2022年医院科室工作总结模板4篇_工作总结.docx

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1、医院科室工作总结模板4 篇在 xx 院长领导下,今年以五年方案雄伟目标,打开了医院崭新局面,在不平凡的腾龙岁月,创建三级医院的响亮号令,兴奋了每一 位工作人员的心,医技科医务工作人员,与临床科股室同道,遵照医 院宏观战略部署的目标,团结一样,听从命令,听从院部的指挥,结 合【三好一满】活动平台,全面落实执行三级医院c 标准的要求,加大工作力度, 逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实；今年, 医院出台工作绩效鼓励机制改革措施, 推动医院医疗工作正向蓬勃进展,扩大诊疗范畴,取得了功不行没的成效,医技科各检 查室,工作量也不低于临床, 但是,各检查室,完成工作量很不平稳, 有的检查科室已

2、经达到预期目标, 5 月日工作量,突破历史最高点, 日工作量最高,彩超 156 人次, ct 日 85 人次, b 超 112 人次,他们工作；几乎每天在忙,病人检查量已经达到预期目标,但是,有小部分检查室仍达不到医院预期要求, 如病理,检查人数去年削减 670 人,收入削减 14 万 6747 元；因此,在下半年工作中,确定不能松劲,要加倍努力,以【三级医院】 c 标准细节的要求,使每一位医技工作人员,积极投入,勇担医院转型升级进展的前头兵,认真协作好临床, 强化坚守岗位责任心,规范操作流程,提高质量掌握好评度,沿着连续改进方向永不停留前进；努力完成医技检查工作重要任务；现在, 将半年来工作

3、情形汇报如下 :1 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习一、医德医风建设方面认真贯彻学习三好一中意文件内容, 医技工作人员能够树立一颗一切为病人服务理念思想； 强化以人为本的职业责任感、 职业道德感、一切为了病人,一切便利病人, 一切服务于病人的职业道德理念,逐步完善医技人员对病人检查中,以关怀、耐心、细心和责任心以人为 本思想理念,医务人员在诊疗活动中谢绝红包,和谐了医患及家| 属关系,通过调查测评,没有发觉对工作人员不中意反应现象；二、科室治理 ;执行院部制定院科治理制度, 听从院部指挥, 落实院部布置各项工作任务,对比三级医院标准,逐步完善整理医技各项资料,加强劳 动纪律治理与监督,认

4、真做好质量治理,以连续改进方向,提升医技 诊断质量精确度；1;基本情形 ; 人员结构 ;2;工作绩效奖金安排方案 ;医师级 ;110 分,主治级 ;140 ,主任级按院部定数 ; 2;个人工作量数运算法 ; ,ct诊断; 一部位 0.5 分 ,扫描操作 1 个部位 0.3 分,照片 ;1 个部位 0.2 分,增强 1 人 1.5 分；值夜班 ;1 部位 1 分,值班 1 夜加 3 分；彩超, b 超工作绩效量化到人；通过个人工作量运算,表达多劳多得,提高工作效率；2 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习三、科室专业资源整合 ;今年,彩超 b 超人员整合,启动人力资源专业和谐共同进展空间, 虽

5、然目前仍未达到人人会娴熟把握彩超操作诊断技术, 对今后有方案性规模扩张打下良好基础；四、强化训练 - 提高劳动纪律自觉性 ;劳动纪律是检测一个人, 一个团队的工作力度最起码的素养表现, 是科室进展基本动力,也是确保各项工作正常开展的重要保证因素； 加强组织性纪律性, 严明劳动纪律、 是提高提高工作效率的主要内在因素；3 月在姜医院长指令监督下, 医技科集中交班, 纪律强化训练, 劳动纪律准时度,提升到98%-100%,工作积极性提高,精神面貌显现新转变,红装素裹,医疗质量得到提升, 对病人检查责任心已到位, 常常工作延长超出下班时间,特殊是ct ,彩超, b 超等检查室；但是, 人员文化思想素

6、养较差, 有个别工作人员岗位责任懂得不透彻,缺乏高度责任感和安全感,显现值班不在岗,是医院不行容忍 现象,是医疗安全危急性的信号, 院部对此非常重视, 针对这个问题, 医技科召开专题会议,当事人作了深刻检讨,训练了所工作人员,会 议,一再强调医技工作人员, 要时刻牢记不在岗位的危急性和后果的严峻性；期望今后不再显现类似这种现象；五、强化培训,提升医疗质量1 、依法执业,岗前培训 ;遵守法律法规章程, 坚固把握卫生法律法规原就、 强化其法律意3 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习识和自我爱护意识,增强依法执业的自觉性；2 、严抓医疗质量,培训技术人员医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓, 实

7、行多种形式, 全面开展业务技术人员培训, 努力提升医务人员的业务技术才能水平； 强调医务人员要重视科学进展, 我们要求每一位技术工作者以自学为主、共同学习, 发挥传帮带精神, 使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展,达到三级医院要求；积极参与院部组织专业理论三基培训与考试, 不断提高专业技术诊断水平；严格落实医疗核心制度,完善医疗技术治理档案, 六、搞好优质服务,塑造医院医技新形象；抓好以病人为中心, 创优质服务, 转变医技过去对病人检查显现推诿,硬性服务态度,实现人性化服务思想,塑造提升医院以病人为中心白衣战士光辉形象和声誉；七、经济指标完成情形 1;XX 年 1 6 月及 XX年同比;八、存

8、在问题 ;上下班交接内容不完善, 得过请过, 工作日志统计没有按日按月按年规范性存档,杂乱无章；偷收漏收现象依旧存在；遵守劳动纪律自觉性不强, 上班拖拉,迟到现象存在,纪律松散,岗位责任心不坚固,离岗串岗等现象,针对存在问题,下半年工作,要加大力度对劳动纪律监管,在工 作环境改善后,重整旗鼓, 整装面貌,返回 3 月集体交班团队庄重新4 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习篇章；上半年来, 我们虽然在医疗质量的连续改, 服务态度提升以及治理方面,做了多量的工作, 取得了肯定成效；但距院部的要求仍有肯定差距,工作量上升幅度范畴不够大；今后,在院部正确领导统一宗 旨的大旗下,进一步强化执行力,更

9、新观念,提高熟悉,开展技术创 新,加强医疗质量治理,确保医疗安全,创效益,推动医院共创三级 做出新的奉献 .医院科室主任工作总结医院科室工作总结模板（2） |一年来,在院领导的大力支持下, 在各科主任的热忱帮忙下及各同事的共同努力协作下,全年的工作顺当完成； 回忆过去的一年, 无论从科室治理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面,均取得了一些成 绩,但是仍有不足之处,现总结如下：一、主要成果：1 、进一步建立建全并执行各项规章制度, 全方面提高医疗质量, 满意病员群众的医疗要求,并认真学习了病例处方书写规范 、医疗事故处理方法、医疗法规；规范了广大医护人员的医疗行为, 训练大家学法、懂

10、法、守法,依法爱护医患双方的合法权益,为我院 安全医疗奠定了基础；2 、加强各大临床医疗质量的检查力度,并更好的落实临床、医 疗护理制度,全方面提高我院的诊疗水平；在张院长的督导下、陈副 院长的指导与帮忙下, 多次开展院内科室及医护人员会议, 布置临床5 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习工作；为进一步完成院领导支配的各项工作及任务,深化科室和谐工作；就业务学习医疗文书书写等方面进行认真认真的检查；通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决； 为进一步加强医疗安全, 定时组织各科人员参与会议, 就各科室存在或显现的弊端及医疗安全隐患,加以争论商议下一步的工作及防范措施, 为临床安全医疗供应

11、了保证；3 、加强临床业务学习及进修工作, 医院 XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科,同时派出 10 余人次参与各类学术会议, 为我院引进新技术、 新体会拓展业务； 回来后要求参与学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档； 通过讲座形式传授给每一个人,提高了我院医疗学习的风气,取得了良好的成效,达到了预期的 学习目的；4 、定期参与一体化门诊部会议,全年参与20 余次门诊部会议；对门诊部医疗工作的开展及服务范畴作出了明确的规定；并对门诊部多次检查工作,将检查所发觉问题汇总,并打印成册存入档；将发觉 医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范；定时开展医疗学问讲座, 学习医疗文书及医

12、疗法规取得了肯定的成效；5 、时刻不忘首诊医师负责制,严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生, 特殊是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责, 使每一位病人都得到了最好的救治； 全年我院没有因抢救病人不到位而引起医疗纠纷事情的发生；6 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习6、医务人员努力提高服务态度及服务质量,使来院就诊病人抱着期望而来,中意而归；每一位医务人员以便利病人为己任,急病人之所急,想病人之所想；全方面的便利病人；通过全院医护人员兢兢业业及不懈努力,圆满完成本年度工作；7 、在院内各项急诊抢救病人及手术人员方面,完善了抢救应急小组及听值班人员制度； 医护人

13、员 24 小时保持通讯畅通就近听值班, 无一例病人因时间耽搁因素而耽搁救治现象的发生, 并得到院领导的认可及病人的好评；8 、院内成立了应急预案小分队 , 有两名医师、 4 名护师及一名司机组成并多次参与办事处及开发区支配的任务及应急事故演习,并得到高新区及办事处领导的好评；二、 存在问题：1 、门诊医疗工作繁琐,既对内又对外,工作千头万绪；常常不 是我要做什么事, 多半是要我做什么事, 没有时间静下心来从长远准备及处理各项日常工作；2 、要进一步加强业务学习及进修学习,提高我院年轻医务人员的业务技术水平及工作才能； 须轮番到上级医院进行短期的培训及进修学习；3 、个别科室及个人仍存在不思进取

14、做一天和尚撞一天钟的想法, 改善这种消极的态度是下一步的工作要点；4 、临床护理等科室各项登记不够准时、认真认真；针对此情形7 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习下一步将建全各项登记制度,杜绝人为因素的存在；5 、本年度制定目标不够明确,门诊治理有疏漏,开展业务范畴较狭窄；下一步加强门诊治理,制定工作目标,拓展业务范畴,引进新技术；6 、门诊学习风气不足, 撰写论文较少, 此方面有待进一步加强；总之,在 XX年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,坚持不懈地抓好医疗质量的治理,将各项工作做到实处,落实到人；使 门诊工作安全平稳的进行, 为我院的安全医疗工作奉献出全部的力气；全面提高诊疗水

15、平及服务态度,以更好的服务于广大病员群众；医院科室年终工作总结医院科室工作总结模板（3） |XX年是实现“三年”规划的关键一年, 也是我科工作全面健康、 和谐快速进展的重要一年, 这一年取得了可喜的成果： 全年的业务总收入比去年同期增加了 18.94; 入院人数、出院人数分别比去年同期增加11.16 和 11.93 ,取得经济效益和社会效益双增长；一、加大科室治理力度,创新优质服务新模式1. 开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工作第一我们认真组织科室工作人员, 反复学习了 xx 院长制定的服务承诺书、医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任 追究暂行方法 等文件及反面材料；

16、二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督； ；三是医院与科室、科室与个人均签订了廉政建设和纠风工作责任书和服务承诺责任书,形成医8 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制；四是强化监督、落实承诺；连续聘请社会各界代表为监督员,定期召开会议,听取意 见；今年全科共收到锦旗 2 面,夸奖信 96 封,拒收红包；物品合计数千多元,得到医院的充分确定；2. 坚持服务月活动,创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、 “星级服务月”、 “诚信服务月”之后, 今年八月在全科范畴内开展了“亲情服务月”活动；活动取得了较明显的成效,不仅有效地降低

17、了病人就诊、住院费用,医疗 指标完成情形良好,而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中； 一是树立优质服务理念, 提出科室服务理念, 树立起各具特色的服务理念和行为规范；二是落实医疗服务规范,落实周六、日医生查房制 度,设置患者心声本、建立“医患联系卡”, 制定“每日需求卡”；三是拓宽医疗服务范畴,设置“便民服务中心”, ；四是深化主动服务内涵,在住院病人生日当天送上布满关爱的生日蛋糕、 鲜花和贺卡, 赠上一份暖和的希望 ; 康复科设立“感动服务站”, ；五是供应延长式服务；护理服务范畴从以往的病区服务延长到入院前登记和出院后随访,一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸 引了大

18、量病患者的就医就诊, 、住院病人数明显增长,均达到历史最好水平；分别两次向社会多个阶层发放了XX份客户中意度调查问卷,坚持病区工休会制度, 广泛征询社会各界人士、 病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议,促使科室整体服务链进一步完善；9 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习3.今年科室将“总量掌握、 结构调整”作为工作的“重头戏”之一；为此,一方面加大对医生的治理和惩戒力度；另一方面,积极调 整医疗结构,实行有效措施,想方设法降低医疗费用, 取得显著成效；一是抓合理用药；二是抓单病种费用；三是抓一次性材料的使用；四 是加快病床周转；通过实行一系列强有力措施,保证了科室今年圆 满完成医院下

19、达的各项费用指标, 在科室业务增长速度较快的情形下, 使各项费用维护在相对较低的水平,切实减轻群众的负担；4.抓好医德考评制度落实；工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象,我们运用多种形式,强化正面训练,普及医德医风和岗位职业道德的修养,做到 三个结合：(1) 学习模范人物与先进典型相结合;(2) 评先树优,职称评定相结合 ;(3) 平常表现与外出进修相结合；二、规范医疗质量治理,提高医疗技术水平1. 留意人才队伍建设我科人员利用专家做诊时间,讲课时间,努力学习专业学问,利用病历争论,主任查房积存临床体会,业务水平不断提高,人才队伍不断加强；2. 强化规章制度的落实10 / 14文章来源

20、网络整理,仅供参考学习科内定期召开会议,每周一次,强调安全,质量,医生,护士职责执行情形 ; 每月两次安全,质量检查,对不合格表现给以两完全：1 完全整改； 2 完全查办；3.抓好“三个环节”的治理和监控1入院时：全面查体,完全搜身,具体病史,严格用药;2住院时：严密观看,安全护理,文明服务,医患一家;3出院时：留意事项,复查标准,热忱欢送,令人难忘；4.加大安全治理力度制定切实有效的安全治理措施； 安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必需树立坚固的安全意识,树立剧烈的责任感和事业心；定期进行安全训练,做到制度化、常常化；定期对病历进行检查和评估；定期对安全隐患进行检查和评估：医院

21、科室工作总结医院科室工作总结模板 （4） |方城县人民医院妇科在华旗院长和领导班子的正确领导下, 在科室全体医护人员的共同努力下,坚强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在XX年的全年工作中做出了不平凡的业绩, 至目前,我科共开设床位 40 张, 全年实现经济创收 150 万元,全年妇科医患之间零投诉, 帮忙和减免贫困患者就医 16 人次,收到患者家属送来的锦旗两面；回忆一年来的工作,我们主要做到以下几点：11 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习一、取得的工作成果：我们科室的 12 名医护人员（ 6 名医生, 6 名护士）在科主任王平和护士长赵燕的带领下, 严格根据各自的岗位职责和医院的规

22、章制度, 认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的, 好多同志都是坚持以院为家, 早来晚走, 严格根据操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,团结协作,开拓进取,全年实 现了经济创收 150 万元,圆满完成了年初制定的目标任务； 全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮忙 或减免了贫困患者就医6 人次,有一例患者是宫外孕急诊, 随时都有生命危急, 可是手中的钱拿的不够, 我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,最终使患者转危为安,受 到了患者家属的感谢和好评； 全年科室在业务繁忙的情形下, 坚持下乡为全县的育龄妇女

23、做妇科病普查, 做健康检查和体检, 不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累, 圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋勉向上,涌现出来的好人好事层 出不穷；全年工作由于我们妇科全体医护人员庄重认真和精益求精的 极端负责的精神,没有显现一例投诉,医患之间关系* 稳固,患者的中意率直线上升； 全年住院病人达到 900 余例,接诊门诊病人达到1000 余人；我们的具体做法是：坚持常常例会,讲评,好的夸奖, 差的批判,把一切问题都消逝在萌芽状态；二、存在的问题和不足：12 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够干净；有时候个别同志的

24、服务态度不是很好；有时候交 * 不够细致；个别病例记录的不够具体； 这在科室的例会上我们已经提出过, 争取在新的一年里坚持责任到人, 严格各项规章制度, 坚决杜绝此类情形的发生, 最终实现“三个中意”；三、明年的工作方案：XX年,我们科室将连续沿着医院领导的总体工作思路,紧紧团结在院领导及院党总支四周,开拓进取,迎难而上,连续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高：实现经济创收180 万元, 住院病人达到 1200 余例,接诊门诊病人 1300 余例；降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的中意度；高标准做好病房干净工作,让病人有一种宾至如归的感觉；进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继

25、续打造文明科室；开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走 好临床路径, 让患者花最少的钱享受最优质的服务； 连续协作医院做好其他方面的工作, 高标准严要求, 严格根据医院的规章制度和操作规范办事, 各项工作在今年的基础上再来一个大的跨过, 成为医院的文明科室和标兵科室；相关内容2022 年医院科室主任年终个人总结范文医院科室 2022 年终工作总结医院科室年度工作总结13 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习医院科室年度总结范文2022 年医院科室年度工作总结范文2022 年医院科室年终总结范文医院科室年终工作总结范文 医院科室 2022 年度工作总结2022 年 12 月医院科室个人年终工作总结医院科室 2022 年半年工作总结范文14 / 14文章来源网络整理,仅供参考学习