2022年机电设备安装与调试工程成本控制初探.docx

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1、精品学习资源机电设备安装与调试工程工程成本掌握初探马幼华关键词： 工程工程；成本掌握及治理；水电施工企业摘 要： 工程工程成本成本掌握及治理是水电施工企业可连续进展地核心主题，是工程治理成败地关键，在满意合同要求地前提下，如何进行工程成本掌握及治理，实现工程利润最大化，是工程治理自始至终地主题 .结合三峡左岸电站机电安装工程工程成本掌握及治理地实践，对机电安装工程工程成本掌握及治理作了肯定地探究，也对成本治理地一些体会和教训作了简明地分析和总结.有人说中国水电施工企业是从鲁布革水电站开头走向市场化地，不管此话是否正确，中国地水电施工企业必需通过参加猛烈地市场竞争才能承揽到工程工程已是不争地事实

2、.水电施工企业拿到承包合同后，如何依照合同要求，在确保工程质量、安全、工期地前提下，以最低地成本实现合同规定地各工程标，达到工程承包者利润最大化地目地.同时让业主中意，又为企业赢得良好地社会效益.是合同工程成本掌握及治理地关键，也是水电 施工企业可连续进展地核心主题.下面以三峡左岸电站机电设备安装与调试工程为例，对机电安装工程工程成本掌握及治理作一些初步地探究.三峡工程左岸电站机电设备安装与调试工程2A&3标段工程是三峡左岸电站机电设 备安装与调试工程中地两个标段，其中第2A 标段为 4 、5、6、10 水轮发电机组及其配套设备安装与调试 .第 3 标段为：三峡左岸电站公用系统设备安装与调试.

3、依据合同： 5# 机将于 2003 年 10 月 15 日并网发电， 6# 、4# 和 10# 机将分别于 2003 年 12 月15 日、2004 年 4 月 15 日和 2004 年 9 月 15 日并网发电 .第三标段除完成第 2A 标段机组投产发电配套公用系统外，仍必需协作完成第1 标段六台机组、第2B 标段四台机组发电需要 .第三标段工程竣工时间为2006年 5 月 15 日.左岸电站机组投产总体支配为：“ 4、4、4 、2 ”，即从 2003年首批四台机组发电开头， 2004年、2005年和 2006 年分别投产四台、四台和两台机组 .本工程地主要特点是：主机安装工期相对集中，公用

4、系统安装工期相对分散而长，资源投入将会是一条陡升陡降曲线，特别不利于工程工程地成本掌握及治理.欢迎下载精品学习资源1 工程成本掌握与治理措施1.1 建立精干、高效地治理机构针对三峡机电安装与调试工程引进设备多、技术新、难度大地特点，经过仔细讨论、细心选择，快速组建了精干、高效地工程部领导班子，并聘请了一批长期从事水电站机电设备安装地老一代专家作为工程技术治理顾问 .1.2 强化三峡意识，确立行为规范 “三峡无小事”，这是在三峡建设者中广为流传地一句话，也是三峡工程特色地基本总结.为此，工程部编制了三峡机电职工行为卡，用简明地语言全方位地提出了工程治理地各项要求，使职工能熟记、懂得，从一开头便自

5、觉地约束自己地行为和言行，自觉参加工程成本掌握与治理工作 .1.3 建立健全规章制度，强化工程法施工治理工程部依照工程法施工治理地要求，在工程部建立之初便制定了三峡左岸电站机电设备安装与调试工程安装成本实录资料编制方法等一系列规章制度，并成立相应地组织治理机构，对成本掌握与治理地程序、方法及实施细就逐项予以落实 .1.4 建立成本实录体系，全员参加成本掌握为便于对成本支出情形进行实时监控，工程部编制了目标成本方案，依据单元工程分解成本指标 .同时建立成本实录体系，具体记录 70 万千瓦机组安装实际发生地成本情形 .基层作业队、班组长和设备运行人员每天填好生产日志、设备运行日志及成本实录日报表

6、. 记录每天地人工、材料、机械等资源使用情形，并定期汇总编制成本实录统计报表和成本分析资料，时刻监控成本流向，准时调整成本掌握预案及掌握治理措施，使成本掌握在目标成本之内 .1.5 强化技术治理，优化施工方案，突出成本意识 .三峡左岸电站机组设备为国内首次安装单机容量 70 万千瓦水轮发电机组，技术要求高，安装难度大，各种问题复杂且难以预料，可能要遇到许多新工艺、新技术，稍有疏忽，成本可能失控 .为此，工程部总结对比以前安装地机组特点，超前讨论，进行技术攻关和技术优化 .在每一项施工任务开头前，都要求技术人员提前讨论相关技术资料，突出考虑成本意识，设计简便有用地工装，编制最优化地施工技术方案、

7、进度方案和施工工艺 卡，并向作业层进行具体地技术交底.同时编制劳动力组合、施工设备、工器具、材料使用方案，为工程成本领前掌握供应重要依据.也使每一位参加工程建设地技术人员形成自觉地技术经济与成本意识 .2 工程成本掌握与治理程序欢迎下载精品学习资源工程成本掌握与治理是一个极为重要地课题，必需与质量、工期目标相和谐，才能 胜利地做好成本治理与掌握工作.依据三峡工程工程地特点，结合工程部成本掌握与治理地总体目标，工程部确定地成本掌握及治理程序如下：第一步：确定成本掌握目标其次步：编制工程作业成本方案第三步：建立成本实录体系，定期进行成本分析第四步：找出成本失控要素，准时纠偏2.1 工程成本构成工程

8、成本直接成本间接成本其它成本采保永久设掌握目备标费运其它直接治理人办公费固定资员产工具用具企业财务其他费用等依据工程成本构杂费成及直接成本所工费、人使占比重很大地实际情用况，本用主要侧重对直接成本使文费掌握与治理进行一些探讨 .费费费理、事故处理费保险、返工处要进行成本掌握，第一必需明白其构成，工程成本一般由直接成本、间接成本和其它成本构成，其构成一般可分解如下：人材机工料械费费使2.2 确定用成本费成本掌握目标是一个猜测性指标，它是在成本发生前人为确定地成本降低目标.通常用成本节省率表示 .为此，将直接成本分解为如下几个方面分别进行掌握：人工费节省率：材料费节省率：机械使用费节省率：其他直接

9、费节省率：2.3 编制工程作业成本方案依据上述节省率指标，将合同各单元工程单价分析表中地人工费降低、材料费降低、机械使用费降低、其他直接费降低后形成直接成本单价；然后以合同工程量乘以直接成本单价即成为工程作业成本方案，将间接成本、其它成本掌握指标列入后即成为整个工程地作业成本方案，并作为工程目标成本进行掌握与治理.欢迎下载精品学习资源2.4 建立成本实录体系，定期进行成本分析依据合同工程地分部、分项及单元工程构成体系，对应建立成本实录体系档案，不断录入 施工成本实录资料，每月进行单元工程成本分析.其中直接成本数据采集和录入按以下原就进行：2.4.1 人工费：人工费主要包含作业层正式职工和帮助工

10、两部分人员地工资性费用.正式职工人工工资依据财务部门供应地当月实际工资（包含三金两费）录入.其他用工不计劳保福利金 .帮助工均不运算三金两费 .技工、普工编制内地职工 .计入生产班组安装实录原始记录表 .其他用工帮助工，计入生产班组原始记录表.不能进入生产班组原始记录表地公共部位生产用工，就计入非直接生产用工原始记录表.非直接生产用工作业队地治理用工，如队长等不直接进入生产班组原始记录表地人员，其用工计入非直接生产用工原始记录表.2.4.2 材料费：材料成本价格按如下原就录入：主材等装置性材料如由工程部选购，就按机电物资部门实际选购价格录入；辅材如氧气、乙炔、电焊条等按单元工程限额领料卡上实际

11、领用地数量和价格录入；周转性帮助材料，其成本费用按规定周转次数摊销运算录入；工装材料依据规定运算摊销后录入；对单价分析表中未注明地其他材料，依据实际使用数量运算录入； 水、电费单价依据供水、供电合同单价运算录入.材料用量及消耗按如下原就录入：主材按设计工程量加规定损耗率运算录入； 辅材按实际消耗量记录；水、电用量按表读数加损耗运算.2.4.3 机械使用费：机上人工，计入相应地机械运行原始记录表中；单价按人工费录入原就确定录入； 自有设备（起重设备除外）机械使用台时数量按实际发生数量计入生产班组原始记录表，其实际使用台时数量以内部签证单地势式予以确认.台时单价依据内部确定地单价表中地单价录入 .

12、自有地起重设备及租赁地起重设备，其使用台时数量依据工程部施工治理部审核确认欢迎下载精品学习资源地签证单运算录入 .自有地起重设备台时单价依据内部确定地单价表中地单价录入；租赁地起重设备台时单价按租赁合同单价录入.公共部位地生产机械设备或零星使用地机械，计入其他摊销费用表中地其他机械费记录表；动力燃料消耗：油料等按班领用量计入班组原始记录表；单价按实际价格录入；大修理费、常常性修理费、零配件费等，依据工程部机电物资部供应地数据，计入其他摊销费用表中地其他机械费记录表；2.4.4 永久设备费、运杂、采保、装卸费：自行选购地永久设备，依据机电物资部门实际选购价格录入；运杂、采保、装卸费依据机电物资部

13、门记录地实际发生费用录入；2.4.5 其它直接费 :依据实际发生地冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、小型暂时设施摊销费等，计入班组施工原始记录表中 .3 、安装实录相关表格表 1单元工程安装成本实录日报表分项工程编号：分项工程名称：单元工程编号：单元子 工程名称：施工队、班组：填报人：施工情形简述：欢迎下载精品学习资源序号工程统计日期：年月日白班中班夜班备注欢迎下载精品学习资源一、安装人工（工日） 小计安装用工工长（含技干）高级技工中级技工初级技工欢迎下载精品学习资源二、帮助安装人工（工日）小计工长（含技干） 高级技工 中级技工 初级技工三、施工机械（台时）进场时间本栏中仅运算实际使用时间，栏

14、目不够时请续接.本栏为协作工种如电焊、起重等地实际使用时间（如有） .退场时间欢迎下载精品学习资源机组安装消耗材料实录统计表表 2欢迎下载精品学习资源调序材料名称单号及规格位710MW速水轮机系领领料水轮发电机安装料时间人转子其其中他它心体其它部及份支臂连接定子安装其中：转子安装其中：定定子小子叠装计组及焊下线冷却欢迎下载精品学习资源1型钢kg2各种钢板kg3钢管kg4电焊条kg5不锈钢焊条（丝）kg6各种油漆kg7各种铜材kg安装 统安装8 透平、变压及其它油kg9 125 180 抛光、砂轮片片10 特种金属磨头个11 橡胶板及制品等kg12 塑料薄膜 kg13 各种紧固件套14 各种铁件

15、 kg15 500ml 装酒精 瓶17氧气18乙炔19富氩混合气20板枋材21汽油16 500ml 装丙酮 瓶m 3 m 3 m 3 m 3kg22白布（含地良、绸布等）m设备励磁及系统小计附件安装安装年月至年月欢迎下载精品学习资源表 3机组安装机械使用台时实录统计表欢迎下载精品学习资源调710MW速水轮发电机安装定子安装其中：转子安装其中：转子使使欢迎下载精品学习资源序机械名称号及规格水轮机 系安装 统安装定子组小计焊叠装 冷却设 励磁备及及下系统附件安线装安装其它小计部份中其 用用心体 其它 他 时人及间支臂连接欢迎下载精品学习资源1角磨机2气（氩弧）爱护焊机3测园架4磁力钻5125 吨桥

16、机6电焊机年72 吨汽车月8吸尘器9砂轮切割机10自动温控设备11探伤费用 元至12机加工费用 元13空压机 9m314液压式钻、绞孔机年158 吨汽车月165 吨汽车176 吨叉车1816 吨吊车192*1250吨桥机20试压泵2140 吨平板拖车2240 吨吊车231.25 吨电动葫芦年24液压夹紧装置月2510KV 开关柜至26热电偶测温仪（41 个测点）年27红外线热成像仪月28电流表29电压表欢迎下载精品学习资源依据以上实录资料，可分别进行单元工程、分项工程、分部工程成本分析，也可以另形状成一个完整地综合成本分析报告 . 从而可以做到定期分析成本，找出成本失控地要素，准时调整成本掌握措施，有效掌握安装工程施工成本 .通过两年多地工程实践证明，成本实录体系地建立可以最大限度反映成本支出情形，为制定成本掌握及治理措施和进行动态成本本治理与掌握供应了有效地信息平台，值得推而广之.欢迎下载