2022年国企党群工作部20XX个人工作总结—个人工作总结 .docx

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1、国企党群工作部 20XX 年个人工作总结个人工作总结各位领导、各位同事大家好：20XX 年,我所从事的是经理办“多种经营”岗位业务内容,具体包括文书、秘书、保密、督办信息、企管（基层建设、普法、规章制度、现代化治理成果）、方案生育、爱国卫生、四有三卡执行督办、值班编报、机关库房治理、会议会务、中心大事记获奖 情形登记、绿化治理以及 保护稳固（610、信访、综合治理）相关业务内容的基 础资料建设,同时协作完成宣 传报道以及信息编报等十七项具体工作,对口上级职能部门 8 个、对口具体科室 20 余个；一年来,在中心领导的关怀懂得支持下,在部 门领导的具体指 导和带领下,在同志们的帮忙下,在各科室和

2、基 层单位的通力协作下, 20XX 年工作已经圆满完成,现将一年来的学 习和工作情形 总结如下：20XX 年工作总结： 一、做好常规工作, 夯实基础治理,形成规范的业务循环体系；由于业务内容较为纷杂,为既保证工作成效、又实现忙而有序地工作状 态,对常规工作的 业务运行模式 进行了规范；一是在时间、频次上加以确定,每天分上下午各 查看上行文两次,并及 时处理转发,每周打印公文存档一次, 对于石化公司重特大大事或与本 单位有关的公文,转发处 理的同时提示相关部 门领导准时查看落实,与公司文书室沟通规范中心内部发文号,协作各部门做好中心下行文 编制治理、分发分报工作,仔细做好收发文登记,截至目前,全

3、年存档上行文 163 份、下行文 25 份；坚持每天随 时留意查收办公自动化内容,并浏览公司网 页,对于公司各 职能部门部署的工作,准时对接,按期落实反馈,一年中,没有显现任何迟报、误报、漏报或完成 质量不合格问题；做到每周一石化公司安全生 产例会终止后,关注督办信息事项,对于重大督办事项汇报中心领导,对于常规督办内容和谐机关各部 门落实完成,保证准时上报,该项工作得到了公司 经理办直管领导确定,落实反馈督办信息 52 项；做好会议会务工作,保证做到会前 进行卫生清扫、会上作好会议记录、会后准时编写下发会议纪要,特别企业重组后,要求期期会议有纪要,现存档会 议纪要 13份；二是庄重工作纪律、严

4、守审批程序,严格遵守文 书业务以及保密人 员工作纪律,工作中做到不跑 风、不漏气,不该说的话不说,不该做的事情不做,做到 对单位负责、对领导负责 、对工作负责、对自己负责；由于目前中心没有各部 门的业务专用章,中心行政用章使用率特别高, 为防止显现公章误用现象,建立了公章使用档案,严格公章治理, 对于各部门常规报表经中心领导审批见签字后用印,除此以外的其他情形在 见到签字后与签字领导沟通确认,予以用印；不轻易开具介绍信,开具介绍信时,必需部门领导 或具体执行人员阐明具体缘由,依据业务内容实际予以办理,并对介绍信的存根予以留存； 树立节省意识,机关库管工作做到按流程操作、按规定办事,领取物品 时

5、在一次性 领取量上加以掌握,做到小量领取,仔细登记,对于需 报销办理的出入 库手续,坚决执行出入 库经手人、主管领导签字制度,层层负责 、层层把关；三是抢先抓早完成常 规资料的编制、编报, 基于 20XX 年的工作实践,依据原石化总厂、现石化公司可 猜测工作内容,依据“紧急性工作 优先、预定性工作 抢先、暂时性工作争先 ”的原就,制定自己工作方案,依据年、季、月、周的执行节奏以及随机任 务要求,逐项完成了基 层建设、企业治理、610、信访治理、综合治理、方案生育、爱卫等 426 份基础资料的编制和规范；编写上交了一年一度的餐 饮服务中心年鉴；第三次修订完善了餐饮服务中心治理制度 汇编,包括5

6、个模块、62 个岗位、75 项内容、1431 条款,对新增岗位相关制度 进行填充,已下发到各基层单位； 二、落实工作新 标准,努力做到干一样、通一样、精一样,为业务 平台的整体提升供应必要条件依据公司 职能部门出台的执行业务新标准,在工作中,努力突出行业特点,不折不扣的贯彻落实；一是爱国卫生治理,20XX 年是大庆市争创国家卫生文明城市的关 键年,基于石化企 业现场治理已经具备良好基础的实际,本次主要突出 20XX 年 20XX 年空白资料的补建与规范；作为特别卫生治理行 业,公司多次强调餐饮中心是被查单位中的首 选,在工作进行中也确 实遇到了许多 问题,其一同一项工作指导部门多,包括市旅行局

7、、龙凤区卫生防疫站以及公司 爱卫办等；其二布置工作不同步,即便是同一项工作不同部 门提出的执行标准也不同；其三落实单位不合程序,我们谨遵各项工作由中心 贯彻到各基层,层层落实,而作为市和区的 职能部门依据中心成立前的工作 惯例一步落到基 层,使整体工作被动且杂乱无序；其四包括公司 爱卫办在内的治理部 门均在边执行边探究中不断提升工作 标准,对已建资料体系不断地推翻更新,工作量特别加大,各 宾馆酒店工作也很茫然,基于这种情形,我们与公司 爱卫办沟通,建立统一的资料样本下发到基层单位,各单位再依据本 单位实际可用的用,不行用的简洁修改,使纷杂的工作落 实到基层相对简约化许多,切实起到了落 实工作“

8、指导基层、服务基层、便利基层”的核心理念,经过近三个月的努力, 现中心爱卫资料治理模板特别清楚, 这项工作也多次得到公司 爱卫办的夸奖与确定,中心部分资料也作为公司共抽取的七家代表被报送到龙凤区职能部门存档待查；二是方案生育工作,在具体落 实过程中,经现人事培训部侯科长帮忙,多次与公司计生办对接,针对独生子女 证办理、报表（上报频次、要求、种类、函数关系）、人居基本情形统计等业务学问进行了学 习,同时仍组织 基层计生员到计生办参与业务培训,随着实际工作中 对一些特别 问题的处理,现兼职方案生育工作人 员的业务技能均有所提升；三是平安 创建工作, 依据公司 综治办对我们工作提出的新要求,主 动联

9、系到工作成效好的物 业治理中心等单位进行学习,系统编制了餐饮服务中心五簿一册填写 方法,对各基层单位书记、兼职工作人 员进行了培训,大家领悟的很快,龙凤宾馆 宋国军填报的文本字迹工整、内容 详实、单位特点突出,成效特别好,餐饮服务中心创安手册也得到了综治办的确定；四是督办信息系 统,两大企业合并后,公司经理办制作了信息督 办软件系统,实行信息督 办双轨运行,在中心领导的要求下,坚持在第一时间做好落实工作,使公司领导、各二级单 位看到的是餐 饮中心落实工作高效、高质的良好形象；五是宣 传报道工作,积极参与到中心宣 传报道工作中,依据中心领导的要求,全年有近 40 篇通讯报道、随笔、杂谈分别在中国

10、石油 报、大庆日报、石化报和公司内部网 页上刊登发表；六是成果论文,尝试了现代化治理成果的编写参评,题为转换经营 机制,强化市场盈利才能的成果被评为石化总厂现代化治理成果二等 奖； 三、查找业务弱项,不断加强自身学 习,努力提高业务素养一是参与了原 总厂经理办举办的一对一秘书轮训班；对“公文行文 标准规范”,“公文写作流程 规范”,“秘书工作实务规 范操作流程 ”,“秘书文字处理工作须知”,“日常学习积存法”,个人、集体事迹材料以及工作 总结体会 介绍等文本形式有了 进一步的明白和把握；在理 论学习的基础上,加强实践才能学 习,培训期间,主动参与到大 庆石化绿化会议的筹备工作,对于会议的组织、

11、支配、资料预备等细节执行标准有了肯定的 认知和明白,为日后工作 积存了较为直观的感知性体会；二是仔细学习“十七大 ”内容,“十七大 ”是我国近期工作的行 动纲领,精髓内容也势必成为石化公司和餐 饮中心工作中 应当把握的必要内容, 对这一部分内容自己也合理支配 时间进行学习,并下载相关资料,随时学读备用；三是明确学 习载体,把总厂职代会报告以及相关材料文件反复研 读,利用参与到中心实际接待服务或经营活动的机会,以及网上查找行业相关信息等多种 方法强化工作才能；特别 12 月初,岗位发生变化,在连续承担总经理办公室部分 业务的同时,在和原党办主任明白中心工作 现状基础上,查找提升党群工作部（下称

12、“党办”）业务技能的学 习机会,阅读了党务工作专业书 籍,在中心领导的支持下,已与公司团委、党委办等部分科室 进行了对接请教,并到化建公司、物业治理中心进行了相关 业务内容的考察学 习,在梁占海走之前,会同王秀坤我 们党群工作部也简洁的议了几次,对 20XX 年的工作初步做出了 设想；20XX 年工作准备： 20XX 年的工作在大家的懂得、帮忙、支持下 虽然已经告一段落,但仍存在一些不足,特别作为两大企业重组后,工作标准、程序要求发生了很大 变化,20XX年,在常规工作的基 础上,我们方案开展以下几方面 业务内容： 一、在完成手中经理办留存业务交接后,把全部精力投入到党群工作部的 业务体系中,

13、以“学就学通,做就做精”的工作 标准,干一样、学一样、专一样、精一样,保证各项工作的执行成效；突出工作的实效性,明确党群工作部个人 业务的职责、权限划分,在贯彻落实“指导基层、服务基层、便利基层”工作方 针中,加强分工合作、细节落实,使个人与部门整体工作 执行才能有所提升；二、在落实“学习型、安全型、清洁型、节省型、和谐型”五型班 组建设中,做好与基层实际工作和基 层建设工作的渗透兼容,依据中心 领导的决策,与机关各部 门联合,重点建立一套可 执行性强的工作标准和运行机制,防止治理成 为实际工作的负担的治理与 执行相互脱离的“两层皮”现象, 三、宣扬工作依据公司宣 传部的统一要求和中心 领导的

14、既定步调有方案推动,把以往倾向于会 议、活动报道延长向一 线服务人员、岗位工作情形的写 实报道；有效利用中心信息门户,尝试编 制重要活 动简报,方案 4 期/ 年,并进行上传； 四、方案启动典型选树方案,逐步探究建立鼓励性 强的鼓励方法；作为我们餐饮服务行业,需要的就是一批超 时贡献、忽视个人得失的 优秀员工；下一步,我们计 划届时选树出工作表 现突出、大局意识强、甘于贡献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型,并辅以人物事迹 报道准时上传石化报等媒体,不仅展现餐 饮中心员工的工作 队伍形象,也为大家选定一个工作中的学 习样板,推广工作中的好 体会好做法,下一步我们要对这一活动的可行性 进行调

15、查分析,拟订具体 的工作方案；五、对入党积极分子及党 员必备材料进行独立的建档造册；中心现有团总支 1 个,党支部 4 个,党小组 3 个,党员 39 名,团总支 1 个,团支部 3 个,35 岁以下青工 134 人,做好这部分数据 统计整理工作,保证基础数据更新及 时、精确有效；做好进展党员工作,公司党委已 经下发了进展党员工作细就,对材料准 备、会议支配进一步提出了明确要求,党群工作部文件精神已经学习完毕,将进一步细化落实； 六、着手做好日常工作 资料留存,包括像片、影音资料； 存在困难和需领导解决的问题：作为餐饮中心的机关一 员、整体进展中的一分子,我们也明白中心 经营的不易和 经费的紧急,但是仍是期望在条件允 许的情形下,中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备,现无论投稿或留存资料提倡利用 图片新闻和视频片断,20XX 年我们的电台投稿活 动均外请人员,日常经营中好多可喜的出色活 动片断因没有 设备而无力留存,另外投出 图片因质量问题也不予发表,基于以上请领导予以考虑；20XX 年的工作肯定许多, 任务肯定繁重,但是我们坚信在中心 领导的一贯支持和全体人 员的协作努力下, 肯定能圆满完成年度工作,最终,为了我们所处企业的进展,在工作中的不足之处仍请大家多指点、多提示,感谢！