统一、美观。2、工程技术人员要加强图纸资料管理,严禁乱堆乱放乱画. 第十三条:施工现场管理.1、施工现场按作业情况,划分文明施工区域,设置卫生负责人.交叉作业范围区,各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点,做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。2、加强本作业及他人成品、半成品保护。
12、出现交叉冲突,要及时报告项目管理人员协调处理,严禁私自变更改动。3、排水设施要可靠,不得妨碍交通和周围环境.4、现场搅拌砼施工完清理垃圾时,要避免对周围环境造成污染。5、现场饮水符合国家标准,不喝生水,不用公用饮水器皿。6、施工建筑物内严禁住人,开办食堂.7、现场必须设置男女厕所,由专人管理,天天冲洗,定期消毒,楼层内设固定或流动便溺设施,保持清洁卫生。8、现场设立文明施工纠察队,督促文明施工,维护好现场。围墙、门卫、办公室的墙面,保护好现场的标志牌、广告牌等,做好清理保洁工作。第十四条:现场防火管理。1、各部门要设足够的义务消防人员,发生意外时归经理部统一指挥调用。2、施工现场要设消防通道,
13、设置足够的、符合要求的消防器材及设施,重点部位重点防范.3、电气焊作业严格按规范操作,要有防火措施。安装期间必须持动火证上岗. 第十五条:生活区管理.1、职工宿舍要卫生、防潮、照明良好,夏季有防蝇、冬季有保暖措施.禁止睡通铺,经常要打扫,无异味,生活垃圾入桶,随时集中外运。2、职工洗涤物、被褥、鞋等晾晒要在生活区,禁止在生产、办公区域晾晒.3、食堂要整洁卫生,排水畅通。设纱门、纱窗 。炊事员持健康证,穿白工作服,不留长指甲,要定期体检.操作间生熟食要分开。食物采购、制作、存放符合卫生标准,杜绝食物中毒事件发生。第十六条:检查管理制度。1、各施工队要坚持每天检查、记录.每周将检查情况以书面形式上
14、报经理部。2、各班组要随时跟班检查,发现问题及时处理,对重大问题可越级报告。第二章 、安全生产文明施工奖罚条例一、安全管理1、各施工队未建立安全生产责任制或未健全安全保证体系,对有关人员罚款200元,单位罚款2000元,未执行安全责任制,对有关人员罚款200元,单位罚款1000元。2、分包合同中无明确安全生产指标,对有关人员罚款500元.3、无书面安全技术交底或安全技术交底不全面、针对性不强、交底未履行签字手续的,对有关人员罚款200元.4、不定期安全检查或安全检查无记录的,对有关人员罚款500元;对安全检查出的事故隐患未做到“三定”整改的、未按期完成整改或整改不彻底的,对整改负责单位或个人罚
15、款1001000元。5、新入场工人或变换工种职工未经安全教育上岗作业的,对有关人员罚款200元。6、特殊工种不持证上岗罚款100元,无证人员从事特殊作业罚款500元。7、各部门不开展安全活动或安全活动无记录、记录不全的,对该部门罚款500元。二、“三宝”、“四口”、临边、脚手架1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元;戴安全帽不系带罚款50元;高空作业不戴安全带罚款100500元;穿拖鞋、高跟鞋、光背裸身作业罚款200元.2、未搭设安全网或安全网搭设不符合规程要求的,对搭设班组罚款500元;安全网张挂不整齐、有漏洞或网内有杂物的对搭设班组罚款200元。3、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口无防护设
16、施或防护设施不达标的,每发现一处罚款100元.4、临边无防护或防护不严的,每发现一处罚款100元。5、各种缆风绳及其设施不符合规程要求的,每发现一处对作业班组罚款100元.6、各种脚手架搭设不符合规程的,对搭设班组罚款2000元;外脚手架无密目安全网或张挂不全的,对搭设班组罚款1000元。7、严禁任何施工队、班组或个人以任何理由私自拆除、破坏、挪用安全防护设施,若影响正常施工,必须经项目部有关人员同意,并采取响应安全保障措施方可,工完后立即将安全防护设施恢复,违者罚款1000元。三、施工用电1、未按临电方案及技术要求实行“三相五线制,三级配电、二级保护,一机一闸一漏电保护的,发现一处罚款200
17、元。2、配电箱未按下出下进线施工,线路上未使用绝缘子固定、随地乱拖拉的,每发现一处罚款100元。3、电箱内接线混乱,回路无编号,一闸多机,箱内开关损坏、失灵的,闸刀无盖、用金属丝代替熔丝的,不按规范接线,每发现一处罚款200元。4、电箱无门无锁的,箱内有杂物的,箱门敞开,每发现一处罚款100元。5、机具、设备使用无开关箱的,开关箱内无漏电保护器或失灵的,每发现一处罚款200元。6、 施工现场用单芯塑料线或花线充当电源线的,电源线老化破皮绝缘差或电线接头未包扎好,每发现一处,罚款100元。7、办公室 、库房、职工宿舍内禁止乱接电源线,违者对其个人及其所在班组分别罚款100元;对宿舍长明灯,发现一
18、次罚款100元。8、办公室、库房、宿舍内严禁使用大功率(如超过100瓦的碘钨灯等)灯具取暖照明,违者没收灯具,并罚款500元.9、现场照明设照明开关箱,禁止动力照明混用,每一单项回路上,灯具和插座数量不宜超过2个。行灯电源电压不超过24伏,违者罚款500元。10、施工现场禁止使用电炉、电饭锅等用具,违者没收并罚款500元。四、施工机械1、电锯、平刨、钢筋加工等机械传动部位无防护罩,无护手安全装置,不安装漏电保护器,无保护接零,每发现一处罚款100元。2、手持电动工具不安装漏电保护器、无保护接零,每发现一处罚款100元。3、潜水泵无保护接零,不安装漏电保护装置或保护装置不灵敏、不合理的,吊泵索具
19、使用金属材料、每发现一处罚款100元.4、电焊机无良好保护接零,无防水设施,配线乱拉乱搭,焊把线绝缘不好或其他导线代替,一次线、二次线过长等,每发现一处罚款100元.5、氧气瓶,乙炔瓶无明显标志,无防震胶圈,无防爆防晒设施或放置不合理的、不符合安全距离的,每发现一处罚款100元。6、搅拌机安装位置不平、不坚实、不稳定;离合器、制动器、钢丝绳达不到要求,无保护接地或接零,无保险挂钩或不挂保险钩,每发现一处罚款500元.7、塔吊无力矩限制器、限位器或失灵的禁止使用,不准“带病”运转,不准在运转中维修保养,钢丝绳断丝超过规范规定范围,违者罚款500元。8、龙门架(井子架)搭设不符合规程要求,无验收合
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工现场 文明 施工 方案
限制150内