2022年某建筑综合设计方案研究院薪酬管理体系规定.docx

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1、精品学习资源广西建筑综合设计争论院薪酬治理规定为适应院改企建制后的市场竞争与企业进展需要，使院薪酬体系逐步实现与市场接轨，进一步表达各级各类岗位对企业的奉献与酬劳对等的原就，调动全院职工的工作积极性、责任感，推动院整体经济效益快速、稳固进展，特制定此规定，请各单位遵照执行；一、 本次薪酬制定的原就1、市场公正与内部公正相结合的原就2、表达奉献与酬劳对等的原就3、以岗定薪与以能定薪相结合的原就4、向骨干治理和设计人员倾斜的原就二、 本薪酬规定适用基础人才市场化，竞聘上岗三、 本薪酬规定适用范畴院全体在岗职工四、 薪酬规定的组织与实施院成立薪酬委员会，薪酬委员会成员原就上由主管院领导、人力资源部、

2、财务部、生产经营部、企业进展部等部门负责人组成，主要负责每年的岗位定级、季度或半年业绩奖金、年效益奖金方案以及特别津贴发放等方面的评定、审议；办公室设于人力资源部；五、 薪酬结构员工薪酬分为岗位基本工资、浮动工资（治理与后勤系列）、年效益欢迎下载精品学习资源奖金、工程奖金（技术系列）、单项嘉奖、津贴和公司福利；见附录 1；六、 岗位基本工资系列及标准1、院岗位基本工资系列分为行政治理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤服务岗位系列，见习生系列；2、行政治理岗位系列基本工资分四级：一级为院级领导，基本工资幅度为2900-4500 元二级为指中层正职和副职领导，基本工资幅度为1300-3100 元三级

3、为指业务主管，基本工资幅度为： 950 2000 元四级为办事员和一般帮助人员（行政工勤人员），基本工资幅度为： 450-1000 元3、专业技术系列分为教授级、高级、中级、初级教授级主要为教授级高工等，基本工资幅度为3300 3700 元高级包括：高级工程师、争论员等相应的高级职务，基本工资幅度为 1800 3100 元中级包括：工程师、助理争论员等相应的中级职务，基本工资幅度为 1400 2600 元初级包括：助理工程师等相应初级职务，基本工资幅度为 1150 1550 元初级以下包括：技术员等相应初级职务，基本工资幅度为 850 1050 元4、后勤服务岗位系列为生产岗位和生活岗位上的工

4、作人员，欢迎下载精品学习资源基本工资幅度为 450 1700 元5、院校毕业生见习岗位系列主要分职能部门见习岗和生产部门见习岗位职能部门见习生基本工资幅度为： 700 900 元设计部门见习生基本工资幅度为： 850 1450 元6、行政治理系列、专业技术系列、后勤服务系列、见习生系列的各职级岗位基本工资标准参见附录二；七、 浮动工资1、 浮动工资主要作为行政治理及后勤系列人员按月考核兑现的基本额度，为其估计全年平均月收入的 10% ，运算式为：岗位浮动工资基本工资 /基本工资占全年估计平均月收入的比例 10%详见附录三浮动工资运算及效益奖金安排方法2、实发浮动工资额要依据该岗位员工的考核等级

5、情形确定，详细兑现方法可参见广西建筑综合设计争论院员工绩效考核方法；八、 工程奖金1、工程奖金主要是对专业技术人员参与设计工程赐予的嘉奖，嘉奖额度可以依据工程的成本情形、专业间安排比例、参与人员的在工程中的考核情形（详细考核与兑现方法可见附录三浮动工资运算及效益奖金安排方法和工程人员考核方法）；九、 年效益奖金欢迎下载精品学习资源1、年效益奖金主要是用于嘉奖全院职工为完成院全年目标产值所作奉献2、不同岗位的效益奖金安排系数主要依据不同岗位的特点及估计未发放的比例确定；详细各岗位效益奖金安排系数见附录三浮动工资运算及效益奖金安排方法3、各岗位年效益奖金兑现额主要依据年目标产值完成情形、各岗位安排

6、系数、该岗位员工年度考核得分确定；运算方法为：欢迎下载精品学习资源员工年效益奖金安排点某员工效益奖金安排金数岗位奖金系数额年度考核总分效益奖金安排总额该员工的奖金点数欢迎下载精品学习资源参与此块奖金安排的员 工的奖金安排点数十、 单项嘉奖1、 单项嘉奖主要为勉励员工提升自身素养或企业形象，或对院的生产、经营作出特别奉献的员工赐予的特别嘉奖2、 单项奖包括：工程中标奖、优秀设计奖、科研成果奖、专业论文奖、先进工作者嘉奖、单项技能竞赛奖、治理奉献奖等3、 单项嘉奖详细方法由院长办公会议另定；十一、补（津）贴院津贴主要是从院某阶段进展及岗位工作实际考虑，对有些岗位或职务人员赐予的补贴，其发放对象和方

7、式需要经过院另行争论通过；目前建议院发放的补（津）贴工程、对象包括：1、 通讯补贴：主要发放对象为中高层治理人员、市场人员，及院长批欢迎下载精品学习资源准的其他人员2、 交通补贴：主要发放对象为设计院生活住宅区外人员3、 注册师津贴4、 司机安全津贴5、 夜班补贴6、 出差补贴7、 院长办公会议通过的其它津贴十二、福利福利是单位向职工供应共同的物质文化待遇来达到提高和改善职工生活水平和生活条件、解决职工个人困难，供应生活便利，丰富精神和文化生活的一种事业，院福利工程包括：1、 按国家有关规定为员工办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险及福利工程2、 年休假，探亲假，婚假，丧假等

8、带薪休假制度3、 院培训、进修、住房补贴、消遣等其他福利工程由院另行争论确定十三、岗位薪酬等级确定依据与方法岗位薪级确定应以该岗位任职资格要求为基础，依据该岗位的责任大小、任职人员的素养才能（学历、专业、工作体会、解决问题的才能等） 与该岗位的契合度在该岗位的中位工资（基准工资）上下浮动；各级岗位薪级确定程序为：1、 院长由董事会提出并通过欢迎下载精品学习资源2、 其他院级领导由院长提出并提交董事会争论通过3、 中层治理岗位（含所级）由主管领导提出后交薪酬委员会争论，并由院长审批4、 中层以下治理人员由人力资源部与部门领导协商提出，交院长审批5、 技术人员由所领导提出，交人力资源部审核，院长审

9、批6、 各岗位薪酬确定结果均须交薪酬委员会及人力资源部备案十四、薪酬发放方法与时间1、 各岗位基本工资每月足额发放，治理与后勤人员浮动工资在考核后发放，但考虑到目前的考核周期设置均为季度以上，可以在每月预发90% ，待考核后视其业绩表现补发余额或扣发计扣额，技术人员工程奖金发放方法另定2、 年效益工资发放方法与时间由院另行确定3、 员工津贴、货币性福利按月由财务部发放，各项法定社会保险与公积金由院按月缴纳，员工个人部分按月计扣4、以上规定按月发放的薪酬部分由财务部于每月日发放；十五、岗位薪酬晋级或降级的条件1、 对经过绩效考评证明工作业绩优异（年度考核得分在90分以上）、工作才能突出的员工可结

10、合实际情形赐予晋级、调岗，但范畴不高于全体员工的 10% ，对有突出奉献的员工可以越级晋升，范畴不超过全体员工的 5% ；2、 对经过全年绩效考评不合格员工，结合实际情形赐予降级、调岗；欢迎下载精品学习资源3、 岗位晋级与降级处理程序与岗位薪级确定程序相同；十六、对于公派兼职人员薪酬治理的有关规定1、 院内原就上提倡一人一岗，但如确因院总体工作需要，需支配兼职的，可以兼职，但一人最多不超过五个兼职，其中院本部兼职不超过二个，院属独立核算单位或法人公司兼职不超过三个；2、 兼职者薪酬确定以本岗位薪酬为主，并赐予肯定的兼职补贴，详细方法为；、对于治理人员兼任院本部治理部门职务，第一兼职补贴为第一兼

11、职岗位薪酬的30% ，其次兼职补贴为其次兼职岗位薪酬的20% ，兼职补贴由院财务开支、对于治理人员兼任院属独立核算单位或法人公司职务，须由院属独立核算单位或法人公司向院部支付该岗位薪酬，院部按第一兼职岗位薪酬的 50% 、其次兼职岗位薪酬的 30% ，第三兼职岗位薪酬的 20% 向兼职者发放兼职补贴、对于治理人员兼任设计工程工作，须由设计工程组向院部支付 兼职者应得收入，由院部将按其收入部分的30% 向兼职者发放补贴；3、对于因兼职影响本岗位工作的，应当在兼职人员岗位浮动工资及年效益奖金中依据考核情形予以扣减；十六、关于员工试用（见习）期薪酬治理的有关规定1、 对于通过社会聘请进入设计院的员工

12、，试用期一般为三个月，最多可延长至六个月，试用期薪酬按其岗位薪酬的80% 发放欢迎下载精品学习资源2、 对于通过院校毕业派遣进入设计院的员工，见习期一般为一年，表现好者可提前到三到六个月转正，见习期薪酬按其学历、专业并结合市场因素，按院见习生薪酬序列相应级别确定，见习期满，将按其实际工作才能重新确定薪酬水平；十七、本规定由薪酬委员会和人力资源部负责说明；十八、本方法从二三年一月一日起执行；附录一 薪酬结构基本工资浮动工资奖金薪酬津贴年效益奖金工程奖金 单项奖金 通讯补贴 交通补贴 出差补贴 注册师津贴夜班补贴司机安全津贴特别津贴公司福利各类人员基本工资系列标准各类岗位浮动工资运算及奖金安排方法与系数附录二附录三欢迎下载精品学习资源欢迎下载