2022年施工管理人员岗位职责.docx
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1、精品学习资源目录1、 项目经理岗位职责2、 技术负责人岗位职责3、 施工员岗位职责4、 质检员岗位职责5、 试验员岗位职责6、 资料员岗位职责7、 计量统计员岗位职责8、 测量员岗位职责9、 材料保管员岗位职责欢迎下载精品学习资源项目经理技术负责施工员质检员计量统计员实测资施材验量料工料员员员队保管员欢迎下载精品学习资源一、项目经理岗位职责一组织实施项目部的全面治理工作,对显现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安全生产的第一责任人;二贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情形,制定本项目工程的各项安全生产治理方法,并监督其实施;三对工程项目施工进
2、行全方位掌握,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施;四加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本治理的有效掌握;五负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作;六编制验收施工治理报告,报分公司经理审核、总工程师审批七负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作;八组织工程例会,支配生产任务,解决显现问题;九组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作;欢迎下载精品学习资源二、技术负责人职责一负责施工组织设计、施工方案的组织和编制,由项目经理及主要施工人员共同参与,分公司技术副经理把关,工程治理部审核,总工程师审批;二参与单位工程设计交底、图纸会审,将
3、会审结果以书面形式通知施工参与各方包括施工队;三负责对专业分包施工队、劳务分包施工队及有关人员进行技术交底的审核,负责本部门技术核定及技术革新、合理化建议等工作;四编制进度方案总方案、月方案、周方案并向施工人员进行书面交底,对施工进度动态掌握准时对进度方案进行修正调整;五负责技术专题会议的会议纪要整理,就技术问题保持与建设、监理和设计单位的联系,并准时整理通知施工人员;六帮助分公司技术负责人完成公司下达的工程质量目标,对测量数据进行审核,监督测量工作,重点部位的掌握点上报分公司技术负责进行复核;七负责重要构件、模板拆除的审批手续上报工作;八重点部位或工序准时通知分公司技术负责进行技术复核;九参
4、与隐藏工程检查验收及中间验收,组织单位工程的质量评定;负责组织单位工程档案的各项技术资料的签证、收集和整理并汇总归档参与竣工及交工验收;十负责解决施工技术问题,指导项目部、班组的质量行业安全技术工作,准时提出预防质量事故的防范措施及建议,参与工程产品质欢迎下载精品学习资源量及安全事故分析并准时上报;十一负责指导、督促作业队、班组按设计图纸、国家标准规程标准、施工组织设计、技术措施进行施工,有权阻挡各种违章作业,发觉重大 问题准时处理或报请上级解决;十二 依据标准标准要求结合自身工作不断完善质量体系;十三负责单位工程的全面质量治理工作,参与质量检查,准时总结体会,依据质量保证体系中所规定的职权范
5、畴,完成本职工作,并准时反馈信息;十四 协作施工工程治理科学习推广新技术、 新方法、 并负责详细实施工作;欢迎下载精品学习资源三、施工员岗位职责(一) 认真贯彻落实上级主管部门的法律、法规和规章制度,听从公司及项目经理的领导,完成项目经理部下达的各项任务;(二) 依据项目经理部下达的任务要求和施工组织设计及甲方的工期要求,按国家质量标准、工艺规程组织施工,削减或杜绝人为的返工和材料铺张,决不答应不合格的产品存在;(三) 负责工程洽商、技术交底的编制及工程分包治理工作,并组织有关人员对分包工程进行验收与结算;(四)负责各项质量措施、安全措施的实施与检查订正工作,参与工程阶段验收和竣工交验,组织参
6、与各项安全验收工作,支持协作项目经理和工地技术人职工作,完成项目经理下达的各项任务;(五)以项目部为核心,搞好成本掌握的治理工作,定时分析工程量所消耗的费用,帮助项目经理,掌握材料、设备、人力的投入与使用;(六)参与施工组织设计的编制工作,落实各项措施及三检制;严格掌握分项分部工程的交接检查工作,完成上级部门所下达的任务;(七)严格要求各分承包方队伍,发觉问题,不拖延隐瞒,要坚决处理积极组织各大员清算工程量,不准徇私舞弊,弄虚作假;(八)杜绝违章指挥,订正违章、违纪行为;(九)收集整理技术资料,将成果上报技术负责;(十)完成施工日志的记录工作;欢迎下载精品学习资源四、质检员职责(一)认真贯彻执
7、行国家地方各项法律、法规、遵守公司的各项规章制度,做好成品爱护工作;(二)熟识审查设计图纸,参与设计交底,领悟设计意图,把握技术要点,假设发觉设计图纸中有不能保证工作质量之处,应积极提出看法;(三)认真执行标准标准,依据标准要求,不断完善质量治理,建立健全质量保证体系,制定质量保证措施;(四)对材料的进场,必需先验收,后放行,不合格产品严禁使用,组织实施建立仪器表台帐,监督落实材料的成品与半成品标识工作,严把质量关;(五)按技术交底中相关内容进行施工过程质量掌握;(六)常常深化现场进行过程检验,发觉不合格项目准时提出,对违章施工,严峻危害工程质量的行为有权禁止,必要时提出暂停施工的要求,并准时
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