2022年商业策划书模板.docx
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1、精品学习资源商业策划书模板商业策划书的定义商业策划书 ,也称作 商业方案书 ,是创业者手中的武器,是供应应投资者和一切对创业者的工程感爱好的人,向他们呈现创业的潜力和价值,说服他们对工程进行投资和支持;一份完善的商业策划书几乎包括投资者全部感爱好的内容:创立公司的商业机会、公司方案的进展进程、所需要的资源、风险和预期回报;只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的工程商业运作方案,并产生深厚的投资爱好,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要;商业策划书的价值商业策划书 的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡
2、量的;假如一个企业在决策之前不做一个特别周密的方案,那样的决策是缺乏依据的;商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,查找机会;其实商业策划是为了猜测企业的成长率并做好将来的行动规划;商业策划书的要素一、执行摘要:它显现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最终完成;二、公司简介 :包括公司的注册情形,历史情形,及启动方案;三、产品服务:描述你的产品或服务的特别性及目标客户;四、策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们;五、治理团队:描述主要的团队成员;六、财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情形和赢利状况;商业方案书
3、模板第一章、公司介绍 其次章、技术与产品第三章、市场分析 第四章、竞争分析欢迎下载精品学习资源第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、工程投资酬劳与退出第八章、工程风险分析第九章、公司治理第十章、工程财务分析商业策划书提纲第一部分 摘要一、公司简洁描述二、公司的宗旨和目标 市场目标和财务目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场简况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:缘由、数量、方式、用途、偿仍十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据 前 3 年-5 年销售汇总、利润、成长2、财
4、务估计 后 3 年-5 年3、资产负债情形其次部分 综述第一章 公司介绍一、公司的宗旨 公司使命的表述 二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司治理1、董事会2、经营团队3、外部支持 外聘人士 / 会计师事务所 / 律师事务所 / 顾问公司 / 技术支持 / 行业协会等 其次章 技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录 分类、名称、规格、型号、价格等2、产品特性3、正在开发 / 待开发产品简介4、研发方案准时间表5、学问产权策略欢迎下载精品学习资源6、无形资产 商标 / 学问产权 / 专利等 三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产才能3、扩建设施、要
- 配套讲稿:
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