2022年施工组织设计编制审核批准制度.docx

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1、精品学习资源施工组织设计编制、审核、批准制度一，为了使施工组织设计到达编制合理性，针对性强，更好的指导施工，特作如下规定：1、施工组织设计由项目技术负责人负责组织编制， 由项目经理签字， 项目部盖章后报公司审查；2、公司总工负责对比施工图纸和标准、标准、强制性条文和公司的质量安全施工标准进行审审批二，施工组织设计的修转变更由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位 要准时对施工组织设计进行修改、 补充，并经原审批单位批准后执行；三、治理内容与要求1、编制施工组织设计的意义和原就施工组织设计是指导施工预备、 组织施工的全面性的技术、 经济文件；编制施工组织设计必需贯彻的原就是：

2、统筹规划，科学地组织施 工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取缩短时间，推广采纳 先进施工技术，制定确保工程质量和安全施工的技术措施，用少量的人力、财力取得优良的工程质量和最正确的经济成效；2、施工组织设计编制的深度和要求施工组织设计一般应依据工程规模大小、结构特点和技术繁简程欢迎下载精品学习资源度及施工条件， 编制深度不同的施工组织总设计和单位工程施工组织设计或施工方案；1中型以上建设项目和建筑群体应编制施工组织总设计：小型项目和一般工程编制施工组织设计或施工方案；2大面积加固工程、重要的扩建、改建工程，应视工程繁简编制相应的施工组织设计；3工业设备安装和机械化施工，应单独编制专业施工组

3、织设计；4较大规模的拆除工程，疑难结构的拆除分项工程，必需编制施工方案；3、编制施工组织设计的基本要求1贯彻执行基本建设程序和施工程序， 依据合同精神和方案要求， 科学地支配施工；2 贯彻施工技术规程，操作规程，确保工程质量和安全生产，降低工程成本，提高机械化施工程度，提高劳动生产率；3运用科学方法，组织立体交叉，平行流水作业，运用网络技术， 确定最好的施工组织方案；4落实季节性施工措施，确保全年连续施工；5尽量利用正式工程、现场、原有建筑物、就近已有的设施，削减现场暂时设施搭设工程量；6按实际条件，作人力，物力的综合平稳，组织均衡施工，尽量利用当地资源，削减物资运输量，节省能源；7细心地进行施工总平面布置，节省施工用地，力争不占、少占欢迎下载精品学习资源用地，做好文明施工；4、施工组织设计编制的权限；施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批；附表：施工组织设计内部审批表欢迎下载精品学习资源施工组织设计内部审批表项目名称文件名称欢迎下载精品学习资源编制人项目技术负责人审核欢迎下载精品学习资源项目经理审查看法：项目治理部审查看法：安全治理部审批看法：分管领导： 日期：欢迎下载