2022年办公室6s管理实施方案.docx
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1、办公室 6S 治理竞赛活动方案为了提高工作效率,建立一个安全舒服的办公环境,改善和提高部门职工精神面貌,促使大家养成良好的工作习惯,经部门班子会议打算,在本部门各股室开展办公室 6s 治理竞赛活动, 为确保活动顺当实施, 特制定本方案, 详细如下: 一、成立竞赛活动领导小组组 长: *副组长: *6S 治理员: *组 员: * 、* 、* 、*领导小组职责:一负责组织制定部门办公室6S 治理实施方案及考核方法;二监督、督促 6S 治理工作根据预定标准;三组织对各岗位的6S 治理工作进行检查、考核;二、竞赛时间2021 年* 月* 日-* 月* 日三、参赛班组及区域划分办公室 6S 治理以岗位为
2、基础,按班组进行区域划分, 各岗位 6S 治理第一责任人为该组负责人;竞赛班组划分: 按 4 个组进行划分; * 一组,负责人 * ;8* 二组,负责人 * ;三组,负责人 * ;负责区域划分: 第一组,使用的办公桌和文件柜,其次组,办公室及中心办公楼试验室;第三组,调度室,仓库货 架;第四组,网管中心机房、仓库;四、竞赛要求及办公室定置摆放标准一 竞赛要求1 、整理 SEIRI : 将现场物品分为有用的和无用的,并将无用的物品清除掉;2 、整顿 SEITON:合理规定现场物品放置的位置、数量和方法,并做必要的标识;3 、清扫 SEISO :对现场环境进行综合治理, 清除工作场所的垃圾、 灰尘
3、、污渍及其它污染源, 防止和排除水、 电、气、汽的跑、冒、滴、漏现象,使现场到达清洁、美观、卫生;4 、清洁 SEIKETS :连续推动整理、整顿、清扫、安全工作,使之日常化、制度化、标准化,并始终处于受控和不 断改良状态;5 、素养 SHITSUKE :通过常常性的培训督导、 文化熏陶和不断创新, 培育职工良好的职业素养和个人修养, 使 6S 的治理要求逐步变成全体职工的自觉行为;6 、安全 SAFETY :以实现健康安全为目标,建立职业健康安全治理体系,开展必要的职业健康安全学问和技能培训,增强全员安全意识,提高职工安全防范和事故应急处理才能;对作业现场各类危急源进行积极的综合治理,排除或
4、削减职工可能面临的职业健康安全风险;二 办公室定置摆放标准1 、办公室内清洁用品统一摆放在门后扫帚、撮箕、毛巾;2 、办公室内饮水机定置摆放保持清洁;3 、办公室内墙上禁止随便粘贴纸张;4 、文件柜上禁止摆放物品,保持文件柜清洁;5 、文件柜内要求文件摆放整齐并按档案治理要求对文件盒进行标识,标识与文件内容相符;6 、可视玻璃文件柜内禁止摆放书籍、文件以外的东西,假设需摆放, 放到下层, 要求摆放整齐, 对文件柜进行标识, 并保持柜内外清洁;7 、试验室设备、样品及选矿药剂要求摆放整齐并进行标识;8 、办公室内茶几上可摆放茶具或花卉,要求摆放整齐并保持清洁,茶几底部禁止堆放杂物;9 、办公桌上
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- 2022 办公室 管理 实施方案
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