2022年北京瑞维通公司劳动竞赛总结.docx

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1、北京瑞维通公司劳动竞赛总结2021年 10 月，集团公司为推动大修项目的生产进度，组织瑞维通与奥通达公司开展为期两个月的六比六看劳动竞赛；瑞维通接到通知后， 开头积极备战， 第一公司针对现有车型的特点和人员配备进行了周密的布署， 并在第一时间结合合同现状积极组织人员调配， 合理优化各项资源， 在保质量、 保安全的前提下， 合理支配各项工序进度，保证打赢这场战役；在这两个月中，公司上下团结一心、加班加点、不懈努力最终在11 月末各项工作取得了庞大的成果；公司共出厂大修车5 台，总组装完成2 台；预组装完成 4 台车， 解体车 4 台；此次劳动竞赛对瑞维通而言既是机遇又是挑战，我们攻克了很多难题，

2、进行了一次大练兵，同 时攻艰克难完成又一次生产大战并取得圆满成功；一、领导重视、组织措施得力有序领导重视：公司领导和生产部领导高度重视此次劳动竞赛， 以党群小组为载体， 常常召开党群小组会议， 充分明白职工的思想动态， 把握职工们的诉求， 收集他们对公司进展与生产的看法和建议，准时解决他们在生产、生活中遇到的困难，排除其在工作中的后顾之忧， 让他们能够全身心的投入到工作中去；与职工们一起探讨公司目前进展所处的内外部环境、公司进展中所遇到的困难与问题，把困难摆出来、把问题放在明处，这样不但得到了职工们的懂得， 更激发了职工为克服困难、解决问题而不断努力奋斗的信心与士气，给职工们打了气，兴奋了他们

3、的精神；学习文档 仅供参考组织精细：为使劳动竞赛进行的有步骤、有条理、有掌握， 细心编制了劳动竞赛的阶段性目标，管控好每个工作的时间节 点，确定好负责人，把每一项工作落到了实处；每周都会准时总结上一周的生产完成情形， 把没有完成的任务准时总结出来， 反馈到相关责任人和工段组上， 深刻分析产生问题的缘由， 究竟问题是出在人的问题上仍是其他的缘由，找到今后努力的方向；嘉奖分明、多劳多得：谁努力工作、谁付出的多、谁为公司 做出的贡献多， 谁就应当得到更多的酬劳； 大幅度提高奖金的份额，并赐予工段组长充分的权力， 让工段组长能够切实依据组员平常的表现， 确定其奖金的多少； 奖金安排摆脱以前的平均主义所

4、带来的干多干少一个样、干好干坏无区分的弊端， 做到人人之间有区分、 组组之间有比较； 充分利用经济的力气调动职工们的生产积极性与主动性；重安全保质量：公司在抓好生产的同时，狠抓质量和安全，在质量和安全面前零容忍；质量层层把关、层层设卡，充分利用好点检表， 做好记录， 出了任何质量问题可以直接找到相关责任人，防止显现出了问题相互扯皮的事情发生；设置了安全巡查员， 每天在车间巡查准时发觉存在问题的地方，随时督促职工依据安全操作规程工作，佩戴好安全帽，做好安全防护；在简单显现安全问题的地方都制作悬挂了警示标志，起到了很好的警示作用； 职工们的质量和安全意识有了较大的提升，在劳动竞赛的这两个月里， 没

5、有发生一起质量与安全的事故，产品的质量与生产的安全都有了较大的提高；二、 职工思想转变、工作干劲强因工作任务重、时间紧、人员少，各个工段小组依据劳动竞赛的阶段性目标和自身的实际， 大家主动要求加班， 每周的周一、二、四、五晚都要加班到晚上9 点多，周六正常上班；在完成任务的前提下，抓好提前量，把工作做在公司进度的前面，变被动为主动； 思想上产生了 “要我工作” 到“我要工作” 的庞大转变；各个车间呈现着一种紧急有序的劳碌景象，白天机器轰鸣、 晚上灯火通明；职工们的 5S 观念也有了很大的提高，车间环境、物品的摆放整齐度都有了大大的改观；三、劳动竞赛成果显著、成果丰硕在大家的共同努力下，截止11

6、 月底共计完成了以下交车任务： 郑州局 08 捣固车 2 台，哈尔滨局 08 捣固车 2 台、北京局 08 捣固车 1 台；太原局的 39# 捣固车完成了总组装， 14# 大清总组装主体完成、 98#99# 捣固车已经进入总组装， 20# 大清、 6# 捣固车预组装完工， 23# 稳固车、 37# 配砟车、 1# 大清已经解体完工 ；依据要求， 瑞维通公司对此次劳动竞赛进行自评打分；自评评分项目完成情形得分方案目标完成率90%72质量目标99%9分结果如下：安全目标100%10总分91四、师徒相传、提升才能瑞维通职工队伍年轻， 总体缺乏体会， 技术力气薄弱的现状严峻制约了瑞维通的快速进展， 为

7、解决人很多， 但是真正能够独立担当一面， 关键时刻能够顶上的人并不多的困境， 经公司领导和生产部领导打算实施生产部人员培训方案；以求快速提升职工、特殊是新进入职工的技能水平， 工作才能和独立处理问题的才能；培训主讲的都是工作多年、 具有丰富体会， 在某一方面堪称是专家级救济团队的师傅们； 培训主要利用晚上的时间， 以组为单位和与本组工段相关的其他人员参与，并积极欢送其他全部的职工参与；师傅们以自己多年的亲身经受和工作体会并不时的配 上照片、视频等，深刻剖析了本组的主要工作，点出了特殊简单出错的环节和重要地方；训练大家要端正工作态度和工作作风，“要么不做要做就要做好” ，这是机械组杨锷彬师傅在培

8、训课上重复最多的一句话； 时刻提示大家， 工作中工作态度是何其的重要，工作态度不认真，不但自己的工作不会做好，仍会影响其他 人、影响其他人的工作； 师傅们毫不保留的把自己的看家本事和重要的体会传授给了徒弟们， 徒弟们也都认真的听讲， 认真的做着笔记，每个人的脸上都显露出了剧烈的学习精神和进取的精神；集团公司救济瑞维通的专家级骨干王琳松、宋健、袁福安亲临现场，指导大家的学习；五、劳碌的工作、欢乐的生活公司在劳碌的劳动竞赛工作之余，为缓解压力、 调剂职工们的身心、活跃职工们的气氛，丰富职工们的业余文化生活，增进 职工之间的明白， 拉近职工之间的关系， 增强职工之间团结协作的意识； 公司举办全公司的

9、跳绳竞赛活动；跳绳竞赛取得了圆满的成功，此次跳绳竞赛呈现出了职工良好的精神风貌，不怕困难、勇于超越；更进一步让职工们感受到了瑞维通大家庭的暖和与和睦，增强了大家为瑞维通的进展而不懈努力的决心与信心；六、认清问题力争突破此次劳动竞赛， 我们也深深熟悉到了我们在工作中存在的问题，翻看周方案重点完成项中没有完成的项目中，未完成的缘由基本都是缺件的问题， 这就清楚的暴露出了我们工作中存在的问题物资供应的问题， 这个问题已经严峻的影响到我们生产方案的顺当实现， 是我们目前全部工作的瓶颈， 物资供应的问题不能够尽快顺当解决，瑞维通大修事业的局面就无法有一个质的飞跃、就无法实现长远的顺当进展； 公司各级领导

10、和全体职工都要积极建言献策， 上下发动全力解决这个问题， 在这个问题的解决上公司领导要勇担责任； 我们要本着对公司、 对职工负责的态度， 开拓工作思路、制造良好工作成效；不拘泥于以前的工作思路、方法与体会，要基于瑞维通目前的现状与实际，集思广益、多措并举尽快解决物资供应的困境，物资兴、生产兴、企业兴！经过近两个月的努力， 我们取得了辉煌的成果， 大大推动了瑞维通大修任务的生产进度； 今后的工作中， 我们将连续发扬竞赛时期的不怕苦、 不怕累的精神， 把每天的工作都看成是劳动竞赛，时刻以劳动竞赛的标准严格要求自己；我们将连续保持“铁 道兵前无困难、前无险阻”的精神，发扬坚强拼搏、连续作战的 工作作风，以“精益求精，修造精品机械；追求杰出，争创一流品牌” 为目标， 建设好、 进展好瑞维通； 并鼓足干劲， 再接再厉， 用实际行动，不断推动大修事业奋勇前进；北京瑞维通工程机械2021 年 12 月