2022年某工程项目管理流程图.docx

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1、精品学习资源建设单位（业主方）工程工程治理工作流程图工程治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源物资公司工程指挥部建设部工程部设计单位欢迎下载精品学习资源工开头程立工程可研项与工程可研可评审研申请工程核准可研批复设计、监理招标协作初步设计初设评审欢迎下载精品学习资源设计与招标制定物资选购方案物资选购否通过是初设批复材料清册技术协议施工图及预算审查否通过是编制资金方案施工图设计及预算欢迎下载精品学习资源A图 1-1工程治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源工程治理工作总体流程（二）欢迎下载精品学习资源物资公司工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源A欢迎下载精品学习资源补

2、充物资选购初设材料清册与施工图材料清册对比编制并下达工程进度方案欢迎下载精品学习资源落实开工建条件设否施工满意是欢迎下载精品学习资源合同治理进度治理安全治理质量治理造价治理技术治理档案治理土建 （基础施工）安装 （杆塔组立） 调试 （架线附件）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源竣工验收竣工验收与评价通过是启动投运工程结算资料移交工程结算审计竣工决算资产移交否评判考核终止欢迎下载精品学习资源图 1-2工程治理工作总体流程（二）欢迎下载精品学习资源施工和谐治理流程图欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源开头办理开工手续条件满意欢迎下载精品学习资源审批工

3、程开工报审表召开工程例会，解决相关施工显现的问题审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达否工程暂停令是组织编写工程开工报审表组织工程开工负责落实解决影欢迎下载精品学习资源下达工程暂停令协作和谐解决问题审批复工申请响工程施工的相关事项确认整改完成后提出复工申请欢迎下载精品学习资源工程竣工后终止参与启动工作图 1-3施工和谐治理流程欢迎下载精品学习资源工程建设月报上报流程图欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源汇总物资、施工、监理工程建设情形，报有关部门汇总物资、施工、监理月报，编制电网建设月报，每月 5 日前报工程指

4、挥部审查施工月报，并编制监理月报，每月 27 日前报工程部开头编制月报（包括各 个专业本月工作情 况，存在的困难和 问 题 以 及 相 应 计策，下月进度方案 , 每月 23欢迎下载精品学习资源图 1-4工程建设月报上报流程欢迎下载精品学习资源档案信息治理流程图欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源开头欢迎下载精品学习资源提出档案治理的目标方案及要求确认工程档案治理目标、档案范畴及要求欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源审核相关文档收集自身负责的全部相关文档案及影像资料欢迎下载精品学习资源做好纸质文档的收发保管工作， 每月整理影像资料欢迎下载精品学习

5、资源工程竣工档案移交至公司档案室审查工程竣工档案接受工程竣工档案移交审核工程竣工档案确认工程竣工档案移交按要求对文件资料进行归档工作工程 竣工经施工单位审核后上报验竣工资料工程竣工档案移交欢迎下载精品学习资源终止图 1-5档案信息治理流程欢迎下载精品学习资源工程安全治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源安全监察部工程指挥部建设部工程部参建单位欢迎下载精品学习资源开头欢迎下载精品学习资源监督检查工程安全治理体的建立和运行工程前期及施工预备阶段建立安全治理网络建立安全治理制度和安全治理台账督促、检查参建单位编制安全治理制度、台账及危急点预控措施审批参建单位的安全文明施是工策划开工前，召开第一次

6、安全会议符合要求监理工程部编制安全监理 工 作 方案，建立安全治理台账否修改完善施工工程部开工前，落实安 全 文 明 措施，落实安全会议精神和风险、应急、分包等治理措施施工工程部编制安全文明施工实施细就方案及危急点预控措施，建立安全治理台账监理工程部审核安措费使用情形，对现场安全文明施工条件及措施落实情形进行把关欢迎下载精品学习资源否是欢迎下载精品学习资源达到安全文明施工开工条件条件A整改完善欢迎下载精品学习资源图 2-1工程安全治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源工程安全治理工作总体流程（二）欢迎下载精品学习资源安全监察部工程指挥部建设部工程部参建单位欢迎下载精品学习资源检查指导工程安

7、全治理A欢迎下载精品学习资源全过程安全治理监督检查 指导组织实施全过程安全治理欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源组织开展各类安全检查监理工程部欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程施工及竣工阶总结并制定安段全治理改进方案监督改进落实情形并提出预防措施定期召开安全会议组织开展安全治理活动组织月度和随机安全检查落实季度及专项安全大检查定期开展危急点预控治理分包治理评判，总结上报监督指导工程问题整改监督检查工程施工现场安全文明状况，对重要工序、危急点、特别作业实施旁站，和谐交叉作业和工序交接中安全文明施工问题施工工程部每月开展安全训练，开展安全检查活动，落实安全会议打算和安评、危急点、应

8、急和分包治理制度和措施，实行隐患整改闭环治理，保持安全文明施工环境对检查和评判中存在的隐患进行整改闭环欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源否符合要求是连续整顿欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源分析总结评判结果总结上报终止连续动态改进保持良好按文明施工环境欢迎下载精品学习资源图 2-2工程安全治理工作总体流程（二）欢迎下载精品学习资源工程质量治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源物资公司工程指挥部建设部工程部参建单位欢迎下载精品学习资源开头欢迎下载精品学习资源工程实施阶段加强设备选购质量治理和监造工作建立设计质量治理制度定期随机检查在建工程质量建立质量治理体系及规章制度对工程质量进

9、行全过程治理组织中间验收A设计单位保证供图进度和质量；派驻工地代表；准时答复参建各方提出的设计问题；参与唱歌质量检查唱歌质量事故调查等工作施工单位建立健全施工质量治理体系和制度；制定落实质量保证措施；加强分包质量治理；严格工序治理，组织好内部质量检查、验收工作，参与工程质量检查，质量事故调查和处理等工作；完善施工质量档案管监理理单位建立健全监理质量掌握保证体系， 制定见证、旁站、巡察、平行检验等监理工作制度，并确保有效实 施；审查施工单位的施工组织设计等有关文件；组织检查验收进场设备和材料；严格施工过程质量掌握，定期编写过程质量报告；组织或参与过程质量检查，过程质量事故调查和处理；建立健全工程

10、监设备供应公司理质量档案严格执行国家及行业标准、合同规定，供应全套产品质量证明文件， 并按合同规定供应技术培训和现场安装试验技术指导及相关服务，配合监造工作调试试验单位严格执行有关规定，编制调试试验大纲，提交精确、齐全的工程调试、试验报告B欢迎下载精品学习资源图 3-1 工程质量治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源工程质量治理工作总体流程（二）领导小组工程指挥部参建单位建设部工程部B工程验收阶段A批准工程工程启动方案书编制工程工程启动方案书组织工程质量竣工验收工程竣工启动验收参与工程竣工验收工程总结阶段汇总竣工验收显现的缺陷并组织复检协作做好复检工作在规定的时限内完成消陷工作负责投产后的

11、质量保修工作终止图 3-2工程质量治理工作总体流程（二）欢迎下载精品学习资源施工质量掌握治理流程图欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源建设部组织施工图交接开头组织技术交底参与技术交底欢迎下载精品学习资源审批质量通病防范措施成立施工工程部欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源批准备案工程质量掌握跟踪审批施工组织设计审查质量治理体系1、组织机构2、工序治理3、质量自检检查监督1、上岗证2、施工设备监督治理1、编制施工组织设计2、编制质量通病防范措施3、建立质量治理体系欢迎下载精品学习资源1、检 查 材 料 、设备2、审 查 设 计 变更、工程变更3、检

12、查 验 收 隐藏工程4、签 认 分 部 分项工程质量5、分 析 处 理 质量事故组织中间验收或初检关键工序过程掌握关键材料跟踪治理欢迎下载精品学习资源参与竣工验收三级自查欢迎下载精品学习资源组织竣工验收终止协作中间验收或初检协作竣工验收质量回访欢迎下载精品学习资源图 3-3施工质量掌握治理流程欢迎下载精品学习资源工程造价治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源领导小组前期阶段初步设计阶段工程指挥部建设部工程部开头组织可研估算工作组织初步设计评审监理单位参建单位设计单位编制初步设计概算设计单位协作初步设计评审欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源批复初步施设计工图设计阶段组织施工图及预算会审

13、参与施工图及预算评审设计单位编制施工图预算欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源批复施工图预算编制底标，组织施工单位招标欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源施工阶段审批重大设审核工程变更是否重大设计变更审查工程变更预算施工单位提出工程变更欢迎下载精品学习资源计变更预算施工单位申请支付工程预付款欢迎下载精品学习资源审查批准支付审核申请A施工单位申请支付工程进度款施工单位申请其他付款工程变更费用欢迎下载精品学习资源图 4-1 工程造价治理工作总体流程（一）欢迎下载精品学习资源工程造价治理工作总体流程（二）工程指挥部领导小组监理单位参建单位建设部工程部A竣工验收阶段汇总工程变更、签证、索赔等资

14、料，对资料的完整性编 制 施 工 结算 书 ， 提 出竣是通过审查否签署审查看法审查批准竣工决算及审计终止图 4-2 工程造价治理工作总体流程（二）欢迎下载精品学习资源工程进度款治理工作流程图欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源开头审核批准欢迎下载精品学习资源审查付款申请编制工程预付款报审表，申请支付工程预付款欢迎下载精品学习资源依据工程施工完成形象进度编制工程进度款报审表欢迎下载精品学习资源监督材料供应、劳务分包款项的支付情形审核材料供办理应预、付款 劳务分进包度提款出欢迎下载精品学习资源支付预付款进度款终止图 4-3 工程进度款治理工作流程欢迎下载

15、精品学习资源工程变更治理工作流程图工程指挥部领导小组监理单位施工单位工程部开头是是否同意工程变更提出工程变更审核从质量、进度、投资掌握是角度审查否是否重大工程变更编制工程变更预算书监督实施实行重大工程变更审批规定同 意现场监督实施组织实施工程变更报送工程变更单汇总表终止图 4-4 工程变更治理工作流程欢迎下载精品学习资源成本掌握治理工作流程图欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部开头监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源优化设计施工图会审欢迎下载精品学习资源概、预算审查施工招标择优挑选施工单位1、审查合同价分解2、审查设计变更、工程变更3、核对材料、设备订货动 态 控 制 （ 事中）依据施工

16、合同组建工程部， 作出成本治理规划及资金使用方案欢迎下载精品学习资源进度款支付欢迎下载精品学习资源1、审查竣工决算2、补偿与索赔3、扣质保金合同归档并对价款使用进行掌握、分析、反馈欢迎下载精品学习资源竣工验收决算（事后）实现成本掌握目标终止图 4-5 成本掌握治理工作流程欢迎下载精品学习资源工程进度治理工作总体流程欢迎下载精品学习资源工程指挥部建设部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源依据工程立项批复编制工程前期进度方案依据施工图编制工程进度方案编制工程物资供应和谐表汇总工程施工进度方案和物资供应和谐表审核工程施工进度方案否是否满意工期要求是编制工程施工进度方案实施施

17、工进度方案欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源汇总排定工程设计方案每月汇总各个工程进度执行情形每月检查进度执行情形， 准时订正偏差1、审查施工措施2、检查材料、施工设施3、检查劳动力落实情形4、组织和谐各方关系结合月度存在的问题及相应计策，汇总、编 制 电 网 建设 月工程各节点进度变更造成工程进度变化，实际值与方案值对比否是否影响审核调整后施工进度方案是欢迎下载精品学习资源否总体进度进度掌握对相应施工进度方案进行调整报出形象进度报表终止图 5-1工程进度治理工作总体流程欢迎下载精品学习资源工程设备、材料供应方案治理流程图欢迎下载精品学习资源物资公司工程指挥部工程部监理单位施工单位欢迎下载

18、精品学习资源签订施工合同编制甲供材料设备合同交货方案欢迎下载精品学习资源物资公司选购审批甲供材料设备需求或补充方案审核乙供材料工器具需求方案并检查落实审 核 甲 供 材 料设 备 需 求 计 划编制编制甲供编制施工材料乙供工器设备材料具需需求方案求计方案划欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源通知工程部对进场材料设备验收审核材料设备补充方案组织各参建单位对进场材料设备进行验收质量是否甲供材料设备补充方案是欢迎下载精品学习资源否 符合规定对质量不符合要求的材料设备提出处理看法交付使用安装终止图 5-2工程设备、材料供应方案治理流程欢迎下载精品学习资源材料进货检验（设备开箱）流程图欢迎下载精品学

19、习资源物资公司工程指挥部工程部监理单位施工单位欢迎下载精品学习资源开头欢迎下载精品学习资源参与设备开箱验货组织验货物资（设备）到 货，提出物资使用方案，各种试验报告，申请验货进货检验设备开箱欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源按看法处理对不合格设备提出处理看法并清显现场否是否合格是欢迎下载精品学习资源乙供材料存在缺陷联系厂家处理进入设备合格区并建立台账物资发放 建立跟踪记录终止图 5-3材料进货检验（设备开箱）流程欢迎下载精品学习资源工程技术治理工作总体流程工程指挥部主要工作节点参建单位欢迎下载精品学习资源工程建设治理单位前期建设治理单位设计阶建设部段电网规划可研技术治理组织初步设计评审施工图评审设计单位设计单位欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程部参与施工图设计评审施工阶设计单位欢迎下载精品学习资源段建设部工程部竣工建设部阶段设计交底、技术交底、设备技术审核技术方案审核工程变更治理组织工程竣工验收施工单位监理单位设计单位欢迎下载精品学习资源工程部参与工程竣工验收施工单位建设部组织工程启动监理单位工程部参与工程启动工程部技术总结图 6-1 工程技术治理工作总体流程欢迎下载精品学习资源欢迎下载