2022年加强教学管理___提高教学管理__调研报告.docx
《2022年加强教学管理___提高教学管理__调研报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年加强教学管理___提高教学管理__调研报告.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精品学习资源加强教案治理提高教案质量 学习实践科学进展观调研报告中街学校吕红千深化开展调查争论活动,是学习实践科学进展观活动学习阶段的重要环节,是理清学校科学进展思路的前 提;抓好学校教案工作,提高教案质量,必需坚持以科学进展观为统领,必需不断解放思想,转变观念,深化改 革,创新思路,必需坚持以人为本,促进同学全面进展;根据学校学习实践科学进展观活动领导小组的统一安排,紧密结合自己分管工作的实际,以“全面推动课堂教案改革,努力提高教案质量”为主题,我通过大面 积、常常性的与有关领导沟通、走访师生、检查督导、参与老师座谈会、利用教案例会、专题会议研讨,深化课堂听课等形式,对教案工作开展深化、细致
2、的调研活动;通过调研,发觉了很多胜利之处,但也有很多不 足;一、存在的冲突和问题有:1. 教案治理、奖惩等滞后;竞聘上岗、择优聘用、优胜劣汰的人事治理体制没有形成,没有明确、细致的教案治理要求和惩戒制度,造成部分老师安于现状,不思进取,随心所欲的工作,缺少主人翁意识,敬业精神差,没有危机感;突出问题表现在:欢迎下载精品学习资源有的老师只满意于“出满勤”,不关注教案成效;有的小病大养,请假在家,工资分文不少;有的对学校支配的公开课、示范课躲避不上或不参与听课、评课等研讨活动; 有的随心所欲的批改作业、布置作业;有的老师的对支配的培训学习无故不参与,仍有的对自己教案质量不高抱 有无所谓的态度等等;
3、由此导致日常工作中纪律涣散、 工作态度不端正、学习争论意识不强、敬业精神相差, 上课、作业批改、辅导等随任凭便;2. 教案治理不扎实;( 1)教案治理人员的作用发挥不够,团结意识不强,领导教案方法欠佳,治理力度不大;(2)工作欠积极、主动,业务理论水平不高,改革的主观能动性、创新性不足;(3)现有教案治理的规章制度不全面、不细致,需要梳理和修订;( 4)治理人员忙于自己的教案,深化课堂和教案一线指导、督查不勤,力度不够;( 5 ) 在教案常规精细化方面仍有欠缺;在治理中,检查和反馈不到位;制度不健全、执行不力;定性分析不够;过程的指导不详细等等;一些教案工作细节治理有漏洞,如教研组、老师执行常
4、规、作业批改检查、老师听课评课、辅导检查等治理仍不细致,不实在;3. 老师教案观念转变不完全;欢迎下载精品学习资源教法,新理念,但是我校部分老师对推动新课程改革熟悉不够,投入力度不大,持否定的人较多,加上平常不主动学习,不积极参与活动,对新课程理论和方法明白甚少, 对新课程标准把握不全面,新的教案观、老师观、同学观没有真正树立起来,教案方法仍是老一套;“满堂灌”、“填鸭式”仍有肯定市场,影响了教案质量的提高;4. 课堂教案效益不高;部分老师“向 40 分钟要质量”的“有效教案”意识不强;课前预备不足,没有真正的实现开放式,没有做到教 师走下台,同学走上台,不钻研教材,教案备写简洁,对 教材拓展
5、不够,补充不足,挖掘不深;课中老师包办代替 多,师生互动少,联系同学实际少,有效训练的时间和内 容不足,没能激发同学学习爱好,甚至教案过程偏离教案 目标,教案成效差;课后同学练习量不够,老师辅导不到 位等等;5. 校本教研和校本培训没有真正开展;由于时间紧,老师压力大,工作忙,加上部分学科教研组对校本教研和培训仍熟悉不够,工作停留在表面上, 组织不得力;校本教研勉励机制不健全,教研目的不明, 教研方式单调,老师对教研没有热忱,学校教研气氛不欢迎下载精品学习资源大效益,教研对教案工作的推动作用不大;6. 现代化教案设备缺乏;经过前期的努力,学校基础设施建设有了很大的转变,校容校貌焕然一新,教案条
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 加强 教学管理 _ 提高 _ 调研 报告
限制150内