2022年村村通公路段改建工程施工总结.docx

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1、村村通大路段改建工程施工总结由我公司承建的高唐县谷官屯村段、洼里至十五里铺段、和谐王至105 国道改建工程（以下简称： L1 合同段）,在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮忙下,经过本公司全体参与人员的努力,最终保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的大路,并为高唐县经济建设打下了良好的基础；现将本合同段的施工情形总结如下：一、 工程地理位置图高唐村村通大路谷官屯段改建工程L1 合同段经起点路段变更后,起点桩号为 K0+0000, 位于高唐县谷官屯村,终点桩号为K1+500, 洼里 至十五里铺段起点桩号为 K0+0000, 位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为 K4+400, 和谐王至

2、 105 国道改建工程起点桩号为K0+0000, 位于高唐县和谐王至 105 国道,终点桩号为 K1+700, 是途经高唐县 城通往各村的主要通道；二、 工程规模、承包单位基本情形及完成的主要工作量（ 一） 工程概况高唐村村通大路谷官屯段改建工程 L1 合同段经起点路段变更后,起 点桩号为 K0+0000, 位于高唐县谷官屯村,终点桩号为 K1+500, 原路 面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层；洼里至十五里铺段起点桩号为 K0+0000, 位于高唐县洼里至十五里铺,终点桩号为 K4+400, 原 路面翻新,冷再生基层,沥青混凝土面层；和谐王至 105 国道改建工程起点桩号为K0+0000,

3、位于高唐县和谐王 至105 国道,终点桩号为 K1+700, 原路面翻新,冷再生基层,沥青监理工程师论坛混凝土面层；全长 7.6 公里；本工程原合同总价为万元,变更后实际建安投资约 万元；本工程由高唐县交通局大路科设计,高唐县天池监理公司监理；（ 二）承包单位情形本公司全称为“莘县华通道路工程建筑有限公司”,为国家三级大路工程施工企业,专司大路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工；公司拥有雄厚的技术力气、配套先进的筑路机械、牢靠的检测设备、完善的质检体系和科学的治理体制；法人代表：刘慧；资质情形：经山东省建设委员会批准,具有“建筑企业资质证书（公路工程施工三级）”和“建筑企业安全资质证书（大路

4、工程施工三级）”,并经年检合格；资信情形：据鲁交建 2001132 号文件,由山东省交通厅公布的大路工程施工单位资信登记审查结果的通知,通过了主营大路工程施工三 级登记资信年审企业； 承包工程名称：高唐县村村通大路工程；项目经理：刘慧；开竣工日期： 200 年 月 日. 200 年 月 日；执行合怜悯形：本公司重信誉、守合同,严格依据合同文件精神办事,保质保量完成了全部的施工任务；（ 三） 完成的主要工作量详见附表 1 所示；三、方案完成情形本合同段工期为 个月,原方案施工日期为 200 年 月 日至200 年 月 日,总体施工方案支配如下： （一）施工预备200 年 月 日. 200 年 月

5、 日；（二）路面工程1. 冷再生基层： 200 年 月 日. 200 年 月曰； 2.沥青混凝土面层： 200 年月 日. 200 年 月曰；（三）清理现场交工： 200 年 月曰.200 年 月日；在业主、监理的监督、指导下,我部严格按方案工期组织施工,故工 程在方案工期内保质保量地完成了施工任务；为达到预先制定的工期目标,在方案工期内完成全部施工任务, 我部 依据全面治理工作的基本原理和科学的治理程序, 在方案实施过程中 充分应用PDCA 循环,即“方案（ PLAN 实施（ DO ）检查（CHEC ）处理（ ACTION ”程序进行动态掌握,使 PDCA 循环不断进行,每循环一次,就实现肯

6、定的方案目标,解决实际问题,使管 理水平有所提高；为确保工期,我部实行了以下几项技术组织措施：1. 组建强有力的项目经理机构,实行项目经理部、工程队、班组三 级治理体系；选派指挥才能强、决策水平高、富有开拓精神和治理经 验的干部进入各级治理层；配备专业素养高、业务才能强、富有剧烈事业心和责任感的技术干部；调集足够的具有丰富体会,有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的机械土石方、路面工程施工队伍,配备先进的施工机械投入本工程监理建设；队伍进场后,合理调配机械设备和人员,次序支配施工；施工中依据施工进度需要随时补充劳力、设备,确保工期目标的实 现；2. 强化物资供应系统,确保物资质量优良,供应渠道畅

7、通,依据建设单位统一组织的紊地进行7. 实行目标治理,奖罚分明；使工程做到长方案,短支配,切实制定各个阶段的生产方案和保证完成措施,使职工明确目标,提高积极性,并且定期考核评比,准时进行奖罚；对第一期方案未完成项目,在支配其次期方案时准时调整,不拖至下一期方案,确保阶段工期,从而保证总工期；8 搞好经济治理和成本核算工作,以劳动定额、材料消耗定额和机 械台班定额为依据,开展承包制,使企业效益与个人利益有机结合, 健全制度,使安排与工程进度、工程质量挂钩,激发职工生产积极性, 确保工期；四、工程治理（ 一） 施工预备1. 积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、 检测、观测表格；

8、组织技术人员仔细熟识设计文件和进行图纸会审, 深刻领悟设计意图；组织精测队,全标段进行高精度的复测,并与相 邻标段贯穿,对线路重要桩点加设护桩；2. 依据路堤填料的设计要求以及设计指定的取土场,做好路堤填料 的土工试验；并依据设计做好弃土场的先期预备工作；3. 依据工程数量及工期要求,配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器；各种检验测量设备进场后均需进行鉴定,校正无误后使用,机械设备仔细进行修理和养护；4. 对参与本项目施工的全部人员在施工预备阶段进行技术培训,提高参战人员的业务素养；5 . 做好物资供应的调查、评判与掌握物资的进货检验和试验,确保材料供应及 时、质量优良；6. 支配各施

9、工队进行场地建设,支配工地试验室建设,支配暂时住房、水、电的供应及堆料场、拌合场的搭设,尽快搞好三通一平工作；依据施工计 划,进行有关的试验预备工作,选定合格材料,并着手备料工作； （ 二）施工组织 1. 路面工程 （1） 冷再生基层在冷再生基层开工前,先铺筑试验路段,取得协作比、压实方法、压实遍数、压实设备类型、工序、最大干密度等资料,作为现场施工的依据,取得监理工程师认可后进行施工；施工采纳拌和厂拌和、 自卸汽车运输,推土机摊铺、找平；碾压时,先以压路机静压,然后再振动压实,碾压方向与路基中心线平行,不设超高段由边至中,超高段由内向 外,依次匀称碾压,碾压过程中辅以人工找平,按试验段取得的

10、压实方法及遍数碾压至达到规定压实度,并按监理工程师指定的检测方法检测；第一层施工完成后,经监理工程师检验合格后,进行下一层沥青混凝土面层的铺筑 工作；检验与养生；经监理工程师在成型的基层上用环刀法按规定频率检测其压实度、含水量等指标合格后立刻进行掩盖土工布养生,期间注意保持基层表面的潮湿,并严格掌握车辆通行；第一层施工完成后, 经监理工程师检验合格后,进行下一层沥青混凝土面层的铺筑工作；（2）沥青混凝土面层 混合料实行在拌合站集中拌和,自卸汽车运输,机械摊铺、整平,压 路机碾压的方法进行施工； 在基层开工前,先铺筑试验段,取得协作比、施工机具配备、施工方法等现场施工的数据,并取得监理工程师认可

11、后方可进行施工； 施工前将已完成的基层上的杂物清理洁净,而后测量放样,复原中线,布设标高点位； 在摊铺成型的基层上,用振动压路机碾压；碾 压次序应从横断面低处往高处,弯道由内侧往外侧压实,严格掌握压 实遍数、钢轮的重叠宽度；碾压后,准时进行标高复测及路拱、平整度的自检,在混合料初凝前做好找平碾压工作；（3） 其它工程依据施工现场情形依次进行各项附属工程的操作施工,严格按规范要求进行；（三）质量治理与掌握1 建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度,使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量治理目标, 以 保证本工程的施工质量；项目经理为项目工程质量第一责任人, 项目 部设专

12、职质检员,每个施工队也按要求配备专职质检员,实行项目部、 施工队、施工班组三级质量掌握,严格把好质量关；2. 经理部设工地试验室,负责全标段的试验检测工作；各队设专职试验人员,具体负责各路段的试验工作,经理部工地试验室明确各级试验人员的职责范畴、治理权限,并具体指导和治理试验工作；充分利用试验室配备的先进设备对成品、半成品和原材料严格检验掌握,确保材料质量合格、资料齐全、试验数据精确；同时加强现场抽检力度,实行有效的试验检测手段,以确保工程质量；3. 建立健全内部检查制度,实行施工技术部门治理、质量检查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,杜绝质量事故及隐患的发生,确保创优目标实现；将现场质检

13、工程师“一次检查合格率”作为考核指标, 提高工程检查的庄重性,确保工程质量；4. 加强工序质量掌握,严格按有关质量保证模式组织生产,制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量掌握措施,对工序标准的执行情形做出记录,使各工序连接有序,质量保证；对隐蔽工程、重点部位、关键工序支配现场技术人员全过程指导施工,确保施工质量；同时与建设、监理、设计单位亲密协作,仔细接受监理工程师现场监督,实现“四位一 体”联合创优的质量工作格局；5. 加强施工技术治理,坚持技术复核制,实行有效的技术治理手段提高工程质量；经理部设精测队,负责本标段的掌握测量布网与施工阶段复测工作；工程技术人员做到施工图纸、技

14、术交底、施工测量,准时、精确、无 误；实行技术交底复核签字制度,全部图纸交底、测量放样资料必需由技术主管审核签字后方能交付施工；各项资料储存 完好,以备核查；对收到的设计文件,开工前总工程师组织有关技术人员进行会审,对存在的疑问准时与设计部门联系解决；6. 为确保建设项目档案的完整、精确及有效利用,严格按山东省 农村村村通大路建设项目档案治理方法对项目档案进行收集与整 理,准时完成各工序的有关质量资料,做好现场签证工作,保证各种 质量保证资料完整、齐全,以便验收及归档；（ 四） 合同治理1 . 工程分包本工程全部工程项目的施工均由本公司所属施工处承担,不存在分包现象； 2 . 工程保险 本工程

15、保险种类齐全,包括工程一切险、第三方责任险等,保险事宜 均由业主统一办理,其保险数额与实际价值相符,保险有效期符合合 同要求；（ 五） 资料整理依据驻地办有关要求,本部设置了工地档案室,建立档案工作治理网络,派专人分管档案工作,配备专职档案员,积极参与各种档案业务培训,负责文件、检测及试验等资料的形成、积存、整理、归档及保管工作,使“原件” 资料完整齐全,并保证无损坏、残缺；（六） 安全及文明施工本工程在整个施工过程中做到了无重大安全事故,负伤率为零,在安全生产方面取得较好的成果；施工过程中我们主要实行以下措施：1 本工程在开工前制定的安全监控目标是：无重大伤亡事故,一般轻伤事故率掌握在 1%

16、0 以内；2. 建立健全安全保证体系,项目部设立安全治理领导小组,以项目经理为第一责任者,下设安全检查部；各施工队成立以队长为首的安全生产领导小组,下设安全室；安全检查部和安全室设专职安检工程师和安检员,各班组设兼职安全员,自上而下形成安全生产监督,对施工生产实施全过程安全监控；3. 严格执行三级安全训练和技术交底制度,未经安全训练和交底的 人员, 不准上岗作业； 4. 特别工种（如电工、机械工、电焊工、爆 破员等）必需持证上岗；5. 施工现场场地留意保持洁净,材料堆放有序,标示规范醒目,并做好有关的防火、防盗及环保工作；6. 留意做好施工便道、交通秩序的保护,派专人对过往车辆进行交 通指挥,

17、设置明显的安全标志,确保交通安全；7. 进入施工现场的人员必需戴安全帽,严禁穿拖鞋,严禁无关人员进入施工现场；五、 交工自查结果本合同段工程严格执行监理工程师制度,整个施工过程均在各级质量监督部门的监督指导下有序进行；工程试验由试验工程师组织专职试验员按设计及规范要求绽开工作,全部试验结果均合格,符合设计及规范要求,合格率100% ；其中压实度 点,含水量 组,水泥含量 组；自评工作均在施工过程中完成,由项目经理、项目总工牵头组织质检工程师、质检员及技术员,并会同监理工程 师及现场监理员参与,对已完工的分项工程进行客观、真实的检测及评定、汇总；自检质量评定结果如下：本合同段总体评分为 分,质量

18、等级评定为：优良；六、 体会总结（ 一） 各级政府机关、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动和谐、热忱服务是保质保量完成该工程的关键；（ 二） 安全生产是施工能否顺当进展的重要条件及有力保证；（ 三） 通过本工程施工,我部施工技术水平得到较大提高,锤炼成熟了一批技术骨干,积存了丰富的施工体会,为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础；（ 四） 施工治理水平得到了较大提高,我部建立健全了一套完整的治理体制,在材料掌握、机械设备治理、施工质量掌握、安全治理、成本掌握等方面都有具体明确的规章制度,做到了有序生产、文明施工,为以后承担其他工程施工积存了丰富的体会；道路工程建筑有限公司*村村通大路工程项目经理部二 O 年 月曰