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1、精品学习资源一、 工程生产治理规定施工预备阶段治理(一)欢迎下载精品学习资源工程施工托付 、1单位工程的施工托付,必需由公司指定的长期合作公司承包;) 1(2) ) 工程造价在十万元以上的单项工程的施工托付,必需通过公司董事会招标,由中标单位承包;(3) ) 工程造价在十万元以内的,原就上必需通过公司董事会招标,未经招标工程须经公司总经理审批后,“货比三家”以价格合理的单位承包,并报董事会备案;(4) ) 单位(单项)工程的施工托付,必需签订合同后方可支配进场施工;2、承包单位资质审查(1) )承包单位资质在招标阶段由董事会及工程部共同审查;(2) )总承包单位的分包单位及甲方独立发包单位进场
2、前,由工程部对其资质进行审查;3、施工图纸会审及技术交底(1) ) 图纸会审的重点:A、设计是否符合规范;B、设计体系安全性、适用性、经济性是否满意要求; C、有无重大错漏和各专业之间的冲突;(2) ) 图纸会审的组织:A、图纸会审由工程部组织,相关部门参与;B、图纸会审记录由施工单位整理,全部参与单位会签;4、 工程施工放线、验线(1) ) 放线的要求:由工程部组织施工单位放出规划红线,建立场地平面掌握和高程掌握网及建筑物轮廓线,并建立掌握主轴线(基线)标桩;施工单位应在现场清晰标明墙、柱轴线位置(包括平面轴线及建筑物大角垂直轴线位置);(2) ) 验线的组织:A、规划红线由施工单位施放填报
3、放线报验单或建设工程预放线会签记录册,工程部组织相关部门共同复核确认;欢迎下载精品学习资源B、建筑红线、平面掌握网、高程掌握点及主轴(基线)的复核验线必需通知工程部参与;C、由主轴线引出的各层轴线和标高由工程部核验;5、工程开工审批(1) ) 应具备的条件:场地完成“三通一平”,施工设备满意开工要求,测量放线、验线完毕,治理人员到位,完成图纸会审及技术交底,施工组织设计(方案)审批合格;(2) ) 开工报告的审批:由施工单位上报至工程部初审,报工程部、地区工程主管领导审批;(二)施工过程的掌握治理1、质量掌握(1) ) 原材料、成品、半成品、设备进场验收A、原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接
4、试件(以下简称原材料)应具备材料合格证和试验证明,经工程部专业工程主管质量检验认证后,方准使用;B、 经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求: a、质量保证资料整全、有效,有关技术指标符合设计及规范要求; b、现场实物标志与材料相符;C、主要设备进场应有技术说明书,进口设备仍应有海关商检证明及中文技术说明书;设备进场时,施工单位应准时填报设备进场报验单报工程部,工程部应准时会同监理单位、施工单位开箱检验,符合要求者共同签证,不符合要求的按规定退货处理;D、主要装饰材料样板(包括外墙材料、装修、园建、饰面材料等)原就上由装饰工程设计单位(部门)供应,依据选板初定样板施工综合选定封板施工的流
5、程进行,紧急情形下可由工程部、营销部、公 司主管领导会同施工单位选定;E、原材料进场检验应实行试验见证人制度:a、施工单位指定专人负责材料试验,工程部派人监督取样、送检,试验报告上需有工程部现场见证人签证方为有效;欢迎下载精品学习资源b、试验必需到工地所在的区、市建筑工程质检站试验室和工程部指定有备案资质的试验室,否就无效;F、原材料未经检查验收或检验不合格者,不得在工程上使用,由工程部通知限期退显现场;(2) ) 施工过程质量检查A、巡察检查与旁站监督a、工程部现场治理人员和监理,必需每天巡察所管现场二次以上,发觉问题应准时提出整改看法并跟踪落实;b、以下部位施工全过程必需旁站监督:桩基础工
6、程的砼浇筑及打压桩工程;地下室底板、顶板、侧墙浇筑砼及防水处理;钢结构安装;天面防水施工;水暖系统的压力试验及通、灌、闭水试验;主体结构砼的浇筑;B、检查与抽查a、工程部应组织现场巡察和检查,每月应对各分项工程实行抽查,抽查率不小于 10%;b、检查内容:施工原材料、半成品、成品的质量,施工工艺、工人操作是否按规范、规程及批准的施工组织设计或方案执行;(3) ) 中间验收A、 施工样板、样板房(间)的验收a、凡装饰工程(外墙、室内、大堂、电梯前室饰面、吊天花等)、外墙外保温、橱柜安装、厨、厕、卫生洁具安装、给排水管道安装、玻璃幕墙、干挂石、园建、绿化等全面施工前,施工单位应做“施工样板”且须有
7、小样或排版图,施工样板须经工程部验收,合格后方可铺开施工;b、单位工程在主体结构施工进度达到要求后,应在指定的楼层内不同户型做施工样板间(交楼标准),确定各专业工艺流程、综合质量验收及装修标准;施工样板间墙体砌筑完成后,由工程部、营销部对房间间隔进行功能确认,并办理睬签;样板间完工后,由工程部、设计单位、施工单位、营销部联合验收、签证;c、楼盘销售前,工程部应督促施工单位按设计图纸做样板房(示范单位), 样板房(示范单位)要反映出建筑成效;样板房完成后,工程部、设计单欢迎下载精品学习资源位、营销部参与验收,由公司主管领导审定;B、分部(项)工程及隐藏工程验收a、分项工程经施工单位自检合格后报工
8、程部验收、签证;验收不合格,由工程部下发质量整改通知单,并督促其限期整改;b、隐藏工程验收必需做好现场签证,严禁事后补签;c、一般的分项工程和隐藏工程由专业工程监理检查后报质量小组验收签证, 重要的分项和隐藏工程(如下表)须报工程部及设计人员进行验收、签 证;工程主要分项基础工程第一批单桩单柱的桩基成孔或主要受力桩成孔的终孔验收和钢筋笼验收;地下室底板、顶板、外侧墙、核心筒剪力墙,裙楼,结构转换钢筋砼工程层,第一层标准层,天面层钢筋;防水工程地下室、屋面、水下结构的防水;地下防雷接地工程、天面防雷工程;设备安装地下室、裙楼、塔楼标准层第一层的水电管线预埋;超高层建筑圈梁防雷工程、避难层管线预埋
9、;重要的分项和隐藏工程表d、一般的分部工程由工程部组织检查验收;以下分部必需由工程部组织设计单位施工单位验收、签证;地基基础(包括地下室)分部工程;主体结构分部工程;装饰分部工程;C、重要设备的安装调试验收a、电气设备及配电线路的绝缘检查和接地极电阻测试发电机、电动机、变压器、高低配电柜、掌握柜、消防掌握柜、动力照明配电箱等电气设备及安装好的电气线路,未安装的电力、掌握电缆;应在欢迎下载精品学习资源安装和使用前做绝缘和耐火等级检查,经工程部专业工程监理、质量小组核验后签证后方可进行通电试验;楼房电气爱护接地极的接地电阻应测试合格并做好记录后方可进行下一工序施工;b、给排水管道的严密性试验给水管
10、道,应做分段和系统打压试验;分段打压试验由工程部现场旁站检查验收,系统打压试验,由工程部组织验收;排水管道(污水、粪水管)、雨水管及空调冷凝水管安装完后应做灌水试验,检查其渗漏情形,由工程部组织验收,工程部参与;c、室内采暖、热水管道安装的质量检查及掌握室内采暖及热水隐藏管道系统应做好分段、分单元的打压、试水和水冲洗试验,由工程部检查验收;系统试验必需有工程部参与验收、签证;d、通风与空调安装工程的质量检查及掌握通风管道系统保温前应分段进行试压,并由工程部验收、签证,合格后方可进行保温施工;通风与空调的设备到现场安装后要进行单机试运转抽查;系统调试和综合效能测定,须有工程部参与验收、签证;e、
11、主要机电设备的单体检验、调试、试运转电梯、消防系统、水泵、通风、空调设备机组(含冷风柜、风机盘管)及电机、变压器、配电箱柜安装后,应进行单体试车调试,试运转检验;试验由工程部专业主管参与检验和确认签证;(4) ) 质量问题及事故的处理A、质量问题及事故的界定a、重大事故:发生人身死亡事故;重伤三人以上事故;直接经济缺失达十万元以上者为重大事故;b、一般工程质量事故:因违反施工规范、规程,造成直接经济缺失5000 元以上,十万元以下者为一般工程质量事故;c、一般质量问题:直接经济缺失在5000 元以下,或造成严峻缺陷者为一般质量问题;B、质量问题的整改工程部对于现场施工质量问题,要准时下发工程质
12、量整改通知单,并欢迎下载精品学习资源督促施工单位进行整改;对于整改不到位或拒绝整改而造成不良影响的,要对施工单位实施经济惩罚;C、质量事故的处理a、发生重大质量事故:工程部应在事发后三小时内马上向公司主管领导汇报,并督促施工单位做好善后处理、爱护现场,等待调查、取证和处理;b、发生一般质量事故:工程部应在事发一天以内报告公司主管领导;(5) ) 工程暂停工与复工A、当施工现场显现如下问题,工程部有权发出暂停工令:a、施工中质量显现反常情形,经现场监理提出后施工单位未实行改进措施或措施不力,未能使质量情形好转;b、上道工序未经监理验收而进入下道工序施工; c、擅自使用未经认可的建筑材料;d、不按
13、设计图纸要求进行施工; e、显现质量安全事故;f、 未经审查同意的分包单位进场施工;B、暂停工令签发程序:a、局部暂停工令由工程部经理报告公司主管领导同意后签发;b、对于涉及范畴大、影响面广的工程暂停工令,须由公司主管领导签发; c、对可能显现重大质量事故苗头,需马上禁止的可先行下达停工通知,随后向公司主管领导报告;d、单位(重要单项)工程及影响面广的工程停工及复工须上报董事会备案;(6) ) 成品爱护A、成品爱护措施a、制度保证:工程部要督促施工单位制订建筑成品爱护规定;b、组织保证:总承包单位要成立工程工程建筑成品爱护小组,工程部参与成品爱护小组的治理;成品爱护小组负责监督各交叉作业工序执
14、行中间交接验收手续,和谐和治理独立分包工程执行成品爱护规定,落实责任和执行惩罚;B、成品爱护重点预埋给排水管道;卫生洁具、橱柜;木门、窗及门锁;木地板;欢迎下载精品学习资源室内、外装饰面层;镀膜玻璃;大理石窗台板;防水层;阳台栏杆;避雷带;11小区道路;12园建绿化;2、进度掌握(1) ) 目标掌握与方案审批A、 目标掌握:工程部负责编制工程建设总工期及分阶段工期目标方案,明确各单位工程进度掌握点(单位工程开工、0.000 、预售形象进度、主体封顶、外排栅拆除、管线开通、室外工程、交楼)的方案完成时间;总进度方案应纳入总承包工程合同条款;B、 进度方案审批: a、施工单位应以主要进度掌握点编制
15、单位工程总进度计划,报工程部审查、工程部审批合格后报工程治理中心备案;b、施工单位应依据总进度方案,编制分部工程进度方案及月份进度方案,报工程部审批;(2) ) 进度方案的实施A、工程部应随时检查材料、设备、劳动力投入情形能否满意工程进度的要求;B、工地周例会应对影响工程进度的问题(如设计图纸、材料供应、设备 到位、分包协作)逐一和谐解决;C、工程部负责每月审核施工单位填报的月度工程量统计表,将实际完成进度与方案进度比较,发生延误时应分析缘由并督促施工单位实行措施;D、工程部应检查分部(单项)工程进度,对拖延十天以上的要求施工单位分析缘由,制订改进措施并上报工程部;E、分项工程工期延误三十天以
16、上,单位工程及重要单项工程工期延误十天以上,工程部须上报公司领导,工程部督促施工单位编制赶工措施;F、主要进度掌握点完成后,工程部应准时督促施工单位在三天内办理进度掌握点完成时间确认;对于进度延误,工程部要按合同规定对施工单位实施惩罚;工程进度达到合同规定形象进度要求后,工程部要准时督促施工单位办理工程形象进度确认,并作为工程款支付依据;(3) ) 工期签证A、对于如下情形: a、由于不行抗力的缘由(如地震、战争等);b、由欢迎下载精品学习资源于甲方缘由引起停工;由施工单位在发生符合条件的工期顺延的大事后七天内申请办理工期签证,逾期不予办理;B、工程部应对顺延工期是否符合条件进行核实,并上报公
17、司主管领导审批; C、施工单位申请后十五天内没有得到书面答复,就视为默认;3、投资掌握(1) ) 成本规划与预算掌握A、严格会审图纸,在保证安全性和适用性的前提下,做到结构体系经济合理,装饰、设备标准适当;B、严格审批施工组织设计,施工技术措施要进行方案比较做到经济合理;C、材料、成品、半成品及设备选型定板须掌握价格;D、独立分包工程及重要的材料、设备依据保证质量、价格合理的原就实行招标;(2) ) 工程变更掌握A、由施工单位提出的工程变更申请应说明变更缘由、内容、工程量及价格;B、五万元以下工程变更由工程部初审,公司主管审批;C、五万元以上工程变更由工程部初审,公司主管领导审批,报公司董事会
18、批准后方可实施;(3) ) 图纸外工程量签证A、现场图纸外工程量签证必需以工程通知单作为依据,现场监理通知不得作为工程量签证依据;B、2000 元以下工程通知单由工程部审批; 2000 元以上工程通知单由工程部审查,公司主管领导审批;C、如因设计修改造成返工的工程量,须对已完工部分进行验收,合格后方可办理签证;D、现场工程量签证单必需由工程部、监理公司、施工单位三方现场审核、签证后生效;(4) ) 工程款支付A、工程进度款支付a、工程部初审施工单位上报的工程价款结算帐单并填报付款审批表欢迎下载精品学习资源报财务部、公司主管领导审批、确认;b、工程部应以质量(进度)违约扣款通知书为依据,在工程进
19、度款中扣除相应款项B、工程决算款支付a、办理工程款决算的条件:工程的竣工图纸及资料已审核完毕;工程已办理工程施工质量验收手续,且取得工程备案机关出具的建设工程竣工验收备案表,通过政府专业部门的验收;b、工程决算款支付的程序:由工程部填写工程竣工结算看法表和决算书;经财务部审核后返仍工程部,按付款规定执行办理;C、工程保修金的支付a、合同保修期满,由施工单位上报保修金支付申请到物业公司,物业公司同意按合同条款办理工程保修终结手续;b、工程部初审后填写付款审批表交付财务部审核,扣除工程部代为支付修理款后返仍工程部,按付款规定执行办理;4、安全文明施工治理(1) ) 公司须成立安全文明施工领导小组,
20、定期进行检查;(2) ) 单位(单项)工程施工组织设计或方案必需有安全文明治理措施;(3) ) 施工场地必需做到材料堆放整齐、平整、清洁、畅通,施工现场工完场清;(4) ) 做好“六口”围护封闭,有防火、防坠落等措施;(5) ) 销售路线及客户可以见到的场地、立面要按营销部门的要求进行处理;5、合同治理(1) ) 合同的会签与审批:合同的签订、审批和会签跟踪程序,报价及发包, 结算与付款,均应按公司规定办理;(2) ) 合同履行跟踪治理A、工程部对相关的合同应进行跟踪治理,检查承包单位的合同履行情形,并依据合同条款对承包单位实施奖罚;B、工程部、财务部要建立工程款支付台帐,公司领导应对其进行定
21、期检查;6、信息治理(1) ) 信息档案的收集、整理A、工程治理系统各级部门均应积极跟进信息收集、建档和发布治理;欢迎下载精品学习资源B、工程部应督促施工单位对工程技术资料的收集、整理,并检查; C、工程治理系统应定期对下级部门的信息治理状况进行检查;(2) ) 信息档案的分类A、 行政治理信息:包括工程承包合同、与设计单位、施工单位往来文函,向上级请示报告、监理日志,监理月报、监理报表、监理通知书、会议纪要、工作方案、总结等;B、技术治理信息:包括设计文件、图纸会审纪要、施工组织设计、工程变更、设计变更通知、施工试验记录、主要分项分部工程的验收记录,事故分析及处理记录、竣工图纸等;C、财务治
22、理信息:包括各种支付凭证、付款收据、承包方提出的价格调整申请及批复额外工程的计费,工期延期的索赔、工程进度款的支付台帐等;7、组织和谐(1) ) 和谐的目的为了实现质量高、投资省、工期短的三大目标而创建良好的内部、外部关系;(2) ) 和谐的内容A、内部和谐:抓好人、财、物、技术、专业及部门的协作和谐,建立信 息沟通渠道,准时解决工作中的冲突与困难;B、外部和谐a、以合同为准绳和谐处理与工程生产相关单位(设计、施工、监理等)的合作关系;b、以政府法规为原就,和谐处理与政府职能部门的相关关系;(三)工程竣工、移交及保修阶段的治理1、竣工验收(1) ) 竣工验收的条件A、施工单位已按合同、施工图和
23、设计要求全部施工完毕,经全面自检, 全部分部工程验收合格,B、施工单位将竣工资料报工程部审查合格;C、住宅内各单元按门牌编号编好锁匙,楼宇清扫洁净;(2) ) 竣工验收的组织及程序竣工初验及竣工质量验收均由工程部组织;单位(项)工程竣工验收合格后,欢迎下载精品学习资源由工程部填写竣工资料审查认定表及工程竣工验收看法会签表,报公司主管领导审批;工程竣工验收看法会签表将作为工程结算依据;2、移交(1) ) 移交的条件及标准A、室内单位工程部分:a、已按批准的设计文件及承发包合同内容全部完成; b、经竣工初验并整改通过验收;c、质量符合国家质量检验评定标准,经工程部核定工程质量等级; d、水、电有牢
24、靠的供应,并且水质符合饮用水要求;e、有完备的竣工图及资料;f、 分梯分套的全部锁匙(水、电表井要通匙);g、由施工单位供应建筑工程质量保修书;B、室外单位工程部分:a、同室内单位工程部分的第 a、b、c 条;b、设备经试运转验收合格,并提交使用说明书、原理图、随机的备品备件、专用工具等;c、提交需经政府专业部门验收合格的证明书及准用证等; d、有完备的竣工图及资料;C、小区配套:a、同室内单位工程部分的第 a、b、c 条;b、有精确的小区规划平面图,市政道路,排污管排水系统图,环境绿化平面图等竣工资料;(2) ) 移交的程序及手续:通过工程部质量等级评定,先由施工单位向工程公司提出移交申请,
25、再由工程公司组织施工单位向物业公司进行移交,办理移交手续;3、 保修(1) ) 工程回访A、 工程部应定期组织回访已入住业主,明白工程质量及修理服务质量;B、 回访结果应分类整理、总结、归档,作为工程案例汇编的重要依据,对于重大工程质量及修理服务质量问题要准时上报;欢迎下载精品学习资源(2) ) 保修服务A、 单位工程、小区移交后由物业公司进行治理,工程质量的保修期以竣工验收通过之日起运算,保修期以国务院颁布的第279 号令:建设工程质量治理条例为准;B、 向业主交楼后,施工单位与物业公司办理保修期托付保修协议书;保修期内施工单位需将修理负责人、办公地点、联系电话,书面通知物业公司治理处;C、
26、 在向业主交楼后的头二个月内,工程部应帮助物业公司解决业主对质量问题的投诉,准时通知施工单位修理,修理工程由工程部与施工单位会签, 修理完毕后由工程部验收;二个月后的工程修理,物业治理处与修理队负责;D、 保修期内业主对工程质量的投诉由物业治理处会同工程部鉴别属实后,向修理队下达修理单,修理队完成修理工作后,需报告工程部确认;E、 显现质量责任的争议,由工程部进行责任鉴定;F、 保修终结保修期满,施工单位提前10 天提出保修期终结申请书,并应整理好保修档案资料,向物业公司移交;届时,工程部组织物业公司、施工单位共同对质量进行复检,对经复检认定属于施工质量问题,但又无法全面返工整改的,施工单仍负
27、有保修责任;在确认保修责任已完成时,应签发保修期终结书;保修期终结书可按保修工程分段签发,此时方可办理结算;(四)直接发包工程治理1、 直接发包的单项工程原就上应由单位工程总承包单位统一治理,并签订协议书,内容包括供应生产、生活、办公暂时设施和用水、用电、材料治理、进度与质量治理、交叉作业(含场地土方处理);安全文明施工治理及治安等安 排,工程部负责和谐工作;2、 凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程,按谁施工谁负责办理验收手续原就,专业验收合格,方可办理结算手续;3、 直接发包工程的结算,须经监事会进行再审核;欢迎下载精品学习资源二、 工程生产治理制度检查制度(一)工程
28、部周巡检 、1欢迎下载精品学习资源每周定期对本工程的工程质量进行全面检查并组织争论、总结; 周巡检发觉的问题应准时发出质量整改通知单并跟踪落实;(3) 每周四下午前向工程部上报工程质量巡检周报;2、工程部月度生产检查) 1() 2(欢迎下载精品学习资源(1) ) 工程部每月月底要组织本部全体技术人员及各工程质量小组组长对本地区各工程生产治理进行全面检查;(2) ) 该检查要制定工作指引及评分标准,检查前发通知,检查后发通报;(二)会议制度1、工程部周例会工程部周例会定期召开,由工程部经理主持,主要内容有:对上次会议存在问题的解决和纪要的执行情形进行检查;本周工程进度情形;下周进度方案;施工单位
29、投入人力设备情形;材料的质量与供应情形;有关技术和质量情形;工程款支付;索赔;对施工单位的通知和指令;和谐关系;2、不定期会议(1) 工程工程建设过程中暂时发生的大事,需要工程部、设计、施工及公司各部门和谐解决的,由工程部发出通知,请有关单位参与,重要的和谐会报呈公司主管领导签发,并主持会议;(2) 公司下达重要工作指标,需由公司布置阶段性工作任务时,或地区工程系统显现重大治理失误及工作路线偏离时,由公司发出通知,请有关部门参欢迎下载精品学习资源加,由公司领导主持;成品爱护规定为提高工程质量及治理水平,在施工过程中对已完成的成品应实行妥当的爱护措施,防止造成损坏、影响工程质量,特制定本规定:一
30、、 给排水管1、 管道埋置(1) ) 楼地面管道埋置浇筑楼地面砼时应按图纸标示的走向位置和管道管径尺寸留置沟槽,管线铺装时应将管线置于沟槽内定位后掩盖水泥砂浆爱护,并在楼地面上作出明显标志;(2) ) 墙体管道暗埋在墙体上开槽必需按施工图精确定位,预埋管道不应凸出砖墙面,以保证足够的抹灰层厚度,管道埋置完后应在其墙面上作出明显的标志;(3) ) 结构板内管道预埋在土建专业进行楼板底筋安装后按图纸进行预埋管道施工,同时做好与钢筋工班的和谐协作,在砼施工过程应带压隐藏,并在板面明显标志;2、 管道试压(1) ) 热水管道在预埋完成后应做管道试压,给水管道应在管道定位后试压, 在带常压时确认无渗漏后
31、掩盖,在铺装木地板前应再次试压,预验前再进行系统整体试压工作,每次试压都应做好试压记录;(2) ) 试压合格后须移交下道工序施工时应做好交接手续,对未做交接验收手续的责任人每次处以 100 元罚款;3、 管线爱护(1) ) 加强工序交接治理,抓好水电和土建间相互交接的书面手续,同时施工员和监理人员要在事前做好交底和监督检查;(2) ) 在清理楼、地面时严禁碰、砸已作出明显标记处的管线,在墙面上贴瓷片时严禁打砸已预埋的管线或管件;(3) ) 在铺设木地板和安装橱柜时严禁在已作出明显标志的预埋管位置打钉;欢迎下载精品学习资源(4) ) 对砸坏、钉坏给排水管线的施工班组,除赔偿返工缺失外,每处应处以
32、10005000元罚款;(5) ) 水电施工单位如未按本规定预埋并精确作出明显标志而造成损坏的,责任自负并赔偿土建返工的缺失;二、 卫生洁具、橱柜1、 安装条件(1) ) 厨房、厕所土建装饰、门窗工程已完成并清扫洁净;(2) ) 经工程部验收后由土建、门窗施工班组与水电橱柜安装班组办理书面交接手续,同时移交锁匙;2、 安装过程中成品爱护责任(1) ) 安装过程中应保证瓷片、天花、地面砖完好,如有损坏由安装单位承担返工所引起的费用;(2) ) 安装过程中应明白给排水管道、电线埋管的位置,不得盲目野蛮施工, 如有损坏预埋管线,按一、 3.( 4)条惩罚;(3) ) 浴缸安装后 必需在其表面设置有效
33、爱护层(如塑料薄膜、硬纸板等),进行天花或门窗施工时施工人员不得直接站在洁具、橱柜,同时应防止工具或零件跌落损坏浴缸表面搪瓷层;3、 卫生洁具和橱柜安装完成后,严禁任何班组在浴缸和洗手盘(洗菜盘)内浸泡瓷片及脏物或倾倒垃圾,严禁在施工期间使用厕所洁具,如经发觉处以5001000元罚款,如造成损坏尚应负责赔偿;三、 木门及门锁1、 安装条件:室内天花、墙、地面基层及水电预埋已完成;2、 木门安装后应重新粘贴木板面的塑料爱护膜,并将防盗扣用胶纸固定好,防止关门时碰坏门、框边,木门安装后应同时装好磁吸;3、 门锁安装好后应用塑料布包裹好“执手”;油漆时应防止油漆渗入锁舌里;四、 木地板1、 安装条件
34、(1) ) 给排水经过系统试压和充水试验验收合格;(2) ) 土建湿作业已全部完成,水电施工已终止并体会收合格;(3) ) 已售出的住户;欢迎下载精品学习资源2、 成品爱护(1) ) 进入已铺设木地板房间或在已铺好的木地板上进行施工时应穿软底鞋,且不得在板面上敲打,拖运施工材料,违者处以50 元以上的罚款,如造成损坏者负责返修费用;(2) ) 在卫生清扫时严禁在木地板泼洒或喷水,清洁完后应打开门窗保持通风干燥;(3) ) 木地板铺设后应严格治理相关水源,严防长流水,并定期开启门窗保持通风透气;(4) ) 与木门相接的户门、厨、厕等石料门槛必需用防水密封胶封严,防止地面水流入木地板底部;五、 铝
35、合金窗铝合金窗出厂时应按“横三竖二”的原就设置爱护材料,施工安装时除四周需灌浆处外均应保持完好直至安装窗、门扇和玻璃;对爱护材料及窗框损坏的情形,应按每到处以 200500元罚款并负责返修费用;六、 镀膜玻璃1、 出厂包装要符合要求;2、 要当心放置、严禁碰撞;3、 严禁用裁纸刀或利刃拆卸包装纸,以免划伤镀膜层;4、 施工过程中应实行防护措施防止油漆或其他建筑材料造成污染;七、 石材窗台1、 板面安装后必需用包装物爱护板面防止板面碰伤或划伤;2、 夏天向阳面的大理石窗台板仍需实行遮阳措施,防止日晒后温度发生变化造成大理石涨缩不匀称产生裂缝;八、 屋面防水在屋面柔性防水层完成后应尽快办理隐藏验收
36、并进行掩盖,严禁在柔性防水层上堆放建筑材料及设备或拌和砂浆以免破坏防水层,如经发觉处以10005000元罚款;九、 避雷网天面避雷带安装完成后不得随便切割,不得悬吊重物;十、 阳台栏杆欢迎下载精品学习资源不得随便使用稀硫酸、草酸等腐性较强的清洗剂清洗外墙,如必需使用上述清洗剂时,应严格掌握使用范畴防止清洗剂接触栏杆和铝窗造成污染;十一、 小区道路1、 小区道路路面砼浇筑完成后应准时掩盖养护,施工单位应设置标示牌,砼强度未达设计强度 80%以上时严禁车辆在路面行走;2、 严禁在已完工路面上搅拌砂浆、打凿或利用路面做施工场地;3、 违反上述规定时,视情节每次处以10005000元罚款;十二、小区绿
37、化凡在已铺草皮的地面随便践踏、倾倒污水造成草皮、树苗枯死的班组和个人,应负责赔偿缺失并处以 1000 元以内罚款;十三、除上述所列外的其他成品爱护规定,参照本规定执行;施工单位进场须知一、 进场治理1、独立发包工程的施工单位进场,要接受总承包单位统一治理,遵守安全文明施工及成品爱护规定,签署保证协议,并按相关规定向总承包单位交缴押金;2、总承包单位需供应以下条件:暂时办公点、工人宿舍、材料堆放用地、施工用水用电接驳点(费用由分包单位支付);3、工程部负责总承包与独立分包单位之间的和谐;二、 施工方案1、施工单位开工前应编制施工方案,报工程部审批;2、经审批的施工方案是组织施工和工程监理的依据,
38、不得随便修改,需变更时应提出申请,按程序重新审批;3、对于不编制施工方案而自行施工,或不按施工方案施工的,造成的缺失和工期延误等责任由施工单位承担;三、 场地移交1、工程开工前,施工单位应按过程部要求办理场地移交手续,并记录移交日期;2、假如整体场地不具备移交条件,可分段办理移交手续;欢迎下载精品学习资源四、 开工报告1、当现场具备开工条件时,施工单位应向工程部提交单位(项)工程开工报告,办理开工审批手续,未办理开工手续的工程不得擅自开工;2、合同工期应以单位(项)工程开工报告批准日期作为开工日期,且作为工期运算依据;五、 施工质量治理(一)材料进场报验1、材料、设备进场使用前,施工单位应填报
39、材料、设备报验单,附上产品合格证、质量检验报告等产品质量保证资料,进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书,经工程部现场验收合格后方准使用;2、主要装饰材料、构配件应按确认的样板验收合格后方能使用;如未确认样板,应由施工单位按设计要求提交样板和有关厂家资质证明及报价资料,经工程部办理审批手续后方可订货;(二)施工样板报验1、凡重要分项及涉及装饰成效的工程全面施工前,施工单位均应制作“施工样板”,报工程部验收;施工样板体会收合格后方可全面组织施工;2、施工单位应随施工样板报验单同时供应小样图,提前三天报工程部验收;3、详细单位工程由工程部在施工单位进场后进行交底,明确需做“施工样板”的分项工程
40、;(三)分部、分项(隐藏)工程验收1、分部、分项(隐藏)工程完工,经施工单位自检合格后,填写工程质量报验单,并附质量保证资料及自检资料向工程部申请验收;2、隐藏工程应执行分层报验制度;3、未体会收或验收不合格者,不准进入下一道工序施工;六、 进度治理1、施工单位应按合同要求编制施工进度方案报工程部审批,并按方案组织施工; 独立发包工程进度方案应纳入总进度方案;2、当工期拖延三天以上时,施工单位应分析缘由、制订赶工方案;工程部将依据合同对施工单位实施工期违约惩罚;3、施工单位在工程进度达到合同规定的进度掌握点后,应在二天内向工程部报送欢迎下载精品学习资源进度掌握点时间签证表或工程形象进度确认表,
41、办理进度签证手续;4、如因甲方缘由发生工期顺延,施工单位应在事发七天内向工程部报送工程延期申请,办理签证手续,逾期不予确认;七、 图纸外工程量签证1、图纸外工程量签证必需以工程通知单或工程变更、设计变更作为依据;2、如因变更造成已施工而必需返工的工程量,须按规定验收合格后方可办理签 证;因图纸修改超出招标范畴内的主材,由施工单位将价格报审核部审核后方可实施;3、对于隐藏工程施工单位应在隐藏前半天通知工程部验收,并将工程量签证单送工程部;对于非隐藏工程施工单位应在工程完成后二个工作日内将工程量签证单送工程部,逾期不予办理;4、因图纸修改造成已备材料不能使用的,须在两天内将材料清单报工程部审查;八
42、、 工程款的支付1、合同规定按工程形象进度支付工程进度款的工程,应以经过确认的工程形象进度确认表作为进度款支付依据,经审批后由工程部办理付款;2、工程的竣工图纸及资料已审核并按规定办理竣工验收手续后,施工单位将工程结算书报送工程部,工程竣工验收看法表办理睬签后,与工程结算书一起送审核部审核,再由工程部办理请款、付款;九、 工程验收(一)验收条件1、单位(项)工程已按批准的设计文件及承发包合同内容完成;2、质量符合国家建筑工程施工质量验收统一标准及合同条款有关规定;3、竣工资料完整,且审查合格;(二)竣工初验1、单位(项)工程达到验收条件,施工单位自检合格后,应提前20 天向工程部提交完整的竣工
43、资料并提出初验申请;2、工程部办理审批手续后组织有关人员初验,并提出限期整改看法;3、施工单位应对初验提出的问题按期完成整改;(三)竣工验收1、施工单位对初验提出的问题整改完成后,向工程部提出竣工验收申请,工程竣欢迎下载精品学习资源工日期以单位工程竣工验收证明书签证日期或通过政府相关专业验收及取证日期为准;2、因施工单位缘由未准时办理工程竣工验收及其质量等级不满意合同商定时,工程部将追究施工单位质量及进度违约责任;3、预算总造价在十万元以内的单位工程,可不办理竣工初验手续,直接办理竣工验收;(四)政府主管部门专业验收凡需政府主管部门进行专业验收方可通过小区综合验收的单项工程(如消防、化粪池、垃圾站、小区道路、园林绿化、路灯等),按谁施工谁负责办理验收手续的原就,由施工单位向政府主管部门申请专业验收,工程部组织相关部门参与; 十、 工程结算1、工程竣工验收后两周内,施工单位须向工程部提交结算书及完整的竣工结算资料,并在收到甲方核对工程价款通知书三日内与甲方核对工程价款,并于竣工验收后两个月内完成结算;2、工程竣工验收后,独立发包单位离场前,由工程部和谐总承包单位将独立发包单位进场时预交押金进行结算;3、由于施工单位缘由未准时办理工程结算的,以甲方审定造价作为结算依据;欢迎下载
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