2022年办公室终工作总结与计划 .docx
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1、办公室年终工作总结与方案2022 年是 xx 规划实施的第一年,是深化推动转型进展的开局之年,也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考查的关键之年, 办公室以公司的邮轮建造、 运营治理、 市场营销、财务融资等四方面中心工作,依据环绕中心工作、服务领导决策这一总体目标,有条不紊地开展工作,从文书处理、档案治理、文件批转、会议支配、车辆治理、物品选购、网站保护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建设、后勤保证等工作,较好地完成了各项任务;现将 2022 年工作总结暨 2022 年工作方案汇报如下:2022 年的总结工作如下:一、注意三个提升,发挥综合和谐职能 一 三办水平进一步提升一是办文水平提高
2、;文件共 XXX件,发文共 XXX件,复印共 XXX件,其中向上级单位报 XX篇,邮轮动态 XX篇,共计 XXX字,将全部的文件、会议通知、需要限期上报的通知进行具体记录,并在工作实践中不断加以完善;二是办会质量提升;董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、沟通会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计 XXX次;三是办事更加规范高效;突出办事效率, 务求办事质量,积极完成各项工作和领导交办的各项任务, 为保证日常工作正常运转发挥了积极的作用; 二 服务质量进一步提升立足服务为要,做好综合服务工作,树立建设学习型办公室的目标;严格把关低值易耗品选购和领用,全年节省办公经费 1
3、0%;严格掌握车辆治理, 按时开展技能安全学习, 保证全年公务车辆安全出车 3600 余次,安全行驶 30 多万公里 ; 注意办公楼的物业治理并呼吁大家节省用水、用电,保证办公环境和员工食堂的有效运行;深化开展创先争优活动,为游轮公司的进展供应良好的服务; 三 进一步提高督察督办力度,和谐推动各项工作一是依据集团公司下达的 2022 年子公司经营及重点工作目标任务的通知 渝交旅投发 202255 号 和月度工作方案及领导决策的各项任务指标等内容,加强加大督察督办力度,力求事事有落实,事事有回应,按程序来办事,督查办结率达到 100%,全力推动各项任务的贯彻落实; 二是加强部门费用治理;仔细执行
4、公司财务治理制度,对办公费、招待费、车辆油耗费、伙食费以及日常后勤费用严格把关,在公司规模不断扩大,业务交往越来越多的情形下,确保费用不超预算;二、安全工作对安全生产的严肃性,要始终保持清醒的熟悉,这项工作只能加强,决不能丝毫放松,必需警钟长鸣,常抓不懈, 我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重;公司与领导班子及部门负责人签定安全治理目标责任书签订率达100%,严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首尾责任制;三、工作中存在的不足 一 进一步加强办公室业务学习,切实打造开口能讲、提笔能写、有事能干的和谐
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