2022年某公司50个岗位岗位说明书(.docx

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1、精品学习资源岗位说明书岗位名称 : 董事长直接上级 : 董事会下属岗位 : 副董事长、总经理岗位性质：是公司的法人代表和重大事项的主要决策人治理权限：在董事会闭会期间对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务治理责任：主持公司生产经营治理工作，对所承担的工作全面负责主要职责：1. 主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；2. 召集和主持公司治理委员会议，组织争论和打算公司的进展规划、经营方针、年度方案有及日常经营工作中的重大事项；3. 检查董事会决议的实施情形，并向董事会提出报告；4. 提名公司总经理和其他高层治理人员的聘用、打算酬劳

2、、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5. 审查总经理提出的各项进展方案及执行结果；6. 定期批阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘掌握全公司系统的财务状况；7. 签署批准公司聘请的各级治理人员和专业技术人员；8. 签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9. 处理其他由董事会授权的重大事项岗位名称 : 总经理直接上级 : 董事长下属岗位 : 副总经理岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑治理权限：受董事会的托付，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、治理的力，并承担执行各项规章制度的义务治理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责主要职责： 1主持公司的

3、经营治理工作，组织实施董事会决议；2. 组织制定公司年度经营方案，经董事长办公会议批准后负责组织实施；3. 拟订公司内部治理机构设置方案；4. 拟订公司基本治理制度和制定公司的具体规章制度；5. 主持公司经营班子日常各项经营治理工作；欢迎下载精品学习资源6. 全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作打算；7. 负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和和谐各部门的工作进展；8. 提请聘任或者解聘公司各部门经理；9. 签署日常行政、业务文件；10. 负责处理公司重大突发大事；11. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评判和考核治理工作；12. 行使公司章程和董事会授予

4、的其它职权；岗位要求：1. 喜爱本公司，具有德、勤、能、诚的品德；2. 具有较强的综合治理才能和工作和谐才能；3. 大专以上文化程度和企业营销治理学问；4. 善于组织、带领班子成员团结、努力工作； 参与会议：1. 参与董事会和股东会议；2. 参与年度总结会、方案平稳会及其有关的重大会议；3. 参与每季、月度的各部门召开的重要工作会议；4. 参与公司召开的紧急或暂时重要会议；岗位名称 : 经营副总经理直接上级 : 总经理下属岗位 : 营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理岗位性质：负责主持公司营销业务工作治理权限：受总经理的托付，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、治理的权力

5、，并承担执行各项规程、工作指令的义务治理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、组织编制年度营销方案及营销费用、内部利润指标等方案；2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理（主任）、副经理人选；3、组织争论、拟定公司营销、市场开发方面的进展规划；4、组织拟订营销业务治理的各种规定、制度和内部机构设置；5、负责组织在编制范畴内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩处和解聘；6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情形及指标完成情形；8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情形口呼资金需求猜测及产

6、品库存情形；欢迎下载精品学习资源9、负责和谐营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系；10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；12、负责争论和拟定营销线的新项目的开发；13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范治理工作；15、组织开展市场统计分析和猜测工作；16、按时完成总经理交办的其他暂时性工作；岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和企业营销治理学问；2. 喜爱本公司，具有较强的市场竞争意识和治理工作综

7、合和谐才能；3. 熟识企业产品和销售情形；4. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心；参与会议：1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及其有关重大会议；2. 参与季、月度总经理办公会；3. 参与营销系统形势分析专题工作会议； 参与暂时紧急会议和总经理参与的专题会议岗位名称 : 办公室主任直接上级 : 总经理下属岗位 : 文秘部、物资选购部岗位性质：负责主持办公室全部的治理工作治理权限：行使公司行政办公秩序、物资供应指导、指挥、监督、治理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务治理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1、在总经理的领导下，负责主持本室的全面工作，组织并督促全室人员全面

8、完成本室职责范畴内的各项工作任务；2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强协作协作做好连接和谐工作；3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作方案和其它综合性文稿，准时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量；4、组织收集和明白各部门的工作动态，帮助总经理及公司领导和谐各部门之间有关的业务工作，把握公司主要活动情形，为公司领导决策供应看法和建议，负责编写公司年度大事记；欢迎下载精品学习资源5、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情形；6、负责监督公司印章的使用；7、参与公司进

9、展规划、年度经营方案的编制和公司重大决策事项的争论；8、负责组织公司通用治理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，帮助参与专用治理标准及治理制度的拟定讲座和修改工作；9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目治理工作，准时组织编制项目方案和项目进度统计报表，认真做好项目的监督治理工作；10、负责组织物资的供应方案，组织物品的供应、选购工作，做好物品进、出、存统计核算工作；11、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作；12、负责做好公司来宾的接待支配，统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律询问等工作；13、有权向直属领导提议下属

10、人选，并对其工作考核评判；14、完成公司领导交办的其他工作任务；岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和较强的文字组织才能；2. 喜爱本公司，有较强的工作才能和综合治理和谐才能；3. 努力学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；参与会议：1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及其重在会议；2. 参与季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；3. 参与暂时紧急会议与总经理参与的有关专题会议；4. 参与本部门召开的有关工作会议；岗位名称： 信息部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：信息科科长、方案统计科科长、企管科科长岗位性质：负责全面支持本部的治理工作治理权限：行驶公司企管、信息

11、、方案统计工作的指导、指挥、和谐、监督和治理的权益，并承担执行公司各项规章和工作指令的义务治理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范畴内的各项工作任务；欢迎下载精品学习资源2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密各部门工作关系，加强与各部门的协作协作，做好连接和谐工作；3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营方案（草案）、信息开发、企业治理等项工作方案， 组织对方案完成情形的考核工作；4、负责组织公司企业治理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核；5、负责做好公司运算机网络系统的爱护、治理、数据信息处理

12、，治理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，负责组织制订运算机治理的各项规章制度及必要的操作规程；6、负责公司综合统计核算和统计基础治理工作；定期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化；7、负责抓好公司定额治理工作；准时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成情形进行监督、检查和考核；8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细就；定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分准时公布；9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度方案，准时做好各类方案的综合平稳工作10、组织收集市场

13、信息，即时开展分析猜测，准时择写分析猜测报告；11、负责组织各部门制定与其专业治理相关的各项治理制度；12、负责组织公司整体CI 形象策划治理工作 ;13、负责组织对公司方案统计 企管 运算机人员的业务培训;14、有权向主管领导提议下属科长 副科长 人选 , 并对其工作考核评判 ;15、完成公司领导交办的其他工作任务.岗位要求 :1. 具有大专以上文化程度和较全面的企业方案统计等综合治理学问 ;2. 喜爱本公司 , 有较强工作才能和综合治理和谐才能;3. 努力学习 , 积极进去 , 有较强的工作责任心和事业心;4. 具备较强的文字组织才能、敏捷的思维、分析猜测才能； 参与会议：1. 参与公司年

14、度总结会、方案平稳和谐会及其有关的中层领导会议；2. 参与季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3. 参与有关部门召开的业务专题和谐会及其他工作会议；4. 参与本部门召开的有关工作会议岗位名称： 技术开发部经理直接上级：分管副总经理欢迎下载精品学习资源下属岗位：技术科科长、争论所所长岗位性质：负责主持本部的技术治理工作治理权限：行使公司技术引进、新产品开发争论、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、和谐、治理的权益，并承担执行公司规程及工作指令的义务治理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成

15、本部职责范畴内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、质量、营销、熟识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作协作工作；3、负责组织制定公司技术治理制度和技术工艺标准；4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、修理和技术安全等有关的技术规定；5、负责公司新技术引进和产品开发工作方案、实施，确保产品品种扩大；6、负责组织抓好新产品的开发和争论工作，准时组织新产品的试制工作；7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，准时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容；8、负责准时指导、处理、和谐和解决生产过程中显现的技术问题，保证生产经

16、营工作的正常进行， 确保公司生产方案的按时完成；9、负责准时组织编制公司技术开发方案，按时上报公司领导及方案部门；10、负责组织和编制公司技术进展规划、长远技术进展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术治理工作；11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档治理工作；负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料；12、抓好公司技术治理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作；13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评判工作；14、有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评判；15、完成公司领导交办的其他工作；岗位要求：1. 具有大

17、专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术治理学问；2. 喜爱本公司，有较强的技术业务才能和相当地工作和谐才能；3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心；4. 技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新；5. 敢于坚持科学原就，具有科学、求学、开拓创新精神和品德；欢迎下载精品学习资源参与会议：1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及其有关的中层领导会议；2. 参与季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3. 参与有关业务部门召开的专题和谐会及其他会议；4. 参与本部门召开的技术、业务工作会议；岗位名称： 财务部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：

18、会计核算员、出纳技术科科长、争论所所长岗位性质：负责全面硒部的财务、会计治理工作治理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、和谐、监督和治理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务治理责任：对其分管的工作全面负责主要职责：1. 在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、营销、方案等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作；3. 负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；4. 负责组织公司财务治理制度、会计成本核算规程、成本治理睬计监督及其有关的财务专项治理制度的拟

19、定、修改、补充和实施；5. 组织领导编制公司财务方案、审查财务方案；拟定资金筹措和使用方案，全面平稳资金，开创财源，加速资金周转，提高资金使用成效；6. 组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；7. 负责组织公司的成本治理工作；进行成本猜测、掌握、核算、分析和考核，降低消耗、节省费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；8. 负责建立和完善公司财务稽核、审计内部掌握制度，监督其执行情形；9. 审查公司经营方案及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；10. 参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案

20、；11. 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；12. 负责财会人员的业务培训；规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；13. 负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果；定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情形，以便领导准时进行决策；欢迎下载精品学习资源14. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评判；15. 完成公司领导交办的其他工作任务；岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度和会计专业技术职称；2. 熟识国家财经法律、法规、章程和方针、政策，把握本行业业务学问；3. 喜爱本公司，有较强的综合和谐才能和组织治理

21、才能；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；5. 坚持原就，廉洁奉公；参与会议：1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及其有关的会议；2. 参与季、月度经济活动分析会、销售点开发研讨会、上市产品猜测会、考核评比等会议；3. 参与公司召开的部门业务专题和谐会及其他有关会议；4. 参与本部门召开的财务工作会议；岗位名称 : 人事部经理直接上级 : 总经理下属岗位 :岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的治理工作治理权限：受总经理的托付，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、治理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务治理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1. 负

22、责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内各项工作任务；2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务等部门的工作联系，加强部门间的和谐协作工作；3. 负责组织劳动法及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实；4. 负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关治理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；5. 负责组织制定公司各部门的员工工作标准；6. 负责合理配置工作岗位；组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要， 准时组织劳动额的掌握、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和精确性，杜绝劳动力的铺张；7. 负责编制年、季、月度劳动力平稳方

23、案和工资方案；抓好劳动力调配的基础治理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流淌和支配；8. 组织建立和健全人事、劳资统计核算标准；定期编制劳资、人事统计报表，准时择写劳动力利欢迎下载精品学习资源用、劳动酬劳统计分析报告；9. 负责抓好公司劳动纪律治理工作；严格考勤制度，定期检查劳动纪律；10. 负责组织公司员工的聘请、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、举荐等劳动人事系列化基础治理工作；11. 负责核定各岗位的工资标准；认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；12. 负责组织公司劳动爱护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；13

24、. 协作做劳动安全训练，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理看法；14. 组织培训训练治理工作；协作各部门做好专业技术培训训练组织工作；15. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评判；16. 按时完成公司领导交办的其他工作；岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和劳动人事治理学问；较强的组织治理才能；2. 熟识国家劳动人事治理的法律、法规、章程、各方针、政策；3. 努力学习，积极进取，团结下属，既严格治理又讲究工作方法；4. 善于做认真细致的思想工作；参与会议：1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及其有关重要会议；2. 参与季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；3.

25、参与暂时紧急会议和总经理参与的有关专题会议；4. 参与本部门召开的人事工作会议；岗位名称 : 行政部经理直接上级 : 总经理下属岗位 :岗位性质：负责全面主持本部的治理工作治理权限：受总经理的托付，行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、和谐、监督、治理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务治理责任：对所分管的工作全面负责主要职责：1. 负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内的各项工作任务；2. 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作协作；3. 负责组织行政后勤、保卫工作治理制度的拟订、检查、监督和执行；4. 负责组织行政年、季、月度行政后

26、勤、保卫工作方案；本着合理节省的原就，编制后勤用款计欢迎下载精品学习资源划，搞好行政后勤预算工作；5. 做好公司生活用房及财产治理工作；建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；6. 负责公司内部治安治理工作；爱护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾难事故的发生；7. 负责做好公司用水、电的治理工作；认真抓好水、电的计量基础治理工作，定期检查和修理计量器具，搞好电器设备和线路的保养修理工作；8. 负责组织部门人员的培训训练工作；协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；9. 有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评判；10. 按

27、时完成公司领导交办其他工作任务；岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作治理学问；2. 喜爱公司，有较强的综合和谐才能和组织治理才能；3. 能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；4. 坚持原就，具有较强小心性和处理突发大事的才能；5. 具有处理后勤事务工作的耐心；参与会议：1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及有关会议；2. 参与者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；3. 参与公司暂时召开有关的会议；参与本部门召开的行政后勤、保卫工作会议等；岗位名称： 文秘科科长直接上级：办公事主任下属岗位：秘书、档案治理员、总机话务员岗位性质：全面主持文秘室的工作治理权限：对

28、本科职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力治理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1. 草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料；2. 为公司领导人撰写文稿等工作；3. 负责对文件的收发存治理工作；4. 对下属的评判、考核和鼓励；欢迎下载精品学习资源5. 负责做好来客的日常接待工作；6. 负责对公司档案治理工作；7. 负责对公司文印工作的治理；8. 做好对各种类文件、资料鉴定及统计治理工作；9. 负责对各种类会务的支配工作；10. 负责对公司印章、法人章的监督治理和办公室印章治理；11. 有对下属的人事举荐权和考核、评判权； 岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度；2. 具有较强

29、的文字组织和秘治理和谐工作才能；3. 原就性强，具有较强责任感参与会议：1. 参与公司召开的办公室人员的有关会议；2. 参与每月季度工作和谐会；3. 参与每年度公司评比会岗位名称： 供应科科长直接上级：办公事主任下属岗位：选购员，仓库员岗位性质：全面主持供应科的工作治理权限：对本科职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力治理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1. 对选购人员的考核、评比、鼓励；2. 草拟本科室的工作方案；3. 时料质量、数量治理工作；4. 负责应对款的审查工作；5. 组织对物资市场信息的收集和分析；6. 处理与和谐和供应商的关系；7. 对所选样的规格、质量负责；8

30、. 定期或不定期组织人员进行分析争论；9. 有对下属的人事举荐权和考核、评判权； 岗位要求：1. 具有高中以上文化程度、肯定物资选购学问和治理才能；欢迎下载精品学习资源2. 有较强的工作责任感和事业心，原就性强，能吃苦耐劳；3. 有肯定的治理和谐才能和沟通才能； 参与会议：1. 参与公司召开办公室的有关会议；2. 参与每月季的工作和谐会；岗位名称： 会计核算科科长直接上级：财务部经理下属人员：材料核算员、工资核算员、成本费用核算员岗位性质：全面主持会计核算科的工作治理权限：对本科职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力治理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1. 严格听从财务部长领

31、导，一切治理行为向财务部长负责；2. 草拟本科的工作方案和目标；3. 负责制订和执行公司的成本治理；4. 会同劳资部门搞好工资方案，并检查、监督其执行情形；5. 负责审核工资运算，并办理工资发放及代扣款项；6. 负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算；7. 负责组织好公司固定资产的清查盘点工作；8. 负责拟定材料治理与核算的实施方法；9. 负责审核材料供应方案和供贷合同；10. 有对下属的人事举荐权和考核、评判权；11. 定期组织对科里工作进行评判；12. 完成公司领导暂时交办的其他工作任务；岗位要求：1. 具有大专文化程度和会计专业技术资格；2. 熟识国家的财经法律、法规、规章和方针政策；

32、3. 有较强的治理组织才能和工作责任感、事业心； 参与会议：1. 参与财务部门业务工作会；2. 参与公司召开科级以上的会议；3. 参与公司月季年度的有关会议；欢迎下载精品学习资源岗位名称： 稽核科科长直接上级：财务部经理下属人员：总帐报表员、稽核员、会计档案员岗位性质：全面主持稽核科的工作治理权限：对本科职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力治理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1. 负责检查外来的各类凭证是否合法和合理性；2. 负责审核各类记帐凭证；3. 负责编制总制总帐科目余额平稳表及有关明细帐核对；4. 负责编制会计报表及审核，并上报有关部门；5. 负责治理睬计凭证和帐表

33、；6. 负责审查财务成本方案；7. 负责做好各类财务资料归档和治理工作；8. 负责审查各营业点的收入、成本、费用；9. 负责草拟本科的工作方案和目标；10. 有对下属的人事举荐权和考核、评判权；11. 定期组织对科里工作进行评判；12. 完成公司领导交办的暂时其他事项； 岗位要求：1. 具有大专以上文化程度和会计专业技术资格；2. 熟识国家财经法律、法规、规章和方针政策；3. 有较强的治理组织才能和工作责任感、事业心； 参与会议：1. 参与财务部门业务工作会；2. 参与公司召开科级以上的会议；3. 参与公司月季年度的有关会议岗位名称： 总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持

34、总务科的工作治理权限：对本科职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力治理责任：对所承担的工作全面负责欢迎下载精品学习资源主要职责：1. 全面负责公司后勤行政治理工作；2. 对下属人员的检查、考核、评判、鼓励；3. 负责对公司员工的工伤保险治理；4. 负责办公用品、文具、生活配套设施的治理；5. 做好公司废物（品）处理和销售治理工作；6. 定期或不定期组织人员对有关事项进行分析争论；7. 有对下属的人事举荐权和考核、评判权； 岗位要求：1. 具有高中以上文化程度和工作治理才能；2. 有较强的工作和谐才能；3. 有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心；参与会议：1. 参与公司召开科以上

35、的有关会议；2. 参与公司每月季度工作和谐会和公司年度工作争论会岗位名称： 保卫科科长直接上级：行政部经理下属人员：保卫员岗位性质：全面主持保卫科的工作治理权限：对本科职责范畴内的工作有指导、指挥、和谐、监督治理的权力治理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1. 全面负责公司安全保卫治理工作；2. 对下属人员检查、考核、评判、鼓励；3. 负责公司各营区的巡逻工作；4. 组织对违章、违纪大事的处理；5. 爱护、爱护公司日常生活次序；6. 做好防火、防盗安全检查治理工作；7. 抓好员工安全学问训练和培训工作；8. 做好安全保卫专业档案的治理；9. 对暂隹证的登记和发放治理工作；10. 帮助当地公

36、安机关对违法治安大事的处理；11. 有对下属的人事举荐权和考核、评判权；欢迎下载精品学习资源岗位要求：1. 具有高中以上文化程度和肯定专业学问；2. 有较强的和谐才能和治理才能；3. 有较强的工作责任感和事业心； 参与会议：1. 参与公司召开科以上有关工作会议；2. 参与公司每月季度工作和谐会；3. 参与公司年度工作评比会；岗位名称： 董事长秘书直接上级：文秘科间接上级：董事长岗位性质：负责董事会有关文书材料等文秘工作治理权限：受董事长托付，行使对董事会日常工作和谐和会议召集治理权限治理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1. 负责召集董事会议；2. 负责董事会议的记录；3. 负责公司印章、

37、法人章的治理；4. 负责董事会会议筹备、通知；5. 负责会议材料的整理、存档工作；6. 负责会议资料的发放、收集；7. 负责董事长来往信件的处理工作；8. 做好保密工作，并严格遵守公司保密规定；9. 文秘科科长因公外出或不上班时，代职行使科长的职责，治理本科工作兼职工作：1. 负责公司的传真接收和发放；2. 负责公司文件的打字和复印； 岗位要求：1. 具有大专以上的文化程度；2. 具有较强的文字组织和治理和谐才能；3. 原就性强，并具有较强的责任感和事业心；4. 具有较强保密思想观念和意识；参与会议：欢迎下载精品学习资源1. 参与董事会和公司召开的有关会议；2. 参与董事会、公司各类工作和谐会

38、和评比会；岗位名称： 总机话务员直接上级 : 文秘科负责对象：对公司电话总机的工作工作目标：确保公司电话通迅的正常运转权力与责任：1. 负责公司电话总机的治理工作；2. 负责公司电话转接的工作；3. 负责电话总机制正常检查、爱护；4. 负责电话总机日常的保养工作；5. 公司电话线路的安装、检查；6. 对接电话要有礼有节，礼貌用语；7. 严禁私自用电话谈天；8. 对显现故障要准时检修，确保通迅畅通；9. 对修理有的备品务件要准时申报选购；10. 负责对电话费用的统计；11. 对所分管的工作全面负责；12. 熟识电话机的使用；岗位要求：1. 具有高中以上文化程度；2. 具有不怕厌烦耐心的个性；3.

39、 有肯定的专业学问和业务才能或体会；4. 有事业心和工作责任感；参与会议：1. 参与本部门每周一次的工作例会；2. 参与每月季的治理工作评比会；3. 参与公司召开年度职工大会；岗位名称： 监事会主席直接上级：监事会下属岗位：监事主要职责：1. 全面负责主持监事会工作；欢迎下载精品学习资源2. 组织检查、监督董事、经理等治理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；3. 组织检查、监督公司业务、财务状况；4. 有权组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；5. 有权组织核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润安排方案等财务资料；6. 有权组织对各级治理部门的工作进行检查、监

40、督、考核；7. 有权对各级治理人员和员工工作提出质疑；8. 有权组织对各部门和驻外机构的治理进行监督、检查、考核；9. 有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；10. 有权对公司所发生的问题提出质询；11. 负责组织完成股东大会交办其他重要工作；12. 对所承担的工作全面负责；岗位名称： 监事直接上级：监事主席岗位性质：负责全公司的监督、检查、考核治理权限：受监事会主席托付，行使对全公司的监督、检查、考核治理权限，并承担执行公司规章制度、治理规程及工作指令的义务主要职责：1. 负责监督董事、经理等治理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为；2. 负责检查公司业务，财务状况和查阅帐簿及

41、其他会计资料；3. 负责核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润安排等财务资料，发觉疑问句可以公司名义托付注册会计师、执行审计师帮忙复审；4. 有权建议召开暂时股东大会；5. 有权要求执行公司业务的董事和经理报告公司的业务情形；6. 负责对各级人员进行监督、检查、考核；7. 负责对各部门治理的工作进行检查、监督、考核；8. 负责对各驻外机构治理进行检查、监督；9. 有权对公司的治理提出建议和看法；10. 有权对公司发生的问题提出质疑；11. 负责股东会决议交办其他重要工作；12. 对所承担的工作全面负责；岗位名称： 营销部经理直接上级：分治理副总经理欢迎下载精品学习资源下属岗位：储运

42、科科长、市场科科长、售后服务科科长；岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、和谐、监督少治理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；治理责任：对其分管的工作全面负责；主要职责： 1在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范畴内的各项工作任务； 2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与生产、人事、方案、财务、质量等部门的工作联系， 加强与有关部门的协作协作工作； 3组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度；明确销售工作标准，建立健全销售治理网络， 认真做好和谐、指导、调度、检查、考核工作； 4负责组织编制年、季、月度销售方案，适时合理地签订供货

43、合同，确保销售方案指标完成，节省销售费用、准时回笼资金，加速公司资金周转； 5加强仓库治理基础工作；认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；6 负责编制销售统计报表；做好销售统计核算基础治理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，准时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务； 7负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作；准时汇总编制产品需求量方案，合理平稳产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；8负责抓好市场调查、分析和猜测工作；做好市场信息的收集、整理和反馈，把握市场

44、动态，积极适时、合理有效地开创新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率； 9负责做好优质服务、售后服务工作；加强对营业人员的训练，走访用户，准时处理用户投诉，提高企业信誉； 10负责抓好营销人员的考核、考评与治理训练工作；关怀营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想训练工作，杜绝经济犯罪大事发生； 11有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评判；12按时完成公司领导交办的其他工作任务；岗位要求： 1具有大专以上的文化程度和营销专业学问；2. 喜爱公司、坚持原就、廉洁奉公；3. 有较强的综合和谐才能和组织治理才能；4. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心； 参与会议：欢迎下载精品学习资源1. 参与公司年度总结会、方案平稳和谐会及其有关的会议；2. 参与季、朋度经济活动分析会、营销方案会、考核评比等会议；3. 参与公司召开的部门业务和谐会、专题分析会等；4. 参与本部门召开的营销工作会议；岗位名称： 会计主管直接上级：财务部经理；工作目标：负