2022年最新人力资源部-月份工作总结 .docx

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1、精品文档人力资源部 月份工作总结人力资源部在 09 年 09 月份主要进行了如下几方面的工作： 一、聘请方面：1、共参与了四场现场聘请会（农林街一次、南粤人才三次） ,组织支配面试 18 次,录用 10 人；其中组织电工面试 6 批次,共 18 人,录用 3 人（ 1 人已离职,在职两人）；治理处主任 3 批次,共 4 人,录用 1 人；餐厅主管 4 批次, 复试 4 人,录用 0 人；7-11 便利店员 4 批次,试用 4 人,录用 1 人,物业助理 2 批次 5 人,录用 1 人（ 10 月 9 日上班）；另神山 3 保安；广医 1 绿化；聘请数据统计如下： （注：非治理类职位由聘请专员及

2、用人部门共同面试,不需复试）职位类别职位名称面试人数复试人数录用人数管治理处主任411理物业助理511类餐厅主管940非电工/ 领班183管便利店员8试用 4 人1理保 安 员103类绿 化 员412、现场观看及明白了华林国际广西梧州的聘请环境,及相关渠道,做好了相关工作预备；3、帮助南海交通局李主任办理了佛山市南海区劳动就业服务治理中心会员,并在佛山市南海区劳动就业服务治理中心处发布相关的聘请信息；二、培训方面：1、组织治理人员和服务中心主任进行两次OA操作系统培训；2、和广州市保安服务总公司联系保安资格证培训事宜,支配 5 名保安参与培训；3、将最高法对物业权的司法说明发给服务治理部各主管

3、各服务中心主任和助理学习；4、购买物业服务实务和保安服务等培训光盘,分发给各专业主管用于业务培训；5、组织服务中心主任和专业主管对广州市物业治理行业协会的三个服务规范进行业务学习,并共享学习的心得和体会；6、组织人力资源部工作人员参与广州市劳动局举办的工伤保险业务学问培训；7、依据办公会议成员的争论结果修改服务中心主任和助理培训方案；8、将物业治理师考试时间通知各相关人员,要求他们仔细备考,同时再一次确认报考的人员；9、批改育才中学留用人员新招人员的培训试题,培训资料整理和归档；10、更新外出培训情形统计表；11、对新入职的治理处主任杨青松进行培训；12、培训数据统计：（1）2022 年 9

4、月员工内部培训情形统计表 （人力资源部负责主讲或组织的培训）精品文档培训内容受训人数31OA办公系统操作主讲人璐华科技参与人员公司治理人员,服务中心主任培训结备注果合格率良好未统计培训内容受训人数公司主讲人参与人员公司治理人员治理处培训结果合格率备注培训成效主要看对OA 系 统OA操作留意事项23（ 2）外部培训情形统计表主任和助理合格未统计的操作把握情形培训内容受训人数参与人员培训机构培训费用备注保安资格证和上岗5 人证培训广州市保安服务总公司2000 元400 元/人全国物业企业经理1 人上岗证连续训练广州市物业治理行业协会350 元工伤保险业务学问培训三、劳动关系治理方面：3 人广州市劳

5、动局0 元免费培训1、9 月份（截止至 2022 年 9 月 28 日） 东康物业人员流淌情形统计：入职28人,离职 17 人.2、本月相关人员入职,转正,离职手续办理；3、清查了治理人员档案和工勤人员档案；4、整理统计后编制了工勤人员资料核对表 ,主要包括员工户口地址、户口性质、不购买社保申请书 / 协议书、劳动合同和社保情形等；5、工资结算方面的工作移交；a) 编制了各治理处工勤人员工资标准 、治理人员工资待遇一览表供财务部运算工资；b) 就工资运算中的细节问题和留意事项进行了交代和说明；c) 帮助收集考勤卡和考勤表；6、按时完成东方公司第三季度劳动工资情形季报的网报和纸质报送；7、本月份

6、各治理处相关零星工勤人员劳动合同的新签和续签（南海交通局大部分员工合同到期）；8、合同到期治理人员续约工作及劳动合同签订（张灿辉、胡健君）；9、月份劳动合同到期相关人员通知发放；10、东康物业相关参保人员医保卡办理、领取、发放；11、东康物业相关人员广东省就业失业手册办理、领取、存档；12、用工备案及增减员；劳动用工备案本市城镇流淌人员/社会保险增减员序号1类型减员姓名性别女部门服务治理部（文星阁）职务物业助理开头 / 停止缴费时间2022.092减员女服务治理部（金钟）物业助理2022.093增员男总经理2022.104增员女服务治理部副总经理2022.105增员男副总经理2022.106增

7、员男办公室办公室主任2022.107增员男服务治理部片区经理2022.108增员男财务部会计主管2022.109增员女服务治理部客服主管2022.10序号1类型减员姓名性别女部门人力资源部职务副总经理开头 / 停止缴费时间2022.092减员男服务治理部（盈翠）保安班长2022.093减员男总经理2022.094减员女服务治理部副总经理2022.095减员男副总经理2022.096减员男办公室办公室主任2022.097减员男服务治理部片区经理2022.098减员男财务部会计主管2022.099减员女服务治理部客服主管2022.0913、人事档案调档和户口迁移手续；14、全体治理人员电子档案更新

8、至四、其它工作：2022 年9 月；1、拟写员工鼓励和约束方案、服务中心主任分级试行方案 、霍艺的任命通知书；修改公司人事制度 、工勤人员制度须知 、入职和试用期治理规程、离职治理规程以及相关的表格；五、 2022 年 10 月工作重点： 一、聘请方面1、连续组织治理职位：电工领班餐厅主管及零星补充人员的聘请工作；2、连续拜望广州各区劳动就业服务中心,与各聘请渠道保持良好关系；3、连续明白开创广西聘请渠道,为接盘做好预备；二、培训方面1、取回保安资格证和上岗证,支配下一批培训的有关事宜；2、物业治理师考前培训信息的收集和挑选；3、服务中心主任和助理的培训的组织实施；4、对服务中心主任进行入职和离职流程, 及相关表格使用留意事项的培训；三、劳动关系方面1、2022 年 10 月相关人员入职,离职,转正等手续办理；2、商业意外保险续约相关事宜；3、编制各治理处的花名册和人事异动表格式,由各服务中心自行记录,建议每周汇总一次；4、未参与社会保险人员劳动用工备案以及参保；5、东方公司其次批转东康社保人员相关手续办理；6、2022 年 10 月劳动合同到期人员签订合同；7、2022 年 11 月劳动合同到期人员发放到期通知书；8、医保卡办理、领取； 省就业失业手册办理、领取；高凤喜企业经理证复审后领回；9、退休人员曹友谷移交社会化治理手续办理跟进；编制：