2022年合同管理检查工作总结 2.docx

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1、郭坑工修厂关于 2022 年度合同治理工作年终总结一年来,在天河总公司经营开发部和工厂领导的正确领导下, 我厂的合同治理工作以多元中心法律事务工作会议精神为指导,仔细贯彻执行各项法律事务制度的有关规定, 以服务经营治理为宗旨, 通过完善制度、细化落实,规范治理、强化监督,大力推动了我厂合同 治理工作的深化进展； 依据总公司的通知要求, 工厂就今年以来的合同治理工作开展情形进行了仔细地总结,现将全年工作情形汇报如下：一、 2022 年全年合同治理工作情形：今年,我厂合同治理工作主要抓了以下几个方面的工作：1、以仔细贯彻多元中心法律事务制度为动身点,结合我厂原先 制定的合同治理方法, 进一步推动我

2、厂合同治理的制度化、 规范化进程；2、仔细贯彻合同治理制度,集中保管合同印章,严格执行会签流程,稳步推动基础治理；3、加强合同治理员业务学问培训；合同治理人员素养的提高是工厂合同治理工作能顺当进行的基础； 工厂派员参与了多经处法律事务部门组织的“合同治理员”培训学习班,理论联系实际,培训达到了预期目的和成效,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础；4、推广合同示范文本,以多经处推出的文件为合同示范文本,要求相关部门肯定要依据要求,以此为范原来起草合同；二. 今年内经营合同的签定检查情形1 / 41.2022 年全年本厂共签订经营合同 229 份,标的金额： 17804.67万元；无发生未履行合

3、同的经营往来,无发生经营合同纠纷；2. 建立健全合同治理各项制度情形： 自 2004 年本厂依据上级的规定和要求,以郭厂办 200428号文件,下发郭坑工务修制厂合同治理方法, 进一步规范本厂经营合同治理制度的实施,做到有专人治理；办理合同前有申请、有审核、审批、会签,确保有章可循, 把经营往来 100列入合同治理中；三存在的难点和主要问题1 . 经办人员的思想熟悉和素养有待进一步提高；用经营合同治理方法来规范经营的行为, 必定要履行程序和手续, 必定增加经办过程时间,经办人员自然会有觉得麻烦的想法；2. 组织机构仍有待完善； 工厂没有特地的合同治理部门, 而是将合同治理放在综合科,由人事干事

4、兼职；3. 实际经办过程中, 因对方是铁路单位或长期合作单位, 有显现未收集对方营业执照复印件的合同, 部分合同内容对于合同期限、 免责条款、违约责任无描述或描述过于简洁或对方单位不同意加以上内 容；4. 各部门签订的合同,有合同内容中的“托付代理人”无签名或有签名但无托付书的现象；5. 技术设备科的设备选购合同常常是由厂家供应合同,而造成无法使用多经处供应的合同样本,造成风险隐患；四. 针对以上问题,工厂实行了以下典型做法2 / 41 提高合同治理人员自身素养；选好人员,组织好在职学习,建立岗位责任制；因合同治理人员的素养直接关系到合同程序的履行、检查质量,必需让治理人员具备履行合同治理的思

5、想水平、 法律水平、文化水公平方面的治理才能；. 常常与合同治理工作人员沟通联系, 常常开展合同规范经营行为重要性的宣扬工作,进一步提高共同认识；2.准时将合同履行过程中存在的难点向上级汇报,准时取得帮忙和指导；3 . 努力营造稳固的内部环境；4 . 严格履行规范治理程序,常常自查,一经发觉问题和隐患, 立刻报告整改；5 . 仔细开展法律、法规、条例的宣扬训练工作,以增强全员法律、法规意识；6. 建立岗位责任制；明确合同治理人员的责、权、利,并与绩效考核亲密挂钩；五、下一步措施1. 提高合同治理员的素养；2. 向领导提议完善合同治理的组织机构；3. 各部门签订的合同必需完善合同编号,将经营治理类合同区分出来；4. 准时回收每一份签订的合同；在实际工作中,工厂深深体会到：制订制度当然重要,执行制3 / 4度更为重要；无章可循不行,有章不循也不行；所以,合同治理人员必需明白和把握市场的规范运作和市场形势的进展变化规律, 不断完善原有的合同治理制度, 更好地为企业保护自身的合法权益, 提高企业经济效益服务；郭坑工务修制厂合同治理员 : 许永富2022年 12 月 26 日 温馨提示： 合同协议是体会性极强的领域,无法摸索和涵盖全面,最好找专业律师起草或审核后使用；范文供参考,期望你的好评与关注4 / 4