2022年办公室行政人员终总结报告 .docx
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1、办公室行政人员年终总结报告办公室行政人员年终总结报告办公室行政人员年终总结报告二转瞬间 201X 年已经过去, 回忆这一年, 在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下, 我顺当的完成了本年度的工作; 作为公司的行政人员, 201X 年来,我完成了本职工作,也顺当的完成了领导交办的其他任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足之处,需要将来不断 学习,不断积存工作体会,现将这半年的工作和学习情形总结如下:一、行政工作较为复杂和琐碎,始终以来,我仔细做好各个部门的服务工作,保证各部门的正常运行;二、尽心尽责做好做好行政人事工作,物资方面,做好公司的办公用品的选购和发放工作,合理配置各个部门的使用和治理;
2、三、文件治理工作:半边年共写会议记录 18 篇,同时完成公司各个部门文件的上传下达工作;四、人事治理工作201X年公司在人员聘请方面采纳多个渠道,分别有网络、报纸和 现场聘请会等各个渠道同时并行的方式, 对现场聘请会我公司每月月底准时参见, 完成各个部门缺少的人员聘请, 通过现场聘请会一方面做到了宣扬我公司的成效,另一方面仍完成了部门聘请任务; 网络聘请我公司采纳的是长期合作的形式, 始终和前程 XXX和齐鲁聘请网站长期合作, 对高要求的岗位有时让网站帮助我们聘请, 起到了肯定的成效;五、日常行政事务工作在公司的车辆治理上和印章的使用上, 帮助经理完成相应的工作;六、公司资料办理工作办理公司营
3、业执照和组织代码证的年检工作;七、制度建设方面在公司各种制度的基础上,连续完善公司的车辆治理制度及 环境卫生负责区域, 车辆治理制度中, 把车辆的使用范畴详细的责任到个人,合理利用资源,为公司节省费用;依据公司的详细情形,制定出差治理制度并下发到各个部门;八、公司的审批流程上重新定制各公司的审批流程及现行使用的各种表格,规范投资公司、装饰公司、 建筑公司的各种费用审批流程;在各公司的合同签订中,责任到个人及依据规定的合同会签程序签订合同;九、参与公司投标文件的制作201X年分别参与了济宁矿业集团、济宁法院、产学研基地、汶上人民医院等标书的制作, 分别和北京建磊和深圳华辉等公司保持沟通和联系;十
4、、不足之处在公司环境美化工作中有待提高; 在公司文化建设中要加强 ;治理意识欠缺;对于其它部门的工作,监督得少,后勤服务做得多;行政部将正视自己工作中的不足之处,积极改善,更好的完成本部门的工作,同时和谐好同其他部门的工作关系;办公室行政人员年终总结报告三一、加强基础治理,制造良好工作环境为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一;一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的和谐与沟通, 使行政部基础治理工作基本实现了规范化, 相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件;如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的 清晰明确,
5、严格规范 ; 做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉 ; 做到了办公耗材管控及办公设备保护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序;胜利组织 了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、治理学、市场营销学培训 课、员工健康体检等活动, 做到了活动之前有预备, 活动过程有指导, 活动之后有成果,受到一样好评 ; 行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、 保证办公秩序等方面做到了尽职尽责, 为公司树立了良好形象,起到了窗口作用;二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务;一年来,我们环绕中心工作,在服务工作
6、方面做到了以下三点:1 、变被动为主动;对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考 虑在前、服务在前;特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、 办公耗材管控及办公设备保护、保养等日常工作,工作有方案,落实 有措施,完成有记录,做到了积极主动;日常工作及领导交办的暂时 性事物基本做到了准时处理准时反馈, 当日事当日清; 在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位;2 、在工作方案中,每月都突出 1-2 个重点工作;做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来支配的习惯;3 、在创新与工作作风上有所突破;在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动
7、行政部工作不断上水平、上台阶;切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神;三、加强学习,形成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作才能和保持行政部高效运转,就必 须为切实履行好自身职责准时充电, 做到基本学问笃学、 本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和 深化钻研行政部业务学问;一年来,我部从加强自身学习入手,仔细 学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务 学习的自觉性,形成了良好的学习氛围;四、仔细履行职责1. 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作; 严格依据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方
8、面加大了监督检查力度, 不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序;培训工作:为了能切实提高员工素养 , 以更好地适应市场竞争 , 我部积极协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合;在学习培训月活动中, 胜利举办了治理学、 营销学等近 60 课时的培训课, 并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训;3.人力资源治理工作 : 依据各部门的人员需求, 在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部等方法,帮助部 门完成人员聘请工作;对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟 通,深化
9、的明白,帮忙他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文 化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、明白企业的进展前景、 设计员工的职业进展规划;通过考核,确定优点,更不保留的指出欠 失,使员工在企业中顺当的渡过实习期; 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、 公司人员进出的人事治理等工作; 并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作;五、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力 帮助下, 行政部取得了肯定的成果; 尽管我们取得了肯定成果但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得
10、最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美; 二是对公司各部门有些工作明白得不够深化, 对存在的问题把握真实情形不够全面, 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;三是抓制度落实不够,由于公司事物纷杂,基本检查不到位,因而存在 肯定的重制度建设, 轻制度落实现象; 四是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保证月刊和网站的上 稿率;五是对公司其他专业业务学习抓得不够; 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决;六、行政部 XX年工作纲要XX年即将过去,新的一年将要到来;在新的一年里,我们将连续 环绕公司中心工作,克服缺点,改进方法 ; 深化调研,把握实情
11、; 加强治理,改进服务 ; 大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献.下面依据本年度工作情形与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展XX年度的工作:1 、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务治理工作再上新台阶;2 、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据 ;3 、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;4 、充分考虑员工福利,做好员工勉励工作,做好员工职业生涯规
12、划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝结力;严格依据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律 方面加大了监督检查力度, 不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序;培训工作:为了能切实提高员工素养 , 以更好地适应市场竞争 ,我部积极协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合;在学习培训月活动中,胜利举办了治理学、营销学等近60 课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训;3.人力资源治理工作 : 依据各部门的人员需求, 在确保人员编制完全掌握在标准编制内,本着网上搜、
13、报纸上招、内部等方法,帮助部 门完成人员聘请工作;对于新员工,定期与其面谈,发觉问题随时沟 通,深化的明白,帮忙他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文 化的培训等等手段,让员工喜爱公司的文化、明白企业的进展前景、 设计员工的职业进展规划;通过考核,确定优点,更不保留的指出欠 失,使员工在企业中顺当的渡过实习期; 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、 公司人员进出的人事治理等工作; 并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作;七、存在的不足过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力 帮助下, 行政部取得了肯定的成果; 尽管我们取得了肯定成果但仍存在着很
14、多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都期望能完成得最好,但由于才能有限,不能把每件事情都做到尽善尽美; 二是对公司各部门有些工作明白得不够深化, 对存在的问题把握真实情形不够全面, 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;三是抓制度落实不够,由于公司事物纷杂,基本检查不到位,因而存在 肯定的重制度建设, 轻制度落实现象; 四是对公司的宣扬力度有待加强,加大对内对外的宣扬力度,成立宣扬小组,保证月刊和网站的上 稿率;五是对公司其他专业业务学习抓得不够; 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决;八、行政部 XX年工作纲要XX年即将过去,新的一
15、年将要到来;在新的一年里,我们将连续 环绕公司中心工作,克服缺点,改进方法 ; 深化调研,把握实情 ; 加强治理,改进服务 ; 大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速进展作出更大的奉献.下面依据本年度工作情形与存在不足,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部方案从下几个方面开展XX年度的工作:1 、努力提高行政办公室人员的综合素养,加强理论学习、业务学习,强化服务与治理意识,制定相应的考核治理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务治理工作再上新台阶;2 、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核供应科学依据 ;3 、作好员工日常
16、工作信息的采集,完成日常行政聘请与配置;4 、充分考虑员工福利,做好员工勉励工作,做好员工职业生涯规划,培育雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝结力;年底个人工作总结范文格式以下主要是针对公司财务人员写的,其它部门的人员可以依此格式套用;光阴如梭, 半年的工作转瞬又将成为历史, 今日站在这个发言席上,我多想骄傲骄傲地说一声: 一份耕坛一份收成,我没有辜负领导的期望 ;然而,近阶段的工作检查与仓库治理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务治理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任; 务实、求实、抓落实 ,对比公司的精益治理高标准严要求, 唯有先调整自己的理念, 完全转
17、变观念,从全新的角度注视和重整自身工作, 才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳固,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行治理;其二、人员的不够稳固使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽视了治理员的业务培训;其三、主观上思想有过动摇, 未给自己加压,没有真正进入角色; 其四、忽视了团队治理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标治理思路上不清晰,绩效治理上力度不够,显现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源, 财务部门作为
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