2022年最新参加安徽省护理管理干部培训班学习过程总结资料 .docx

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1、精品文档参与 2022 年安徽省护理治理干部培训班学习体会医院积极响应国家十三五护理进展新机遇新挑战规划要求,重点开展各类护理人员培训, 切实提高护理服务才能和治理水平, 其中的护理治理人才工程： 有方案的开展护理治理人员规范化培训, 二级以上医疗机构的护理治理人员参与省级培训达到90%以上；医院选派了内科及外科两名护士长参与本次培训班, 我在神经内科工作 9 年,担任护士长 5 年,本科在读,主管护师；特别感谢安徽省护理协会为我们建立的学习平台, 迎着 4 月和煦的春风, 我们来到了漂亮的省会城市合肥,参与本次培训班,通过各位教授、专家、护理前辈出色的授 课,收成满满；通过护理协会各位老师细

2、心的筹划, 本次培训从不同的角度, 共分为六大版块,包括现代医院治理与服务、治理理论引入护理治理、 护理学科进展与品质治理、护理治理的领导职能、护理训练与临床、 相关学科学问,通过各位老师、专家、教授深化浅出、形象生动、风 趣幽默的 PPT授课,使我在治理理念、 专业水公平方面收成颇多、受益匪浅；第一是胡老师为大家解读了安徽省护理事业进展规划,强调了提高护理人员培育质量, 新入职及专科护士培训方案, 推动中医护理的精品文档进展,老年护理进展工程,进行医养结合建设,安静疗护才能建设, 积极推动社区护理进展,积极开展连续性护理；张老师对磁性护理的论述, 叙述了磁性医院的构建, 以及如何让护理具有磁

3、性, 目前我国正处于磁性医院建设的初级阶段, 我们护理人要不断的提升自身及专业的吸引力, 使我国护理事业获得长足的进展；宋主任论述的敏锐指标与治理实践, 让我们知道质量治理与安全是医院治理的永恒主题,质量治理是灵魂,敏锐指标是治理的尺度, 在临床如何正确的使用敏锐指标, 作为治理者把握好尺度, 提高质控检查的成效,表达 PDCA连续改进；徐老师论述的如何构建和谐的团队, 护士长在护理工作中, 要接收和谐团队理念提倡团队精神, 团队要进行保护, 相互之间常常进行沟通,进行情感维系,把团队中的人员聚到一起,治理以人为本,人 性化治理,护士长要有担当,制度治理中融入人情味,使护士紧紧团 结在积极向上

4、、团结协作、 执行力战役力强的团队中,不断提高护士的幸福指数；章老师的循证护理, 为我们临床护理实践找到科学的依据, 供应了方法, 让我们树立循证的思想开展护理治理和临床护理工作,提高临床实践的科学性有效性,查找临床实践问题,开展循证护理实践, 撰写循证明践类论文；黄老师论述的信息化建设在护理质量治理中的应用,科技飞速发 展,现在是信息时代,阐述了信息化治理在护理质量治理中的应用, 护理人要不断学习,跟上时代的潮流；护理工作的全面信息化,减轻 和削减了护士的书写负担,真正做到每天半小时,把时间仍给患者, 以及大数据的收集, 为质控分析供应数据, 其中敏锐指标数据的收集, 通过分析缘由,提出整改

5、措施,落实临床解决问题,强调敏锐指标聚 焦重点、要点、难点,作为护理治理者不能眉毛胡子一把抓,敏锐指 标的目标值,必需进行检测才能制定,质量治理只与自己比,不与别 人比,由于每个科室的专科特点不一样；进行同质化治理,必需有统 一的核查单,核查单是衡量的尺度,行为的指南,护士长随机进行核 查单检查,检查要如影相随,冷不丁出来检查,达到威慑力,逐步让 护士养成良好的工作习惯,提高慎独精神,提高执行力；张主任论述了护理人员岗位治理与护理人力资源配置,强调岗位 治理必需与职称、奖金、工资挂钩,表达优劳优得、多劳多得倾向夜班；新护士必需经过二年规范化培训, 经过严格的理论及操作考核达标后,才能晋级；职称

6、的评定,必需达到标准和要求,才能评定；通过岗位治理,可以鼓励护士不断钻研业务和操作技能, 不断提高素养, 在工作中能够得心应手、 游刃有余的胜任本职工作, 提高了护理质量, 保证了患者安全； 实行动态的弹性排班和相对固定的排班相结合, 一个月一排,依据患者的需求,尽量满意护士的要求,兼顾到临床需求和护士意愿相结合；护士长作为护理学科带头人,必需加强学习,不断提高治理水平和业务素养,打造一支执行力战役力超强的护理队 伍,为广大人民群众的健康保驾护航；其中感受最深的是洪静芳教授的护理治理者的核心竞争力与领导力,洪教授授课,理论与临床实践相结合,语言美丽、风趣、形象生动、课堂气氛活跃,通过洪教授出色

7、的授课,使我把握了什么是核心竞争力,如何打造团队的核心竞争力, 以及领导者的感召力、 决断力、掌握力、影响力、 前瞻力如何培育,知晓了时间治理中的治理人的工作四象限、大石头理论、 ABC工作法就、典型个人精力曲线图、每天三个 10 分钟,最终仍有领导艺术的培育包括有良好的自身素养、表率作用、用人的艺术、决策的艺术、和谐的艺术、鼓励的艺术、换位摸索、人性化治理；通过理论学问的学习,护士长作为治理者在实际工作中,我将结合所学,学以致用,逐步打造一支优秀的具有核心竞争力的护理团队；总之学习中的亮点和启示仍许多,我收成许多,使自身有了很大的提高, 让我对护士长的工作及护理治理有了新的熟悉,也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向； 我的体会是作为护士长必需更新自己的治理理念才能使治理工作跨上新的台阶；马鞍山十七冶医院陈正芳2022.5.4