2022年月装备管理科工作总结.docx

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1、精品学习资源2021 年装备治理科工作总结一年来，在支队领导的顽强领导，全队指战员的大力支持下，装备科全体人员以搞好二个服务，即为领导和大、中（小）队服务；抓好二个治理，即装备科内部治理、后勤治理、；突出二个重点，即发挥参谋助手作用、加强财务治理， 紧紧环绕支队 年初制定的 工作思路和工作重点，严格依据 年初与支队签订的目标责任书要求，努力做好各方面工作，做好后勤保证工作，当好服务员；一切听从于支队工作中心，仔细履行了部门各项工作职责；一、 2021 年工作情形依据年初与支队签订的目标责任书要求，装备科紧扣其工作思路，结合工作实际，精诚团结，积极协作，各司其职，较圆满地完成了各项任务；（一）依

2、据支队总体部署，积极参与党的群众路线训练实践活动；党的群众路线训练实践活动开展以来，装备科紧紧围 绕“为民务实清廉”主题，依据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过仔细学习规定篇目及习近公平系列 讲话特殊是兰考讲话精神，学习先进人物及事例，坚持聚焦“四风”，我们在群众提、自己找、上级点的基础上，仔细查摆问题，深挖思想找根源，努力达到自我完善、自我提高，对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查、大检修、欢迎下载精品学习资源大扫除；针对存在的问题，我们明措施、立刻改、坚持该，更加严格要求自己，切实抓好了整改；（二）各项工作连续严格按制度、队委会打算规范运行1 、做好了大、中（小）队紧急救援出

3、动的装备保证工作；全年未显现因装备保证不到位而使大、中（小）队不能紧急出动的现象；2 、做好了装备、仪器外表的治理、修理和调校工作；我们严格按国家计量标准要求定期对仪器外表进行了校 正，达到了规定标准；同时做好了装备日常保护等治理工作；3 、做好了装备库房治理工作；我们逐步建立了装备库房电算化台账，并严格执行了“先批后领”的材料、装备的审批领用登记制度，至少每个季度进行了库房盘点、检查工作；同时，严格执行了仪器外表丢失、损坏赔偿制度；如因治理不善造成的仪器损坏，相关责任人要赔偿该件价值10% 的费用；如丢失、有意损坏装备，相关责任人要照价进行赔偿；4、做好了充氧室、门面等治理工作；5 、做好了

4、水电、健身器材等设施设备的日常保护保养工作及库房、健身房漏雨的保护处理工作；6 、帮助支队加强对水电等内务治理；一年来，装备科和纪律监督员、办公室相关治理人员完善了水电等相关管欢迎下载精品学习资源理制度，实行了定期或不定期检查方法，使全队人员树立了勤俭节省的意识，积极开源节流，为支队节省了肯定的工作经费；7 、帮助支队开展突击队员集中培训等后勤保证工作；支队于 4-5 月承担了 15 支突击队集中培训工作，装备科帮助战训科做了队员培训的住宿、生活支配等后勤保证工作，培训队员中意率也超过90% ；8 、帮助支队完成了食堂拆迁、健身器材搬迁等工作； 完成了兰渝铁路、西成高铁占地等相关和谐工作；（三

5、）后勤治理工作有所突破后勤保证工作是装备科的重要工作之一；在做好日常的后勤保证、保证支队领导和各大、中（小）队、科室正常开展工作方面，装备科力求做到规范化，保证了工作的及时性、精确性和全面性，后勤服务中意率也超过90% ；在全面搞好服务工作的同时，装备科重点加强了财务治理， 规范了财务行为，抓了以下工作：1 、全力帮助支队实施室外训练场等工程建设；我队室外训练场等工程建设时间紧、任务重；为完成市委组织部要求在 4、5 月份全面完成 15 支突击队集中训练任务，我们帮助支队争取了专项资金万元，准时将专项资金划拨为工程使用，修建了平方M 的室外训练场基地，供应了资金保证，没有拖工程进度后腿，保证了

6、支队顺当开展集中训欢迎下载精品学习资源练工作；2 、全力帮助支队做好参与全省矿山救援技术竞赛、承办* 及后勤保证工作；装备科人员各司其职，积极完善应急拉动演练费用报账手续，帮助支队做好了资金、装备 等保证工作，较圆满地完成了支配指战员食宿等后勤服务 工作；3 、规范了财务行为，作好了*等相关工作，统收统支，准时、足额缴入了市财政专户，由市财政统筹支配，基本保证了我队经费正常运转；4 、作到了脚勤、口勤、脑勤，竭尽全力作好了年度财务预决算工作；财务人员准时作好了在编人员年度目标 奖、在编人员补助经费、增人晋资、年终办公经费差口等预算指标追加工作，使财政对我队经费拨款最大化；我们帮助支队多渠道筹措

7、资金，在财政预算体制发生根本变化情形下，竭尽全力争取财政工程资金，积极帮助支队想法解决控编人员的经费，力争做好2021 年财政预算工作，保证指战员在国家政策范畴内的各项工资、津补贴、目标奖金准时、足额到位；同时，积极做好支队财务决算相关编制、报送工作；5、加强了财务治理工作；我们严格执行了“一支笔”审批报销制度，对于违反国家财经纪律的支出一律拒审、拒付；严格按我队现行财务治理制度，进一步规范了津补贴欢迎下载精品学习资源发放标准、发放工程及费用报销标准，确保了支出合法、合理、规范；6 、保证了应对经费准时到位，提高了经费的使用效率；真登记好了日记账，每月进行现金盘点，每个季度仔细编制银行存款余额

8、调剂表，确保了现金、银行存款的安全完整；我们严格依据办公室每月底公示的职工出勤等情形表，仔细坚持了公开透亮原就，按时、逐月发放了职工工资、津补贴，年终没有显现拖欠现象；7 、严格按财务治理制度进行了我队救援物资、救援装备配件、劳保用品等物资方案的编制工作，并依据支队长审批的选购方案准时进行了物资选购、发放，较好地完成了此项工作；凡需选购的各类物资、办公及生活用品，相关科室、大、中（小）队将方案提前一周内申报，经支队领导审批后，依据科里两位副科长的特长，我们把办公用品、生活用品、劳保用品和装备、设备配件等分类分工各自负责联系选购，严格依据政府选购法，准时由申报部门、装备科分管科长等二人以上人员抽

9、适当时间进行了选购，并准时发放，坚持了“领用登记原就”，履行了领用登记手续，并作了存货、固定资产库房治理等相关工作；二、仔细学习，努力提高各自自身素养一年来，装备科始终把学习放在重要位置，注意学习方法，在积极参与队内组织的各项学习活动的同时，充分利欢迎下载精品学习资源用报刊杂志、电脑网络和电视新闻媒体，仔细坚持学习， 喜爱学习，向领导学，向同事学，在不断的学习中，逐步提高各自的政治理论水平和业务水平；我们仔细学习了党的十八大精神和十八届四中全会精神，紧密联系支队工作实际，把用党的十八大精神和十八届四中全会精神武装大脑、指导实践、推动工作作为学习贯彻党的十八大精神和十八届四中全会精神的动身点和落

10、脚点，把握其精髓，进一步理清了工作思路，明确了工作重点，仔细查找问题， 讨论改进措施，提高了工作效率；装备治理人员仔细学习装备治理方面的学问，不断提高了装备治理水平；三、 2021 年工作中的不足一是 关怀基层不够，疏远脱离群众；（一 ） 对队员关怀懂得不够；我们工作有时摆布不均衡，坐在办公室的时间多，没有抽出更多时间深化一线与指战员同学习、同劳动，没有真正和队员打成一片，听取他们的心声，解决他们实际困难；（二）对财务政策说明不到位；有时对队员关怀的该不该发放津补贴、如何报销费用等相关政策说明不耐心，态度较生硬，当政策发生根本变化时，没有和指战员准时说明、沟通，没有和他们敞高兴扉交心谈心，时间

11、一长，就有了距离，致使少数队员对我们有了怨气我们仍不知道；二是 工作虽然从总体上看仍比较细致，但有时显得急燥欢迎下载精品学习资源简洁，有时仍仅凭自身工作体会开展工作，有时看问题和做事情不够全面；对有些工作细节，我们考虑仍不精细， 如对支队财务原始票据的真实性、合规合法性审核有时做得不够仔细，存在审核有时把关不严的问题，虽然我们已实行了措施，积极抓好了整改，但我们应时刻清醒地知道我们行使审核把关 的责任不能放在“亡羊补牢”上，而要把责任放到“未雨绸缪”上，只有这样，票据审批把关才会确保原始凭证的质量，才能为审核原始凭证打下坚实基础；三是 有时工作中思想有松懈现象，有不求上进的思想，工作中仍不够大

12、胆，工作制造性开展不够；我们主要满意于完成支队下达的目标任务和完成领导交办的一些工作， 工作中缺乏创新意识，标准不高，有时仍存在着应对过关的想法，不追求工作质量，得过且过；我们对自己没有更高的期望和要求，因循守旧，墨守成规，安于现状，不求上进，没有时刻以高标准严格要求自己，直接影响了工作成效；四、 2021 年工作的初步准备2021年装备科将在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地做好以下工作：一是 竭尽全力帮助做好财务预算工作，多多争取工程资金，积极想方法解决控编人员经费，为支队正常开展各项工作供应资金保证；帮助支队狠抓增收节支，努力开源节欢迎下载精品学习资源流，精打细算，从治理上狠下功夫；二

13、是 转变作风，积极工作，仔细履职；坚持实事求是， 脚踏实地地做好装备科各项治理工作；要时刻记住本职工 作懒不得，树立高度的责任感、敬业精神和担当精神，要 带头执行支队各种规章制度，把时间、精力都放到工作的 落实上、制度的落实上；三是 热心为队员服务，专心做好后勤保证工作；要常常真正深化基层、深化一线，多联系队员，和他们真正交心、谈心， 察实情、谋实策、办实事，至少每个季度定期召开一次和大、中（小）队的工作沟通会，准时发觉问题，特殊把他们提出对财务治理、装备治理、后勤服务等不中意的实事求是问题作为想问题、办事情的动身点，竭尽所能地为他们排忧解难，解决实际困难；四是 要加大装备治理力度；要逐级建立严格的责任落实制度，把个人、小队、中队、支队的装备治理都落实到详细指战员身上，把每一项装备治理工作都落实到装备治理人员身上，把责、权、利有机的结合起来，通过层层落实责任制，建立到处有人管，事事有人抓，件件有着落的治理制度；要搞好和谐，形成齐抓共管的合力，真正把装备治理工作贯穿于支队训练、治理、保证等各项工作任务的全过程；要在勤检查常督促中求落实；要严格执行责任人赔偿制度；要广泛开展管装备爱器材的思想训练，切实增欢迎下载精品学习资源强指战员日常的治理意识；二 0 一四年十二月二十二日欢迎下载